關于部長競聘演講稿匯編八篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的部長競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的經營開發部部長。在全國上下開展創先爭優活動的濃厚氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名體育中心干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。
這次我競聘經營開發部部長職務,主要是具有三個優勢條件:
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績
我現年39歲,中共黨員,大學本科文化,曾經是運動員,獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作,20xx年任辦公室副主任,上個月單位內部任命我為經營開發部負責人,開始從事經營開發工作。參加工作以來,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,有實干精神,年年完成上級下達的工作任務,取得了一系列成績:精神文明創建在04年與06年連續二次評為區級文明單位,08年評為區級最佳文明單位;計生工作年年被評為街區先進單位;中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》;我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專家成員參與了省內七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復評工作。這是我競聘經營開發部部長職務的第一個優勢條件。
二是我年富力強,肯干實干,能夠適應經營開發部部長工作
經營開發部部長的崗位職責是重要的,要承擔穩定人心,解決福利,彌補單位財政不足等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好經營開發部部長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好經營開發部部長的基礎條件。這是我競聘經營開發部部長職務的第二個優勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風
我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業業,有較強的事業心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘經營開發部部長職務,會在新的工作挑戰中求發展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合經營開發部部長崗位的工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘經營開發部部長職務的第三個優勢條件。
假如我這次競聘經營開發部部長職務成功,我將圍繞以下四方面開展工作:
一、抓好自身建設,全面提高素質
經營開發部部長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的經營開發部部長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、做好經營工作,奉獻自己力量
在經營開發部部長工作崗位上,做好經營開發工作是關鍵。我上任后,把自己看作是經營開發部的普通一兵,圍繞出租門點管理,理順租賃合同,中心整體規劃建設,最大限度地利用現有游泳館、網球場、羽毛館等場館設施,在保證少兒體校訓練之余做好對外經營等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好經營開發工作,爭取獲得良好經濟效益,為穩定人心,解決福利,彌補單位財政不足作出貢獻,全面提升經營開發部的工作效率與工作質量。
三、抓好隊伍建設,全力做好工作
搞好經營開發部工作,隊伍建設是根本。首先,我將切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把經營開發部各項工作搞好。
四、履行工作職責,交出滿意答卷
作為一名經營開發部部長,我要服從服務于中心的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執行中心的工作方針、規章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在經營開發方面做出新成績、新貢獻,向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經營開發部的實際工作中,爭取干出一流業績。
決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了,謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
“雞攜竹葉去;犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經敲響,借此機會,真誠祝愿各位領導和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬事如意!
蘇聯文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿,相信自己能夠擔當這一重任。
接下來我簡單介紹一下我的經歷和工作情況,以便大家對我有更進一步的了解。
參加這次競聘,不僅緣于對自己能力的自信,還因為我具備了以下競聘優勢:
第一,我具有良好的思想道德修養和職業道德素養。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規學校的教育,培養造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優良的品質。參加工作以來,我不但努力學習業務知識,還廣泛涉獵其他學科的知識,不斷增強自己的業務能力,始終恪守煙草人的職業道德,竭盡全力做好工作。同時,我也注意學習黨的一系列方針、政策,加強自己政治素養,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身煙草事業,辦事講求原則,立場堅定,具有民主作風和全局觀念,在思想上和行動上積極向黨組織靠攏,根據情況,今年我提交了入黨的申請書。
第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經驗。我做過3年訪銷工作,在去年5月全區集中訪銷中,我直接負責全區的卷煙訪銷,熟悉了全區市場卷煙品牌的銷售動態、卷煙銷售的分配及市場投放情況,做到了熟練運用新的營銷體統開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規范比較熟悉,對其發展前景有所認識。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經驗。擔任呼叫部主任的幾年,使我的管理領導能力得當了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎。
第三,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我人緣很好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領導及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協調,使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,這也練就了我較強的溝通、協調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有愛崗敬業、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認真負責,不攬功諉過,不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀違規的事。在05五年全區五個縣市集中訪銷以來,我每天7.30上班,整理全區訪銷計劃,安排日常工作,每天中午和訪銷員一起加班,接聽電話,關注全區訪銷進。數據結轉后又要總結全天各類信息,根據市場情況制定既全區統一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃,為了完成任務,我經常加班加點,從沒有任何抱怨。
各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上訂單采集部部長的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點:
第一,真誠講團結,搞好關系,創造和諧共事的 第四,抓服務,促進競爭優勢的形成。服務是一個企業的形象,只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此,我們要樹立全新的服務理念,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。
第五,以人為本,提高員工素質,加強訪銷隊伍建設。我將組織員工認真學習煙草方面的知識,了解國家的有關政策趨勢,開展各種的業務競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,著力創建學習型、創新型、務實型隊伍,力爭形成以創建帶學習、以學習促工作、以工作求發展的良好局面,以此促進部門成員整體素質的提高。
第六,不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在工作和生活中嚴格要求自己,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業。
尊敬的.各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要做到以上幾點,,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的機會,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:
我就是***,性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局,拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,憑著四年班長一年團支書和一年外聯部干事以及參與組織眾多社會活動的經驗,我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學生會外聯部部長。”
曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那么,既然競選外聯部部長,我就要成為一名出色的領航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有了熱情才能主動服務于同學,擁有了熱情才能成為同學的朋友,進而成為老師的助手!其次,我有豐富的工作經驗。多年的學生干部工作經驗,讓我把為同學們服務視為自己的一部分;“團日活動”讓我了解到了協調合作的重要性;組織并參與“清明節掃墓活動”、班級秋游活動,增強了我的組織能力;在靈山景區一年的打工經歷,積累了我的社會經驗和實踐能力;班級“圣誕節晚會”以及“端午節晚會”的成功舉辦,提高了我的協調能力;“江蘇省理工科大學生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學生”的獲得,則是對我能力的肯定。第三,我深知團隊合作的重要性,也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的,要想搞好一個組織,就得分工合作,通力合作,充分發揮各人所長,優化資源的配置,進而更好的建設好外聯部!第四,要做一個合格的學生干部,就應當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神!開拓創新,以便進一步地建設好外聯部,從而更好地服務于同學們!
我認為,外聯部部長不只是個稱號,不只是個光環,它背后有實質性的內容,與數千位校友息息相關。所以,假若我當選,我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當上了外聯部部長,我首先會要求本部成員語言文明,舉止大方禮貌 ,因為外聯部是一個橋梁,是代表我們學生組織與外界聯系的紐帶;別人在聆聽我們,別人在關注我們。假如我當上了外聯部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
真正做到“外引內聯”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設好外聯部、建設好我們共同的學生會。假如我當上了外聯部部長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務 ,維護同學們的合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我會堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把外聯部打造成一個招之能來、來則能戰、戰則必勝的學生組織。為維護同學們的利益爭取達到首戰用我、用我必勝。假如我當上了外聯部部長,我要改革外聯部的體制。真正做到“周周清,月月結”,每周對本部門的干事進行考核,當然我會以身作則,對他們要求的我會首先做到,對于他們在工作中的優點進行表揚并鼓勵他繼續發揚;至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把外聯部工作做好而努力。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必信,行必果。請大家支持我,投上你寶貴的一票。
部長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,19xx年畢業取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,XX年畢業取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場治理,把握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!
部長競聘演講稿 篇5
今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源
管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優化,是指通過吸引、保留、激勵、發展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態,使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。
而組織團隊的優化,是指通過參與企業的業務決策、組織決策,企業文化設計和變革,使企業總體組織高度優化,從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現,也是人力資源管理的深層職能。
部長競聘演講稿 篇6
各位老師,同學:
大家下午好,我是來自XXXX,同時也是院學生會女生部的一名干事。今天我要競選的是女生部部長一職。
進入女生部已經有一年的時間了,我從剛開始的什么都不懂,什么都不會的一個新手成長為能夠獨當一面的學生會的一員,其間經歷了很多,也學會了很多。可是,這些都離不開老師和學長學姐們的教導,我要感謝老師和學長學姐教會了我如何待人接物,如何組織活動,如何更好地為全院的學生服務。
在這一年的時間里,我和女生部的部員一起舉辦了院短劇小品大賽,自主講堂比賽,感動經院人物評選等等一系列的活動。還和我部組織的啦啦隊一起為經院的運動員加油助威,在新星杯,三好杯還有運動會中發揮了不可替代的作用。這些活動讓我學會了如何寫策劃,如何宣傳,以及有了一些舉辦活動的經驗等等;讓我看到了作為學生會的一員,肩上有的責任和義務;讓我變得自信,有能力。我們女生部就像一個家一樣,在這里,我感受到了學長學姐對我的關心,部員之間的團結。所以,今天,我要競選部長一職,以便更好地為這個大家庭服務,為全院學生服務。
我深知成為一名部長,是一種榮譽,更是一種責任。我知道這條路上將會有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態度。而學生會更是一個為全院學生服務的組織,學生會里的每一位成員既是普通的學生,又要多一份責任,全心全意干實事,真心為大家服務。
如果今天我有幸能擔任部長一職,我將進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,用一顆凝聚的心,將大家匯集在一起,以彼之長補己之短,這樣不僅僅能夠提高整個部的自身能力,而且更能讓每個人感到一種家的溫馨感。第二,發展一個適合女生部舉辦的特色活動,如禮儀比賽等,使我們部能為經院做出更大的貢獻。還有,通過舉辦女生節等一系列活動,展現當代女大學生的風采,提供女大學生活動的舞臺;第三,繼續發揮我們部的特色:也就是啦啦隊,讓每一個隊員都能在運動場邊喊出來,為我們經濟學院的運動員加油助威。而我也要起到帶頭作用,能調動起全場的氣氛。
最后,也是我將一直為之努力的目標,在工作中不斷堅持創新。積極創新一直時代的主題,對我們學生會工作來說也同樣重要。比如說在女生文化節中,增加一些新的活動,新的創意來使活動舉辦的更有意義,吸引更多的同學來參加。以上就是我的工作計劃,當中還有很多不足之處,但是我們都是在不斷學習與實踐的過程中進步的,拿破侖曾說過:不愿當將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名出色的領航員。所以我真誠地希望各位老師能給我一個鍛煉自己,展示自己的機會!
部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位老師、同學們:
晚上好!
很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。
首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責任心,我已經在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發揚光大。
競爭給優勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的一次旅程,坦然處之。
工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領航員!相信我,一定能行的!
謝謝大家,我的演講完畢!
部長競聘演講稿 篇8
公平、公正、公開競聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護這次競聘工作。我叫xx。現任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位,首先感謝領導為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領導對培。
我于20xx年10月來到我們酒店,親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學習到許多東西,改變了許多認識,知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個開荒者,但應該是一個實實在在的建設者。我一直將忠誠企業當成自己的職業操守,嚴格要求自己。經過我手的現金雖然上到10幾萬,下到幾百。從來沒有出現過差錯,沒有辜負企業對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業利益第一的原則。節能降耗從自己做起。看到不管是不是自己份內的事,都積極去完成。能很好的完成領導安排下來的工作,可以做好領導的幫手。對外我有很強的接待能力,不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內很好的協助同事工作,不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持著良好的人際關系。對員工平等待人,幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經歷。再通過夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發事件上更加游刃有余。在這16個月當中還有幸在桑那部當了2個月的部長,在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結和借鑒的經驗,在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結,還不斷的學習提高充實自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標。
首先改變心態,使自己的消極態度變的積極樂觀敢于接受挑戰,更多的付出辛苦。“企業利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚少批評。認真做到工作有計劃,計劃有行動,行動有反饋,結果有檢查。現今我們客房部最基本要求就是服務。提高服務質量將是我今后工作的重點之一。為顧客提供快速服務是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務,不應受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務擴展到滿足顧客個性化服務。服務強調,樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責和工作內容,圍繞賓客的需求,做好各項服務工作,為顧客提供滿意的服務。.提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態,實行逐級負責制:部長對樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;客房部部長或部長助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命,
改變現有精神面貌,做到站立服務,叫員工更高的工作熱情。實行表格管理,將員工的表現用表格和數據體現。完善獎罰機制,不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”服務。另一個主要工作是節能降耗上下功夫,對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
怎樣加強團隊建設?我認為不經過培訓的員工是企業最大的浪費。培訓一直以來也是企業不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓力度,通過深化思想教育和優化技能培訓來提高部門員工的整體素質,強調不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓內容,豐富教學案例,由部長參與培訓擴大培訓效果。通過班前班后會進行一些案例分析。使員工把培訓的專業知識和實際工作相結合起來。以求達到以線帶面的效果。培訓內容首先從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業務骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務等基礎開始。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發現不規范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導。
20xx的工作將是酒店關鍵的一年,充滿挑戰、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發展貢獻自己的一份力量。
【關于部長競聘演講稿匯編八篇】相關文章:
關于部長競聘演講稿模板匯編5篇03-26
關于部長競聘演講稿模板匯編6篇03-20
關于部長競聘演講稿匯編十篇03-19
關于部長競聘演講稿模板匯編7篇03-18
部長競聘演講稿模板匯編十篇03-26
競聘部長演講稿范文匯編八篇03-25
關于部長競聘演講稿模板合集五篇03-27
關于部長競聘演講稿模板集合五篇03-26
關于部長競聘演講稿模板匯總8篇03-26
關于部長競聘演講稿模板匯總六篇03-25