站長競聘演講稿

時間：2021-09-11 16:11:52 競聘我要投稿

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站長競聘演講稿集錦四篇

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的站長競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

站長競聘演講稿集錦四篇

站長競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。

　　一、具有較強的責任心

　　自任加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的責任感和事業心，喜歡在干中學，在學中干，注重創新加油站管理模式，加強業務素質的提升和工作能力的培養，經常與同事一起交流管理經驗，加上我有經營個體加油站17年的經歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作經驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要馬上處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

　　二、擁有很強的溝通能力

　　我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為站的定點加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點客戶。

　　三、注重加強自身學習

　　在加油站近三年的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，通過河南石油微博互相交流工作經驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

　　以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：

　　一、不斷發展客戶，擴大油品銷售。

　　強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅為客戶提供良好的服務環境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

　　二、強化基礎管理，搞好優質服務。

　　工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作責任制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實情況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的工作場所，為客戶提供一個安全舒適的消費環境。

　　三、嚴肅工作紀律，確保工作質量。

　　注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。

　　四、上下同心協力，構建企業發展。

　　工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如現在站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法�！耙粏枴�，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

　　以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。

　　我的演講完了，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與林業局科技，我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是對我的一次鍛煉，也是我走向成熟的一個里程碑。

　　擔任技術推廣科科長以來，我始終保持著一種旺盛的熱情與活力，始終嚴守勤奮不怠的敬業精神，站在給全市園林綠化行業提供技術，幫助廣大果農脫貧致富的高度上，積極推進科里各項科技項目的高質量向前邁進，使項目從原業的2-3個發展到現在的15-16個。由我任主管的07年林業科技推廣站申請了市科委的“北京市林果鄉土專家行動計劃”項目，開創了農業科技推廣的新模式，引起了市委、市農委、市科委及市園林綠護局各級領導、廣大果農朋友、各區縣林業部門認可，獲得了一致好評。

　　作為一名林業科技推廣工作者，我深知廣大農民對新技術、新品種的渴望，深知發展果樹產業對富裕農民、繁榮農村的.重要性我的防火阻燃劑項目,古樹復壯項目和系土專家行動計劃等項目都取得了良好的效果，并受到了牛市長的好評。

　　其實，再好的經歷只能代表過去，關鍵還要看以后的表現。如果承蒙大家厚愛，我將繼續牢記使命、不負重托，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體我的將做好以下工作：

　　第一，協助站長加強內部凝聚力，打造和諧團隊。

　　在實際工作中，我將切實履行崗位職責，協助站長加強內部管理，制定科學的內部約束機制，使站內的工作更具科學性和規范性。當然，還有注意管理的藝術性，注重管理科學性與藝術性的有機結合，平時關心員工生活，象經營家庭一樣經營團隊，打造和諧、向上、健康、奮進的推廣團隊。

　　第二，建立科學的鄉土專家培訓機制。

　　對于鄉土專家的培訓，我們在以前實驗過每次都能取得良好的效果，但是，現在的培訓機制還沒有系統化，培訓工作只停留在很原始的水平上。為此，我將現有的鄉土專家培訓工作制度化，科學化，開展定期培訓活動，并擴大培訓規模和力度，將培訓工作深入人心。

　　第三，積極組織專家深入田間地頭現場指導。

　　要把科技推廣工作放在重中之重的位置上，積極組織特聘專家和局內技術人員到田間地頭，在各種果樹生產的關鍵時期舉辦各種培訓活動，促進林果管理水平的提升，帶動果農增收致富。同時，繼續發揮林業科技服務熱線和“北京市園林綠化科技推廣網”的作用，使農民們感覺專家就在身邊。

　　第四，根據我區實際，加大示范區建設力度。

　　通過以往示范區建設經驗，示范區對當地經濟的帶動作用是不可估量的，是地區經濟迅速騰飛的有效途徑。如果競聘成功，我將對轄區進行新一輪的考察，切實了解我區的實際情況，在有條件的地方建立示范區，并通過采取定期和不定期地實地檢查指導、電話交流、組織學習、召開專題會議等方式，有力地促進了各示范區建設工作地穩步運行。

　　第五，結合“三農”服務，創新推廣手段。

　　我們的推廣工作要緊緊抓住建設社會主義新農村、構建和諧社會的政策機遇，立足農村、農民，結合當前“三農”實際，不斷創新林業技術推廣和服務方法，充分發揮自身科技推廣職能，采取多項措施開展科技富農活動。并在繼續推動“林果鄉土專家行動計劃”的同時，解放思想編寫項目實施方案、科技入戶手冊加大宣傳力度，創造更好的推廣方法。

　　第六，完善內部組合機制，提高科技貢獻率。

　　科研成果與企業的完美對接，不但可以產生可觀的經濟效益，也能有力促進產品的推廣和應用。我們要完善內部組合機制，堅持以科研成果為依托，以市場需求為導向的成果轉化形式，充分利用首都科研院所眾多的優勢，加強與各大高校和科研單位的溝通和聯系，發現更多的優秀的符合實際需求的科研成果。

　　最后，我將加強學習，不斷提升綜合素質。

　　作為一名林業科技人員，我將不斷加強自身林業專業知識的學習，并戒驕戒躁，向老同志學習經驗，以群眾為師，提高自身文化素養，以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，并營造一個和諧團結的學習型工作氛圍，不斷學習提高綜合素質，適應未來需要。

　　各位領導，各位評委，以上是我的一些想法。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠競聘成功，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我公司的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇3

各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是客運站站長，我的站長競聘報告優勢如下：

　　一、不斷提高綜合協調能力

　　堅持顧全大局、加強溝通、確保政令暢通的工作思路，對市委、市政府做出的決策，堅決貫徹和落實，對執行中存在的問題和困難，有針對性地做好說服引導工作。在工作安排和部署中，聽取干部職工的建議和意見。堅持民主集中制原則，遇事協商處理，工作有矛盾和沖突的地方，主動與他們溝通，達成共識，共同推進各項工作順利開展。

　　二、以預防為主，扎實抓好安全工作。

　　本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在各項工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。嚴格落實我站客運管理“三關一監督”的安全管理方針，把好進站車輛營運手續與技術性能關，把好旅客進站行李檢查關，把好車輛上站安檢與出站檢查關，充分發揮站外安全檢查站的功能，加強中途監督，提供客運服務。

　　針對我站人流集中的客運單位主管競聘書的情況，出臺《開展預防群死群傷交通事故專項整治工作方案》、《客運工作預案》等文件，對我站預防群死群傷的交通或災害事故，做出專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進行補充和修訂，對處置各種應急突發事件的宗旨、范圍、領導組、職責、程序、搶險隊員、值班制度等進行制度健全，新增加應急處置程序和工作預案。

　　抓好治安防范工作，車站的人流多成分復雜，既要保證進站旅客的人身財產安全，又要維持良好的運營秩序，還要保證全站員工和財產設備的安全。

　　三、抓業務發展。

　　圍繞改革、發展、創新中心，大力發展客運主業，加快車輛更新改造，長短結合，城鄉結合，完善客運網絡建設等抓好業務發展。

　　加大客運快遞的發展，以發達的高速公路網和密集的客運班次為依托，以多品種、小批量、高附加值、高時效貨物為服務對象，具有方便、快捷、經濟的服務特點，順應了市場發展需求。我將拓寬貨物托運范圍，大到班車行李艙能夠容納的物品，小到一個零件一枚針，只有能夠保證行車安全，都可以承運。

　　四、抓內部管理。

　　把為旅客全心全意服務作為宗旨，不斷強化內部管理，提高管理理念和經營服務水準。狠抓員工的思想道德教育，加強內部行政崗位管理制度，完善內控機制：外專州車輛一律進入站內上下旅客；本站員工一律不能利用職務之便不買票強行乘車；本站員工一律不允許無票搭乘順風車，故意造成車輛行車超員事件；

　　加強對本站員工文明用語的培訓教育工作，并要求員工將文明用語行為化、規范化；車站應將文明用語制度化，且納入員工工作年度和業績考評的范疇。

　　五、做好上海世博安保工作。

　　客運站與進瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會安保維穩工作責任狀，把“世博會”安保維穩工作作為客運站重要工作和政治任務來做好，利用客運站候車大廳電子滾動屏幕、廣播、黑板報、橫幅和分發宣傳材料等途徑，向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會安保內容要求，引導乘客自覺抵制攜帶危險品乘車行為。

　　制定安保維穩工作方案，加強規范駕駛員及車輛登記制度和班車調度派班制度；加大對行包托運及乘客行李、行包物品的安檢，決不讓易燃易爆等危險物品進站上車；認真按照“三不進站、五不出站”的規定要求，履行好調度、安檢、售票、檢票、上車、發車、出站稽查等各崗位的職責，嚴把源頭安全關。

　　組織人員開展對進站客運車輛的安全檢查，確保車載gps監控器、滅火器、安全捶等安全設施設備齊全有效；同時加強對車站的消防設施的檢查，發現安全隱患，及時整改到位。落實規范安全臺賬和安全信息報送制，時刻繃緊安全弦，徹底消除客運站存在影響世博會的安全隱患和薄弱環節，以確保世博會期間我站安全有序，和諧穩定。

　　我的演講結束，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇4

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

　　與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

　　具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

　　作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。

　　平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的

　　我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

　　謝謝大家！

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