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采油競聘演講稿

時間:2021-10-07 09:35:37 競聘 我要投稿

關于采油競聘演講稿三篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發展,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的采油競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于采油競聘演講稿三篇

采油競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

  下午好!

  我叫###,去年八月從中國石油大學(北京)畢業后,來到采油#廠參加工作,先后在##采油工區,工程技術研究所,地質研究所,作業大隊實習,F在,在##采油工區岔一聯合站計量外輸崗工作。

  這次我競聘的是技術員崗位,我覺得通過一年的實習,具備了技術員的基本條件。

  一年多來,我積極向師傅們請教,努力學習接觸到的技術知識和操作技能,掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業方面的實際知識。

  在##工區實習期間,學習了單井和計量站方面的知識和操作技能,了解了聯合站工藝流程;在工程技術研究所和地質研究所,了解了工程所、地質所日常工作流程,并學會了使用雙狐和coreldraw兩種軟件畫剖面圖和對比圖;在作業大隊實習期間,了解了作業程序和液壓鉗的簡單維修,使用autoCAD協助師傅畫零件圖。來到##工區工作后,認真跟班學習,現在已經在計量外輸崗單獨頂崗。

  為了更多更快地學到知識,我還找到采油工、輸油工技術培訓教材進行學習;回家休假時,到父母單位找技術人員請教問題和現場學習工藝流程、設備操作等。

  一年多來,在學習技術知識的同時,我還從身邊的領導、技術人員和師傅們身上學到了石油工人的艱苦奮斗、無私奉獻精神和嚴細認真的工作作風。這些都是指導和激勵我今后工作的寶貴精神財富。

  如果競聘成功,我將不辜負領導的信任,按照技術員的崗位要求,認真履行職責,做好領導交辦的各項工作。同時繼續學習技術,學習工作中自己不懂不會不熟悉的知識,學習新技術新工藝,做一名優秀技術人員。

  如果競聘不成功,說明我自身還有很多不足,我會繼續努力工作,堅持學習,爭取早日具備技術員資格。

  感謝各位領導、各位評委。

采油競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當我得知這個相關事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后,經過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優秀的采油班長。

  尊敬的隊領導,我經過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:

  首先,積極響應隨領導的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導,努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。

  第二,樹立“安全第一,預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。

  第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現場管理水平。

  第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發,怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。

  第五,整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料,才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。

  第六,節約生產成本。投入精力關注大修、小修,措施井的施工進度與質量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業費用。同時控制材料費用,建立班組統籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。

  第七,落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。

  第八,加強班組業務技能操作,提高自我與班組對突發事件的'應急處理能力,定期進行演練。做我隊最好的演練現場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設,通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創建陽光式的工作的軟環境。

  尊敬的隊領導:我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領導相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算,同時也做好了落選準備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學習,爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

  謝謝,非常的感謝!

采油競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  大家好!首先感謝領導給予我了這次展示自己、發展自己、超越自己的機會。這次競聘,我競聘的崗位是采油隊副隊長,這次競聘對我來說即是一次機遇,也是一次挑戰。

  我叫,現年歲,大專文化,年到采油隊參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作。可以說,自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領導和同志們對我的培養和幫助,感謝油田,感謝領導,感謝生活。

  這次、我競聘的理由和優勢是:

  一是政治思想過硬,品質較好

  在實際工作和生活中,自己時刻能夠嚴格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立業,樂于奉獻,積極投身油田采掘事業,在一線工作中鍛煉了自己各方面才能,并且非常熱愛自己的本職工作,有較強的事業心和責任感。

  二是業務素質好,開拓創新

  我熟悉采油隊的每個崗位業務情況,熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統地對采油隊各工種的技能和性質進行了認真的學習和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的采油隊員。

  三是善于團結同志,勇挑重擔

  自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。并注意發現每個同志的長處,調動各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協助隊長開展好自己分管的工作。

  總之,自己競聘副隊長具有一定的政治優勢、業務優勢、組織優勢和群眾基礎。

  如果組織委以我重任,那我的工作目標是:全年采油隊實現安全營運無事故,采油任務完成指標再上一個新的臺階

  工作打算和措施是:

  ——思想解放,觀念更新,大膽創新管理模式

  在考核指標的設置過程中,針對不同崗位特點進行要素分析,根據工作的側重點,科學合理地確定各項指標和權重。完善制度,科學管理,實現精細管理向精益管理的轉變。協助隊長進一步完善《采油隊薪酬分配管理辦法》,根據全體隊員完成工作數量、質量實行薪酬兌現,充分調動了廣大員工積極性好創造性,千方百計降低成本,使全隊員工同時具備多項技能,有效促進管理水平提高,確保油水井資料全準率達到98%以上,油田開發生產主要指標始終位于全礦的前列

  ——強化培訓,提升素質,打造能征善戰鐵軍

  加強學習,提升素質是企業發展的需要。堅持把提升業務培訓當作加強隊伍建設的大事來抓,著力提高員工業務理論水平和實際操作能力。堅持集中學習與自學相結合、堅持理論學習與實際相結合,重點抓崗位復合型、技能補缺型、素質拓展型三個層次的學習培訓,為基層隊提升工作執行力奠定基礎。

  ——安全第一,加強防范,實現全年生產無事故

  加強安全文化建設,落實安全檢查制度。強調班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規范員工的安全操作行為;同時,通過強化安全防范檢查力度,確保了我隊安全營運,穩健發展。

  今后,我的工作態度是:

  做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上,做到工作不越位,補臺不拆臺,默契配合,同舟共濟。

  如果我競聘成功,自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

  如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、繼續干好本職工作,為油田事業的發展貢獻自己的畢生力量。

  謝謝大家!

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