經理競聘演講稿

時間：2022-03-21 09:31:06 競聘我要投稿

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有關經理競聘演講稿集錦5篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的經理競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關經理競聘演講稿集錦5篇

經理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位評委、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我是來自**支行**，非常榮幸能夠參加理財經理的競聘，請允許我向大家介紹一下我的情況。

　　我今年28歲，20xx年畢業于xx省經濟管理學院會計專業，畢業后交行工作在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至xx區移動公司擔任客戶經理。3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。工作經歷了我的工作經驗也了各個的能力。

　　下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹：

　　一、我對銀行理財工作非常感興趣，工作勤勉和善于學習的人，我有在銀行理財崗位能夠地我的價值，并且為我行更多的價值。06年底開始的股市牛市，客戶對個人理財開始有的需求，又凸現出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業人士來的，來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的，交行個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。

　　二、有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶較多，能夠客戶的需求，不同類型的客戶，而采用有性的營銷策略。客戶需要，就要給他。讓客戶把當作人來看待。

　　三、我曾經在移動公司任客戶經理，期間，優質客戶的營銷工作，培養了自身營銷的能力；并且這段工作經歷，使我的公關能力和的社會關系。我深信，在和多的支持下，我能出色的勝任這項工作。如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面來做：

　　1、崗位轉換。是理財知識的學習。這是關鍵，夠熟悉個人理財知識和的理財產品，得客戶的信服，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務，的目的是要將的產品銷售出去，為我行效益。每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其滿意的服務。對學習和對市場行情的把握，為客戶建議。營銷，既當前，更著眼于未來。善待客戶，善待；客戶價值，自我價值。

　　2、學習，提高個人知識，并客戶經理發展的方向，投資規劃、保險、理財等多知識，考到個人理財專業認證。

　　3、銀行理財主要以單一產品銷售為主，場上賣得火，就一擁而上都賣，而了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應，比如在的基金銷售中，行就情況。情況，我將著重于組財產品和手段，由對客戶的開始，然后每客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當的理財產品或服務手段，讓其更大的收益，從而客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。

　　4、客戶和銀行之間的橋梁作用，將客戶的要求及服務中反映的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務和功能的。

　　以上是我對個人理財經理崗位的認識，希望能夠大家的認同，希望能夠給我機會讓我來展示，為我行更大的效益。

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

經理競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委：

　　大家好。我叫xxx。我是自信滿滿的應聘者，我要應聘的是公關部經理。

　　公關的三要素是受眾，傳播以及社會組織。我們的根本目標就是為利用傳播媒介向受眾宣傳我們的思想以增強社會組織的美譽度。但是，這種傳播決不是一種一廂情愿的單項傳播，公關的本質在于雙向的傳播與溝通。

　　從小到大我分別在各級不同的報紙上發表過若干文章，在各種作文比賽中獲得過多個獎項，這充分說明我有較強的文字表達能力；當然我絕對不是一個光作不說的人，從小到大我獲得過校園百優特長生之校園小記者，在學校的英語演講比賽中獲一等獎漢語演講比賽中獲二等獎。這說明我的語言表達能力也絕非一般。作為一個公關經理，不僅要有能說會道的能力更要有好的創意，只有良好的公關創意才能更好的宣傳自己讓公眾更加相信我們的企業。我曾經和娛樂雜志《時代影視》有過合作，我提出的改進雜志的創意均被他們接受，并且我有得到一定的報酬。選擇我，我將利用自己獨特的創意讓公司的公關事業更上一層樓。在學校期間除了學好本專業的《公共關系學》我還選修《傳播學導論》《基礎寫作》《廣告學》等課程因此我有足夠多的專業知識一指導自己更好的為公司服務。

　　作為公關部經理，僅僅有宣傳能力是遠遠不夠的。從小到大，在學校我做過包括學生會主席在內的若干不同的學生會干部職務，在班級我做過班長和團支書等職位。學生時代的充分鍛煉讓我可以自信的站在這里說我不僅有宣傳家的.技巧和新聞記者的敏感更有組織家的才干和幻想家的幻想。

　　在學校期間我曾經在校學生會辦公室負責打電話的工作，話務員的經驗讓我熟諳與人溝通的技巧和禮儀。在新百廣場賣衣服的經歷讓我有機會站在一個更廣闊的平臺上和公眾做更多的交流接觸。而我賣衣服的優秀業績則是我溝通宣傳能力的最好佐證。在學院報紙做編輯的經歷讓我擁有決不輸于任何人的統籌協調能力，這將為我為來的領導工作打下了良好的基礎。

　　我有著非常廣泛的愛好。學過書法繪畫武術演講，雖然都很不專業卻很適合用來在與人溝通時找到話題。在讀書方面無論是四書五經類的古董型書籍還是最新的流行小說，無論是令人費解的哲學還是被炒得永遠很熱門的政治我都有涉獵。無論是做任何的工作都不可能以永遠在一絲不茍的嚴肅談判，尷尬時，冷場時，無話可聊時我平時的積累將是我化冷淡為熱烈的最好武器。

　　相信在我滔滔不絕的演講中大家一定也發現了我性格的特質，開朗熱情和沉著冷靜。而這樣的性格不恰恰是作為一個公關人員的最需要的么？

　　商場讓利大酬賓時也不過買一贈一而已，我已經免費附贈了這么多能力和優勢各位還猶豫什么呢？相信我，選擇我沒錯的。我就是你們要找的人才沒，最適合的公關部經理！

經理競聘演講稿篇3

　　各位領導、評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫，現年35歲，大專文化程度，1990年進入建行工作。先后從事對公出納、電子聯行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作。現任東風所大堂經理。16年的工作實踐，讓我精通許多銀行業務，也積累了許多從事客戶經理的經驗和關系。今天，我競聘東風所客戶經理一職。

　　(本站提倡原創整理)

　　如果說兩年前參加客戶經理競聘是一次淺薄認識和參與的話，那么兩年來帶給我的是：更激發了我對客戶經理的認識和了解。為此，在東風所這兩年，我在辦理業務中時刻關注大客戶，模擬客戶經理，搜集大客戶信息、資料，與他們勤聯系，常走訪。并且，同周圍單位：法院、電廠、婦幼院、國家糧食儲備庫的領導、財務人員保持很好的關系和聯系。同時私下給自己、家人、親戚制訂理財計劃，也給幾個大客戶做購買股票、基金、利得盈、國債等業務的參謀和分析，使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時，自己在網上也對股票、權證、紙黃金等交易進行參與和關注。這些使我對參與東風所客戶經理一職增加了經驗和信心。

　　如果組織和領導聘任我擔任客戶經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、營銷觀念，為全方位對客戶服務打定堅實的基礎。我要在以下幾個方面加強學習。一是認真學習政治理論和金融政策法律法規，明確方向，領會精神，提高政治和業務素質。二是認真學習行里的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。三是取人之長，補己之短，學習借鑒同行、同業的有效經驗和做法，擬定符合實際的工作思路。

　　二、認真履行客戶經理的職責，積極拓展個銀營銷，發展客戶。根據我所實際，廣泛宣傳建行的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的新業務，使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先考慮采用；挖掘客戶，為客戶提供咨詢和理財服務，行使金融顧問的職責，密切與客戶的關系，更好地把銀行產品和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。

　　三、分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案。廣泛搜集客戶資金、財務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化情況，收集、掌握同業對客戶的競爭動態，深入進行市場調研和分析，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場細分。

　　四、以客戶為中心，加強內部溝通與業務協調，提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關系，同時也積極協調銀行內部的相關業務部門，共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案，提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務贏得客戶。

　　五、求真務實，勇于創新，創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具體工作中，既熱情洋溢，又嚴格規范自己的言行，在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客戶，靠特色服務贏得客戶，靠良好形象和優質服務拓展客戶。

　　總之，如果這次競聘成功，我將以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為建行的事業努力工作。

經理競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我xx年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業于后勤工程學院土木工程專業，本科學歷，中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區開發管理有限公司業務主辦。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司憑著對事業的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發表建筑節能設計專業論文一篇。

　　著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進入保稅港區開發管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養了我的綜合能力。“羊有跪乳恩，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動力。

　　一、對工作職責的認識：

　　對于子公司副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧；是否能積極主動配合領導，勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。

　　二、競聘該職務我有如下優勢：

　　一是思想進步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍，工作學習中的準軍事化管理，讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風。

　　二是吃苦耐勞，無私奉獻。進入保稅港區開發管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項活動。在業務主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　三、成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　盡快完成職位和高度的轉變，進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調的轉變，由技術骨干向管理骨干轉變，同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學習當作自己的第一課，著力培養自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業的中心工作，結合分公司的實際情況，深入調查研究，協助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同干從而努力達到營造和諧企業的目標。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業的發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

經理競聘演講稿篇5

　　⒈強調團隊精神

　　杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

　　所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這()里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

　　改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。

　　以溝

　　通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

　　使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

　　⒉客戶為中心

　　客戶有權制定整體計劃，有權知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。

　　客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

　　客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

　　客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

　　⒊具體項目的處理

　　解決進度延遲，多發布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。

　　預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。

　　預防系統惡化，創建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態，不允許累計錯誤。

　　預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。

　　預防業務誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。

　　預防業務變更，縮短版本周期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

　　程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

　　共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

　　⒋多項目的整體運作

　　整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

　　實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期，每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位，全面實現客戶權利。

　　促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統一。

　　⒌軟件部崗位設置

　　項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質管部門并生成相關文檔；分配資源，協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系；輔助教練確定客戶需求。

　　教練、教練，指導具體技術，與市場部門共同商定技術方向，協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務，他的主要職責是：

　　充當開發伙伴，特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。

　　明白長期的重構目標，鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

　　用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。

　　向上層管理人員解釋過程。

　　輔助與客戶溝通。

　　程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則，是和別人進行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件，并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試，放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說，你必須承認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。

　　以上這些就是我的工作思路。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結人，以簡單的規則帶動人努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者，并且給他們一個寬松的發展和創造空間。

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