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競聘行政演講稿

時間:2022-04-22 20:55:58 競聘 我要投稿

競聘行政演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的競聘行政演講稿,歡迎大家分享。

競聘行政演講稿

競聘行政演講稿1

各位領導、評委、同仁:

  大家好!感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

  自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

  一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

  二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。

  最后,衷心祝愿各位領導、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完畢,謝謝大家!

競聘行政演講稿2

尊敬的各位領導同志們:

  在這辭舊迎新之際,我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年,也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會,更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下,法制辦這個集體為每一位同志,尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環境,提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創新與時俱進的需要,也是提高政府法制干部綜合素質的需要。

  我參加這次競聘的職務是行政執法監督科副主任科員。

  第二、系統地掌握法律專業理論知識。在執法監督科工作得到了辦領導、科長及同志們的熱心指導與幫助,本人也結合工作實際,認真學習綜合法律知識及有關專業法律知識,較快的進入了工作角色。了解了行政執法監督工作的特點,掌握了做好執法監督工作的必備技能,熟悉執法監督文書寫作,監督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時注意加強政府法制監督的理論探討,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會上,我所撰寫的《淺議加強政府內部層級監督制度》一文獲得二等獎,及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報》等刊發,我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機操作,具有做好監督工作的基本技能。通過工作實踐,結合監督工作特點,我還總結建立了行政執法監督程序、行政執法監督流程圖、監督案件法律文書14種,尤其是03年的監督工作中,由于辦領導和科長的支持和信任,主辦了數件監督案件,使得自身的業務水平和法律運用能力及監督實效得到了進一步提高。

  第三、具有較強的協調能力。執法監督工作既要規范各執法部門的行政行為,又要對違法違紀執法人員進行查處,還要對各執法部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此,我首先遵循依法行政、違法必糾的原則,用一身正氣去處理查究的違法行為,以維護法律的尊嚴、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強外部協調,從大局考慮,既要運用熟練的法律知識糾正違法行為,規范行政執法。還要通過靈活的方式避免打擊各執法部門的工作積極性,避免執法人員被監督的抵觸情緒,使得我們的監督工作依然在他們的支持和配合下有序進行。

  第四、具有誠實可信、認真負責、嚴謹求實的思想作風和工作作風,在待人接物方面我從接一個電話,受理一起案件,答復一項咨詢坐起,態度和藹,樹立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。多年來,我之所以能為辦里做一些有益的工作,取得了一定的成績,是和在做的各位領導和同志們的關心,幫助和支持是分不開的,在此,我表示衷心的感謝!謝謝大家!

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到執法監督科副主任科員的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助科長工作,圍繞辦黨組的中心工作,結合政府法制工作的實際,使是執法監督工作上水平、創一流、提檔次、塑形象、求實效。

  上水平是指執法監督工作上水平,要選擇新的視角、運用新的思維方式,熟練掌握各項法律、法規、規章,靈活運用執法監督的工作特點,搞好重大案件、群眾反映強烈和深層次的案件的查處。

  創一流是指執法監督工作要在原來的基礎上得到進一步提高,使執法監督工作再登新臺階;通過開展十佳執法人員、十佳法制工作者、優秀執法集體、十佳執法崗等評選工作使秉公執法、熱情服務典型上檔次;在以往工作的良好基礎上,繼續發揚成績,使我市的執法監督工作在全省名列前茅。

  提檔次是指整個行政執法監督工作不能局限于對執法頻率高的部門的處罰行為,還要加強對整體上的行政執法主體、執法程序、工作制度等方面的監督,加強對其他具有行政許可、行政收費、行政審批、行政強制等職能部門的監督,積極總結工作經驗,樹立正反兩方面典型,以及在理論研究和大案、要案的報道上爭取向省一級邁進,為《政府法制》、《行政與法制》和省臺新聞頻道供稿,作到省臺有聲、省報有字、省電視臺有影,搞好對上報道。

  塑形象是指執法監督工作應該緊緊圍繞依法治國的總目標,在規范行政執法隊伍、強化內部層級監督的新做法上大做文章,堅持監督與服務并重,通過建立佳木斯政府法制網組建法制網絡體系,通過網絡將我辦的工作職能、監督案件受理、行政復議受理、規范性文件廢止、法律咨詢、政策法規查詢、行政執法主體、行政執法人員資料向社會公布。更多地深入實際、深入基層、深入一線,加強面對面的監督指導。積極搞好服務、協調工作,為形成市政府法制工作獨具特色的宣傳網絡,監督體系,工作效果,打出我們辦自己的獨特品牌盡自己的一份努力。

  競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,我深知自己還很年輕,還不夠成熟,還存在很多不足和缺點,無論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全辦同志一道在辦黨組的帶領下,開拓政府法制工作新局面,為佳木斯的經濟和社會發展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

競聘行政演講稿3

尊敬的各位領導,下午好!

  首先感謝你們給我這個競選的機會,我要競聘的職務是行政助理一職,下面我介紹我的基本情況:

  我叫李xx,就讀于xx職業技術學院,主修專業是商務文秘。兩年文秘專業的學習,為我打下了堅實的理論基礎。我是一個熱情樂觀的女孩,熱衷于大學里豐富多彩的社團活動,喜歡與不同的人交流,在交流的過程中,我也結實了很多人,與他們成為好朋友。在校期間我擔任了系團委學生會干部,協助團委書記開展系部的團務及黨務工作,兩年來在老師和師姐的帶領和指導下,我有了很大的進步,從開始什么都不懂,慢慢地承擔起了老師交給我的任務,認真負責,并出色地完成老師交辦的每一項工作,也獲得老師的一致好評,并在推薦評為學院“優秀學生干部”的稱號。在工作過程中,我是做好一個上傳下達的溝通橋梁,聽從老師的指示,傳達同學們的意見。組織過五四表彰大會、黨員通表大會及各班級團支書工作安排會議等等,培養了自己的團隊意識與合作精神,鍛煉了自己的組織策劃能力,演講能力等。我認為這些對于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。

  在20xx年7月也擔任過學院黨政辦行政助理一職,負責會務方面的工作,協助行政科老師完成學院第xx屆“黨員代表大會”、“教職工代表大會”兩會的前期工作準備。在這過程中,專業知識從理論走向了實踐如:會前的資料準備、會場布置以及會中、會后的各項工作等,使我有了進一步的認為。三年的大學學習生活,讓我在專業知識、社會活動、團隊合作等各個方面都有所收獲,組織能力、溝通協調能力有了很大的提高。雖然沒有正式的工作經歷,但是我對于行政助理崗位的工作很了解,我相信通過我的努力和學習我有足夠的能力和信心來完成未來的工作。

  如果我競聘成功,我會認真聽從上級的指示,做好工作,虛心學習。反之,我也不會灰心,總結出自身的不足點,繼續去努力,爭取做到更好!

  以上是我的基本情況,不足之處敬請領導批評、指正。

  謝謝大家!

競聘行政演講稿4

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗,這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措,我十分珍視這次機會,并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時,也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持,使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作。

  我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點:一是我對司法行政裝備管理工作的認識;二是我競選這一職位所特有的條件;三是工作目標和措施。

  一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識

  司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務,具體來講就是“四個服務”,全心全意為基層法院服務,為審判業務服務,為領導決策服務,為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責,一是履行財務管理職責,為法院工作作好經費保障;二是履行物質裝備管理職責,為審判工作提供技術手段;三是履行物業管理職責,為審判工作營造良好環境;四是履行機關接待職責,做到熱情接待與節約開支相結合;五是履行機關后勤事務管理職責;六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細微之處著力,把每一件小事做實,常常“細節決定成敗”,要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。

  二、我競選這一職位的條件

  一是我具有良好的政治思想素質。無論是在學生時代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學習,能夠保持堅定的政治立場,保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經歷,我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數個年頭,深深體會到法院審判工作的艱辛,樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。

  二是我具有強烈的事業心和高度的責任感。回顧這些年的法院工作經歷,無論在哪個工作崗位上,我都十分熱愛本職工作,在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行、愛一行、鉆一行。由于工作需要,黨組決定調我從事網絡管理工作,我毫無怨言,積極、全面、系統地學習了相關網絡知識,掌握了網絡技術,盡職盡責地維護網絡的正常運行,耐心地為同志們使用網絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下,從去年3月開始建設到現在,僅用了一年多時間,我院計算機網絡的使用效益雖不算全省最好,但應用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。

  三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先,我具有較為堅實的法律專業知識,對法院的審判業務較為熟悉,就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識;其次,網絡管理工作經歷,使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現代化提供較好的技術支撐。局域網管理、設備維護、網站管理等工作目前我已勝任。網絡功能的進一步開發,還任重道遠,但只要有領導的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

  三、我的工作目標和措施

  我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗,將從以下六個方面入手抓司法行政工作:

  1、加強學習強素質。俗話道“業精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅持不懈地抓好學習,堅持用科學的理論武裝頭腦,用專業知識的積累增強能力,不斷提高自己的政治素質和業務素質。同時,認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任,以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動,最主要的是發揮我自己具有較強的計算機操作技能的優勢,加強對同志們的輔導和培訓,進一步增強他們利用網絡管理機關事務的能力,更好地為法院中心工作服務。

  2、科學管理促規范。管理規范化是服務優質化的前提和基礎。我將堅定不移地執行黨組的決定,在原來打下的良好工作基礎上再下功夫,針對財務、網絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點,進一步建立和完善相關管理制度,推動各項工作沿著規范化軌道健康發展。一是進一步規范財務管理,提高資金的使用效益;加強與地方政府及有關部門協調,積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經費方面的支持,落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經費。在黨組的領導和規范下,用好每一分錢,確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規范車輛管理,最大限度地滿足領導和審判執行工作對車輛的需求;三是進一步規范接待工作,認真處理好熱情接待與厲行節約

競聘行政演講稿5

  尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

  曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

  謝謝大家!

競聘行政演講稿6

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:

  能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:

  近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

  所謂員工個人的優化,是指通過吸引、保留、激勵、發展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態,使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。

  而組織團隊的優化,是指通過參與企業的業務決策、組織決策,企業文化設計和變革,使企業總體組織高度優化,從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現,也是人力資源管理的深層職能。

競聘行政演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天,很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這里,首先我感謝我們區紀委組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  我今年35歲,大學本科學歷,中共黨員。20xx年大學畢業后先后在我們勞動保障所、就業局等多個崗位工作過,后因為工作業績突出被選拔至我們紀委工作,積累了豐富的業務知識和基層管理經驗。現任崗位為科員崗位。

  今天,我參與競聘的崗位是紀委行政副科級領導崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度,在工作中始終要求自己立足本職,爭創一流。

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,個人素質過硬,并且堅持不懈學習,積極進取開拓。

  第三,在工作中,我嚴于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協調能力。

  凡事預則立,不預則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:

  第一,履職履能,積極服從安排。

  第二,團隊分管,責任落實到人。

  各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續保持不懈進取的毅力,為我們XX紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

競聘行政演講稿8

各位領導、評委、同仁:

  大家好!

  感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

  20xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計;年月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。

  自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

  一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

  二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。

競聘行政演講稿9

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;年6月在我廠參加工作;年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;年12月任空調車間副主任;年8月任空調檢修車間黨支部書記;年任空調檢修車間主任;年7月機構整合后任檢修車間副主任;年11月至今任車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和大學制造本科班學習。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:

  具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的`復雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門

競聘行政演講稿10

  一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

  (一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一

  專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

  (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

  安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

  (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。

  著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

  (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

  4、充分發揮本部門的協調作用

  在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。

  年內,主要抓好以下幾個方面的重點工作:

  (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

  (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

  (三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

  (四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

  (五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

  (六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

競聘行政演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著?年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分四部分向各位領導匯報我的競聘情況。

  一、個人基本情況

  我叫**,今年**歲,中共黨員,本科學歷,行政管理專業。(加個人工作業績及其他需要說明的情況)

  二、個人基本優勢

  今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘,不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業,也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件,我的優勢主要有:

  一是工作任勞任怨,具有良好的職業道德。工作以來,我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有中心好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和中心的發展緊緊聯系在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與中心保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

  二是具有較嫻熟的工作經驗和理論知識。從?年開始,我一直擔任中心行政部管理員工作,工作中認真負責,大膽創新,多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務管理經驗。另外,我科班出身,在學校就掌握了較為扎實的行政管理知識,在業余時間里,我還系統地學習了管理知識、財務知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識,為進一步做好行政部的工作,打下了堅實的基矗

  三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在行政管理部多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協調管理能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  四是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

  五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,信心和決心永遠是干事業的保障。雖然這些年來,我也取得了一些成績,但成績只能代表過去,不代表將來,我是勇于接受挑戰的人,我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己,實現自身價值。所以,我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

  三、對工作崗位的認識

  行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他必須協助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協助主任制定各項行政部的管理方案,對運動員及職工的食堂伙食、衛生、安全進行檢查、對中心的財務管理和固定資產進行概論,積極領導財務部門按時編報中心的年度預算決算,監督檢查財務收支和經費執行情況,及時向中心領導提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作;在下屬協助下,抓好行政部門的人員管理,甄癬培訓、激勵、指導員工達到目標。

  四、工作設想

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政部副主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作該如何組織,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理到位。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好對食堂的伙食、衛生、安全進行檢查,積極組織所屬人員進行政治理論學習和業務培訓工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協助主任做好行政部的管理工作。

  第二、抓好中心財務管理到位。

  在工作中,我將嚴格按照國家執行的財務會計管理法律、法規,按照體育總局對我們財務中心采取的財務信息管理方式做好財務管理工作,認真搞好中心財務管理工作,具體將做到以下幾點:

  1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象;嚴格執行專款專用規定,專款必須專用,不得挪作它用,按照規定,準確使用會計科目。

  2、不能在往來賬上進行不合規的結算。另外,還要強化依法納稅意識。

  3、加強對中心所辦企業的財務監督,防止國有資產流失;積極搞好賬戶管理,尤其是國庫中支付后,中心絕不違規開立和使用賬戶。

  4、嚴格執行行政事業性收費“收支兩條線”的規定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規定執行。

  第三、做好中心理財到位。

  我們行政部門作為財務主管部門,要積極做好各個部門的財務服務工作。為此,我將協助主任運用管理會計、人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對中心的財務支出和經營活動進行管理,使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發展而貢獻自己的汗水。

  第四、加強食堂管理到位。

  針對食堂管理,我將作為一項重要任務來抓,因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此,我將嚴格把好食堂伙食及衛生關,務必保證食物、蔬菜新鮮衛生,另外,我還將不斷加強對炊事員的技術水平,鼓勵其參加一些必要的專業培訓,切實把飯菜做到色香味俱全。

  第五,注重培養自我創新能力與自我約束能力,提高素質到位。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為體育事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給體育事業。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國體育事業的發展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

競聘行政演講稿12

尊敬的董事長總經理,各位領導:

  大家好!

  一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力,轉變干部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

  此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部主管。

  我叫xxx,今年歲,本科學歷,在xxx學院取得大專學歷,在xxx校取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任xxx公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

  在xx這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行政主管競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!

  行政部主管需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

  一有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

  二有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰斗特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業行政競聘演講稿,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  三有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高干勁足,具有高昂斗志。

  四我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先后在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部主管所必備的素質。

  五我具有扎實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了扎實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以后,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客戶打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客戶攜手,結成我們共同發展的伙伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚xx真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

  一加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,盡快進入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想,貫徹科學發展觀,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

  二加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  三加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

  變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

  在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點行政主管競聘稿有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  抓好員工禮儀行為規范辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

  根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

  各位領導各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將傾力打造xx騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實干,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx水泥總廠的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘行政演講稿13

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  ——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。

  七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監,在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現空間。 由于房產全體員工的工作努力,業績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執行總監到總監,級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現在還不是這塊料。

  一、我的專業是漢語言文學,學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。

  二、我曾經在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論,都遠不及公司現在的要求。

  三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發的事情。

  四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。

  俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態,也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。

  即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。

  再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

  謝謝大家。

競聘行政演講稿14

各位同事:

  大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力,轉變干部作風行,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

  此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。

  ××年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業的信息傳遞與反饋中心,是維持企業正常運轉的樞紐,起到了溝通,協調,組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業精神。

  通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

  一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協助領導做好各項具體工作;

  二、緊緊圍繞提高工作效率;

  三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內容,完在時限,完成結果三明確;

  四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領導與各科室,各職能部門之間的關系,當好“中介者”,“協調者”,和“輔助者”;

  五、緊緊圍繞辦公室的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識;、

  六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。

  對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。

  可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協,面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了!

競聘行政演講稿15

尊敬的領導、同志們:

  大家好!首先,感謝大家一直以來對我的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xxx,個人簡歷。

  二、我競爭具有以下優勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

  (二)、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

  不管崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

  (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。

  在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,這些豐富的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。

  三、工作設想:

  (一)、擺正位置。

  如果我競聘成功,將努力做好行政工作。一是協助領導安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上。

  (三)、嚴抓干部作風協助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發揮干部現場盯控的作用。

  (四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產兩紀。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。

  二是進一步完善班組的講評制度。

  三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實。

  (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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