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護士競聘演講稿

時間:2022-04-12 13:22:15 競聘 我要投稿

精選護士競聘演講稿模板集錦10篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的護士競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選護士競聘演講稿模板集錦10篇

護士競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好!

  我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫院繼續奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫院健康可持續發展的源泉。院領導是醫院發展的指路明燈,而中層干部則是醫院發展的中流砥柱,廣大的職工更是醫院發展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊,正在實現著中區婦幼人的夢想,那就是創中區婦幼品牌,努力實現人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

  兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

  兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業務帶動人,良好的服務感動人;繼續以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創服務品牌,展婦幼風采。現將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:

  一、強化護理質量,保障護理安全

  1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫療風險。

  2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發現問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

  3、督導護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環境等)、聽(護士說、醫生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫生、病人、保潔工)相結合,優點及時發揚,缺點及時改正……

  4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

  5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。

  通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

  6、按照醫院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理,特別是對重點科室的監控管理,如手術室、產房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失,使院感監控指標達到質量標準。

  二、優化服務流程,改善服務態度

  1、落實好首問、首迎負責制,把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,

  2、關注細節服務,做好過程和環節的監控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

  在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

  三、重視護理學習工作

  抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。

  四、深入醫院文化,展現護士風采,開展豐富多彩的活動。

  1、組織護理禮儀隊分別參加了”3。8“婦女節、”爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響,

  2、慶祝5。12國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了”感動病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

  3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統的普及,提高了護士長的工作效率。

  當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。

  二、做好護理管理工作

  1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

  2、落實好連續性服務過程,使服務質量得到持續改進。護理部將以”預防為主、持續改進“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足“,降低護理服務風險。

  3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

  三、加強護理隊伍的培養:(1)經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

  四、創新理念,拓展延伸服務:護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

  綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續為婦幼護理品牌增光添彩。

  尊敬的各位領導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!

護士競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

  大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺演講的機會,謝謝大家!我今年31歲,主管護師,畢業學校護理專業,同年分配到醫院工作。今天,我競聘的崗位是科護士長,演講的題目是《盡職盡責,掙做新時期的南丁格爾》。

  身為在醫療工作人員,相信大家對南丁格爾這個名字并不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學家、護士三者之中選擇了當護士,這讓當時的人們很不理解,因為的她完全可選擇一個更好的職業,但是她沒有!我想,她之所以選擇這個職業,就是憑著對這項工作的熱愛,對獻身為人民服務事業的忠誠。事實證明,她的選擇是正確的,她沒有辜負支持她的人民,更沒有辜負天下所有的人。

  自己身為一名護士,時刻為南丁格爾的這種精神所感動,并決心在護士這個崗位上走的更遠。工作以來,我一直秉承這份承諾,始終不敢放松自己,盡職盡責的把工作搞好。為更好的做好的這項工作,我不斷提高護理技能,并多次的參加各種培訓。

  我曾發表論文兩篇,參加衛校的《護理禮儀》的授課,在舉辦的護理省級、市級繼續教育班上做老師。在5.12護士節前夕帶領護士練操作參加比賽,并獲得了較好成績。在創建三級甲等醫院的活動中,我擔任了創建材料的撰寫工作,并帶領全科護士練習操作,做好護理常規的制定。通過我們的努力,檢查沒有出現任何問題。由于自己成績出色,我曾多次獲得先進個人的榮譽稱號。此外,我做事堅持原則,不因權威而的改變自己的立場,更不會因權威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不干則以,要干就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項工作。在組織協調工作中,我也沒有落下,尤其是副護士長工作的鍛煉,讓我在組織協調的工作中更加游刃有余。我想,這都是以后工作中必備的。

  在這里如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責,做一名新時期的南丁格爾。我將全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程,并做好其他份內工作,在這個崗位上創造更加輝煌的業績。

  謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝領導給我這次公平競爭的機會,參與這次的競聘,是為了更好的鍛煉自己,提高自己。激發自己最大的能量來實現自己的人生價值以及為醫院的發展貢獻出自己的力量。

  我今年xx歲,系本院外科的一名主管護士,自20xx年分配到本院以來,一直從事外科的臨床護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了非常豐富的經驗,已成為外科的一名護理的骨干。

  我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。在外科的這些年,我先后發表論文數篇,也曾多次被醫院評為優秀護士。

  在工作中我認真負責,不計較個人得失,總是保持良好的心態,以病患為先,團結同事,把工作進行的有條不紊。服務態度優良,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,把科室的工作作為首要重要的事,參與疑難、重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。

  參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,但是我相信我能行,在護士生涯中,我可以說就是保持著高度的工作熱情去把工作做到最好,壓力對我來說就是動力。

  如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

  “三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將會把工作和生活分開,堅持“對事不對人”的原則,給每一位同事關愛,和他們一起共同進步。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的.學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,兢兢業業,發奮圖強,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。1994年,我從益陽衛校畢業后,來到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。

  20xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

  醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。

  (1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

  (2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

  (3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

  (4)每月一次工會活動,勞役結合。

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  3不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

  4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

  (1)控制藥比

  (2)增加純收入。

  (3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。

  (4)專人把好領用耗材,結帳關

  6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。

  以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為##醫院的發展竭心盡力!

  謝謝大家。

護士競聘演講稿 篇5

各位領導,評委:

  大家下午好!

  今天,出于個人理想的追求,出于對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

  本人,木木木,19**年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業于山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年,一直在中醫*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

  榮譽只代表過去,未來還需要開創。“群雁高飛,頭雁領”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。

  我院的被服中心,各種設備已趨于完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

  第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

護士競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,評委、同事:

  大家好!

  感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。

  我xx歲,大學文化,畢業于xxx學校。20xx年x月,我由學校分配來到本院。x年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個專科生學到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業雜志發表論文xx篇。作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交-班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協助病房管理,參與重癥患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續x年,被評為優秀護士,x年被評為院先進工作者,還收到感謝信無數,在院訊中多次得到表揚。

  管理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。今天,我競聘xx科的護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優質親情服務。同時,將開展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護士xx名,都非常熱愛學習,積極向上,其中xx人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創造一個寬松的工作環境,一個較好的發展空間。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創造嶄新的成績,以扎實的工作贏得美好的未來!

  謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇7

尊敬各位的領導、各位同事:

  大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。

  一九七九年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

  一九八二年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

  一九八五年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。

  一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

  一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,年度考核優秀等。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTo,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

  最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰

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  是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。歡迎您訪問,歡迎您訪問,

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

  各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

護士競聘演講稿 篇8

  我叫王燕青,現年32歲, 我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長

  手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

  作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

  社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。

  為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關。

  嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

  五、注重醫療設施的充分利用

  整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

  商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

  七、 協調好與各部門的關系。

  醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

  八、 加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰,并致力創新,向國際化標準邁進。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

護士競聘演講稿 篇9

大家好!

  今天,我參加競爭的職位是內科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx。我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業余學習,今年前半年在北京醫院進修,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。

  面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

  一、具有勇挑重擔的信心。

  要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

  二、責任意識較強,進取精神強烈。

  自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把"愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身于這樣的工作環境,有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三、業務熟練,成績突出。

  我一直服務于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北京醫院進修學習,取得優秀成績,并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系。由于自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。"千里之行,始于足下"我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

  一、認清職責,開展優質護理。

  在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

  二、以人為本,培養科室人才。

  調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三、加強管理,實行績效考核。

  正確處理管與干的關系,就是既要成為管理能手,又要是一個實干家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關系,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導干部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務對象的特點出發制定符合干部生活規律和心理需要的護理計劃。

  四、注重經營,節約科室開支。

  作為護士長,必須善于進行成本效益核算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

  各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇10

尊敬的領導和同志們:

  大家好!

  副護士長既是領導又是兵。不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質;這一崗位既是護士長的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音;這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,針對目前護理質量有待提高,工作效率不高,工作氣氛壓抑呆板等情況,我將協助護士長營造一種寬松和諧的工作氛圍,提高護理質量和水平,強化科室管理,帶出一只高素質的護理團體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。

  二、我將本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,完善護理風險防范措施,加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  各位領導、各位評委,不管今天的競聘是否成功,我都會一如既往的堅守在自己的崗位上,用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的摯愛幫助患者與疾病和死神抗爭,我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去!

  謝謝大家,我的演講完畢!

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