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基層信用社主任競聘演講稿
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基層信用社主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:
我叫hbrc,今年xx歲,大專文化,中共黨員,助理經濟師, 擬競聘信用社主任。
我認為,聯社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領導崗位引入競爭機制,必將為信合事業的發展帶來深遠的意義。根據《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我始終站在信合事業發展的前沿陣地,先后從事過信貸員、副主任等職務,積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習,先后參加了學歷教育、職稱考試等學習,使自身業務理論素質得到較大提高。
如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標是:
任職當年保證存款增長率達到 %,列全縣信用社前茅;不良貸款下降 個百分點,新增貸款收回率達到100%;經營效益實現聯社分配的計劃,全年實現安全營運無事故。
為完成以上目標,我擬將主要采取以下措施:
一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”文章。
一是鼓勵全員發揚背包下鄉的優良傳統,積極走村上門開展“現場吸儲”活動,努力膨脹資金規模,解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識,充分發揮點多面廣的優勢,扎根農村保住陣地。三是在內部服務上做文章。教育全員樹立“服務就是效益”的思想,嚴格執行服務公約,增強服務意識。四是加大宣傳力度,讓“農村信用社是農民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉,使農民群眾了解農村信用社的資金取之于農、用之于農。由此,在農村形成一種“農信為民、民系農信”的資金循環渠道。
二、樹立服務“三農”意識,做好信貸支農文章。
一是把聯保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農業貸款的60%以上采取聯保貸款方式,在授信額度內,農戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農民貸款難的問題 。二是開展信用村、戶評定活動,既為充分運用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的`提高,確保信貸資產安全。三是積極拓寬信貸支農渠道,大力開辦農民建房、助學貸款等業務,使農戶貸款向多元化發展。
三、強化內部管理,做好效益文章。
一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業務,盡可能增加收入;二是千方百計優化負債結構,增加低成本存款,減少利息支出。三是進一步加強制度建設,結合聯社制定的《一攬子制度》,將每一項業務及其環節都置于有效的監督之下,真正把將制度社為信用社生存和發展的“生命線”。
四、努力化解金融風險,做好資金盤活文章。
一是嚴格落實聯社制定的《不良貸款責任認定辦法》,對歷年延續的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領導支持的基礎上,積極動用法律手段,做到能收盡收。三是創新盤活不良貸款新措施。能落實企業經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的要及時辦理抵債手續。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯社的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯社分配的各項經營指標。
如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、任勞全身心干好本職工作,為信合事業的發展貢獻自己的畢生力量。
謝謝大家!
基層信用社主任競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
大家好!
我叫,于1993年進入農村信用社工作,并于20xx年擔任原林分社副主任至今。今天,我競聘的職位是原林信用分社主任。
我記得有這樣一句話:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻,我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對農信社事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭分社主任的機會,這個崗位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,而我參與此次競爭的信心,則是來源于對本職工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
首先,我先闡述一下我競聘的優勢:
一、我具有豐富的管理經驗:
我于xx年進入農信社工作,先后從事過儲蓄員、所長、信貸員到現在的副主任,多年的工作經驗,使我對所有的業務都了如指掌,特別是在擔任副主任的這一年多來,我在自身素質和管理方面都得到了進一步的提升。在工作中,我能切實做到按章做事,嚴格管理,并且始終保持良好的思想素質,真正做到了顧全大局,無私奉獻。同時能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭勤奮工作,并得到了領導和同事們的一致好評。
二、我具有謙虛謹慎,團結民主的'工作作風:
平時我善聽眾言,在工作中堅持原則、以誠待人、不以權謀私、尊重領導、聯系同事,主動搞好團結協調。特別是對于員工的思想工作,我能積極聽取員工的意見和建議,并且關心員工的工作和生活,切實的做到了團結一心,實事求是。
三、我所取得的成績:
在工作中,我務實基礎,立足本職,在為農信社發展壯大的前提下,積極努力,并取得了一定的成績:
1、20xx年以前發放形成的不良貸款按比例收回已完成。
2、20xx年以后發放形成的不良貸款的已全部收回。
3、11年原林分社的不良貸款、各項收入、超額完成。
4、積極的落實安全責任制度和教育工作,同時加大安保設施建設和檢查力度,確保了我社的安全經營。
“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要當好農信社主任并不能紙上談兵,重要的是要腳踏實地的干,如果此次我能競聘成功,我不僅會履行好主任的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務,而且會從以下幾方面來完善自己的工作:
第一突破自己。基于目前日益變新的形式,原有的管理理念、方式以及方法已經不利于市場的發展,這就需要管理者的思路創新。如果我競聘成功,我會自覺的感知新理念、適應新標準、學習新方法,不斷的充實自己和提高自身能力,使自己成為適應形勢發展需要的能者。
第二積極根據我社改革發展的需要,并結合職能、性質以及經營方式的轉變,迅速調整思路,主動對接,不斷思考和研究新措施,新辦法,有創造性的開展工作。
第三我將努力搞好全社職工的團結,并且充分發揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實現個人價值的同時也創造最高的利益。
第四加大營銷力度,確保貸款質量。我將在業務團隊中培養健康積極的營銷觀念,大力提高營銷貸款的服務水平。同時,嚴把貸款發放關,重審查、明職責,以安全放貸、創造價值、服務社會為發放貸款的根本指向,并且有計劃的做好資金組織工作。
第五努力擴大服務內涵、拓展服務領域,盡量擴展資金存量;并完善考核機制,努力在盤活資產、化解歷史包袱、健全內控機制等領域進行有針對性的改革,并結合上級領導,進一步完善工作中存在的問題。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這里參加這次的競聘。如果此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,如果失敗,我也不會氣餒,因為這就證明我還有進步的空間,證明我離上級的要求還有一段距離,這樣就會給我更大的動力去完善自己,去充實自己,以迎接更多的挑戰。輸贏并不重要,重要的是我為農信事業的發展壯大而努力的心!謝謝大家!
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