【熱門】經理競聘演講稿模板匯編五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的經理競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。
經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔任過xxxx,現任xxxxxx。
六年前,我第一次走上集團公司的競聘臺,是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團公司蓬勃發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個神圣的演講臺,前來競聘人力資源部經理這一職位。
相信,每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經理,我想我的劣勢無非有二:
一、“我是一位女同志”。長期以來,人們對女同志的認識都有一個誤區:認為女同志家庭負擔重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經歷告訴我,這是一個錯誤的認識。作為一個新時期的新女性,我有協調好家庭與事業的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無論從事哪項工作,我都能做到以事業為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現象從未在我的身上發生過。相反,這種雙重的責任,更加磨煉了我的意志,增強了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。
二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務,你就應該有從事過這項工作的經驗,這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權益保障和勞動爭議調解工作,我先后認真學習了《勞動法》、《企業職工基本養老保險制度》和《職工醫療期規定》等相關政策法規,并運用所學成功調解了多起勞動爭議糾紛。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,但我已經具備了協調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經理的自信,反而更加激發了我迎難而上的決心。
仔細研究了現代人力資源管理工作的內涵,我發現,傳統的勞動管理與現代的人力資源管理有著很大的區別。作為一個改制企業,百事待舉,人力資源管理也承載著為企業做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調整及開發的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業道德、善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學、經濟學、管理學水平。權衡再三,我認為競聘人力資源部經理,自已具備以下幾個方面的優勢:
一、我具有堅持原則、公道正派的職業道德。
常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作,我都能堅持原則,把握準繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象,堅守了廉潔做事的職業道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學習精神。
這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的知識,增長見識,開闊視野。同時,堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養,提高了工作能力,為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。
三、我具有嚴謹務實、穩中求進的工作作風。
“沉穩而不呆板,激進而不張揚”是我的性格,工作中,這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作,穩穩當當做事的工作風格,促成了我在工作上的一次次進步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來競聘的自信與勇氣。
這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經理,我將從以下幾個方面創新性地開展好人力資源管理工作。
一、加強職業道德教育和業務知識學習,努力帶出一支品德高、業務精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業的人力資源管理工作,不僅人力資源部經理本身要具有高素質、強水平,還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手,加強政策法規、業務知識的學習和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資,而是要肩負起整個集團公司的人力資源規劃和開發的重任,變傳統的人事管理為現代的人力資源管理,
二、結合企業實際和人員現狀,針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題,制定切實可行的解決辦法。如:擴大員工教育范圍,以轉變下崗、待崗員工擇業觀、就業觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業機會,引導他們克服終身依附企業的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策,依法做好勞動關系清理整頓工作,在集團公司建立穩定和諧的勞動關系。
三、進一步規范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層,做好調研,根據企業所需,制定人才培訓計劃,明確員工培訓目標。與澡群部結合,大力開展勞動競賽、員工技術比武等活動,為不同崗位的員工提升業務素質和工作技能提供支持,為企業快速發展提供高素質、高技能的人力資源。
四、深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。
五、扎實做好常規工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍。在突出做好創新性工作的同時,對常規性工作亦不能忽視,要以細致、慎密的工作態度,扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節的工作,為領導決策提供真實、準確的依據。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態度處理好內、外部關系,努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰,是拓展自我發展空間,實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團公司科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標,請大家給我一個證實自己的機會!
經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、 本人基本情況
本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。
二、 競聘理由
幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、 工作總結
本人xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、 合理調度資金、確保資金安全
四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率10xxxx,員工工資發放準時率10xxxx。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃
四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。
3、 加強收費管理,規范票據管理
四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了__物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,壞帳損失不足1‰。
4、 積極做好外聯工作
四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。
5、 積極參預市場拓展
四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。
四、 工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:
1、 當好配角,盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理
俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資 料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。
各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!
謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇3
尊敬的公司領導:
我是***,大學本科學歷,***年參加工作,目前擔任**職務。衷心的感謝公司領導給我此次競聘雙選的機會,本次市公司三級經理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經理”。
縣級公司經理是基層的一名管理者、服務者和協調者。在通訊行業市場競爭日趨加劇的新常態、新狀態下,作為縣級公司的經理,個人認為其主要的核心職責就是如何在當下的市場環境中,完成經營目標任務,不斷提高縣級公司的市場競爭力。這是縣級公司經理的核心任務職責。同時,在實際工作中,縣級公司經理的主要工作內容涉及到三個方面,即:基礎管理、經營服務和綜合協調等。
在基礎管理方面:作為縣級公司經理要圍繞著市分公司下達的經營責任指標,從戰術上進一步科學優化我們工作的具體實施的計劃和目標,確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學性,能夠完成各項經營責任目標任務;同時,縣級公司經理要在管理方面發揮出重要的作用,要圍繞著如何實現公司發展目標,加強完善縣級公司各項管理制度的建設,達到規范經營管理,落實安全生產、安全保衛,保證各項工作有序進行的目標。此外,還要加強對縣級公司員工的管理力度,通過合理完善的公司內部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式,不斷調動員工工作責任心、事業心和能動性,積極推進縣級公司企業文化建設,主動掌握員工的思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,營造積極健康、陽光向上的企業文化氛圍。
在經營服務方面:縣級公司經理要結合實際,通過市場調查、經營分析等多方式,掌握行業競爭對手的各種動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動性,確保完成各項經營目標任務;要以客戶需求至上的原則,通過形式多樣的服務舉措,不斷提升客戶服務的質量,提高客戶對我們的滿意度和信任度,提升公司的美譽度。
在綜合協調方面:協助市公司組織實施所在單位內的移動網絡和傳輸的建設、維護工作,為業務發展提供保障;保持與營銷網絡的良好溝通,建立高忠誠度、運營高效的社會營銷渠道;保持與當地黨、政有關部門和重要客戶的密切聯系和開展對外交流,為企業發展營造良好外部環境。
綜述,個人認為縣級公司經理一職不僅是縣級公司的重要管理者,更是縣級公司的領頭羊,管理、運營和協調的質量直接關系到縣級公司的發展。
參加此次崗位競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會,我會倍加珍惜,若此次競聘成功,上崗后我將會從以下幾個方面去入手:
一是注重學習,不斷提高自我的修養。作為縣級公司的經理,必須要有較高的素質才能勝任這一職務,這是對公司負責,也是對自己負責的表現;因此,在未來的崗位上,我將進一步加強自我的學習力度,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作的標準和要求。
二是立足本職,做好運營管理工作。我將緊密圍繞在市級公司周圍,認真貫徹執行市分公司的各項工作精神,與同事們一起共同努力,圍繞著市分公司下達的經營責任指標,進一步科學的優化我們的總體發展計劃和工作目標,努力按時按質的完成各項工作任務;進一步強化制度建設,夯實我們的管理和運營的基礎,確保無安全生產責任事故發生,各項工作穩步有序開展,同時,我們將進一步強化我們的企業文化建設力度,完善員工激勵考核機制,開始形式多樣的各種文體活動,增強員工的歸屬感、向心力,調動全員工作的積極性和能動性,促進各項工作穩步有序發展;此外,為不斷提升公司的市場競爭力,我們還將進一步強化我們的市場經營和客戶服務質量,積極采取各項有效措施,努力提升我們的市場美譽度和知名度,提高我們市場競爭的綜合實力;另外,我們還將認真協助市公司組織實施移動網絡和傳輸的建設、維護工作,為業務發展提供保障;積極加強與我縣方方面面的溝通和聯系,努力為企業發展營造良好外部環境。
三是嚴格要求自我,切實發揮表率帶頭作用。作為縣級公司經理,在日常的生活和工作中,我將嚴格按照管理業務流程,做好各項業務管理,規避風險,積極提高效率;同時,我也將嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的推動本職領域工作的開展。
四是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的實際行動回報我行,不負組織的期望。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無論此次競聘結果如何,本人都愿意服從組織分配。我也將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續為公司各項事業的科學發展貢獻出自己的一份力量。
經理競聘演講稿 篇4
大家好!
我是xxx部門的xxx,很榮幸,自己能有機會在各位的面前爭取客戶經理助手的職位,我會努力的表現自己,希望各位多多關照。
20xx年x月x日,這是我加入銀行的'日子。當時的自己,在同一批加入的新人當中,并沒有什么突出的地方。但是,在領導和同事們的幫助下,在工作和人際方面都有了很大的提升!真的很謝謝大家在那時對我的照顧。也就是在那時,我認識到了自己在工作中的不足,并且開始意識到,自己不能總是這樣去依靠別人,自己應該去更多的幫助同事們,為銀行做更多的貢獻,這才是工作的意義!
這次,我遇上了銀行競選經理助理這個機會,我感覺非常的激動。在過去的工作中,我已經在慢慢的發展自己,擴寬自己的能力和知識面。我希望自己能有一個更大的空間去發揮自己,去做更多對銀行有意義的事情!過去在工作中,我作為xxx的職員,我除了完成自己的基本工作,還經常去幫助領導準備一些工作,在期間還認識了不少的客戶,也了解了一些工作的情況。在之后長久的工作中,自己從領導的身上學會了不少工作的經驗,也熟悉了幫助領導做這些事情。在相關的經理助理方面的工作上,我也做了很多的了解和準備。我相信,自己完全有能力去擔任這份職務,而且,我非常期待這份工作!
現在的我,渴望能有一個更高的平臺去發展自己,發揮自己的光和熱!我熱情,嚴謹,對工作也有明確的目標和方向!我知道該如何去完成自己的工作,但我也樂于接受領導的批評意見。我知道,自己的經驗和大家相比遠遠不足。如果能有幸當選,我會根據領導的意見努力的改正自己,但也不會疏于自我的思考,努力的將這份工作完成到最好!
當然,在候選人當中,我也知道有些同事比我更有經驗或是特點,但是我不會輸給他們!我渴望這份工作,所以我會努力的提升自己,我有熱情和信心,我有耐心和學習的心!我會努力的將自己的工作做到最好,努力的為經理做好所有的相關工作,并且,絕不會違背自己現在的話!如果能有幸當選,我會盡自己最大的努力去做好這份工作!
我的演講結束,謝謝各位領導!無論結果如何,我都會繼續努力的為xx銀行作出自己的貢獻。
經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
我叫xxx,今年35歲,經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:
一是培養職工精、氣、神,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種職業,而是把它作為一種事業。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變以我為中心的服務意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續服務,擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件,及時發現和總結、推薦十佳杰出青年人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓心理建設。著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
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