有關副主任競聘演講稿模板集錦六篇
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
尊重的各位指導,各位同事:
大家好
我叫Xx,本年28歲,大專文明,工齡10年。我競聘的崗位是Xx信譽社副主任。
從參與任務以來,我不斷在Xx信譽社任務。先后從事過儲蓄、出納、會計、預先監(jiān)視、信貸管理等業(yè)務,閱歷了不同崗位、多種業(yè)務的錘煉,具有較為豐厚的理論經(jīng)歷。
特殊是從事信貸管理任務以來,我在主任的指導下,從嚴厲落實制度動手,緊緊抓住貸前調查、貸中調查、貸后檢驗三個環(huán)節(jié),全方位、多角度對存款企業(yè)和本人實行片面理解,確保了存款質量的穩(wěn)步進步。一同,在清收利息進程中,我與同事一道,不計較老板“硬”、脾氣大,不懼怕路難走、人難找,也不厭棄本金小、利息少,常常夜以繼日,廢寢忘食,較好的完成了各項義務,為信譽社效益進步,爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極奉獻。
當然,在這個進程中,我也失掉了很多。不只學到了業(yè)務知識,掌握了操作技藝,進步了任務才能,還學到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了本身的人生價值與斗爭目的。能夠說,各位指導和同志們對我恩重如山,信譽社這個小家庭對我情深似海。我對鄉(xiāng)村信譽社既不能割舍,更沒有理由知恩不報。
信譽聯(lián)社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年任務成果的考場,也是報答指導和同志們厚愛的時機。因此,我舉雙手反對,并確定報名參與Xx信譽社副主任的競聘。
在此,我想借此時機談談我對信譽社副主任的認得,關鍵是要處置好兩個關系:
第一、處置好與主任的關系。做為副主任,就是主任的助手、主角與顧問。因此,我要做的首先是擺好本人的地位,明白本人的角色。堅持用權不爭權,做為不越位,拆臺不拆臺。堅持嚴于律己,率先垂范,不利勾結的話不說,違背規(guī)章的事不做。一心一意幫助主任抓效益,專心致志配合主任促開展。
第二、處置好與其他同事的關系。副主任即使是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓于效勞之中,把副主任的崗位視同效勞的時機。要想方設法為同志們服好務,想方設法為業(yè)務任務服好務,不遺余力為信譽社的開展壯大服好務。經(jīng)過效勞拉近與職工的間隔,經(jīng)過效勞改善與職工的關系,經(jīng)過效勞增強與職工的聯(lián)絡,經(jīng)過效勞獲得職工的信任與贊成。
各位指導,同志們,我今日能站在這里,既有一定成功的決心,也有能夠失敗的預備。假如競聘成功,是大家對我的高看和重視,我將用實踐舉動和優(yōu)秀業(yè)績盛大報答;假如競聘失敗,是大家對我的鞭笞和指正,我一定謙虛承受,仔細總結,加倍努力,在過后的任務中承受考驗。
各位指導,同志們,在你們眼前,我的年齡似乎還顯稚嫩,才能似乎還有完善,經(jīng)歷能夠尚有不夠,我以為這些對我來說都不是關鍵。關鍵在于,在座的諸位能不能用久遠的目光做出智慧的選擇。只需給我一點鼓舞,給我一個時機,我一定會還給大家一個驚喜。
謝謝!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的領導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
一、首先,我作個簡單的自我介紹:
我今年xx歲,漢族,出生地:宜州市,籍貫:玉林。
xx年畢業(yè)于河海大學,獲學士學位,專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。
xx年11月加入中國共 產(chǎn)黨,一年后轉為正式黨員。
xx年評為工程師。
二、歷年主要工作簡介。
(一)1993年7月大學畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習了半年,親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設和經(jīng)營的主要流程,熟悉了縣級電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點。
(二)1994年6月,參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后,主要負責全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓工作,前后在區(qū)內各地舉辦了六期培訓班,初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡。辦培訓班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。
(三)1997~1998年,參加了自治區(qū)經(jīng)貿委牽頭組織的《廣西供電營業(yè)區(qū)劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況,尤其是我公司現(xiàn)在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。
(四)1998年至今,主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作,我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作,在較好地完成任務的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。
另外,我還參與了有關農(nóng)網(wǎng)改造技術規(guī)范、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
三、下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:
(一)物資管理工作:我們要在總結一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由42個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該~左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
(三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。
首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質,貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時,從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導:
你們好!
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!
我叫胡道中,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任XX縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項目經(jīng)理(二級資質)、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用,得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。
今天,在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。
“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
多年來,在一建公司這個大家庭里,通過前輩的.教導和同齡人的幫助,我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質的項目經(jīng)理,并被提拔為公司副經(jīng)理。其間,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉建筑業(yè)及其相關行業(yè)的法律、法規(guī),加之多年從事管理工作,特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷,我都具有明顯的優(yōu)勢。
招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證,也是提高經(jīng)濟效益,保證項目質量,更好地為我縣經(jīng)濟建設服務的重要舉措。近年來,在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下,通過招標辦歷任領導的共同努力,我縣建筑市場的招投標工作進展順利,并且取得令人矚目的成績,工程報建率和招投標率都很高,這對規(guī)范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產(chǎn)流失、抑制**現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是,隨著社會的不斷進步,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們的招投標工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式,用“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新”爭創(chuàng)我縣招投標工作新的輝煌。
如果我有幸競爭成功,我將做到以下幾點:
一、嚴格執(zhí)法,熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規(guī)操作,有序進行,堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。以服務為宗旨,以服務為準則,以服務為目標,為招投標雙方服務,確保招投標活動順利進行。
二、堅持原則,規(guī)范行為。工作中,要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。,做到公開招投標項目,客觀公正地主持招投標活動,保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規(guī)開展招投標管理工作,按照招投標管理的有關程序辦事,確保各類招投標活動在交易管理中心統(tǒng)一進行。
三、嚴格管理,加強協(xié)調。工作中,要嚴格依法管理,講究工作效率,遵章履行招投標審批手續(xù)。同時,還要做好協(xié)調工作。對外,與各部門協(xié)調好關系;對內,招標辦的各位同志要協(xié)調好關系,做到相互支持、配合,分工不分家。
四、接受監(jiān)督,保守秘密。招投標工作,要公開辦事程序,公開辦事結果,接受群眾監(jiān)督及上級主管部門的監(jiān)督,不泄漏標底,維護建筑市場各方的權益。
五、清正廉潔,嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,我要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于政府形象的事。
六、解放思想,實事求是。今后,我們還要積極探索在市場經(jīng)濟條件下招投標工作的管理,立足縣情,不斷擴大招投標范圍,努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競爭機制作用,維護市場秩序。
七、加強學習,提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務,不僅取決于評標委員會成員是否有公正公平的思想,還取決于他們的業(yè)務素質的高低。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,招投標的范圍將不斷擴大,業(yè)務種類也將越來越多,所以,我們加強學習,不斷提高業(yè)務水平,以適應工作需要,提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業(yè)務素質。
各位評委,各位領導、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!
這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上努力拚搏,再創(chuàng)佳績。同時,我也堅信:招標辦在各級領導的關心支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!
我的演講結束,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!
首先請允許我簡要的介紹一下自己:我叫×××,×××年×××出生,×××人,在我任職期間,曾獲得年度×××先進個人、×××先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領導和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為×××供電局人資源部的技術骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是×××供電局人資源部副主任,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。作為一名從基層成長起來的技術人員,我能夠認真學習各項技術知識,將所學知識運用于管理當中,通過積極開展有關專業(yè)的技術攻關和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論,增強業(yè)務水平,開闊視野,同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習,使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質、高效、安全的完成了人力資源管理工作。
三是開拓創(chuàng)新,銳意進取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務骨干,在完成技術工作的同時,我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識,熟悉掌握有關知識,初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務知識和政策水平。調整工作思路、轉變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領導,我認為必須要有處處帶頭示范的權威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
一是提高管理水平,使人力資源管理精益化,柔性化!供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理,不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心,開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓,提高各崗位領導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力,使得一線員工和各崗位上的領導溝通變得暢通,從內部整合著手,通過培訓強化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質,愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復制培訓教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強化成本意識,懂得用心思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質要效益,向管理要利潤”的路子。
二是提升文化和形象:開展“兩大標桿、三大明星”活動
我將堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段,積極組織開展群眾性改造活動,為確保供電局的安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、科學管理工作打好基礎。比如:黨員標桿、青年標桿;管理明星、安全明星、技能明星,并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想,勁往一處使,隊伍更加團結,到目前為止,未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件,真正做到了廉潔從業(yè),風清氣正,隊伍團結,“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)新、自我超越”,規(guī)范和引導員工行為,激發(fā)員工工作熱情,塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象,提高員工的“品牌”意識,以“典型”塑“品牌”,樹立供電局為民愛民、服務百姓的良好形象。
三是創(chuàng)優(yōu)爭先,建設“最佳”領頭羊,提高隊伍整體素質。在供電局內營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍,培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務意識,用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標,倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三個建設”為載體,扎實地推動了“四好”班組建設和隊伍建設工作。
隨著供電局各項工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員,而是更多的高素質復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng),使得自身綜合素質能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
各位領導,各位老師,大家上午好:
中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我校深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措,我積極擁護。能夠參加這次競爭我感到非常幸運,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領導和同事們對我的不足之處進行批評指正。
我競聘的第一志愿是安保處副主任,第二志愿是總務處副主任。
我九一年畢業(yè)于鎮(zhèn)江師范學校,至今有二十三年的教齡。這些年中我積極要求上進,先后通過了大專和本科的函授學習并拿到了畢業(yè)證書。三次被區(qū)嘉獎,一次被評為“區(qū)優(yōu)秀中隊輔導員”,近六七年來,我接受了我校委派的小學生乒乓球賽的訓練工作,我利用課余時間,積極訓練,每次都為我校取得區(qū)小乒乓團體獎和個人名次,為學校爭了光。
xx年調入中心校后,我積極向同事xx學習電腦方面的技術,對電腦有了較深的理解,后又調入電腦室工作了兩年,掌握了一定的電腦知識,這是我這次競爭這兩個崗位的一大優(yōu)勢,因為我如果在這兩個崗位中的任何一個上,我都可以為我們的班主任老師減輕一定的工作量。所以還希望班主任老師多多支持我。這些年中我大多擔任班主任工作,有一定的管理學生的能力、處理突發(fā)事故的經(jīng)驗和與家長溝通的經(jīng)驗,所以我很適合安保這項職能;我在官舍小學做了六年的總務工作,對總務工作也有一定的經(jīng)驗,我也能適應總務處的工作。
教學上,我踏實,認真,經(jīng)常與同事們探討教學方面的一些事項,向他們學習到了很多教學方面的經(jīng)驗。身體是革命的本錢,看到許多同事全身心投入到教育教學中,嘔心瀝血后患上這樣那樣的疾病,我覺得心情有些沉重,所以我經(jīng)常積極參加體育鍛煉,以此來帶動部分老師參與鍛煉身體的熱情,既鍛煉了自己的身體,也增強了同事們的健康意識。
路遙知馬力,日久見人心。這次如果競爭不成功,說明我離各位領導和同事們的要求還有距離,我會虛心向有經(jīng)驗的同事們學習,取人所長補已之短,立足本職,端正態(tài)度,繼續(xù)努力;如果競爭成功,說明各位領導和同事們對我信任,我將以此為動力,加倍努力工作,決不辜負領導和同事們的信任。
各位領導、老師們,努力了,可能會成功;不努力,肯定不會成功。我有信心、有決心做好安保處或總務處的工作,只要大家齊心協(xié)力,團結協(xié)作,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接xx小學燦爛輝煌的明天,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、老師:大家好!
本人20xx年9月參加工作,20xx年9月至20xx年8月在紅山學區(qū)任教,20xx年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調選拔到北關小學任教至今,曾擔任數(shù)學課的教學及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號,教育教學成績優(yōu)秀。
今天應聘教導處副主任職務,我想談兩個方面的觀點,一是對教導處副主任崗位職責的認識。教導處是學校教育教學工作具體的計劃、組織、安排和監(jiān)督檢查單位,副主任的具體職責則是協(xié)助教導主任和分管副校長落實學校教學工作計劃,做好各項教學工作計劃的安排、實施、檢查和總結,做好任課教師、教研組長、年級組長、學生及學生家長與學校之間的協(xié)調工作。教導處在學校教育教學工作正常開展中起到樞紐作用,只有教導處的科學高效運轉,才能保證學校教育教學工作的正常開展。二是對教導處副主任基本能力的認識。作為教導處副主任,要找準位置、提高自己,講究方法、鍛煉自己,盡職盡責、管好自己,上了這個崗位既是領導者、也是管理者、更是服務者,不能輕易把自己混同與一般教師,要時時刻刻找準自己的位置。要加強自身建設,正其身、修其行,要講政治、講學習、講民主、講團結、講服務、講奉獻、講創(chuàng)新。尤其要自覺帶頭加強對教育教學理論的學習和研究,真正掌握新時期最前沿的教育教學理論,并應用于實際工作中。同時,要轉變工作理念,從“管治”型向“服務”型轉變,進一步強化“服務意識”和“效率意識”,努力營造和諧、團結、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍,帶動和團結全體教職工凝心聚力抓教學,群策群力謀發(fā)展。
以上是我在多年的教學實踐中對教導處副主任崗位職責和能力的認識,如果我競聘到了這個崗位,將采取如下的工作措施,來推動學校教育教學工作不斷向前發(fā)展。
1、做好領導的左膀右臂,積極為領導獻計、獻策,認真領悟學校領導的辦學思想,服從大局,維護學校正常教學管理和教學秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權不越位。
2、立足工作實際,盡職盡責當好“服務員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,深入教師、學生中及時了解情況,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務,做一名合格的“服務員”。
3、加強學習鉆研,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,帶頭做研究型、學習型的教師。
最后感謝學校領導給我這次鍛煉和提高的機會,謝謝大家!
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