科長競聘演講稿

時間：2021-07-02 08:21:47 競聘我要投稿

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【實用】科長競聘演講稿模板匯總5篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【實用】科長競聘演講稿模板匯總5篇

科長競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　你們好!

　　我叫xxx，中共黨員，本科學歷，護理學學士學位。能夠在衛計委這個大家庭中工作學習，我感到非常幸運。首先感謝單位、領導、同志們，給了我這次競聘機會，我競聘的崗位是區衛計委綜合監督科科長。

　　綜合監督科承擔公共衛生、醫療衛生、計劃生育等綜合監督工作，還要負責綜合治理、依法行政、安全生產工作，同時還要做好衛生和計劃生育專業技術人員崗位培訓工作，工作面廣量大。這就要求科室工作人員要熟悉衛生和計生兩個系統的各項法律法規與專業知識。

　　我曾經在九里區衛生局工作10余年，1996年2月——20xx年5月在九里區衛生局辦公室工作，20xx年5月——20xx年10月任九里區婦幼保健所副所長并主持工作，20xx年10月——20xx年12月在九里區火花辦事處臥牛村村長助理掛職鍛煉，20xx年12月——20xx年10月在九里區婦幼保健所擔任副所長一職。區劃調整后到云龍區計生局工作5年，20xx年10月 ——20xx年3月在云龍區計生局辦公室工作，20xx年3月——20xx年7月在黃山壟拆遷辦參加動遷工作。

　　在兩個局的工作經歷，使我充分了解了衛生和計生的各項工作，有利于科室工作的開展。在基層鍛煉的經歷，豐富了我開展基層工作的經驗。我非常希望擁有一次在新的平臺上，學習提高的機會。

　　如果今天我競聘成功，我將在新的崗位上發揚務實奉獻、勤奮刻苦的工作作風，不辜負大家的關愛與期望。在以后的日常工作中努力做到：

　　一、珍惜機遇，在感恩回報中不斷提高。我將倍加珍惜這次難得的，學習鍛煉的機會，以一顆感恩的心投入學習和工作中，始終把學習提高放在第一位，努力鍛煉能力、錘煉作風、磨煉品格，提升綜合素質，在本職崗位上，用實實在在的業績，回報組織、回報領導和同志們的信任。二、勤奮工作，在點滴積累中勇于創造。我將用更高的標準對待工作、更嚴的要求對待自己，只為成功尋經驗，不為失敗找借口，發揚敢想、敢闖的創新精神，創造性地做好各項工作。三、尊重他人，在團結和諧中奮發進取。我將嚴格遵守工作紀律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好每一項任務。尊敬領導、尊敬同事，謙虛謹慎，好學上進，在團結和諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做事的能力。四、拼搏奉獻，在錘煉作風中健康成長。進一步增強苦干實干、無私奉獻的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養吃苦耐勞、任勞任怨的優良作風。

　　尊敬的各位領導，同志們，如果我可以在云龍區衛計委綜合監督科科長的崗位上，我將懷著一顆感恩的心，來面對綜合監督科，這項光榮而又富于挑戰的工作。在工作中努力向上，對工作負責、對領導負責、對自己負責，踏實穩健、勇爭一流。用實際行動，向信任我的領導、同志們，交上一份滿意的答卷!謝謝。

科長競聘演講稿篇2

各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　我叫，非常感謝各位領導能給我提供一個參與競聘更高工作崗位的平臺，這是對我參加工作以來工作能力的肯定。首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。審計科長競聘演講稿

　　我于7月畢業，同年底分配到縣審計局工作。先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與公司領導，財務副總密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。我認真學習市審計局和各兄弟縣區的現金工作經驗和做法，回來后結合自己的工作實際，取長補短，不斷完善，使自己的業務能力得到了一個新的提升。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施，是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治理事業的安全科長競聘演講稿發展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治理事業的健康發展。

　　總之，無論這次競聘成功與否，在今后的工作中我都將從以下四個方面繼續努力：

　　1、加強政治理論學習，積極向黨組織靠攏，學習老黨員的優良作風，不斷提高自己的政治修養；

　　2、提高業務技能，從自己所在科室的實際工作出發，勤醫院人事科科長競聘演講稿學多做，充實自己的理論和實際操作能力，橫向、縱向培養自己的業務技能；

　　3、學習上要多學、多思、多想、多干，取別人之所長，補自己之短板；

　　4、工作生活中要尊敬領導，團結同事，在局黨組帶領下向更高的目標前進。

　　如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！我對自己充滿信心，認為自己有能力勝任新的、更高的工作崗位，如果競聘失敗，說明我的能力還達不到要求，今后我會更加努力，扎扎實實工作。

　　謝謝各位領導和同事們！

科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!首先我衷心感謝部務會給我們提供了這個機會。很高興今天能參加這次競聘上崗。報名之前，我也曾度德量力，思慮再三，決定競聘干部教育科長崗位。借此機會，講三句話。

　　一、第一句話就是心里話，即我為什么要競聘干部教育科長崗位。理由有三：一是有基礎，曾經在干教科工作過一段時間，應該說還是熟悉干部教育工作;二是有思考，我撰寫的《加強和改進新形勢下的干部教育培訓工作》，曾經獲得省干部教育研究會所頒發的二等獎，對干部教育工作還是做過比較深的研究;三是有效果，除完成市干教領導小組安排的工作任務外，重點協助市委黨校完成了體制評估工作，并且關系還處理得比較好。

　　二、第二句話就是實在話，即我競聘的優勢。我想結合近年來的工作和思想情況，給自己作個評價。主要體現在“四不”，即不糊涂，不偷懶，不出錯，不抹黑。

　　1、不糊涂自擔任干部監督科長，尤其是兼任市問責辦常務副主任以來，我深感肩上的擔子重，壓力大，領導的要求高，<蓮~山>干部群眾的期望值更高，真的有一種如履薄冰之感，容不得半點松懈和失誤。而問責工作又是一個新生事物，許多工作需要在實踐中摸索，在工作中創新，在是與非中甄別。不干不行，亂干更不行。它必須在法律和紀律允許的范圍內活動，不能為所欲為。為此，我每策劃一次行動，做一個個具體的事情，都是堅信“凡事預則立”，“三思而行”，進行立體全方位思考，然后再付諸實施。一年來，所進行的集中行動和本科室的工作還是沒有打亂仗，可以說是有條不紊地進行著，從而保證了問責工作的有序、整體、穩步推進。

　　2、不偷懶在工作中，本人秉承“勤能補拙”的古訓，“少講多做”，堅持身先士卒，既當指揮員，又當戰斗員，積極全身心投入到本職工作、中心工作、點上工作中。年初，牽頭承辦了2月8日的`問責工作動員大會，起草了《沅江市機關工作人員有錯無為問責辦法》(試行)、市委書記的講話和熊部長的《問責辦法》解讀。策劃、組織和參與了集中行動7次�；私鼉蓚€月的時間，協助其他單位督促檢查，算作“挑水”：一是參與了市優辦組織的行風測評;二是市紀委牽頭、兩辦具體組織的當前農村農業工作的檢查;三是市政府辦組織的上半年重點工作點評前的督查。中心工作主要有三項：一是協助干部人才科進行了一些考察工作;二是搞了一個星期的防汛督查;三是參與了全市性的正科級單位的在編在崗情況督查。點上工作去得比較少，但還是比較關注。一方面對南大膳鎮的班子成員、中層骨干和部分老同志代表進行了走訪;另一方面為曉樂村辦了幾件實事，爭取了硬化村級公路指標6.5公里、沼氣池50個和改廁計劃300個。另外，策劃了該村的外地富人、名人聯誼會，可望5-8萬元的收入。

　　3、不出錯 “工作上不出差錯，莫把話把別人講”是我一貫追求的工作目標和堅守的原則。我經常同科室的同志講，我們已站在風口浪尖上，不能有絲毫閃失。否則，將“了不得難”，導致無可收拾的局面。唯有扎扎實實、認認真真把握好工作的每一個細節和環節，一步一個腳印，方能立于不敗之地。

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫xx，今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會。

　　本人自1999年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　二、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

　　三、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　四、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　五、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

　　六、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。

　　成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。

　　（一）堅持“一個原則”

　　在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

　　（二）實現“兩個轉變”

　　第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

　　（三）強化“三個機制”

　　一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項工作”

　　一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。

　　各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

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