主管競聘演講稿

時間：2021-06-18 18:53:23 競聘我要投稿

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　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，很多地方都會使用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的主管競聘演講稿模板匯編六篇

主管競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，xx年6月先后完**漢理工大學文法學院法學專業和管理學院工商管理專業全部課程，取得本科學歷。08年1月來到**支行這個大家庭，一直努力工作，奮斗至今。

　　“君子不患無位，患所以能”。兩年多的時間，我在網點儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不同內勤崗位上錘煉，現已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘，感謝各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫助。寶劍鋒自磨礪出，現將自身競聘優勢向領導和評委們匯報如下：

　　1）扎實全面的金融專業知識、清晰豐富的法律意識、以及較優秀的計算機操作能力。大浪淘沙，優勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時刻要求進步，不斷豐富自己的專業知識和理論水平，在工作中學習，在學習中工作，業余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識，強化豐富自身知識體系，提高素質水平。

　　2）豐富的實踐經驗和崗位履職能力。我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯行、清算、復核等不同崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業務操作流程、管理規定與操作規程，掌握了銀行經營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務于實踐，通過不同內勤崗位的歷練學習，自己的業務能力，分析判斷能力、具體會計核算工作的處理能力都有了長足的進步，崗位履職能力不斷增強。

　　擬我能夠競聘會計主管一職成功，將從以下幾個方面開展工作：

　　1）明確崗位職責，加強交流學習，提高自身履職意識和執行能力。會計主管的崗位職能與業務發展的工作重心是相統一，不可分割的。一切都是為了更好的發展，有效規避經營風險，實施會計內部監督，規范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、責任意識和風險意識，加強交流學習，不斷提高自身的監督管理水平，拓寬視野，在業務監管、人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發揮積極的作用。

　　2）狠抓柜面服務，落實柜員業務量化考核，嚴格控制業務風險環節柜面服務質量的好壞直接體現我行整體服務意識和服務水平，是業務營銷的的有效延伸。客戶在我行辦理業務，享受服務，需求的滿足，最直接體現在于柜面服務，因此柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業務量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識，真正實現多勞多得，獎優罰劣。風險環節的有效控制在于柜員風險責任意識的培養，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節假日營業等容易誘發案件風險的環節，加大檢查監督力度，對違反操作規程的行為從嚴從重處理，牢固樹立風險責任意識。

　　3）加強溝通，優化員工勞動組合；開展培訓，提高員工整體素質網點的業務發展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。

　　加強溝通，會計主管需要及時了解員工的思想動態和工作，關心員工的生活、學習和工作。優化柜員勞動組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動，提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質的文化娛樂活動，形成健康和諧，勇于進取的文化氛圍。

　　尊敬的各位領導，各位評委，在我的演講結束之際，我想說：“無論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發展貢獻自己的一份力量。”

主管競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！

　　一、個人簡歷

　　我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業后我進入xxxxxxxx公司，從事行政秘書工作。20xx年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入xxxx集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，20xx年被xxxx評為“先進工作者”；20xx年被xxxxxxxxx評為建設系統“先進工作者”；20xx年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

　　二、競職優勢

　　知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

　　1、具備扎實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我于20xx年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事跡、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

　　2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。

　　3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

　　4、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

　　5、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

　　三、就職打算

　　有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

　　1、重在規范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

　　2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

　　3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

　　4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。

　　5、加壓前行。我將博采眾長，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

　　在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿篇3

　　李先生表示自己每天的工作就是和人民幣以及數字打交道，在本職工作上絕對是一頂一的高手，完全能勝任這個會計主管，但是這次信用社引進了公平公開的競聘方式來進行會計主管的任命，這一時讓他感到有些措手不及。

　　他堅信專業才是硬道理，于是開始在網上搜索專門的寫作網站，在經過一系列相關網站的比對之后，李先生最終選擇了中華寫作網，一是看中了本站的運營資歷與信譽，更是看中了本站高超的專業水平。

　　在主動與本站的王老師聯系之后便確立了合作關系，王老師針對李先生的具體情況，不僅安排了專家來為胡先生訂制競聘演講稿，還為他提供了一些現場競聘的方法與技巧的指導，胡先生感到萬分驚喜。在競聘結束之后胡先生還高興地打電話告訴我們他的成功競聘，并再一次對本站的專業化、人性化的幫助表示感謝。在此，我們也祝胡先生工作順利，身體健康！

主管競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。

　　2、增強服務意識，提高滿意度：傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

　　3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、采購員共同現場驗收的原則，嚴把采購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

主管競聘演講稿篇5

　　各位領導大家好！

　　我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

　　我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功！

　　在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

　　在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

　　作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。

　　如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的.，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

　　以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：

　　首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年網站前后共發生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。

　　另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺，我們網站的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及采編等相關人員的工作需求，對網站后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

　　除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來！

　　希望領導能給我一個機會，讓我能挑戰一下自己，謝謝！

主管競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家早上好！

　　青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領導的關心培養和同事們的幫助支持密不可分。借此機會，我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領導對我有個更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。

　　我叫**，在我們**建筑公司已經工作了**年。我以前曾是一名軍人，XXXX年大專畢業又通過函授獲得經濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍，先后在醫院、部隊企業衛生所任主管技師。轉業后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產物業部主管，XXXX年因工作需要我被調入人事部門工作，目前主要負責黨群、人事工作。回首這**年來的工作經歷，從物業部到人事部，我始終以公司建筑事業發展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業業、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業務上，我始終堅持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態度來應對遇到的各種困難。因為我深知，只有良好的心態和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作。

　　此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個人具有以下優勢：

　　一是具有豐富的實踐經驗。

　　自從進入公司工作以來，我先后從事物業部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實干讓員工接受我、信任我、支持我，以實干來實現自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質和條件。豐富的實踐經驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

　　二是具有科學的理論指導。

　　人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理區別于單純的人事管理，應該積極主動地參與制定公司建筑產業發展戰略、進行人力資源規劃、塑造企業良好環境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學習的專業就是經濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

　　三是具有服從大局的意識。

　　我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執行領導的各項決策部署，考慮問題能夠發展全局的高度出發，充分發揮個人在公司發展中的作用，工作中踏實肯干、力求完美，業務上比學趕超、不甘落后，處理問題果斷堅決。在秘書請假期間，本人在領導的安排下較好地完成了各項秘書工作，大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領導的助手。

　　如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作：

　　一是發揮個人優勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監督，切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養高尚的職業道德。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格，通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風。

　　二是不斷解放思想，推動改革發展。人力資源管理的工作內容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后，要通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式不斷提高自我、發展自我，根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態管理政策，改進分配與考核辦法，進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好發展環境，推動人力資源管理工作不斷向前發展。

　　機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功，我不會氣餒，不會沮喪，我依然會踏實工作、努力干事，以更加優異的成績為公司發展做出新的更大的貢獻。

　　美好的藍圖已經浮現，我堅信：憑著自己**年來的工作經驗，憑著個人扎實的專業知識，憑著個人不懈的拼搏努力，憑著領導同事們的關心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

　　最后，衷心祝愿各位領導、評委、同事們身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家！

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