所長競聘演講稿

時間：2022-04-16 20:43:41 競聘我要投稿

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所長競聘演講稿模板錦集七篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發展，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的所長競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

所長競聘演講稿模板錦集七篇

所長競聘演講稿篇1

尊敬的各級領導、各位同仁：

　　大家好！

　　伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮站辦所長的演講臺前。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使企業辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業辦主任，我將繼往開來、開拓創新，全力打造企業工作新的亮點。

　　第一個亮點：

　　盡快形成xx工業小區，使之成為功能齊全、配套完善產業特色的新型工業小區。通過三年的努力，力爭入園企業達20家以上，園區產值達到2－3億，園區稅收達到20xx萬以上。

　　第二個亮點：

　　以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區產業轉移，在近兩年內新引進兩家規模以上電子廠，使之成為xx鎮新型電子產業。

　　第三個亮點：

　　以xx五金機械有限公司為核心的農機產業，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業生，充實到技術一線，不斷開發研制適應市場需求的新產品，從而形成xx鎮農機支柱產業。

　　第四個亮點：

　　以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發展鐵合金粉末系列產品，現已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，盡快形成xx鎮粉末工業小區。

　　第五個亮點：

　　以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮獨有的資源優勢，開發適應市場需求的新型節能環保的新產品，盡快形成xx鎮建材云支柱產業。

　　各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現一個自我，因為生生不息的工業事業需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實干，團結與拼搏的精神，大力優化我鎮工業結構，著力培育上述五大產業集群，建立特色鮮明、優勢突出、布局合理的工業小區，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的道路。

所長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！

　　非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。

　　我叫xx，今年26歲，07年進入財政所工作至今，先后從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經過幾年來的鍛煉，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優勢:

　　一、具有較豐富的專業知識和工作經驗

　　大家都知道，財務是一項專業性較強的工作，在大學里我學的就是會計專業。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統專業知識用于實踐，為熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也邊干邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。

　　二、具有強烈的工作責任心

　　財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反復進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我愿意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

　　三、具有積極飽滿的工作熱情

　　雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作，總是盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現突出，曾連續兩年被街道評為“財政工作先進個人”。

　　如果競崗成功，那么，我將從以下三個方面來開展工作：

　　首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數據反映工作問題，為領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協作，分工不分家，通過數據反映出工作問題，促進街道各項工作的發展。

　　各位領導、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，即使我不能勝出，也將繼續努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本職工作。最后也借此機會，感謝領導們長期以來對我關心和指導，感謝同事們對我支持和幫助！謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是司法所長。我認為我有能力勝任。

　　下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件：

　　（一）我有年從事基層土地管理工作，多年來和村民打交道，有著比較豐富的工作經驗，特別是在處理土地使用權糾紛方面的工作，積累了一定的管理協調能力和經驗。

　　（二）能夠公正處理村民之間的糾紛，在村民中的威望很高。在處理村民糾紛時，運用了大量的法律知識。我在這方面的工作，實質上起到了人民調解的作用，所以，司法所的工作對于我而言不是一個陌生的工作。

　　（三）在工作中有吃苦耐勞的精神。

　　（四）能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制。

　　（五）是能夠聽取和接納不同的意見。

　　（六）能準確擺正自己所處的位置。如果承蒙大家信任有幸擔任重任，我將竭盡全力不負眾望，做好司法銀行所長競聘稿的工作。

　　在新的崗位上，我初步的想法是：

　　一、做好理論學習，提高工作水平

　　要勝任司法所長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

　　二、抓好調查研究，當好參謀助手

　　要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。

　　三、搞好主動服務，樹立良好形

　　鄉鎮司法派出所副所長競聘工作，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。

　　最后，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力；我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同志們大家好：

　　我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

　　我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！

　　我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。

　　綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。

　　在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。

　　那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

　　如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。

　　君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。

　　再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！

所長競聘演講稿篇5

　　尊敬的主考官、各位評委：

　　你們好！今天，我有幸參加面試，心情無比激動。首先我要感謝地區拿出縣級干部職位進行公開選拔，為我們年輕干部搭建了一個參與競爭、迎接挑戰的平臺。同時，我還要對為這次公選付出辛勤勞動的各位評委和在場的工作人員表示深深的謝意。

　　我叫×××，在十幾年的工作經歷中，我曾多次獲得過榮譽，但那只是我自加壓力的一個個參照系數，保持夢想與奮斗不息，才是我人生最好的注解。富蘭克林曾說過“推動你的事業，不要讓事業來推動你”我就是這樣做的。如果組織和領導信任，給我一個更大的施展平臺，我將緊緊圍繞計劃生育指導所工作職能，用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創新，從四個方面去努力，當好計劃生育指導所所長。

　　一、迅速完成“兩個轉變”進入工作角色。

　　認真學習有關政策法規，深入調查研究計劃生育指導所工作的上情、下情、內情、外情，科學規劃，狠抓落實，完成由副職向正職角色的轉變，由抓分管工作向駕馭全局的角色轉變，盡快進入工作角色，是當好所長，抓好計劃生育指導所工作的前提。

　　二、正確處理各方面的關系，確保目標任務的順利完成。

　　所長既是領導者，又是被領導者，正確處理上下左右的關系爭取理解和支持，最大限度地調動一切積極因素，對于目標任務的順利完成至關重要。為此，一要處理好與主管領導和主管部門的關系，在工作上多請示匯報，當好參謀和助手，在思想上要多溝通交流，爭取主管領導和主管部門的理解和支持。二是要協調好與相關部門的關系，以適當方式，增進了解，加深感情。三要處理好與本所班子成員的關系，要堅持民主集中制原則和議事規則，遇事多和大家商量，充分發揚民主，增強班子的凝聚力和戰斗力。四要處理好與下屬的關系，營造輕松和諧的工作氛圍，采取多種方法調動下屬的工作積極性和創造性。

　　三、健全制度，科學管理，提升計劃生育指導所綜合服務水平。

　　一是要把群眾的滿意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學管理，綜合服務相統一的經常性工作機制。二是加大計劃生育知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容，把宣傳教育與咨詢服務結合起來，提高宣傳教育的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的`知情選擇，擴大技術服務領域，把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務、優生優育服務、生殖保健服務。

　　四、抓好隊伍建設。

　　一是領導班子隊伍建設，認真抓好領導班子的政治理論、政策法規、專業知識學習，加強作風建設、能力建設，用“以德助威、以才樹威、以干揚威、以廉生威”來樹立領導班子的形象。二是技術骨干隊伍建設，加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育力度，全面提升技術人員的素質技能水平，不斷提高技術人員的服務水平和服務質量，確保八縣一市計生服務站得到更好的技術指導，確保廣大育齡群眾得到更優質的技術服務。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，作為跨世紀的年輕干部，虛心學習，經受磨練，增長見識是我參與競爭的真實寫照，無論成功與否，無論在何崗位履行職責，我都會一如既往的努力學習，不懈追求！謝謝！

所長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！滿懷激動地走向這個競爭的講臺，首先感謝大家多年來對我辛苦的培養與支持！感謝各位領導給予公平競爭的機會！我將十分珍惜此次鍛煉的機會，以積極心態參與競爭！

　　我叫xx，今年xx歲，本科文憑。xx年畢業于湖南省稅務學校，先后在xx區二分局納稅大廳、個體專管、企業專管等多個崗位工作。xx年至今在市地稅局機關做財務出納工作。始終勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，埋頭苦干，并且熱心工會活動，因此得到了領導和組織的肯定。先后多次獲得“好稅干”、“先進個人”、“工會積極分子”等榮譽，十多次代表地稅系統參加區、市、省演講、知識競賽、文藝演出，并取得優異成績。20xx年被xx省xx授予“全省青年崗位能手”的榮譽稱號。

　　之所以今天的競職，不是為了個人的榮耀，而是爭取為地稅做出更大的貢獻。參加副科競職，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：

　　一年齡優勢。我現年xx歲，思維敏捷，學習能力強，適應能力強，善于接受新事物，敢于面對工作的種種挑戰，敢想敢干，富有創新發展的激情，能夠創造性開展工作。

　　二經驗優勢。長期的基層工作和多個崗位的鍛煉，使我熟悉稅收工作的要領，掌握了稅務政策和法律法規，積累了豐富的基層工作經驗，鍛煉了獨當一面的能力。在市局從事財務和后勤工作3年，開闊了視野，業務能力及綜合素質都有量很大提高。

　　三能力優勢。十多年實踐，鍛煉了較強的組織協調能力，學會了站在全局的高度思考問題，學會了細致入微、周全地處理具體矛盾，做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我善于交流溝通，擅長協調合作，多次參與組織工會活動并取得良好效果。

　　四思想優勢。領導多年的教育使我具有強烈奉獻精神和集體榮譽感。繁忙的工作之余，我積極參加單位組織的各種集體活動，充分發揮個人特長，力爭為稅務集體爭取榮譽，為提升地稅形象貢獻自己的一份力量。經過層層選拔先后多次參加省市區各級的演講比賽、辯論賽、知識競賽及電視搶答賽等，取得較好的成績；20xx年獲得全省辯手的榮譽稱號。

　　成績屬于過去，未來還需努力。如果今天能夠競職成功，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛和領導的支持，具體要做到“三個加倍”。

　　一加倍地勤奮學習，不斷充實提高自已，適應新形勢、新任務、新崗位的要求！同時，積極向領導請教，向同事學習，向實踐學習，總結經驗，完善自我，盡快進入角色。

　　二加倍地努力工作，更好地履行工作職責，充分發揮積極性和創造性，高質量、高效率地完成各項工作任務，為同事樹立勤勉、敬業、拼搏奮進的稅務干部形象！

　　三加倍地嚴格要求自已，以身做則，率先垂范，團結同志，謙虛待人；開拓創新，高標準嚴要求地開展工作，爭創一流的成績！

　　各位領導、同志們，作為一名有12年經歷的地稅干部，每一點個人的進步與成長都離不開組織的培養和教育，離不開領導和同志們的支持和幫助。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，感謝領導的厚愛與培養，感謝同事們的幫助和支持，用更加努力的工作和更為出色的成績回報地稅的培養教育！謝謝。

所長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！

　　非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。

　　眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

　　我1993年畢業于**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

　　一、競聘動機

　　1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。

　　歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。

　　有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

　　2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。

　　3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。

　　二、工作設想及措施

　　1、產業化建設

　　企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難于發揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

　　具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作為主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，并與研究所簽訂協議。

　　2、科研

　　我所現在已轉制為企業，相對于一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。

　　建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職

　　科研業務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

　　安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經費40萬元。

　　3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

　　在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。

　　對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。

　　另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。

　　4．加強財務管理，改善所財務辦公條件

　　購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。

　　對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。

　　加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。

　　5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量

　　國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

　　歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費200多萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

　　6.加強后勤管理工作

　　加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。

　　7．增加職工收入及福利

　　轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

　　8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

　　通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。

　　鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。

　　對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

　　對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規范管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。

　　薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

　　9．保護研究所的無形資產

　　采取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

　　10．人才問題

　　目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

　　11．建立可持續發展研究所的模式。

　　中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。

　　12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力。

　　完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。

　　加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實轉變作風，增強服務意識。

　　進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。

　　建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。

　　通過建立職工活動室，旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，并加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實力和創新能力，作為判斷標準，樹立群眾觀點，堅持群眾路線，帶領廣大職工推進研究所的發展。

　　定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，

　　13．自覺接受所支部和全體職工的批評和監督

　　健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

　　職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。

　　在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。

　　通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！

　　基本情況

　　馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產黨，1999年8月破格晉升為副研究員

　　1990年畢業于河北師范學院化學系，在校期間任學習委員和化學系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業碩士學位，在研究生期間任河北大學科技協會副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長。

　　工作期間共發表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項，其中主持省級課題二項，簽定結果為填補了國內的空白，為國內首創，工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項，河北省優秀發明獎一項，獲專利一項，申請專利正在受理一項。

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