處長競聘演講稿

時間：2022-01-15 18:25:09 競聘我要投稿

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處長競聘演講稿模板匯編八篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的處長競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

處長競聘演講稿模板匯編八篇

處長競聘演講稿篇1

各位領導、各位同事：

　　上午好！在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

　　我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成，競選工業處處長競聘演講稿。1988年畢業后進規劃院工作，到規劃院后一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

　　進院以來，在院領導和各位的幫助下，經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。

　　這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：

　　1、適應新形勢

　　分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制，公眾演說《競選工業處處長競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

　　2、拓展新領域

　　工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設

　　未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡全力提高這個團隊的戰斗力。

　　4、爭創兩個效益

　　努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，占領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。

　　最后我表示競聘處長并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。

　　本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

處長競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

　　院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗，這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措，我十分珍視這次機會，并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時，也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持，使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作。

　　我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點：一是我對司法行政裝備管理工作的認識；二是我競選這一職位所特有的條件；三是工作目標和措施。

　　一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識

　　司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務，具體來講就是“四個服務”，全心全意為基層法院服務，為審判業務服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責，一是履行財務管理職責，為法院工作作好經費保障；二是履行物質裝備管理職責，為審判工作提供技術手段；三是履行物業管理職責，為審判工作營造良好環境；四是履行機關接待職責，做到熱情接待與節約開支相結合；五是履行機關后勤事務管理職責；六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求，既要從全局、整體、大處著眼，把有限的資源用在刀刃上；又要從細微之處著力，把每一件小事做實，常常“細節決定成敗”，要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。

　　二、我競選這一職位的條件

　　一是我具有良好的政治思想素質。無論是在學生時代,還是工作以后，我都十分注重政治理論的學習，能夠保持堅定的政治立場，保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷，我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念；具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數個年頭，深深體會到法院審判工作的艱辛，樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。

　　二是我具有強烈的事業心和高度的責任感。回顧這些年的法院工作經歷，無論在哪個工作崗位上，我都十分熱愛本職工作，在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行、愛一行、鉆一行。由于工作需要，黨組決定調我從事網絡管理工作，我毫無怨言，積極、全面、系統地學習了相關網絡知識，掌握了網絡技術，盡職盡責地維護網絡的正常運行，耐心地為同志們使用網絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下，從去年3月開始建設到現在，僅用了一年多時間，我院計算機網絡的使用效益雖不算全省最好，但應用水平也還是名列前茅，去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。

　　三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先，我具有較為堅實的法律專業知識，對法院的審判業務較為熟悉，就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識；其次，網絡管理工作經歷，使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握，能為司法行政工作的現代化提供較好的技術支撐。局域網管理、設備維護、網站管理等工作目前我已勝任。網絡功能的進一步開發，還任重道遠，但只要有領導的重視，有全院干警的支持，我有決心、有信心，可以把工作做得更出色。

　　三、我的工作目標和措施

　　我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐，才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗，將從以下六個方面入手抓司法行政工作：

　　1、加強學習強素質。俗話道“業精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅持不懈地抓好學習，堅持用科學的理論武裝頭腦，用專業知識的積累增強能力，不斷提高自己的政治素質和業務素質。同時，認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任，以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動，最主要的是發揮我自己具有較強的計算機操作技能的優勢，加強對同志們的輔導和培訓，進一步增強他們利用網絡管理機關事務的能力，更好地為法院中心工作服務。

　　2、科學管理促規范。管理規范化是服務優質化的前提和基礎。我將堅定不移地執行黨組的決定，在原來打下的良好工作基礎上再下功夫，針對財務、網絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點，進一步建立和完善相關管理制度，推動各項工作沿著規范化軌道健康發展。一是進一步規范財務管理，提高資金的使用效益；加強與地方政府及有關部門協調，積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經費方面的支持，落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在黨組的領導和規范下，用好每一分錢，確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規范車輛管理，最大限度地滿足領導和審判執行工作對車輛的需求；三是進一步規范接待工作，認真處理好熱情接待與厲行節約

處長競聘演講稿篇3

　　首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的`工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

　　在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

　　經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

　　結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）

　　內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

　　經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。

　　第二是實現業務量的穩步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。

　　可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。

　　適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。

處長競聘演講稿篇4

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

處長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!我叫××，今天我所競聘的職位是財務審計處副處長。

　　本人今年35歲，東北大學會計系碩士研究生畢業，具有講師、會計師專業技術職稱。歷任學院會計、總會計、財務審計處副處長，主要負責學院財務預、決算、日常業務核算及會計報表、銀行貸款資金申報撥付等具體工作。

　　1、預、決算工作是學院財務工作的重心。幾年來我認真總結預算編制經驗，積極會同學院各職能部門，充分預測年度收支規模，做到客觀、實事求是、量入為出，確保其在經濟生活中的指導作用。深入分析學院年度財務狀況及成果，認真填報決算報表，做到教育局會計中心審核一次通過，展現了我院財務管理水平。

　　2、在日常會計核算工作方面，本人負責支出業務的賬務處理工作，實現了部門核算與項目核算。通過實際運行，已經成為學院對各部門業績評價及項目分析的主要依據。

　　3、08年我院立項進行仿真模擬大廈建設，開發銀行貸款8600萬，我負責貸款資金使用的申報及財務核算工作。開行貸款資金使用審批手續非常嚴格，本人認真準備各項要件，積極與資金辦、開行溝通，確保資金及時到位，工程順利進行。

　　4、另外，本人對學院實施二級核算在財務方面進行了概算及研究工作。以各系為試點，初步建立了一套較完整的收入支出定額體系，對具體項目均實現量化。

　　長期的具體業務工作，讓我深刻地體驗到財務工作的嚴謹、周密和任務的繁重，更是積累了實踐的經驗，使我有信心來謀求在更高層次為學院貢獻的機會。

　　一、我對這一崗位有較深刻的理解。

　　這一崗位要求必須具有良好的政治素養，扎實的專業知識，還要具有一定的組織協調能力和分析、處理復雜問題的能力，同時，必須能夠快速、準確把握學院發展的思路，更重要的是要有清正廉潔、公平正直做人原則。

　　二、我對這一崗位有實踐的經驗。

　　從具體帳務處理，到預、決算的編制與實施，近十年的財務工作經歷，使我積累了較豐富的實踐經驗，也承擔起與學院發展同呼吸共命運的一份責任。

　　三是我對這一崗位有一定的創新設想。

　　未來二級核算在各系充分試點的基礎上，將在全院范圍內廣泛推開，這無形當中給財務管理工作提出了更高的要求。建立一套針對二級核算模式的財務預算體系及內部控制制度，確保學院、部門兩級核算主體的利益已是當務之急，這也恰恰是我們財務處未來的工作重點。

　　同志們，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，當好參謀，做好助手，廉潔自律，以踏踏實實的工作作風，引領財務審計處全體同事，將我院財務管理水平提升到一個新的高度。即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與所競聘崗位的要求還有差距，我會冷靜地接受，努力克服自身的不足，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

　　最后，再次感謝大家給與我的支持!

處長競聘演講稿篇6

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領導和同事們多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上文化市場綜合執法局執法處長崗位競聘稿。

　　我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學學歷，現任兵團社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在農七師統計局社會經濟調查隊工作。20xx年，經過筆試、面試考入兵團社保中心。先后從事社保費征繳、待遇支付、統計、數據信息管理、社會保險精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔任副部長、部長職務。

　　11年來，不管在什么崗位上，我始終保持兢兢業業、任勞任怨的工作態度和嚴于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領導和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升。客觀評價自己，競爭這一職務，我認為自己具備以下優勢：

　　一是具有較強的組織協調和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協調和溝通能力。在擔任精算部長職務期間，由于組織協調能力突出，20xx年以來，先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團隊”的組長、團長。兩年時間里，我組織各省團隊成員完成了養老、醫療保險兩項精算教材的編寫工作和4項難點、熱點課題的研究分析工作。在本次社會保險審計工作中，作為一個綜合性部門又承擔了大量的聯絡、協調和解釋工作，我本人出色的組織、協調和溝通能力得到中心領導和審計人員的充分認可。

　　二是具有較強的制度分析能力。20xx年以來，我從最初的學習參與逐步走向獨立承擔年度和專題運行分析；從開始對業務統計數據的簡單羅列對比，逐步走向對制度運行情況的全面分析評估和對基金的長期預測，分析能力不斷加強，分析水平不斷提高。在擔任“全國精算工作骨干團隊”團長期間，帶領團隊成員完成了《新醫改目標》、《一次性繳費退休人員》和《養老保險城鄉統籌》3個課題的分析研究。20xx年10月，人社部開展“職工養老保險全國統籌”的測算分析工作，確定我和另外3個省的人員參加課題研究。經過10天晝夜奮戰，我圓滿完成了制度設計和數據測算分析工作，并主筆撰寫了主體匯報材料，受到人社部養老保險司和社保中心領導的高度評價。

　　三是熟悉各項社保政策法規和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人群，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規政策知識的學習和更新，在11年的工作時間內了解和掌握了各項社會保險政策法規，積累了許多解答技巧和接待經驗。另一方面，在帶領骨干團隊成員進行課題研究分析的過程中，需要準確定位課題項目，全面了解全國乃至各省的政策，這經歷更加充實了我的社會保險知識，增強了對政策法規及社會保險發展趨勢的把握能力。

　　四是精通社會保險預決算和統計年報工作。在社保中心工作期間，承擔和參與了近十年的統計報表工作和預決算編制工作，并從20xx年起連續3年負責設計和編輯《兵團社會保險數據統計分析資料》，熟知各類數據的內部關系和計算方法，培養了很強的數據敏感性及多干事，多思考和總結的習慣。

　　我這次參加競爭上崗不是為了“一心當官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責，竭力當好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創新，勇于擔當，扎實工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項職能，利用好三項資源，打好一張牌”。

　　履行好三項職能：

　　一是加強對兵團勞動保障政策、法規制定過程中科學性、合理性的監督與研究，同系統內、不同系統之間政策的相互銜接、配套的研究。

　　二是依據預算法要求加強對社會保險預決算和執行情況的督導工作。

　　三是對政策法規和局重大工作執行力的監督檢查工作。

　　發揮好三項優勢：

　　一是發揮好綜合管理部門職能優勢，配合主要部門、協調相關部門做好難點、重點工作的調查研究工作。如：如何加強和理順勞動關系；如何從根本解決由于兵團體制原因帶來的社會保險發展瓶頸問題等。

　　二是發揮信訪和勞動爭議調解工作中掌握的大量案例資源優勢，深入研究政策缺陷和斷點。

　　三是發揮全面掌握政策資源優勢，深入研究和解決好各類政策間科學銜接、相互促進和不斷優化。

　　打好一張牌：

　　就是打好兵團的政治牌。充分利用好兵團特殊使命等政治上的有力優勢，做好與國家上級主管部門及有關重要部門的溝通與協調工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。

　　“千里之行，始于足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

處長競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導、同事匯報我的工作，論述我的理想。

　　我今年x歲，XX年7月畢業于經濟學院會計系。XX年9月至20xx年6月，作為財務系統第一名本科畢業生，分配到局財務處資金科任出納。曾任資金科會計，工程基金會計，稅政科會計、副科長、科長。

　　這次我選擇競聘財務處副處長崗位。在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里？

　　3、如果競聘成功，我能為財務處做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我財務處做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會給財務處的發展做出給更大的貢獻。

　　二、我憑什么參加此次競聘，我的優勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我財務處的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行匯報：

　　首先、財務工作經驗豐富，具有很強的應對及處理各種問題的能力。

　　在局財務處資金科任出納期間，是局經營形式異常嚴峻、資金運行極度緊張的時期，經常遭遇用戶催款、法院封存帳戶、國稅地稅催繳稅金等諸項糾紛。在領導的信任下，我多次出面，周旋于省、市有關職能部門之間，協調局與各專業銀行等部門之間的關系，有效地保證資金的安全，在擔任出納近七年間，沒有一次資金被其他職能部門凍結、劃走，得到了組織和領導的認可。

　　任資金科會計期間，我以務實的態度，熟悉領會并通曉了資金往來、煤款結算、內部銀行結算等各項核算業務，為服務于集團公司的經濟布局奠定了一定的業務基礎。在擔任資金會計期間，企業生產和資金處于起步性好轉，我為保證企業的資金流，奔波于大連、哈爾濱等地，協調各銀行等金融機構，幫助企業籌集資金，使企業生產經營正常運行。

　　任工程基金會計時，有效的掌握了專項工程會計核算業務，工程預決算知識。

　　自20xx年起，我參與了省、市國稅局、地稅局的所有檢查工作，在保證公司利益的前提下，積極同稅務部門協調，統籌企業應繳稅款，合理降低企業稅負，規范企業稅收管理。并以高度的責任感，通過同仁間的交流，協調配合市財政、國土資源局等部門，耐心向他們反映公司當時存的困難和發展前景，為集團公司實現可持續發展創造一個寬松的外部環境。在此期間，按照領導安排，參與集團公司下屬的破產工作，陪同公司領導或獨自往返于北京、哈爾濱等地，協調國家、地方的財政、國資委等職能部門，爭取政策支持，使企業政策性破產得以順利完成。

　　其次，具有良好的思想政治素養和道德品質。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規學校的教育，培養造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優良的品質。在工作生活中，以一名黨員的身份嚴格要求自己，辦事講求原則，立場堅定，實事求是。同時我也始終遵照財務人員守則，恪守會計職業道德，做好每筆帳目，竭盡全力做好財務處工作。

　　三、如果競聘成功，我能為財務處做什么？

　　雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結大家，發揚團隊協作精神，發揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：

　　一是擺正位置，當好領導的助手和參謀。加強管理，嚴格要求自己，協助處長做好處內自身建設，力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

　　二是加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

　　三是管好資金，做好業務，加強協調、突出服務。并結合自身工作實際，真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”，為我們集團的財政工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。

　　四是落實制度加強內審為領導分憂當好參謀，緊緊圍繞年度中心任務和重點工作的落實，認真貫徹“全面審計，突出重點”的方針，做好各項內部審計工作，同時探索管理審計，加強對審計結果的利用，充分發揮內部審計的“免疫”功能。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。

　　首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

　　我于xx年畢業于中國地質大學巖土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

　　我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。

　　在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業。

　　對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

　　3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎。

　　這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉。

　　在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

　　5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

　　如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發處的綜合競標實力。

　　公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

　　2、優化已有的資源，提高工作效率。

　　組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。

　　包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。

　　這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

　　5、提高投標書的質量。

　　平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

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