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行長競聘演講稿

時間:2021-08-08 19:44:49 競聘 我要投稿

行長競聘演講稿八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的行長競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行長競聘演講稿八篇

行長競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位同事:?

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督

行長競聘演講稿 篇2

尊敬的行領導、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。

  我叫**,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

  一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。

  二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

  三、全面執行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

  四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發展多做貢獻。

  希望各位領導能夠給我這次機會,讓我能夠帶領大家更好的為我行的發展做貢獻。

行長競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、同志們:

  大家好!我今天競聘的崗位是銀行支行行長助理一職。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。作為一名懷著強烈的進取心和責任感的金融人,我一直在盡心盡責地工作著,一直在勤勤懇懇地努力著,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功,我能走馬上任,我會在新的工作崗位上,以新的目標激勵自己,以新的熱情鼓舞自己,以新的思路充實自己,以新的業務展現自己,以新的成績報答各級對我的信任。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。

  “四個注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領導當好參謀,為支行事務當好主管,為一線員工當好后盾,具體說就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念,要站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,要多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,同心同德,攜手共進。

  “三個服從”:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個一點”:當上級行要求與支行實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當在工作中發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取各級領導對支行工作的重視和支持,使支行工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

行長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!

  我叫某,彝族,現年36歲,91年畢業于云南省投資管理學校,91年參加工作,現任建行某某支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富?蛻、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

  “五個方面的優良素質”是:

  一有較高的思想政治素質;

  二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;

  三有虛心好學、開拓進取的創新意識;

  四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;

  五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  “五個方面的能力優勢”是:

  一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發展的社會關系大網絡,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業局躍進林場、國土資源局、某某煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;

  二是工作經歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,并多年的工作經驗鍛煉,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;

  三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;

  四是業務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;

  五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

  憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

  對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。

  某某是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足某某某某人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業監督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業銀行某某縣支行、某某縣農業發展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成某某金融業舉步艱辛的現狀。

  建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的`工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。

  在仔細對我行客戶細分并結合某某現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等某某某某,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是某某支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后某某等等,都為金融業的發展提供了無限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。

  一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。

  二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。

  三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

  四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。

  五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

行長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評審員,

  大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

  2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

行長競聘演講稿 篇6

各位領導,評委:

  大家好!我競聘的崗位是支行行長助理。非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  我叫xxx,今年28歲,XX年畢業于**省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至后備干部競聘稿區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

  近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

  一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

  二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。

  三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

  目標和任務

  這次競聘如果成功銀行科級干部競聘報告,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

  如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

  1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

  各我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

行長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現年XX歲,在工行運營部作業,大專文化,助理管帳師。

  我是一名腳踏實地一貫在一線作業的職工,近兩年來,殷切感遭到改造的浪潮迎面而來,咱們不能也不應該躲避。跟著我國參與世貿安排,對咱們每一位職工提出了更高的央求,想輕輕松松作業,舒舒服服上班的日子不復存在了,咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來說既是一次時機又是一場應戰,工行要生計要翻開,靠的是咱們每一位熱血青年,因而,我選擇來參與這次競聘,展現自己。

  一、競聘優勢

  1、首要我信任自個有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的操練,養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業,因作業超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次,上一年,運營部創星級網點,我充沛表現自個的特長,在《XX日報》對運營部進行的宣揚,獲得了超卓的效果。進行以來,能不斷完善和行進自我,仔細學習各項事務常識,趕快習氣銀行作業。XX年經過全國成人高考并獲得江蘇省財經高級學校大專學歷,如今正向本科進軍,XX年經過XX省英語、核算機等級考試,XX年經過國家人事部考試,被聘為助理管帳師。

  2、有著較強作業職責心和行進心。進行以來先后從事出納、管帳等崗位的作業,做到干一行愛一行,對待作業仔細擔任,出納點鈔獲省行級能手,所處理事務無一嚴重差錯,XX年被評為支行“優良行員”。我總覺得作為年青人總該有點尋求,更何況面臨日趨劇烈的競賽,想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上,咱們只需知難而進,苦干實干,全部奉獻自己。

  3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充沛表現了行領導、行長室對該分理處的高度注重和對其寄予無限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開荒精力,瞄準方針、不負眾望,保證使命完畢。

  4、可以看到自己的缺陷。事務水平有待進一步行進,儲蓄事務沒有觸摸過,但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來說是個全新的課題,在往后作業中,我將不斷地調整自個,謙善討教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  二、方針和使命

  這次競聘假定成功,我將進一步解放思維,帶領各位同伴行進結算質量,搞好優良效能,挖掘市場潛力,搶奪優良客戶源,開創分理處新局面,全部過量完畢行領導、行長室交辦的各項使命,將分理處創辦成三星級網點。

  三、詳細方法

  作為新建分理處要保證方針使命完畢,我以為首要要做好以下幾方面作業:

  1、思維總攬全局,做好模范。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面思考問題,諧和各方面聯絡,熟行領導、行長室的領導下,向方針使命沖刺。在內務管理方面相同要統籌全部,如原則實施、安全捍衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自個要做好模范,從各方面嚴峻央求自個,吃苦在前,享受在后。

  2、共同思維,表現團隊作戰精力。以績效查核為動力,充沛調動職工的生動性。借分理處升格的春風,運用新事務體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開攬存增存作業。煽動職工找聯絡、拉聯絡、抓聯絡,獻計獻策,樹立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我自個更要主動反擊,尋覓客戶源、存款源。

  3、挖掘優良客戶源,尋覓新的增長點。客戶是商業銀行翻開的根底,沒有一個安穩的“黃金”客戶群,銀行事務的開荒就成了無源之水、無本之木。因而,要在挖掘客戶源上狠下功失,保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋覓開戶單位。如今,信用社的結算功用相對對比滯后,不能習氣用戶的需要,而我行的網點首要會合在城里和少量鎮,可以從中挖掘不少優良客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找聯絡,全部反擊。加強效能,全部行進躍進路分理處的知名度。

  4、效能是銀行的生命線。要使榜首位職工知道這一點,推進效能的深層次、高水平、全方位翻開,增強銀行在同業之間的競賽力,現代的銀行不能在簡略的停留在淺笑效能,要在效能質量上下功夫,主動與客戶樹立一種超卓的豪情聯絡,構成以客戶為基地的運營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶實在感遭到咱們分理處的優越性。

  5、內抓管理,外樹形象!皼]有規則不成方圓”,加強職工政治思維理論和事務操作原則的學習,用原則來規范做法,行進作業功率,一起,找準客戶需要與我行原則的聯絡點,效能好客戶,操練出一支事務過硬,特性優良的部隊。充沛運用宣揚東西,煽動職工反映好人好事在新聞媒體行進行報導,拓寬社會影響。

  各位領導、各位評委,我來參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否,我將自始自終為工行表現自個的光和熱。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  我叫xx,現任xx支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

  一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。

  二、我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業余時間充實自己。

  三、更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。

  一:對內協調:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

  三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

  在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!

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