部長競聘演講稿

時間：2021-12-10 15:14:05 競聘我要投稿

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部長競聘演講稿集合八篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的部長競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部長競聘演講稿集合八篇

部長競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：

　　我就是***，性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學生會外聯(lián)部部長。”

　　曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，既然競選外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的領航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學們服務視為自己的一部分；“團日活動”讓我了解到了協(xié)調合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織能力；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調能力；“江蘇省理工科大學生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學生”的獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學生干部，就應當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設好外聯(lián)部，從而更好地服務于同學們！

　　我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質性的內容，與數(shù)千位校友息息相關。所以，假若我當選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當上了外聯(lián)部部長，我首先會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，別人在關注我們。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

　　真正做到“外引內聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設好外聯(lián)部、建設好我們共同的學生會。假如我當上了外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，維護同學們的合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學生組織。為維護同學們的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結”，每周對本部門的干事進行考核，當然我會以身作則，對他們要求的我會首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚；至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。

部長競聘演講稿篇2

敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　我是××××班的×××，我要競選的職位是團總支紀檢部部長。首先感謝學院和團總支提供這樣一次機會，能讓我有一次機選的機會，讓我有個一個談談一年工作經(jīng)驗教訓的平臺。

　　既然競選的是紀檢部的部長，那么先談談我對就紀檢部部門性質的理解和紀檢部日常工作內容的需要。部門性質

　　說到紀檢，就不能提紀律。紀律是什么？紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說，紀律所表達的是一個單位、一個集體統(tǒng)一的意志，是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產生，是多年經(jīng)驗教訓的總結。往小里說，紀律用明確的語言告訴我們每一個人，提倡什么，反對什么，哪些事可以做，而且應該去做。哪些事情不能做的。

　　在學校里，如果沒有校紀校規(guī)，整個學校就會陷入一種無序的狀態(tài)，同學們的學習、生活就不能正常進行。沒有紀律的約束，課堂上，遲到、早退、曠課、說話、走動，接打手機、吃東西的同學會肆無忌憚，如果不加以制止課堂就不能正常的運轉下去，受到損害的是大多數(shù)同學。

　　工作內容

　　然而人無完人，想要紀律能夠順利的執(zhí)行，就需要有一個部門，一些人去監(jiān)督監(jiān)察這個過程——而紀檢部，正是為此而生。

　　紀檢部的主要職能就是對廣大同學平時生活學習的檢查監(jiān)督，是紀律的維護者，和執(zhí)行者。紀檢部是團總支分管紀律和檢查的重要職能部門，主要負責團總支的組織管理和各個部門的考核工作，對所有學生干部的工作進行考核，紀檢部作為團總支的紀律檢查部門，旨在搞好團總支的組織建設，為團總支營造良好的環(huán)境和氛圍。

　　競選優(yōu)勢

　　我競選紀檢部長的優(yōu)勢可以概括為兩個方面，第一是滿腔的熱情第二是我有一定的工作經(jīng)驗。

　　首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最重要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的“原動力”。只有對一份工作滿懷熱枕，才能有決心和毅力把他完成好。繼而做到服務同學，服務老師。的目標。

　　同時在大一學期的時候我就擔任了紀檢部的干事，對各項工作都已基本掌握清楚，有著一定的工作經(jīng)驗，而且也參與了團總支其他部門的一些活動，對待團總支的各項問題也有一定的經(jīng)驗與應對能力。雖然在這個過程中也曾遇到過許多挫折，吸取很多的教訓，也曾失落過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗。

　　個人要求

　　一年的工作，讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設好團總支這個大集體！

　　身為組織負責人，就應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求我們有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時還要勇于承擔責任。第一心態(tài)就是要負責任，只有愿意為下屬負責任，才能對事情產生影響力。在工作中做到換位思考，體諒成員，嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律；勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

　　團隊要求

　　一個組織的強大同其內部組員的良好的個人素質及完善的協(xié)調合作是分不開的。所以在我如果能夠成功競選紀檢部部長，內部團結和建設是放在第一位的。

　　首先，其次部門成員的素質提高是保持組織活力的基本保證。紀檢部的內部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄！

　　作為一個強大的組織，其內部的團隊協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以如果我在職期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。靈活的知識運用也是保持組織先進性，創(chuàng)新性的標志。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進方向是才是組織發(fā)展的關鍵。最后我相信紀檢部，有了正確的制度和全體成員的努力會越來越好。

　　最后謝謝各位的聆聽，我的競選演講到此結束。

　　謝謝

部長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　很高興成為海天的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫xxx,來自湖南xx市，在公司擔任xxx一職務，現(xiàn)在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在長沙市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。

　　我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是部長，說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn)，雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業(yè)的時候，還不了解這個行業(yè)的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業(yè)，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是；1;對上直接對公司領導負責，2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客；3，上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息，4;上班時間抓好服務員的服務質量。

　　5;隨時了解深圳該行業(yè)的服務動態(tài)，6;經(jīng)常與服務員談心了解他們的心態(tài)及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規(guī)劃與管理，記得我剛來應聘的時候，是李主任，你給我一個機會，一個讓留在海天的機會，讓大家允許我表示對李主任的感謝，謝謝你李主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝~從開始到現(xiàn)在，我也在認真的執(zhí)行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點；1;提高自身素質，做好帶頭模范作用，2;加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作，3,了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用，同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關系，本人不再多說，我剛才說過，我從事這個行業(yè)才半年多時間，剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業(yè)時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業(yè)的管理層的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌，今天的演講，我不知道是否能夠勝出，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在深圳獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在深圳，開一個先河，能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經(jīng)驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。

　　今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！

　　最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！

部長競聘演講稿篇4

老師、同學們大家好：

　　首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8***，是**藝設**班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。

　　在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難，其中主要是干事之間的關系問題，在我們的努力下，我們部里現(xiàn)在上下一條心，人人為部里分擔責任。

　　我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題，如，我們現(xiàn)在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感；還有的同學說，部里的活動還是少了；還有，應該加強干事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。

　　因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：

　　第一，在社會實踐方面。我將繼續(xù)努力，帶領干事尋找一些社會實踐的工作。

　　第二，組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動項目，努力提高我們部在學院里的影響，提高干事的合作能力和團結精神，

　　感謝老師和部長能給我這次機會，我將不辜負老師們和同學們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。

部長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位代表：

　　我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年12月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

　　工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

　　2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經(jīng)驗。

　　3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經(jīng)驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。

　　4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。

　　5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

　　6、有2年的機關工作經(jīng)驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

　　2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。

　　4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。

　　5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

　　謝謝各位領導和代表！

部長競聘演講稿篇6

尊敬的各位老師，在座的各位同仁：

　　大家好。很高興有機會參加這次競聘演講，謝謝大家對我的支持。

　　我是社會學班的××，是團委宣傳部的一名記者。很榮幸今天能站在這里進行演講，我這次演講的目的，是競選團委宣傳部部長的職位，更是與大家分享我近一年來在團內工作所取得的巨大收獲。

　　記得剛進入團委的第一次會議上，××學長讓每個人都自我介紹一下，當時我說了一句話把大家都逗笑了，我說我對團有著最深厚的感情，因為我的母親在高校團委工作了30年。沒有半點夸張，我的童年有接近一半的時間是在團委辦公室里度過的，幼年的我雖然不知那鮮紅的旗幟是共青團的'象征，卻仍對那一疊疊綠色的團員證書充滿著對母親般的崇拜與尊敬。懂事后的我早早爭取到了入團的機會，主動加深對團的認識，中學時就長期在團內任職，無時無刻不以身為團員團干而自豪，無時無刻不被自己的團員團干身份而激勵。

　　邁入大學以后，我如愿又留在了團的大家庭中，并且進入了宣傳部，成為了一名記者。在這里工作了近一年，我不僅加深了對團委宣傳工作的認識，也加深了對自己的認識，我看到了自己的成長與進步，我相信自己有能力從前輩手中接過這一神圣的火炬，并讓它燃燒得更加旺盛。

　　從我的自身條件來說，我愛好寫作，并且有較強的組織管理能力和人際協(xié)調能力。高中時期我曾任校文學社的編輯部長，帶領編輯部記者部五十多名同仁搞活動、出校刊，將校刊《××》的旗號打出去，成為學校的品牌成果，在市里的各所中學里小有名氣，優(yōu)秀作品更是被選登在《萌芽》等國內知名文學刊物上。當時文學社只有一個指導老師，每月一期64頁的校刊的組稿編排校板等全都由我一人總體負責，還要定期組織與其他學校的文學社團舉行交流會，在學習任務繁忙的高中時代我的確得到了鍛煉。期間，我也在校刊上發(fā)表近20篇文章。這是我寶貴的經(jīng)驗財富，對宣傳部的工作很有幫助。

　　作為一名合格的團委宣傳部長，首先要對團的工作充滿熱情，其次要對宣傳工作有深刻的見解，盡力擴大宣傳范圍、拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳形式，結合我院的實際來說，還要把院報辦得更豐富、更美觀、更具可讀性，這些工作應該說都是我的老本行，我完全可以勝任。另外，每一個部門都是一個團隊，人際關系的協(xié)調非常重要。我們團委宣傳部更是一個人才輩出的團隊，在前輩們的培養(yǎng)帶領下，每個人都根據(jù)自己的興趣愛好發(fā)展得各有強項，我愿做一條紐帶，把大家更緊密地聯(lián)合在一起，建立一個分工明確、工作效率高、創(chuàng)新能力強的團隊，在任何活動中都發(fā)揮出前期宣傳的提高關注度的作用、中期宣傳的主流導向作用，以及后期宣傳的總結升華作用，成為我院團委的一股強健力量。

　　請老師和同仁們相信我的能力，相信我一顆敬團愛團，為團奉獻的真心!謝謝大家，我的演講完了。

部長競聘演講稿篇7

　　各位領導，大家好！

　　非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。

　　今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：

　　1、自身優(yōu)勢；

　　2、對肉制品生產部工作的認識；

　　3、工作思路。

　　第一部分自身優(yōu)勢

　　我認為，競聘肉制品生產部副部長一職有下列優(yōu)勢：

　　1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。

　　八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

　　2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。

　　我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。

　　3、我具有比較豐富的生產管理經(jīng)驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠、各部門的工作。

　　我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產組織、協(xié)調能力。生產部需要協(xié)調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。

　　4、熟悉肉制品業(yè)生產情況，能夠快速適應新的工作。

　　我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業(yè)生產經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應新的工作要求。

　　第二部分：對肉制品生產部工作的認識

　　肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產經(jīng)營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現(xiàn)產、供、銷三統(tǒng)一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：

　　1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。

　　2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。

　　3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。

　　4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。

　　為此，對做好肉制品生產安排、生產協(xié)調、生產管理工作我充滿信心。

　　第三部分：工作思路

　　如果我競聘成功，我將協(xié)助生產部長做好以下七個方面的工作：

　　一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產供銷三統(tǒng)一。

　　四季度肉制品事業(yè)部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協(xié)調。

　　1、做好與技術部門的銜接：

　　市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發(fā)新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現(xiàn)規(guī)模化的生產，必須有現(xiàn)代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。

　　2、做好與銷售部門的銜接：

　　肉制品業(yè)是一個朝陽產業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現(xiàn)有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現(xiàn)對生產組織、生產管理的“游刃有余”。

　　3、做好與采購部門的銜接：

　　作為肉制品業(yè)，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現(xiàn)產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。

　　4、做好與生產部門的銜接：

　　生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當?shù)叵M習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規(guī)劃、生產組織、產品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。

　　只有實現(xiàn)與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規(guī)范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產、供、銷三統(tǒng)一。

　　二、完善質量管理體系，建立內部市場質量鏈。

　　隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：

　　1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產管理標準化。

　　2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。

　　3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。

　　4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

　　三、降低生產成本，提升產品競爭力。

　　肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創(chuàng)利能力。

　　對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經(jīng)理20％”。

　　對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。

　　四、突出對比，加強成本核算，樹立經(jīng)營意識。

　　生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經(jīng)營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產品生產工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產品最大贏利水平。

　　五、推行標準化操作，實現(xiàn)管理標準化。

　　生產中心通過理論與實踐有機結合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。

　　六、進行創(chuàng)新管理，實行生產管理垂直化。

　　為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據(jù)考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據(jù)此發(fā)放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。

　　七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預算管理。

　　1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。

　　目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

　　作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經(jīng)營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。

　　2、加強生產環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產經(jīng)營提供依據(jù)。

　　生產部必須加強對各肉制品廠生產環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據(jù)考核結果，對各單位的生產經(jīng)營進行指導，達到預期目標。

　　在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。

　　競聘人：

部長競聘演講稿篇8

尊敬的老師、親愛的同學們：

　　大家好！

　　先要在這里感謝大家的提拔和支持，給予我這么好的機會讓我參與這次的競選，讓我能在這一展抱負。我來參選的目的就是一切為了學生會謀利益，我很有信心能肩負起這份工作，正因為有著這樣的動力，讓我能走上這個講臺。

　　我今天要競選的職位是生活部的部長一職，我覺得我很合適這個職位。首先，我會很熱愛自己的工作，算上在小學的任職經(jīng)歷，到現(xiàn)在已經(jīng)有九年的學生干部經(jīng)驗，所以，我有相對豐富的管理經(jīng)驗，還有一定的領導能力。自己的個性也是活潑開朗，愛社交，有親和力。本人的興趣愛好也較廣泛，會積極地參加學校各項活動，自己也會組織展開一些活動，各項學校組織的大大小小的活動都參加了不少。在活動中，我有展現(xiàn)自己的特長和喜歡，比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的比賽，在諸多比賽中也取得了很好的成績，比如，在英語朗誦和閱讀競賽的一等獎，這都激勵我參加更多的學校組織的比賽。每一次的活動和比賽都讓我得到了鍛煉，我不僅充實了自己，更學習到了很多。參加各項活動和比賽的同時，我也沒用耽誤自己的學習，對自己的學業(yè)也從來沒有松懈過，即使活動參加的很多，但是我也會抽出自己的時間來完成自己的學習任務，在班級上成績也是名列前茅。

　　如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長，我一定更進一步加強自我的休養(yǎng)，每一項任務我都會盡我所能完成到學校滿意的程度。我定會全心全意地為學校的老師和同學服務，繼續(xù)努力地學習，不斷地提高自己的工作能力，能更好地維護學校這美麗的校園。在學生會面臨困難的時候，我會用自己最大的力量去化解每一個問題，會秉持著不拋棄不放棄的精神。學校有需要我做的，我都會盡量將其做到最好，不會辜負學校領導和老師對我的信任。我也會豐富我部門的活動，團結其他的學生內部。更重要的是新學期的招新活動，這項工作是接下來的重點，我會努力將這項工作任務完成好。

　　即使我沒有被選上，我也相信老師能帶領我校學生會求真務實，越做越好，在創(chuàng)新中不斷樹立良好的形象。但很希望各位老師評委和同學們能相信我，給我一個展現(xiàn)自己的舞臺，投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家！

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