科長競聘演講稿

時間：2021-05-25 20:15:00 競聘我要投稿

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　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的科長競聘演講稿模板集錦5篇

科長競聘演講稿篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX，現年36歲，中共黨員，大學文化，1997年參加工作，曾任廠消防隊戰士、副隊長、（來自）辦事處主任，現為安保部科員。近幾年來，通過領導和同事們的關心和幫助，自己各方面素質得以提高，曾多次被評為廠先進工作者，去年榮獲廠十佳青年稱號。

　　我競聘的有利條件主要有以下幾點：一是具有較高的政治素質。能以******員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發；二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的經驗，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。

　　如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：

　　一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理，特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科里的統一安排下，常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動，和（來自）指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學習等方面關心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

　　二、落實經警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定，及時發現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度，將規程進行細化和量化，讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。

　　三、樹立經警隊伍的良好形象。

　　如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識；另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實工作，勤奮敬業。既發揮以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重工作實踐中摸索經驗，注重實干，力戒形式，注重實效。

　　憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學習，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。

　　不管結果如何，我都會一如既往的做好工作，希望領導和同事們支持我，謝謝大家，我的競聘演講完畢。本文來自演講稿大全

科長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，同志們：

　　你們好!

　　非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。

　　首先，請允許我作個自我介紹：我叫**，1983年*月出生，中共黨員，2**4年參加工作，20xx年1月調到**辦公室，一直從事秘書工作。

　　今天我競選的職位是**科長，我認為自己有能力勝任這個職位，理由有三：

　　一是政治立場堅定。近兩年來，我主要在秘書科工作。秘書科是一個文件處理中心，信息中心，特殊的環境和長期的熏陶，為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策提供了很好的機會。經過兩年的磨礪，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析問題、處理問題的能力得到增強，業務能力得到進一步提升，政治立場更加堅定。

　　二是工作業務熟悉。我到辦公室工作以來，一直在秘書科從事文秘工作，對整個科室的運轉程序、辦事規則非常熟悉，能夠較快進入角色。

　　三是經歷比較豐富。之前在***鄉鎮等幾個單位工作過,5年的工作經歷，和為人妻為人母的生活經歷讓我深感人生不易，并更加地熱愛生活，熱愛工作。我的性格也更成熟、穩重、耐心、細致，這些使我更適應秘書科科長的職位。同時，我也清醒的認識到，我還有很多不足的地方，工作能力還需繼續鍛煉，業務水平還需繼續提高，這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。凡事預則立，不預則廢。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：

　　一是刻苦學習，提高水平。不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。二是勤奮實干，身先士卒。保持強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。

　　三是團結協作，銳意進取。工作中兢兢業業，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創造性地開展各項工作。

　　總之，我對勝任秘書科科長充滿信心，也懇請各位領導，同志支持我。不論今天的競聘結果如何，我都會一如既往，以更加高漲的工作熱情，不斷提升和完善自己，恪盡職守，努力把各項工作做的更好。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選設備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

　　我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學機械設計與制造專業學習，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。

　　我今天答辯的主要內容分二個部分：一是我競聘一分廠設備科科長的'優勢；二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

　　一、優勢及長處：

　　1、具有豐富的設備專業知識、愛崗敬業，工作踏實的工作作風：我本身學的專業是機械，對設備比較熟悉，在二分廠設備科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括設備日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經歷天方飛速發展的時期，從1995年的205、206、207三個生產車間，到206擴產，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設備、公用系統設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領導和同事的贊譽。

　　2、我具有豐富的設備管理實踐經驗，20xx年—20xx年底，我在209車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的運行，在209的三年里，我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產，從沒有因設備問題耽誤過生產，吉他霉素轉產一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。

　　20xx年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設備都詳細了解，迅速掌握了車間設備狀況，帶領維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使設備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。

　　3、是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業（即化工機械專業學習）函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監理等專業知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

　　二、競聘成功后的工作思路

　　1、做好日常設備管理工作，完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢，設備事故調查與處理，生產車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協調，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產編號不統一，設備狀態標示牌的使用管理及執行存在著不到位等現象。對設備日常維護保養工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產。負責組織對設備狀況的普查及固定資產盤查工作，做好設備檔案的管理，要對設備全壽命周期費用管理，目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象，閑置設備利用較低。

　　2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多，品種復雜，通常要根據生產需要使用不同的設備，配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產需要，多了又有可能因產品不生產而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產，又要節約資金。

　　3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能設備和技術，為公司節能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節能降耗的重要性。現只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產掛鉤。

　　4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規程與維護規程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

　　5、做好與各部門的關系協調，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口，從內部，要在分廠領導下開展工作，和各個車間協同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協調，和對外生產廠家聯系，處理設備問題。協調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

　　6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

　　尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學習、提高的機會。

　　這次任職實行公平、公正、公開、雙向選擇上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是積極工作。

　　我叫xxx，女,38歲，中共黨員，1998年12 月參加工作，20xx年轉入云龍區人口計生局發展規劃科與信息科工作，現競聘衛生計生委基層指導科科長，主要負責指導和督促基層計劃生育基礎管理和服務工作，推進基層計劃生育工作網絡建設；組織實施全區計劃生育目標管理責任制考核，承擔區人口和計劃生育領導小組辦公室具體工作。希望大家給予支持

　　!一、我個人認為我的主要優勢有以下幾點：

　　1、具有較強的適應能力。17年不同的工作崗位和工作環境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣。2、具有很強的協作意識。無論是在本科室內部工作，還是參加本局的重大活動，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。3、具備良好的心理素質。這些年來，不管是首次參加的業務工作，還是首次參與組織重大活動，我都能保持良好的心態，不畏懼、不退縮，耐心細致、積極主動地做好每一樣工作。4、具有過硬的業務能力。首先我認為強烈的事業心和責任感以及對工作環境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。我是一名擁有多年工作經驗的計生人，受黨組織培養和教育多年，培養了我“服從命令聽從指揮”、 “能吃苦、能戰斗、能奉獻”的良好品質，20xx年到云龍區人口計生局工作以來，我主要從事發展規劃與信息工作，對科室工作任務重點、流程比較了解，也積累了一定的工作經驗，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執行力較強。

　　二、如果我能競聘成功，我將努力當好科長：1、當好領導的參謀助手。我會尊重領導，不越權、不越位，積極建言獻策，為科室的工作竭盡全力。2、爭做科室的業務能手。作為科長，一定要成為科室的業務骨干，在具體工作中替領導分憂。3、協助領導帶好隊伍。團結帶領科室所有同志，服從領導安排，聽從領導指揮，共同做好科室的工作。4、不斷創新工作思路。創新是事業發展的不竭動力，我會善于發現新情況，推出新舉措，培植新亮點，為科室爭榮譽。5、堅持廉政要求。嚴格遵守法律法規和紀律的各項規定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領導，團結同志，自覺接受領導、群眾的監督和批評。

　　三、嚴格要求自己：1、堅持學習不放松。不斷學習新知識，掌握新理論，增添新本領，進一步提高自己的理論水平和工作能力。2、堅持工作不懈怠。進一步從工作中查找薄弱環節，提高做好各項工作的服務能力。3、嚴于律已不動搖。牢記本委工作紀律，時時以黨員標準嚴格要求自己，處處以本委的工作規則規范自己，樹立良好的形象。總之，我會以這次崗位調整為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高完善自己，為衛生計生事業多做貢獻。最后，衷心感謝委黨委對我的關心、愛護和培養，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。謝謝大家!

科長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家上午好!

　　首先，感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能，展示風采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。

　　本次我要競聘的職位是中層副職。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷。**年畢業于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作，現任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會小組長。

　　**年，憑著對稅收事業的執著與摯愛，恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條，我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創建與材料申報，成功組織多次工會工作經驗交流活動，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此，感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天，我才充滿自信的站在這個演講臺上。個人認為，我參與本次競聘有以下三點優勢：

　　一、征管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓，能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關系，逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業務流程，不斷提高了自己的業務知識水平，不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。

　　二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基于流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓，執行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務至上;同事面前團隊第一，善于感恩;領導面前結果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩，成長為一個讓組織放心的人，我也將繼續努力，不斷學習，不斷改進，不斷提高。

　　三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理：工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

　　如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協助正職，打基礎，抓重點、攻難點、出亮點，竭盡全力地發揮好副職的各項職能，努力做到以下四點：

　　一、提升政治素養，領會管理思路。德才兼備，以德為先，提高政治素養，無論從管理要求角度還是個人發展角度來看，都是首要任務，它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養，不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通，以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計，作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。

　　二、提高業務素質，優化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業務開展涉及到的法律法規，制度標準是履行崗位職責的首要知識點，必須加強相關知識學習，確保最短時間勝任崗位工作要求，盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況，理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況，兼顧管理要求與實際情況明確職責，完善制度，標準流程，實現科室工作的規范化、科學化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求，以作進一步地管理細節權衡與調整，補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。

　　三、補位不越位，做好正職的助手。內務管理合理補位，要善于厘清部室內務處理的輕重緩急，內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點，找準難點，挖掘亮點。

　　外部協調絕不越位，要善于從領導機關的管理思路出發，從正職的管理要求出發，設計好管理實施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事后改進有創意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調，學習他們的經驗，借鑒他們的長處，加強溝通與交流，共同促進科室管理工作上水平。

　　四、善于傾聽，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多權衡，搞好科室內部團結，努力提高整體工作合力。要善于傾聽，搞好調查研究，掌握基層實情，結合管理要求與實際情況整體考慮，創新思維，敢于建議，做到超前主動，未雨綢繆，服務領導決策，使領導決策能兼顧科學性與可行性，兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

　　我珍惜這次競聘機會，我愿盡我所學，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內這習習的微風，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

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