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技術類的競聘演講稿

時間:2022-03-11 20:00:38 競聘 我要投稿

【精華】技術類的競聘演講稿3篇

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿,F如今,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的技術類的競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】技術類的競聘演講稿3篇

技術類的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸在這個演講臺上給各位領導和同事匯報我的工作,感謝公司領導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。今天我演講的題目是“競爭上崗、勇于創新,打造卓越的移動網絡”。

  我叫,****年大學畢業即從事移動通信維護,現任分公司無線技術支持。我競聘的崗位是moto專業無線網技術支持。

  競聘無線網技術支持這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件。

  第一個有利條件是扎實的專業知識。****年****月參加西門子基站、11月參加motorola基站設備培訓、月參加motorola網絡優化培訓、7月在北京培訓motorolaomc系統維護、**月參加motorola高級培訓、**月在英國參加北電網絡數據傳輸網絡培訓、至參加motorola規劃工程師認證培訓并獲得中級認證證書。并在舉行的技術大比武中拿到第一名的好成績。面向3g網絡,我也有較深入的了解。

  第二個有利的條件是愛崗敬業。七年來,我一直辛勤奮戰在第一線,培養了吃苦耐勞的精神、嚴謹的工作作風、超強的執行能力,高度的團隊合作精神。一直以來,我和省公司無線網優的同志保持著密切的聯系,與其他地市公司同事親如兄弟,和motorola廠家工程師有著良好的溝通。

  第三個有利的條件是所有這些,豐富的工作經驗。在基層多年的工作經歷,讓我在無線方面具備了很強的實踐經驗,無論是無線網絡重大故障處理、網絡優化還是無線系統工程實施、無線系統規劃,我都十分熟悉。工作以來,參加了多次與motorola公司之間的技術談判,并作為無線技術支援組成員對全省moto設備進行過健康檢查、故障協查。在工作期間作為項目負責人帶領優化團隊進行了很多行之有效的規劃、優化工作。為我的工作開展提供了有力的保障。

  下面我想談談對所聘崗位的一點認識。

  隨著移動通信形勢的不斷發展,在競爭中不斷成熟壯大,網絡規模也在不斷的增加,給網絡維護部門的支撐能力、反應速度和管理水平提出了新的挑戰。提出了從優秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。全省夜間一點值班監控、技術支援體系、省內大區制維護體制、集中統一網管呈現平臺等,無不反映了卓越運維體系的討論。

  由于移動通信網絡是一個動態的多維系統,投入使用后,會在以下四個方面發生變化:終端用戶的變化(用戶的地理分布、信令呼叫模型)、網絡運行環境的變化(新的建筑、道路、植被)、網絡結構的變化(基站分布的變化、系統容量的變化)、應用技術的變化。這些變化都會影響到網絡指標的變化,因此對網絡的相關監測工作及網絡優化工作都會隨著網絡的發展循序漸近的進行,不可能一蹴而就,一次完成,網絡優化是一個長期的過程,它貫穿于網絡發展的全過程,目的是為市場提供有效的支撐。

  如果競聘上無線網技術支持,我將充分利用現有的經驗,不斷學習,努力工作,在優化室主任的領導下,盡我所能,以網絡為市場服務為中心,為營銷前臺提供優良的網絡平臺,為客戶提供優質的服務網絡,我將從以下方面開展工作:

  1、加強技術支援隊伍的建設,做好經驗推廣工作

  制定詳細的值班方案,收到省內技術支援電話后,及時將相應故障轉接到值班專家,使故障得到及時處理。接到eoms工單后,及時與相關分公司聯系處理好相關故障,針對緊急、重大和疑難故障,制定解決方案,集中受理,與相關廠家聯系處理一些緊急、疑難故障,并保障時效性。在每次技術支援后,形成技術支援報告,建立故障經驗庫,收集相關故障信息和資料,將它們整理成冊,實時更新,組織分公司技術人員進行學習,推廣一些有價值的經驗,整理經驗庫,加強經驗庫的管理。每月對技術支援情況進行匯總,并組織專家總結、學習,定期匯報技術支援情況。

  2、加強無線系統重大操作的指導,定期巡檢,保障網絡安全。

  通過分析、指導、培訓,提高各地市分公司bsc倒換、宕機等的故障處理能力,面對重大操作有信心、有實力、有支撐。開展全網設備網元的定期健康檢查,找出可能影響網絡安全的設備安全隱患,防范于未然,保障網絡安全,針對設備及網絡的典型問題,組織專家進行專項分析,制定解決方案,針對相關問題,進行專項網絡優化。

  3、制定和審核全省重大業務方案,做好foa測試

  嚴格制定全省重大業務方案,認真審核,保證重大業務工程能夠正常實施。在進行首次商用測試時,嚴格把關。及時聯系相關部門和相關廠家處理測試中出現的問題,保證重大業務的質量,使重大業務的質量達到卓越的效果。并遵循市場部門的意見,保障重大業務能夠按時投入使用。為市場部門提供卓越的網絡平臺。

技術類的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于1996年7月畢業于XXX,工業民用與建筑專業,XXX歷。畢業后參加工作,在XXX任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、

  材料實驗員,20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

  下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

  一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

  二、對以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。

  二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

  第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作,是必須的、科學的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的.工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  3、我在公司已經工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!

技術類的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹,我叫XXX,畢業于XXX學校,大專學歷。來貴公司應聘前,本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術經驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機械設備安裝、技術管理和維護等工作。

  公司機械設備的安裝,須根據上級領導部門指示,結合公司實際情況,綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按口腔醫生競聘報告照生產廠家的技術要求與標準實行,具體的安裝程序為:為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業環境能做出必要的改進與調整。

  對于機械設備的技術管理,重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術要求,如果能嚴格地按規定合理使用機械設備,就能充分發揮使用效率,減少設備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產任務時,要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的設備,使工程項目與機械設備的使用規范相適應,切勿大機小用,防止“精機粗作”等不合理使用現象的發生。

  機械設備的及時保養能確保設備在完好狀態下安全運行,又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業中和停機后的“一日三查”工作,發現問題和隱患及時予以排除。操作人員與鄉村醫生競聘演講稿指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備,要做到“管好、用好、養好、修好”。

  二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專業技術、施工和管理等工作。

  機械主任工程師的工作是一項系統作業,為了保證公司生產的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際情況的規章制度,制度要遵循尊重科學、規范管理、安全第一和預防為主的原則。

  嚴謹、科學的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務于生產,為公司保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,為取得取良好的經濟效益創造條件。

  機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時間關系,詳細的制度規程不做詳細說明。

  三、組織解決施工及生產過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動。

  施工生產過程中的機械技術問題,實際上可以從平時的工作環節中做起。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時,應立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護現場并立即上報。嚴格控制零配件質量,對不合格的配件,經設備處調查鑒定確實不合格,使用部門有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”,即事故原因醫生競聘演講稿分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

  四、協助領導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

  根據上級領導部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環境的前提下,做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益,設備的購置必須做到技術先進,經濟合理和生產適用。對大型成套機械設備的購置應通過技術、經濟論證和實地考察,并采用內部邀請招標的形式確定生產商。廠家確定以后,由設備部人員按照有關條款制定合同,并且設備的生產、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實行。

  設備的安全管理。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領導放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選,希望各位領導支持我,懇請給我為XXX公司效力的機會競聘演講稿范文。

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