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工程競聘演講稿

時間:2021-11-01 16:31:43 競聘 我要投稿

【熱門】工程競聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的工程競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】工程競聘演講稿三篇

工程競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  你們好!感謝公司為我們提供了一次鍛煉的機會!

  我這次競聘的崗位是薛店燃氣公司工程技術中心副主任。首先做一下自我介紹:我叫張海場,本科學歷,畢業于平頂山工學院燃氣專業。

  自08年畢業進入我們公司以來,先后在豫南燃氣工程技術部、上蔡燃氣工程技術部、薛店燃氣工程技術部工作!

  在豫南燃氣工作時,主要學習公司各項技術管理規章制度及國家燃氣施工管理規范。通過幾個月的學習,對我們公司的施工管理規章制度有了深入的了解,為以后的工作打下了堅實的基礎。

  從20xx年上蔡燃氣公司開始籌建到公司正式通氣運營,我一直任職于工程技術中心主任一職,參與了上蔡公司燃氣管網的現場勘察、繪圖設計、工程預算、施工管理,積累了很多施工管理經驗。并連續兩年被集團公司評為先進工作者。

  20xx年薛店燃氣公司開始籌備通氣運營,我被調到薛店公司工程技術中心,經過一年多的時間,完成了對薛店鎮雛鷹農牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮森林農家菜大鍋灶等工業用戶的設計、預算及竣工驗收。目前對薛店公司現有管網比較清楚,對薛店鎮的發展情況比較熟悉,可以更快的進入工作狀態!

  參加這次競聘,無論成功與否,對我都是一次鍛煉。如果這次競聘成功,我將會更加嚴格要求自己,堅決執行公司各項技術管理規章制度。對自己所負責的工作盡心盡責,保質保量的完成各項工作任務,當好領導的參謀和助手,并協調好公司各部門之間的關系。

  如果這次競聘失敗,我將一如既往的做好自己的工作,當好領導的下屬,積極配合好領導的工作。并積極學習各方面的知識,提高自己的能力

  我的競聘演講結束!謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇2

  各位領導、大家好!

  首先,感謝企業和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

  20xx年畢業于山西長治市中央農業廣播學校;用電管理系。

  20xx年11月——--20xx年2月濟南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經理

  20xx年3月——-20xx年6月海口(東北王)大酒店工程部經理

  20xx年7月——-20xx年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經理

  我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。

  我今天演講的主要內容分兩個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為企業工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。

  從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為企業工程部的發展做出應有的貢獻。

  眾所周知,尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻自己的光和熱。

  第三、全心全意為企業工程部的突破發揮自己的聰明才智。

  為了酒店工程部有一個更好的未來,我積累了各種資料和經驗,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。

  今天,我參加工程部經理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二、我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作需要,學習了管理、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術;

  三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然(我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四、我有勇于實踐、敢于挑戰的求實精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五、是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到領導和同事的認同。

  六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為顧客服務,以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原則,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的'轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二,銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,不求有功,只求無過,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和我們的企業。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

工程競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  上午好!參加崗位競聘我是

  第一次,在此先謝謝諸位,競爭工程審計主管的競聘演講稿。

  首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于XX年大專畢業后首先進入工程公司財務科從事財會工作,XX年擔負服務公司主管會計,1XX年初任XX。

  第二個駐外公司--wh公司的財務負責人,XX年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,執筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

  二、取得的工作業績及創新歷程

  大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們各位的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

  XX年至XX年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;XX年至XX年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;XX年初進入sl與whjs公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

  XX年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

  XX年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業復雜關系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  各位都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移后,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。

  根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。XX年至20xx年,先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

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