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行長競聘演講稿

時間:2022-01-02 09:31:58 競聘 我要投稿

關于行長競聘演講稿合集10篇

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現如今,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的行長競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于行長競聘演講稿合集10篇

行長競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位同事:?

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督

行長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對興業事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

  我競聘的理由及優勢是:

  第一,工作與管理經驗豐富。于08年參加銀行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

  第二,工作業績突出。在業務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先于同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

  第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎。

  第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,

  樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

  第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。

  第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業務合作關系,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。

  金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業余時間,努力學習金融知識,并考取了某某大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

  假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門的協作配合。了解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

  假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

  無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,扎實工作,努力取得更好的工作業績為我行的發展貢獻自己的力量。

行長競聘演講稿 篇3

尊敬的行領導、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。

  我叫**,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

  一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。

  二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

  三、全面執行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

  四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發展多做貢獻。

  希望各位領導能夠給我這次機會,讓我能夠帶領大家更好的為我行的發展做貢獻。

行長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

  一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

  員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

  我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

  三、加強個貸管理,發展個人資產業務

  資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客戶、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

  四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料

  銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

  五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

  無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

行長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天能夠參加副行長的競聘是我的榮幸,從古至今,競爭永遠是一個永恒的話題。唯才是用,優中選優是我行能夠不斷發展的人才保證;群芳竟艷,百花齊放是推動我行不斷進步的不竭動力。今天我踏上競聘的舞臺,依舊心存成功與夢想,胸懷激情與希望,對于所有的競聘者來說,我們競聘的不僅僅是一個職位,更是一份責任與擔當,人生能有幾回博?在這樣一個挑戰人生的時刻,我的心情十分激動,首先,我要衷心的感謝各位領導能給我提供這次公平競爭的機會,其次,也非常謝謝這些年來支持、陪伴的同事,我如今的進步離不開你們的長久以來的支持。

  現在,讓我來簡單的介紹一下我自己。

  我叫xx,現年xx歲,中共黨員,現任辦公室主任、兼任人力資源部助理,畢業于xx大學金融專業,xx年7月開始參加工作,今年已經是我在x行的第十二個年頭,十二年來,我曾在出納員、記賬員、計算機系統管理員、行政文秘等崗位以及信貸部、客戶部、會計部等部門工作過。工作十多年來,我一直勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評為先進個人,這是x行所賦予我的,我愿意為x行奮斗一生。

  接下來,我來說一下我的競聘優勢。

  一、我有堅實的理論基礎

  理論建設是黨的根本建設、理論素質是領導干部思想建設的靈魂,多年的金融生涯,系統的學習教育和實踐,讓我具備了多學科的專業知識架構,比較全面的了解和掌握銀行的經濟、金融、法律以及文化知識。

  一直以來,我從未放松自己對知識的探索,新的形勢對人員提出了新的要求,為了跟上時代步伐,我始終堅持“活到老學到老”的人生信條,保持著一顆勤奮好學的赤子之心,無論是業務學習還是業務治理,我都堅持走到哪里就學到哪里,不給自己留下任何疑問,多個崗位的經歷讓我對x行的基本業務操作和各項制度有了進一步的學習和掌握。

  學習于我而言已經成為了生活中的一部分,更是不斷充實自己的不竭動力,在這樣的不斷學習的過程中,我不僅工作能力得到較大的提升,同時也積累了一套較為成熟的工作思路和方法,學會運用理論解決實踐中的問題,將實踐經驗上升到理論高度,讓我在工作處理上更加游刃有余,不斷探索銀行改革動向和管理的新方向。

  二、我有較強的工作能力和工作經驗

  銀行副行長是行長的助手,是本行各項工作的組織者,我深知這項工作的重要性,我也有有信心我有能力能將這份工作做好。

  人們常說,人生的經歷是一筆寶貴的財富,人生的每一步路都不是白走的,現在想想確實如此,參加工作這十多年來,我先后從事過不同的工作崗位并都取得了較為不錯的成績,我一步一個腳印走到現在,才成就了如今的我,這些工作經歷,磨練了我的意志,鍛煉了我組織、協調、溝通的能力,積累了管理經驗與豐富的營銷經驗,幫助我拓寬了思路、開闊了眼界,形成了我統籌兼顧的大局觀,讓我各項能力都得到了淋漓盡致的發揮,政治素質也得到了不斷的提高,為以后的工作實踐奠定了良好的基礎。

  三、我具有很好的客戶基礎

  參加工作十多年來,我始終堅持為客戶提供最優質的服務,長期以來都與客戶始終保持著良好的合作關系,也為此積累了一大批穩定的客戶資源,再加上我作為銀行的負責人,工作中與政府各部門、企業事業單位廣泛聯系,建立了良好的人脈網絡,這些都為我以后的營銷工作奠定了良好客戶的基礎。

  四、我具有強烈的責任心和不怕吃苦的精神

  自從參加工作那天,我就深深地愛上了我的工作,我始終以最飽滿的精神去面對工作,以樂觀的態度去面對挫折,我將“干一行就是要愛一行,愛一行就是要專一行”作為我工作的基本準則,將銀行中的大事小事都視為己任,不惜犧牲個人時間也要做好我手頭上的每一份工作,愛行就是要敬崗,敬崗就是要敬業,敬業就是要精業,我始終矜矜業業,任勞任怨,從不抱怨,始終能以最飽滿的熱情全身心的投入到我所熱愛的這份事業中。

  回首過去我走過的每一步路,都滲透著組織對我的關心與照料,以及各位下屬同仁的默奉獻,如果今天我競聘成功了,我將會做對上做好行長助手的位置,充分尊重行長的意見,當好行長的參謀,幫助行長做好組織協調的工作,對下以身作則,“其身正,不令自行,其身不正,雖令不申”,我將發揮好模范帶頭作用,嚴于律己,以身作則,自覺遵守各項規章制度,唯才是用,積極吸取下屬的諫言,建立行之有效的人性化管理制度,不斷提高員工素質,充分調動員工積極性和創造性。

  在服務方面,要建立以客戶為中心的優質服務體系,加強員工培訓,不斷提高員工的工作效率與服務效率,為客戶提供最優質的服務,同時為VIP客戶提供綠色通道、提供差異化特色化服務、增值服務,給予節日慰問,增強對客戶的吸引力和凝聚力。

  在吸存方面,利用好現有的資源,做好現有的大客戶老客戶走訪工作,溝通感情,進一步穩定關系,保證這些客戶的存款穩定上升,在此基礎上努力開拓存款市場,通過收集客戶存款信息,充分挖掘市場潛力,開發優質客戶,將吸存做大,全面集中我行的人力物力財力,加大個人存款營銷力度,積極了解客戶的需求,服務上門,堅持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,盡早取得我行應有的市場份額。

  風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待,我年富力強,有激情,有膽識,更有一顆上進心,人生只有不斷的追求,才能更好地實現自己的人生價值,如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接新的挑戰,超越自我,在新的工作崗位上踐行今日之言,以百倍的信心和努力向各位領導同事交上一份滿意的答卷!

行長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:你們好!

  非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

  我叫***,今年42歲,現任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業于赤峰市農行中專學校,20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑,從20xx年開始續讀后期本科,現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作,發行成立后做會計科綜合員、財務開支會計,20xx年6月任支行會計出納部主任至今。

  通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業務經營的第一線,肩負著一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領導班子建設的強與弱,決定著所轄地區農業發展銀行的健康發展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質,同時還要有較強的業務本領,這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。

  一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行,肩負著執行國家經濟政策的重任,所以作為農業發展銀行的領導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。

  二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導干部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業務工作能力,并將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發展。

  三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業務本領,就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。

  基于以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

  一是本人從事金融工作二十余年,積累了一定的工作經驗,對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

  二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能,熟悉、了解支行的財務、會計基本操作流程和操作規范,曾多次參加自治區分行和赤峰市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。

  三是本人在多年的金融工作工作中,與農發行結下了不解之緣,并始終堅持做到干一行愛一行精一行,有強烈的事業心和工作責任感,使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風。

  四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領導干部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平,在工作之余認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業務知識,并不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。

  四是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續5年被評為支行先進工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區分行先進工作者。

  各位領導、各位評委:假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會服從領導安排,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

  一是加強學習,提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終

  二是加轉變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、扎實工作,把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態度,認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,并做到有布置、有檢查、有結果。

  三是團結協作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰斗力。

  四是精通業務,促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策,精通各崗位的業務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領導滿意、群眾信任的好干部。

  各位領導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對于我來說,既是機遇,又是挑戰,無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行里領導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  下午好!今天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,提供了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的能力,追逐我的理想。此次我競聘的崗位是**支行副行長。

  一、工作簡歷及近幾年工作情況

  二、競聘的優勢

  (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的'熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

  (二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,通過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

  (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

  (四)具備良好的組織協調能力和工作創新能力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者接受組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

  (一)加強學習,增強解決問題的能力。培養自己持續不斷的學習能力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的能力。

  (二)履行職責,強化自己的執行能力。增強自己的履職能力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

  (三)善于溝通,增強團隊協作能力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

  (四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在這里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意接受挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種責任。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

行長競聘演講稿 篇8

各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘,首先感謝我行領導貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵,讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

  為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

行長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評審員,

  大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關系,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分借助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

  2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

行長競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領導,評委,同志們:

  大家好!

  今天站在這里參加zz行zz支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動。我深知,在xx行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學習。今天,我之所以勇敢地站在這個演講臺上,一是行領導班子的科學決策給了我機會,二是領導的信任,同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經驗、能力與業績,給了我足夠的自信!

  此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認同我,支持我!謝謝!

  雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個自我介紹。

  我叫xx,現年**歲,大專學歷,中共黨員,(**職稱)。**年參加工作進入信合系統,先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作。現任xx支行行長職務。

  今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長職務,下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。

  眾所周知,xx行具有“立足城鄉,服務三農,服務中小企業,服務市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務“三農”的宗旨,為促進 xx轄區農民增收、農業發展、農村社會的穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻。可以說,搞好xx支行自身的發展建設是一項極其重要的工作,因而,要擔當起 xx支行的行長,也必須是一個熟悉本地市場經濟、了解本支行發展狀況、既懂業務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業務,擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時,他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人,是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協助、協調、協作的職責,準確把握政策及時傳達和帶頭執行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!

  鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優勢。

  一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進步,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖,無論在什么時候,那種創先爭優的追求從沒有懈怠,那種與時俱進精神狀態從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

  二是原崗競聘,經驗豐富,業績突出!屈指算來,我擔任xx支行行長已經*年了,不僅熟悉行里的一切事務,掌握本行工作重點、難點及發展方向,了解行里每一個人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,*年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經營、人員的使用及培養,以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協力,這*年,我行的業績從****年的****提升取XX年的****,可以說,取得了不俗的業績!這份業績當然不是我一個人的功勞,它是全行每一個員工的功勞!但是這份業績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任,我愿和大家同心同德發揮自己的優勢和特長,在今后的工作中取得更好的業績!

  三是人脈較廣,能力較強!我自**年入職以來,在金融系統已經工作了**年,這**年來,我經受了從基層到管理多個崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。

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