精選副科長競聘演講稿模板合集5篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的副科長競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

副科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。

　　我叫，今年歲，中共黨員，本科學歷，現任街道辦司法所干事，今天我競聘的職位是經濟管理科副科長。我認為自己完全有能力勝任此職務，主要是具備以下幾點優勢：

　　一、具有豐富的街道工作經驗。

　　工作年來，我一直虛心好學，在實踐中得到了很多鍛煉和提高，對街道辦的各項工作有充分的了解，可最快的完成崗位的轉換。工作多年讓我具備了很強的組織和協調能力，平時的學習也使我積累了大量的實際經驗。對基層經濟工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。

　　二、具備務實的工作作風和較強的政治素質。

　　司法局的各項工作培養了我求真務實的工作作風和雷厲風行的工作習慣，工作中面對難題我一絲不茍，做到了上不愧組織的信任，下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學習和思想意識的改造，有較高的思想覺悟，能夠堅決服從組織安排，聽黨指揮，為民服務。

　　三、具有吃苦耐勞的精神。

　　我在農村長大，艱苦的生活環境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質。在領導的關懷下，我更加珍惜工作，干一行愛一行，踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業精神，參加工作以來多次獲得了先進、等榮譽。

　　對于經濟管理科副科長這個職位，我是這樣理解的。作為經管科，應該緊緊圍繞經濟建設這一中心，致力于發展街道經濟，同時制定街道經濟發展規劃，協助企業搞好經濟管理，以經濟、法律和必要的行政手段管理街道經濟等。要做好轄區內的經管工作，我認為要從以下幾個方面入手：

　　一是繼續加強學習，扎實工作。

　　發揚以往工作中好的作風，不斷摸索經驗，盡快熟悉和適應新的崗位，理清工作思路。不斷充實和完善自己，使自己更能勝任本職工作，為社區經濟和各項事業發展作出自己的貢獻。

　　二是要當好領導的參謀和助手，擺正自己的位置。

　　做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。正確的看待自己的優勢和短處，充分發揮主觀能動性，做到擁護領導，團結同事，共創一個和諧的工作環境。

　　三是努力推動街道經濟發展。

　　完善措施，推動招商引資，發展區域經濟，強化社區經濟服務理念，協助轄區內第三產業的發展，同時加強社區建設，整合社會資源，提高非公經濟項目的申報審核和建設項目的審批效率，做好財務管理等其他工作。

　　我關注競聘結果，并渴望成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管成功失敗，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業的執著。我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好自己的工作，請領導和同志們放心。最后，我的發言如有不當之處，還望各位領導批評指正。謝謝大家！

副科長競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、你們好！

　　我是xx號，本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

　　我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

　　首先，管理工作要細化

　　醫院占地面積50多畝，業務用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。

　　千頭萬緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院后勤工作重點有幾大塊，物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實行細化管理。

　　其次，落實工作要到位

　　醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫療安全提供有力的保障。總之，工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

　　與此同時，保障工作要百分之百

　　要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

　　最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔責任。

　　每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動上門、主動服務。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務于全院。

副科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位指導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我要感激礦黨委、嶺北礦為我們創造這次機會，感激在座的各位指導和同志們的支持。我叫xx，今年44歲，中共黨員，現任安檢科工程師。我是80年到本礦任務的，85年到局工學院進修進修，畢業后不斷在礦安檢科任務，至今已有xx個年頭。

　　xx年的任務理論，使我對煤礦安檢任務充溢了深厚的感情。今天，我站在演講臺上，面對這么多的指導和同志們，心境非常沖動。回想近二十年的安全管理任務，給我感受最深的就是“義務嚴重”，安全義務重于泰山。前些年礦上發惹事故，職工付出血的代價和職工家眷得到親人的慘痛場面，我至今記憶猶新，給企業造成了嚴重經濟喪失令人心痛。血的教訓振聾發聵。作為一名安檢人員，在近二十年的任務理論中，我時辰感到肩負的義務嚴重，不敢有絲毫的懶惰。安檢科的一位老指導曾說過這樣一句話，他說“安檢任務是保護人生命的任務，是光榮而義務嚴重的任務”，這句話給我以深刻的感受，也不斷鼓勵著我。

　　我想，假如我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“義務嚴重”銘記在我的思想上、舉動中，以保護職工生命的高度義務心和保護企業利益的莊嚴任務感，常常辰刻以事故教訓警示本人，以保安全、促發展的義務鞭笞本人，保持深化井下、深化現場、深化礦工之中，把安全管理任務抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全消費盡一份心、盡一份力，扎結實實的把安全任務做好，為全礦群眾職工共享安全、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的義務。

　　義務嚴重，但履行義務不只僅靠一片熱誠，更需求學問、技術和業務能力。假如我競聘成功，我將在零碎指導和科長的率領下，與全科同志一同，承繼和發揚我礦安檢任務的優良保守，把本人多年的理論經歷與保守的管理辦法分離起來，單獨做好安全質量任務，營建安全綠洲、創立安全鶴礦。就如何做好安檢科任務，談一點本人的想法：

　　一是，在加強本身建立的同時協助科長帶好隊伍。保持身先士卒，加強業務進修，進步任務能力，制造一支義務心強、業務純熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全消費把好關，讓各級指導和職工群眾放心滿意。

　　二是，要保持以人為本的.思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓任務，特別是要加強四級培訓和五級培訓任務，加強培訓的針對性和可操作性，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的損害、生命的寶貴、健康的幸運。把安全思

　　想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的損害性，加強思想教育的情感化和說服力。

　　三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好保守、好作風，及時發覺三違，遏止三違，要用過來點線流程的好辦法，查出安全隱患，毀滅死角死面。

　　四是，進一步落實安檢人員的崗位義務制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全消費的可靠防線，保證全礦安全消費的大好情勢。

　　在礦黨委下發的競聘告訴中，請求競聘者談一下本人的優勢和劣勢，我先說一下本人的劣勢和不足。按照優良安檢人員的標準，我在進修、任務上還有一定的差距，有時對本人請求不夠嚴格，任務上具有急躁情緒，任務的方式辦法上還需進一步改進和加強，還需求在進修和理論中不斷進步。說到優勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經歷，盡了應盡的義務，做了本人該干的任務。在近二十幾年的任務中，我掌握了一定的安全管理任務規律和較為可行的任務辦法，在任務中能夠務實務實，認真擔任，有高度的義務心和事業心，有兢兢業業的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不抓緊；對事故，腳踏實地，認真追查。指導安排的任務能夠獨立完成。20xx年在全礦安全消費1000天表彰大會上，我被授予安全標兵稱號，被xxx授予安全檢查技術能手稱號，并屢次得到礦指導和零碎指導的好評，也得到了基層指導和工人師傅的稱譽。

　　我熱愛礦局工作、熱愛礦山，這片土地哺育了我、培養了我。我能為礦局的發展和職工的安全奉獻本人的光和熱，是我的驕傲和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為我礦安全周期的無限延伸，盡職盡責。經過我們全礦高低的單獨努力，使我們每個職工及家眷都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸運的。

　　適合自己的才是最好的。

副科長競聘演講稿 篇4

各位領導，評委：

　　大家好！

　　今年，我很幸運，由于機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭；今天，我更為高興的是有機會站在這里同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性，35歲已說不上年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什么，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的評判。

　　我于xx年7月畢業于西安科技學院機械管理專業，xx年考入河南大學外語系英語專業獲得本科學歷中，xx年至今在經貿委工作我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長，主要基于以下方面考慮：

　　首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經貿委工作以來，我先后在生產調度局機電產品出口辦公室對外經濟協調科工作。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心，通過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。

　　因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，并自學了一些領導學方面的書籍，對領導崗位所要求的政治素質品格修養原則視野情緒管理領導模式突破與創新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。xx年，我被任職為經貿委對外經濟協調科副主任科員，并于20___年為委辦公室副主任。

　　幾年來，通過向科長虛心學習，我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐，并注意思考總結。積極協助科長開展工作，盡可能的參與各項工作的管理中，如組織企業參加各種類型的經貿會洽談會貿易會活動：深入基層，對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析：做好企業網上宣傳推介工作等，由于開展工作措施得力，我科連續多年被省市部門評為先進單位，我個人也連續兩年被市政府評為先進個人。我認為，多年的管理工作實踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。

　　其次是具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。

　　在經貿委工作期間，我系統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級文件，在平時的工作中注意積累各種相關知識，多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗，掌握和把握了開展經濟工作的相應思路，它將使我迅速進入工作狀態，及時地開展好各項業務工作，并且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創新的向前發展。

　　此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網上操作網頁制作文字處理和日常維護；利用英文能熟練地進行日常交流，并具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。

　　假如我有幸競聘成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：

　　一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。

　　二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地了解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環境保護工作，及時了解存在的根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有著重要意義。

　　三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。

　　四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤了解。

　　五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、干事創業的良好環境。

　　對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責范圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業務單位加強聯系，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。

　　不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。

副科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著*年的稅務工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

　　下面我就三科今后的工作談幾點看法：

　　一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業務水平，創國稅干部新形象。

　　1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使征管流程更為通暢，征管環節更為緊扣，征管業務更為完善。

　　二、執法與服務相結合，進一步深化征管責任區工作。

　　稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點應放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。

　　定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。

　　對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。

　　在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。

　　強化工作規范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監控。

　　4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。

　　針對征管責任區工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此，責任區管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽納稅人的監控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區工作質量，保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題，從考核的客觀性、規范性出發，為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區工作的開展。

　　以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

　　最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

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