實用的科長競聘演講稿范文錦集5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個公平競爭的機會,本人要競聘的崗位是律管科科長。
我叫***, 大專文化,1983年畢業于杭州外國語學校,原來是一名人民教師,于1992年調入青田縣司法局工作公證處,20xx年任司法局基層科副科長,20xx年任基層科科長,競爭這個崗位,我認為自己具備以下幾方面的優勢:
首先,本人有較豐富的司法行政工作經驗,具有一定的法律知識,我先后在公證處、行政法制科、基層科等科室工作,對局里各項業務比較熟悉。尤其是擔任基層科副科長以下來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優秀,也使全局的基層工作在市局有了一定地位。
其次,我認為本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選律管科科長,我將擺正位置,協調好關系;我將在以下三方面作出努力:
一是要全力發揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層干部,首先是一名合格的戰斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
二是要協助分管局領導抓好律管科工作。進一步做好律師事務所的年檢和律師人員的注冊上報工作,組織好全縣律師的業務培訓和其它有關工作,律管科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志,并善于發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的司法行政工作盡自己一份微薄之力。
最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,
我的演講完了。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。
我在20xx年參加競聘榮幸地當上了醫務科科長,在這個位子上已經干了十年,取得了一些成績,我有信心有能力做好醫務科的管理工作,如果我舉繼續競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理工作。
3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。 尊敬的各位領導、評委們,以上是我的競聘條件和思路,希望領
導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。
如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!
我的演講結束了,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午(下午、晚上)好!
我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業,1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領跑!
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的'信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:
1、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
2、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、將國內所有客戶資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營銷財務部采取統籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。
6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網絡的穩步發展。
7、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰,但我熱愛現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現!我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事:
“遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!
我的競聘演講就到這里,感謝領導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
大家好!
今天我競聘的崗位是科長。首先簡單介紹一下自己的經歷。我09年到區委機關工作 ,至今已經在區委工作二十一年,xx年起在區委辦秘書科工作,20xx年任副主任科員,20xx年任區委辦秘書科副科長,
20多年的工作經歷,不同崗位的磨練,特別是在領導們關心愛護下,堅定了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力,這些工作成績堅定了我參加此次競聘的信心,我有決心勇挑重擔,以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰。
競聘科級正職,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。下面我就德、能、勤、績、廉等方面向各位領導做一匯報。
首先,我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。工作二十多年來,我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不善搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,從不背后搞過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。” 在個人修養方面,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
其次,工作方面,在多年的機關工作尤其是秘書科的工作中,我不斷充實和提高自己的工作能力,經過多位區委領導的關心和教導,現在的我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全;具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處;同時我也具有很強的團隊協作意識和協作能力,具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養。
第三,多年來我堅持勤奮工作,吃苦耐勞,認真負責。凡是領導安排的工作,不講條件、不計報酬,能別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。秘書科每天工作事無巨細,但在辦公室喜軍主任的指導下,我和同事為領導服好務、從未出現一次差錯。20xx年,受組織委派,我跟隨區主要領導奔赴北京服務,整個會議期間我圓滿完成服務任務,獲得區主要領導的表揚。當然,除了前面這些成績外,我也有許多缺點和不足。
一是觀點分析和解決問題的能力有待提高。
二是黨性修養有待加強。
三是組織、協調和管理能力尚待在實踐中進一步磨礪,圍繞調動同志們的積極性上也還需要功夫,要努力向周圍的同志學習,做好工作。對所競聘崗位上崗后的設想。今天,如果有幸競爭成功,我將在以后的工作中努力做到以下三點:
一是刻苦學習,提高水平。
不斷加強學習,解放思想,更新觀念,強化大局意識,努力增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,準確領會上級指示精神和領導意圖,并及時、準確運用于工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作,為領導服好務。
二是勤奮實干,身先士卒。
保持強烈的事業心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。工作中身先士卒,以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多。
三是團結協作,銳意進取。
工作中兢兢業業,踏踏實實。堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,創造性地開展各項工作。
以上是我向各位領導和同志們匯報的簡要情況,不管此次競爭的結果如何,我都將自強不息,努力工作,虛心向老同志學習,向周圍的同志學習,在工作實踐中進一步磨煉,我都會在以下三個方面更加努力。
1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。
2、優質服務不懈怠。兩辦的主要工作就是服務,服務領導、服務基層、服務群眾;我將不斷提高自身服務水平和服務能力。
3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則,講紀律,時時以共產黨員標準嚴格要求自己,處處以兩辦工作規則規范自己,樹立良好的形象。
不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。
請大家支持我。謝謝!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的評委、領導和同志們:
早上好!
今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。
在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。
其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能了如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。
再次、處理關系要妥。
一是端正與副手的關系,做到放心不放任,放權不攬權。
二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關系,遇事多協商,不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務工作。
一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇。
二是認真做好調查研究,當好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,在政治上關注干部。
以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家!
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