管理崗位競聘演講稿范文集錦10篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的管理崗位競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的評委,領導,同事:
大家好!
我叫,現任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業,而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業,更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面,我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分,個人情況。
第二部分,個人競聘優勢
優勢之一,我精業敬業,具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質。參加工作以來,我在企業文化的陶冶下,養成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質;嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度;勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質與敬業精神方面,我將無愧于大家的信任。
優勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業經歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協調能力。特別是任xxx職務以來,我各方面的才能發揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、執行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結協作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓群眾滿意。
優勢之三,我善于學習,熟悉相關法律,能做到秉公執法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業書籍,而且諳熟國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工作,從而公平正義地依法處理案件。
第三部分,工作思路
各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:
第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實和社會危害性;3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據;4.說清自由裁量權運用的合法性及合理性;5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執行“五說清”執法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。
第二,不斷加強學習,提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規,同時具有針對性地學習理論政策,以及業務知識和工作技能,并學習別人的經驗和作法,從而不斷提升自身素質,樹立煙草人形象。
第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣傳工作;同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。
尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業的發展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。
謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!
下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識
工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。
同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。
三、 個人競聘崗位的優勢
我參加本次競聘有以下優勢:
1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。
2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。
4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。
四、下步工作目標和思路
在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配
合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。
以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。
管理崗位競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優勢:
1、系統的理論知識
我畢業于工程學院工商管理系市場營銷專業。大學四年的學習使我對市場營銷有了系統的認識,也培養了一定的發現問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。
2、全面的業務知識
在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業務知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業務兩個方面有一定的認識,因此我根據工作需要對郵政業務進行了比較全面的學習,今后我也仍會加強這方面的學習。
3、相關的工作經歷
年畢業后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統的使用與維護,后來上調市場部大客戶中心,主要負責大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統計分析等內部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態。
在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產品,營銷工作人員還是企業與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發揮應有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業產品、樹立企業形象。
另外,我有比較強的學習能力和一定的適應能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩,溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領導學習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經歷,我也從中獲得了寶貴的經驗,這些不成熟的經歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。
如果我能得到領導的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:
1、實現對客戶檔案的動態管理
我將在市場部領導的指導下,并爭取各專業局大客戶中心的支持,定期對現有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規范化、標準化。更重要的一點是,經常與營銷人員保持聯系,及時掌握客戶動向,實現對客戶資源的動態管理。
2、客觀分析大客戶用郵情況
充分利用我們的量收系統,做好大客戶用郵數據的統計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領導反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。
3、定期開展大客戶滿意度調查
大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業面臨著激烈的市場競爭,主要體現在儲蓄、快遞業務方面。定期開展大客戶滿意度調查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產品質量、服務水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養客戶忠誠度。另外,做好領導交代的其他臨時性工作。
四年大學理論知識的學習和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領導的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質保量地完成領導交代地工作,為我們郵政地發展貢獻自己的一份力量。我的演講到此結束,謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以一個郵政局普通員工的身份,參與我局發行投遞局局長職位的競聘。首先應感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,是為了響應局辦公會對編制改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我叫***,現年**歲,中共黨員,**年參加xx郵電局工作,先后做過***支局投遞員、儲蓄營業員、支局長、***郵政局郵政業務視察員。
經過幾年郵政工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,工作上未出現任何差錯。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知發行和投遞工作十分重要,即是全局工作的主線,又是服務的窗口。具體說就是擺正位置,胸懷全局,服從領導。我也深知,發投工作非常辛苦,每天起早貪晚,工作起來沒有節假日,但我愿意這樣,愿意在服務工作中鍛煉自己,提高自己,用自己的工作得到領導、同志和社會的認可。
如果我競聘成功,我將抓好全局的報刊管理及投遞管理工作,把投遞工作做真、做實。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點,即是當上級領導要求與我們實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當我們的工作和其他部門之間有相背意見時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當上級領導與我本人之間意見不一致時,我會從各級領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,遵守制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。
如果我競聘成功,我的工作目標是:在發行投遞局局長的領導下展開工作,使發行和投遞工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓發投工作成為我局宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,連結我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接郵政系統輝煌燦爛的明天。 如果競聘不能如愿,說明我的素質和能力與這一職位還有距離,我會在適合自己的崗位上努力尋找差距,不斷完善自己,以積極的心態做好領導安排的任何工作。
謝謝大家。
管理崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事:
大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經歷
我于20xx年畢業于張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報:
自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。
(一)政治思想方面:
我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。
(二)工作業績方面:
在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。
1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。
四、我的工作設想
1。進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。
2。要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,并設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務
3。一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。
4。轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;并協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。
管理崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位公司領導、評委:
大家好!
我叫xx,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績,。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的
每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的'編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們xx子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委:
上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。
我的演講題目是:拓寬發展新思路,努力開創新局面。
我叫___,生于19___年10月,中共黨員,正高級工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長競職,我認為有以下幾項優勢:
一、有公路方面的專業優勢。19___年___學校畢業后,又考入___學院,取得了大學本科學歷和學士學位,20___又參加了___碩士研究生班,目前已學完全部課程,今年10月份畢業。無論是在校學習還是學歷進修,學的都是公路道橋專業,對公路管理業務有扎實的專業理論基礎。參加工作后的前18年間都在搞設計工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術設計總負責人,其中獲得交通部優秀設計金獎、銀獎和省級優秀設計一、二等獎共7項。自19xx年至20___年底又一直參加高速公路的建設,同時擔任項目辦派駐___路建設項目督查組組長,通過大量的實踐,積累了施工管理,運營管理經驗。
二、有統領全局的管理優勢:自參加工作以來,就一直在領導崗位上,尤其在___高速公路建設和運營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經營,還擔任著工會主席和ISO9001國際質量標準工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領導藝術,具備了駕馭全局的能力。
三、有敢為人先的競爭優勢:都說“山難移、性難改”,我無論在什么崗位,都有一種爭強好勝性格,敢為人先的精神。領導交辦的各項任務,總是想方設法把工作干好,干出個明堂。以下是幾個具體的事例:
1、人事管理方面,始終堅持任人惟賢的原則,嚴格人事制度和紀律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼備的干部。現在,他們都已在各個崗位上擔任了重要職務,并且取得了優異成績。
2、財務管理方面,自己親自起草編寫財務制度,同財務人員一起嚴格執行審批程序、控制各方面開支,強化預算管理,在歷次財務檢查和審計中均順利過關,并得到好評。
3、政工管理方面,加強對職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設期,項目大,資金多,每個項目工程師手中都有一定的權力,稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負責的態度,制定出臺了一系列廉政建設規定,并與每個職工簽訂了廉政責任狀。在整個建設期,沒有一人出現大的問題。在運營管理期間,狠抓隊伍建設,加強職工培訓學習和思想教育,積極開展爭星創號活動,在通車不到兩年內,所有收費站服務區,路政隊,全部成為“青年文明號”單位,近兩年又先后在我處產生了省交通系統惟一的省級“青年文明號”標桿單位,和一個個人標桿先進,在全省開展“樹立行業新風,優化經濟環境”的活動中,我處每年都被評為先進單位。
4、經營管理方面,不斷更新經營理念,實行目標管理。我一方面著手改善服務質量,優化服務環境,一方面探索服務區經營機制。20xx年,我們將服務區汽修廠經營推向市場,使經濟效益從每年36萬,迅速提高到每年340萬。經過努力,四個服務區全部被評為星級服務區,其中滄州服務區被評為五星級服務區,并且被立為全省服務區的“學習標桿”,這是對我們工作的極大肯定。
管理崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:
一、我有近十年的吹膜操作工作經歷和經驗,對吹膜設備生產工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術,對相關工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學校一畢業,就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現優秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結同事,樂于助人,建立了良好的人際關系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。
三、我有較強的學習能力和創新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質,掌握其發展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:
一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產任務及各項目標。
二、嚴抓安全,保障生產。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內部及機械設備的安全檢查,發現隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態。要貫徹“預防為主,防消結合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創新思維,人性管理。
1、加強質量管理,嚴把質量關,絕不讓不合格品流入下一個環節,以避免質量事故的發生。
2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。
3、加強設備日常保養和月度保養,使設備保持穩定性能和狀態。
4、做好節能降耗工作,不斷降低生產成本。在這里,我提個建議,將造粒回收料合理兌入原料進行生產,可以極大降低生產成本。據統計,吹膜工段一天24小時將生產邊料約200公斤,一月下來(除去停產保養2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產,則一年將能節約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發點,尊重員工的個性差異,發揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。
四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經過近十年高強度全天候運轉,已經老化,將要更新換代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關鍵。根據公司的安排和要求,在保障生產任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。
為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:
一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。
二、努力學習,刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質,另一方面加強專業知識,專業技能的學習和掌握,以提高自己專業技術水平。
三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領導及同事請教管理經驗和方法,希望領導和同事支持和幫助我。
請各位領導、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿 篇10
各位領導、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是教務科網絡管理員,下面我向大家介紹一下自己的個人簡歷、工作業績、競聘理由和工作設想。
我叫×××,今年24歲,本科學歷,畢業于××××××××水利系水工專業,從20xx年7月1日起在教務科工作。在校期間,曾擔任教務處處長助理,參與教務處相關工作。
在擔任處長助理期間,我主要完成了教務處網站的建設,進行對教務管理軟件的維護工作等。在教務科工作期間,我繼續對教務處網站進行了更新維護,并完成了站點自動更新功能建設,負責了網上選課系統的更新維護并進行網上選課工作,維護教務管理軟件,建立完善了學生信息資源庫,建立了課程資源庫,參與了全國計算機等級考試的報名及考務工作,維護處里計算機保障工作正常進行。
我的競聘理由主要有以下幾點:
1、愛崗敬業,團結同事。我在工作中做好本職工作,并能積極熱心幫助同事,與同事保持良好關系。
2、具備較強的計算機管理、維護及應用能力。我熟悉計算機硬件維護,熟練掌握辦公軟件及設備的應用操作,具備網絡管理能力,可進行網絡編程,具備網站制作能力,能夠勝任該崗位所要求的所有技術要求。
3、熟悉教務方面的工作內容與方法,具備學習型心理。經過在教務科的工作,我熟悉了教務工作,能夠做好交辦工作,且在工作中注意時時學習,事事學習,提高和完善自己的業務知識水平。
假如這次競聘成功,我將積極做好該崗位的所有職責工作,并將重點做好以下幾項工作:
1、繼續更新維護教務處網站,主要是做好站點的自動更新功能,充實站點內容,使操作步驟更簡便,功能更全面,使之成為一個真正意義上的動態網站;
2、繼續更新維護網上選課系統,以適應不同的選課形勢需求,并做好網上選課工作;
3、繼續進行資源庫的建設和完善,目前學生信息庫已經基本完善的情況下做好下一屆數據進入的規范化工作,進一步做好課程庫的建設,進行建立教師資源庫的工作;
4、組建.NET開發小組,組織開發教務管理系統軟件。
5、做好崗位職責上其他要求工作。
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