局長競聘演講稿

時間：2021-12-06 20:17:01 競聘我要投稿

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【精選】局長競聘演講稿4篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的局長競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】局長競聘演講稿4篇

局長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

　　大家好！

　　今天，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝單位和單位領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加綠化局局長的競聘演講！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：

　　我叫，今年歲，大學本科學歷，園林綠化專業，高級工程師，中共黨員。畢業后先在建設部一級綠化資質的大型綠化公司工作。十幾年綠化公司工作中，先后擔任了設計室主任、工程技質科科長、工程管理科科長、經理助理、分管工程業務的副總經理、公司的技術負責人及總工程師。多年的工作歷程，為公司做出了一定貢獻，多次受到單位組織表彰。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

　　面對競聘綠化局局長，我想自身具有如下優勢：

　　一是對綠化工作的熱愛。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次綠化局局長競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

　　二是具有豐富的工作經歷。我從事綠化工作十幾年，可謂對綠化事業具有一定深度的認知和專業技巧，也獲得了許多這方面的經驗，在從事綠化工作的這些年來，本著為綠化事業盡一份力的工作態度，所負責的工作都是一絲不茍，具備吃苦耐勞的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是的工作作風，為了工作加班加點已成習慣，為單位做出了積極的貢獻，受到了單位領導的認同同事的贊同，每一點成績，每一次進步，卻都是對自己苦干實干的回報。

　　三是具有較強的組織協調能力。參加工作后，有機會在等多個工作崗位，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會。，能較好地處理與上下級關系，在處理與上極領導關系時，我能做到誠心實意,不有意賣弄自己，在處理與同事關系時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對具體業務的處理，提高了自己的組織協調能力。

　　相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開，如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，更好的為煙葉處服務，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。

　　一是找準定位，做好本職。我想做為一名綠化局局長關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。認真聽取各方面意見，善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的經營理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提本局的地位。

　　二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。

　　三是立足本職工作，當好服務員。單位要壯大，必須靠發展，隨著市場競爭的加劇，各部門同志肩上的壓力很大，所以我將立足本職工作，當好“服務員”。絕不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡百分之一百的努力為公司、各部門和廣大員工當好一名“服務員”。

　　四是加強學習，提升自我。綠化局局長職位責任重大，我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的綠化局局長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習，提高自身素質。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。無論競聘結果如何，我都將繼續努力在本職工作上，工作對我來說已經不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做事，去愛人，去追求夢想。最后，我相信您給我一次機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

　　謝謝大家！

局長競聘演講稿篇2

各位領導，各位同事：

　　大家好：

　　首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭的機會，更給了我向各位領導和同志們學習和匯報的機會。我本著一顆誠摯的心參加競選，接受大家的評判。今天我競聘的崗位是對。

　　首先，我要談談對這個崗位的認識。

　　其次，談談我競爭這個崗位的目的和自身優勢。

　　第一、有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。

　　挑戰與機遇同在，這次競爭新的崗位，，目的在于鍛練自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身的綜合素質，全面發展自己。

　　第二、工作經驗豐富，管理組織能力強。

　　我從93年參加工作以來，一直從事水庫工作，對水庫的實際情況非常了解，經過十幾年磨練，積累了豐富的工作經驗，養成了“”的品質。在擔任生產經營科科長后，帶領科室人員不折不扣完成各種調度命令，，做到了安全高效發供電。同時也提高了自身的管理和組織協調能力。會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學習，進一步補充文化知識和最新的管理知識，通過持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎。同時，我還要配合局長在內部樹立學習之風，提高全體員工的整體素質，把我們的集體設成學習型的集體，以便更好地服務于我局的整體發展。

　　最后我想說的是，如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，不斷進步。

　　我的陳述完畢，謝謝大家！

局長競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我所競聘的是分局分管業務和有償服務的副局長一職。

　　下面就我本人的業務工作情況和所競崗位的工作思路向在座的領導和同志們匯報如下：

　　我所在的水文水資源監測中心，管轄范圍包括縣、縣及市區（、海州、連云及開發區），管轄區域占市50%以上的流域面積，其中新沂河、灌河、薔薇河、新沭河等大中型河流均穿過轄區，測驗站點面廣量大，業務工作極其繁重。主要開展如下具體工作：

　　（1）負責轄區內的水文測驗、水文資料整編，向上級主管部門提供正確可靠的整編成果；

　�。�2）承擔轄區內的水資源調查評價、論證、水文水利分析計算工作，為轄區內的水資源管理和合理配置、水土保持、水利工程建設規劃提供服務；

　　（3）全方位為轄區各級地方政府提供迅捷的水情雨情快報服務，拓寬水文服務領域。

　�。�4）完成轄區內有關水利交通等工程項目測量工作，積極參加地方水利工程（閘、涵）沉陷監測、傾斜監測等二等以上高等級水準測量任務，培養和鍛煉有知識懂技術的復合型人才。

　　（5）協調和處理好與所在地的政府、單位、群眾的關系，確保各項工作的正常開展。

　　多年來由于工作方式方法得當，與職工團結協作、齊心協力，以上工作開展的有聲有色豐富多彩，使中心業務和有償服務走在全省基層水文工作的前列。幾年來中心多次受到上級的表揚和獎勵，被省水利廳授予水文系統“年度先進集體”。本人，先后被省水利廳、分局表彰為年“先進個人”、年度市級“中層干部標兵”。

　　具體工作情況

　　水文資料整編方面：

　　作為水文水資源監測中心主任，轄區內的資料整編工作，是全年業務工作的重中之重、收官之戰，是必抓的工作之一。站區涉及的資料項目齊全，在工作中，對各環節的資料質量實行全面質量管理，層層把關、層層負責。臨洪站原來采用手工定線的落差指數法推流，一遇特殊水情，實測點不在關系線上，就需要重新進行手工修改參數、重新計算、重新定線推流，每到年底都要花費很大精力。

　　水文情報預報方面

　　根據轄區內工程情況和站點的布設情況，結合分局年所收集的市區18座小水庫地形資料，主動取得市水利局、各區農水局的支持，我主持編制市區18座小水庫20年一遇設計年一遇校核洪水匯總工作，包括水位庫容曲線數學模型、溢洪道出流關系模型、調洪演算計算機自動生成模型等一整套小型水庫設計洪水模型關系，受到市水利局有關部門的好評，同時根據各小水庫的具體情況，分別制定了汛期防洪預案、或為除險加固提供資料支持，為水利工程的正常運行和經濟社會的長治久安保駕護航。

　　課題規劃論證與工程測量方面

　　近年來隨著水文行業服務理念的拓展，先后參加分局工程項目防洪論證多起，主持大型地形測量、高精度沉陷傾斜工程測量多項，參加《市水資源綜合規劃》工作，并主筆編寫規劃子課題《水資源合理配置》部分，受到評審組有關專家的好評。主持編寫的防洪報告，有年《市龍祥船廠建設項目洪水影響評價報告》，《市新圩碼頭建設項目洪水影響評價報告》，年《市連云區經十五路橋跨排淡河橋梁工程建設項目洪水影響評價報告》。作為項目負責人20xx年參加完成《連云區水土保持保護規劃》的編制工作。20xx～20xx年我主持的分局或中心的大型工程測量項目有：鹽城大豐等5縣市地面沉降300 km水準聯測、常州長蕩湖庫區地形修測與調查、灌云縣楊集物流園區20 km2地形測量（14萬）、薔薇河綜合整治市區段20 km河道與薔薇湖地形測量（85萬）、大圣湖綜合整治前（后）地形測量（20萬）、常州武進城區污水管線測量（9萬）等，主持其他中小型測量項目數十起，合計為單位創收近兩百萬元。通過上述大型課題項目的圓滿完成，使自己的組織協調能力有了較大的提高。

　　各位領導，下面就我競聘的新崗位的工作思路和想法，簡要匯報如下。

　　第一是要講團結，首先是班子的團結。要擺正位置，在省局和分局局長的領導下履行自己的職責。講團結不是一團和氣，而是要用公心講實話，向局長和班子其他成員將本人心扉敞開，絕不能說一半留一半，或口是心非；平常工作向局長多匯報多交流，這樣才能將班子形成一個拳頭，才能和準江蘇水文大發展的節拍。講團結還包括與下級的團結、與職工群眾的團結。

　　團結就是交心，要與下級和職工交心。水文業務工作主要靠基層測站、分局有關業務科室日積月累的結果，要了解基層職工的困難所在，最大限度的解決他們的后顧之憂。講團結講奉獻，提升職工的精神境界，這樣才能達到真正團結的`效果。

　　第二是要有服務的理念。它包括水文服務于地方各級政府及防汛部門，服務于各級水利工程管理部門，服務于其他有聯系的兄弟部門。這里的服務要有大服務的概念，就是對地方政府、水行政主管部門等關系密切單位，服務第一，即先不折不扣的干好工作，取得他們對工作的肯定進而對水文的信任，水文自身形象豎立起來，讓地方首長或行政領導時常想起能打硬仗的水文人，能干事會干事干好事，這樣的分局，在地方就能很有作為，和地方的關系處理好，一個分局的業務工作就會帶動其他工作騰飛。這種服務的理念要貫徹到每一位職工的心里，讓他們在具體工作中，用最優質的服務和最佳的成果來換回政府或領導的肯定。這樣我們的業務工作就會很充實，課題就會找上們來，工作就會越做越大越做越強。

　　第三要注重人才的培養，要適時向分局推薦業務學科帶頭人去學習去充電。因為一個部門是否發展向前，關鍵是人才問題，業務工作更是如此。我省水文測報整編方式方法的改變正逐步展開，隨著中小河流水文監測站點的實施，水文觀測現代化的不斷推進，對水文業務管理者提出了更高的要求，需要更多的業務技術能手，通過學習提高水平，完善自我。能自學獲取的提倡自學成才。一個分局能把學習的氛圍搞濃，在比學趕幫超的勞動競賽中，生活工作才會有滋有味，才不會滋生懈怠思想，一時的落后也能化作崛起的動力，從而趕上先進的行列。

　　第四要與時俱進，不斷提高自身的業務水平和領導水平。在實際工作中，時刻提醒自己，不但要做好指揮員，更要當好戰斗員，與大家共舞。一個分管業務的副局長，在工作中首先要是個好的班組長，如果你脫離具體工作脫離群眾，你的指揮就會失靈，你的工作計劃就不會達到如期效果。所以要勤學習多思考，與職工打成一片。通過自身業務水平的不斷提高，才能當好局長的好助手，才能不折不扣的完成自己的分管工作，才能真正組成一個強有力的分局領導班子。

　　第五要積極配合局長處理好各種矛盾，保證分局的和諧發展。矛盾無處不有無處不在，新形勢下也是如此。有的直接關系到業務工作能否正常開展。像經營分配不均的矛盾等，對這些矛盾解決的好壞，直接關系到職工的工作積極性和單位和諧，分配是否合理，不是絕對平均主義，這需要深入群眾進行調查研究，只要把工作做實做細，就一定能找到被絕大多數職工所能接受的方案來。

　　我的演講到此結束，不妥之處敬請指教。謝謝大家！

局長競聘演講稿篇4

　　花兒就是這樣紅花兒為什么這樣紅？我認為，只有具備了良好的綜合素質、理順了各方面的關系。才能根植稅苑，花紅葉茂。我之所以報名參加分局長連任的競爭，主要基于以下四個方面的考慮：

　　一是具備了良好的綜合素質。5年的分局長從職經歷，培育了我良好的綜合素質。我在工作中，始終堅持做到“三講”，首先是講誠信，這是一個領導者應具備的基本素質，如果沒有誠信觀念，就不能帶好隊，更不能收好稅，所以我時刻提醒自己講誠信，講了算，定了干，再大的困難也要兌現，從而得以取信于人；其次是講學習，通過學習十六屆三中全會精神，增強了我的政治責任感和使命感、通過學習稅刊、稅報，提高了自己的稅收業務技能、通過向實踐和同志們文章轉載自damihu.com學習，豐富了我的工作經驗、通過持之以恒地學習、實踐、再學習、再實踐，使我的領導藝術和領導水平不斷提高，為勝任今后新的崗位，打下了堅實的基礎。三是講廉政，我在工作和生活中，始終把廉政建設放在首要位置，敢于解剖自己，積極組織、參與警示教育活動，增強了自己的防腐能力，做到了一身正氣，兩袖清風，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人員，20xx、20xx年，我分局連續兩年被**市國稅局評為全市國稅系統黨風廉政建設先進集體。

　　二是擺正了個人與組織的關系。那就是我始終堅定和市局黨組保持高度一致的信念。目前處于機構改革前期，人心思變，人心思上，因此，保持思想穩定是十分必要的，為此，我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護市局黨組的權威，真正做到了三點，一是和市局黨組同心，主要是堅持以人為本，樹立開拓意識，培育創新精神，開展談心、貼心、凝心活動，從而使大家緊緊團結在市局黨組的周圍，把市局的號召牢記在心，把市局的意圖真正領會；二是和市局黨組同向，主要是認真傳達市局各項會議精神，及時學習有關新的業務知識，從而把握正確的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局黨組同步，主要是把市局各階段安排的工作，立即傳達，立馬布置，分步實施，緊跟市局的步伐，這樣就把握了工作的重心、中心，從而確保了年年超額完成各項任務。xxxx從事農產品收購的農民納稅人，發展壯大為年銷售額超過50xxxx元以上的企業家，從而盤活了農村資源，增加了農民的收入，同時，在扶貧過程中，我和同志們也經受了一次次思想的洗禮，和農民比收入、比辛苦、比困難，從而使我們增強了“兩個務必”的意識，勵煉了我的意志，豐富了我的閱歷，為我以后的工作打下了良好的思想基礎。回顧15年來的工作，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而絢麗多彩。

　　四是融洽了分局同志間的關系。作為分局長，我總是從大局出發，從工作出發，把大家緊緊團結在分局黨支部的周圍。首先是容人聚心。俗話說得好：“家和萬事興”。一個單位，也和一個大家庭一樣，只有心和氣順，才會事業興旺。要讓大家每片綠葉，都精心呵護分局這朵紅花，唯有通過班子成員對職工的情感不斷投入，創造出一種相互理解、相互信賴的溫馨環境后才能實現，為使每個稅干的小家庭得到幸福，讓分局這個大家庭更加和睦，我帶領分局領導班子對每個職工傾注了無限的愛，如職工的婚喪嫁娶一定要出面操辦，職工子女入學一定要登門祝賀，職工突遇災禍一定要上門慰問，職工的份內要求一定要設法滿足，職工的思想矛盾一定要及時化解。20xx年7月的一天，分局年輕稅干陳建鋒因忙于金稅工程加班，孩子放學，忘了去接，致使孩子在學校滯留了xxxx多小時，妻子晚班回家后，不見孩子，立即趕到學校，看到孩子哭成淚人，心里非常生氣，深夜，陳建鋒加班回來，妻子就是不給開門，我得知情況后，立即趕到他家，叫開門，誠懇地向他妻子說明了情況，肯定了陳建鋒的敬業精神，表明了我安排工作的“失誤”，最后得到了他妻子的諒解、理解和支持……一樁樁體貼入微、一件件感人至深，精誠所至，金石為開，組織上的關懷和關心最終成為大家前進的動力，從而使大家輕裝上陣，以飽滿的精神狀態完成各自的工作任務。其次是容言知心，鼓勵大家多提建議，多講真話；再次是容才貼心，容許他人的才能超越自己，惜才、愛才、用才；最后是容過誠心，人非圣賢，孰能無過，因此，有同志犯了錯誤，我總是先肯定成績，然后提出善意的批評，從而和同志們同事同心，相處融洽。做到了綠葉和紅花相得益彰。

　　當然，我也存在缺點和不足，但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

　　回顧過去，是為了更好地開辟未來。分局長，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續擔任分局長，我將在以下幾個方面展開工作。

　　一抓收入。立足一個早字，落實一個干字，科學分解，嚴格考核，確保天天都有增長點。

　　二抓隊伍。我將引入“人本管理理念”，實施“柔性管理”，一如既往地尊重人，關心人，抓好班子，帶好隊伍。實現月月都有閃光點。

　　三抓業務。在分局開展崗位練兵，業務比賽活動。再接再厲，再創佳績，爭取年年都有新起點。

　　同志們，我們人在稅途，胸懷赤誠，身著蔚藍，斗志彌堅；幾多艱辛，幾多輝煌，已是昨天；展望未來，任重道遠，給我信任，我將再抒真情，竭誠奉獻，呵護紅花，更加爛漫！

　　通聯：安徽**市國家稅務局**

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