所長競聘演講稿

時間：2021-11-21 11:59:19 競聘我要投稿

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所長競聘演講稿集錦6篇

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日新月異的現代社會中，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的所長競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

所長競聘演講稿集錦6篇

所長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

　　一、我競爭的條件：

　　按照公布的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：

　　1、原則性強，有責任感，具有全局意識。

　　工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。

　　2、奉獻無悔。

　　在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重于山”的原則來做人做事。

　　3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細致。

　　我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

　　4、具有嫻熟的專業知識，了解業務流程，熟悉設計質量體系標準。

　　參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。扎實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。

　　5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。

　　我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。

　　6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

　　工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。

　　7、遵紀保密。

　　多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。

　　二、我談一下對崗位的認識

　　國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定并實施本專業發展計劃、專業技術標準和規范。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業生涯規劃。

　　三、工作設想

　　如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

　　首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。

　　人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。

　　1、實現人力資源的優化配置

　　在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。

　　2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系

　　我將根據院有關考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

　　3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。

　　建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、為人才創造良好的發展空間，培養復合型人才

　　創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的`不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨干和復合型人才。

　　其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。

　　質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將采取如下措施：

　　1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮于形式。

　　2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。

　　3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。

　　再次，搞好營銷工作。

　　營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。

　　1、協助市場營銷部進行市場開拓

　　設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯系，進行信息交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯系，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

　　2、使專長技術和專長設備產生效益

　　組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、信息、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規范進行補充、完善或增減。

　　3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

　　當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將

　　聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。

　　四、崗位承諾

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

　　第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。

　　第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

　　“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

　　協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

　　創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

　　二是搞好團結，形成工作合力。

　　1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強學習，提高素質，做到服務優質化。

　　工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系，為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

　　三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規范化、科學化管理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規范、用語規范，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

　　2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。

所長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是司法所長。我認為我有能力勝任。

　　下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件：

　　（一）我有年從事基層土地管理工作，多年來和村民打交道，有著比較豐富的工作經驗，特別是在處理土地使用權糾紛方面的工作，積累了一定的管理協調能力和經驗。

　　（二）能夠公正處理村民之間的糾紛，在村民中的威望很高。在處理村民糾紛時，運用了大量的法律知識。我在這方面的工作，實質上起到了人民調解的作用，所以，司法所的工作對于我而言不是一個陌生的工作。

　　（三）在工作中有吃苦耐勞的精神。

　　（四）能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制。

　　（五）是能夠聽取和接納不同的意見。

　　（六）能準確擺正自己所處的位置。如果承蒙大家信任有幸擔任重任，我將竭盡全力不負眾望，做好司法銀行所長競聘稿的工作。

　　在新的崗位上，我初步的想法是：

　　一、做好理論學習，提高工作水平

　　要勝任司法所長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

　　二、抓好調查研究，當好參謀助手

　　要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。

　　三、搞好主動服務，樹立良好形

　　鄉鎮司法派出所副所長競聘工作，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。

　　最后，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力；我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇5

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。

　　我叫 19 年出生， 19 年畢業于 19 年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：

　　一、樹立與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規范程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，干實事、求實效。以坦誠熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。

　　二、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補臺，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。

　　三、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事盡可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。

　　各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導,大家好!

　　非常感謝局領導給我這次參與**縣郵政局支局所長競選，展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫**,34歲,中共黨員，本科學歷。

　　20xx年進入**縣**郵政所工作,現任**郵政所所長。在郵政工作這十年間，我曾做過郵政儲匯營業員,郵政所副所長，郵政所所長等工作.不管在那個崗位，在那里工作,我都一直致力于做好本職工作,特別是自20xx年任**郵政所所長以來,在各級領導,同事們的關心,支持和幫助下,我們**郵政所通過努力,取得了一定的成績，并順利完成了網點轉型的驗收工作.近兩年,每年都按時完成縣局下達的計劃任務,20xx年我們完成業務總收入66.3萬元，同比增長11.19%，20xx年1——11月分總收入72.97萬元，同比增長20%,其它各項業務完成情況也較好.

　　今天，我競聘的職位是**郵政所長長一職。首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：

　　1、自覺接受組織的挑選，積極擁護和支持公司的干部人事制度改革。

　　2、通過參與競聘，充分體現公司“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制，調動全行員工的積極性、創造性，實現人力資源優化配置，完成支局各項工作目標，最終適應企業經營改革需要，建立完善精干高效的企業扁平化經營管理體制。

　　3、由于多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望.作為**郵政的一份子,我將繼續與**郵政同命運,共成長。

　　4、作為目前的**郵政所長，我有充分的信心參與這次競聘。我之所以有信心競聘**郵政所所長一職，是因為我具有如下優勢：

　　1、具備擔任郵政所長的政治素質。首先，我黨性較強，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業、誠實做事。:

　　2、具備擔任郵政所長的業務素質。郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理，是一個所長能否勝任的基本條件,而我基本具備這個條件. 多年來，我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現良好，圓滿完成各項目標任務。我是從營業員,副所長,所長一步一步做上來的,我在二所參與了一次轉型,在**郵政所領導了一次轉型,并順利通過驗收,并且有幸在省公司舉辦的“轉型話術比賽”中榮獲二等獎.所以在業務能力上說,我具備比較過硬的本領。

　　3、有一定的地方人脈關系.郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關系才能達到營銷的目的.而我以及我的先生,家都在**,已在**生活多年,在當地已有一定的人脈關系,并且我是從**進入郵政的，從20xx年到20xx年工作了五年，在這五年工作中，我從一個不懂郵政業務的新手，變成了精通郵政業務的能手，對當地鎮,站所,企業,村我都非常熟悉,為今后業務的開展打下了扎實的基礎,正因如此,我有能力,有信心在3年內,將**郵政所以每年增長20%的速度遞增,向全省的百強所前進.

　　4、關愛下屬.每個員工的存在和發展,都直接關系到一個單位是否能良好發展,而我一直都在努力去做.積極幫助每一位員工,讓每個員工都有進取心,責任心.只有這樣,大家才能有勁一起出,朝著勝利的方向前進.**郵政所20xx年在我的帶領下，獲得了局舉辦的話術比賽團體第一的好成績。

　　另外,我有旺盛的精力和發展業務沖勁,在工作中有一股不服輸的勁頭,別人能做到的事情我要做到,別人不能做到的事情,我想盡一切辦法也要做到,正是這股勁使我不段進步前行。今天如果各位領導信任我,讓我當選**郵政所所長,我將帶領**郵政所的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作:

　　一、以發展業務作為首要任務.我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項代金重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務, 重點抓好首季業務發展，以確保全面完成20xx年市分公司下達的各項計劃目標。

　　二、加強宣傳，我將動用一切關系力量，在**鎮，各村人口密集的地方建立郵政業務宣傳欄。讓郵政業務在**隨處都能見到，深入人心，逐步使郵政儲蓄成為**人民的首選。

　　三、是做好柜面服務工作。首先，要發揮好大堂經理的作用，做好業務推介營銷和解釋引導工作。其次，是要求柜員嚴格執行市公司的規定，一切按照轉型網點的要求，嚴格按照員工守則，向客戶提供標準化的服務。在日常工作中，我將帶頭搞好營業廳的衛生工作，給客戶提供一個良好舒適的環境，維護我所良好的聲譽和社會形象。

　　四、是以人為本，整體聯動，全員參與，形成合力。將儲蓄所全體人員擰成一股繩，統一到全力開拓營銷業務上來;發揮人多面廣的優勢，充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“分片分區、進村入戶、人人到位”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度，將各項業務指標細化到人，嚴格獎懲制度;對完成進度任務的，進行獎勵，對未完成任務的，一方面進行處罰，另一方面積極引導、督促完成任務，確保人人按進度完成任務。

　　以上只是我的一些粗淺想法,不當之處請各位領導批評指正.在此我表態如果這次我能成功當選**郵政所所長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成上級下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意,讓職工滿意。若不能當選，我也服從領導的一切安排，不管分配到那里，我都將一如繼往的努力工作。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為**郵政的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必

　　將有一個更加美好燦爛的明天。

　　我的演講到此結束。謝謝大家!

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