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科長競聘演講稿

時間:2022-05-30 15:37:02 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿模板錦集8篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的科長競聘演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選科長競聘演講稿模板錦集8篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領導、同仁:

  你們好!

  我于xxx年從xxx畢業,同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師,**年從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫院呼吸?七M修,使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。**年5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

  3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)×××個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

  謝謝大家! 中華競聘網網自正式運營以來,以網絡為平臺,以高質量的服務為國內數千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務或競聘演講答辯指導,所服務的行業涉及到各行各業,客戶遍及中國23個省、4個直轄市和5個自治區,受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經驗,形成了較大的品牌優勢——中華競聘網已經成為國內最權威最專業的演講個性化服務機構。

科長競聘演講稿 篇2

  各位領導、同志們,大家好:

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是一九九四年稅務機構分設時,分到×××地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,一九九九年八月調任州局征管科科長,負責征管科工作,二oo一年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。

  地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,×××優秀黨員,97年被市政府評為"十佳執法員",在州局征管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

  本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

  在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。 年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。

  接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。

  稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。

  二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

  本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

  三、融合征管查,協調上下級。

  稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查,協調上下級"的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。

  隨著新征管軟件的啟用,網絡運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

  四、傳教幫學帶,點撥后進人。

  全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業,道德素質高、業務水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規科的科長更有責任和義務,將自己的工作經驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他地州的先進經驗和工作做法,并將這些經驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥后進人",是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部,讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶,后進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

  五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

  在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟?傊,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,"老驥伏櫪,志在千里",在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業,我愿永遠為之奮斗!

  謝謝大家,我的演講到此結束!

  演講人:***

科長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

  我叫×××,××年畢業于(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

  首先,我想說的是我競聘的優勢,主要有幾下幾個方面。

  1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經營管理,了解生產運營,有很豐富的經驗;

  2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

  4、我對工作的認真和執著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

  從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到××%以上,直接工程成本降到最低!痢聊険巍痢练植宽椖靠偨浧陂g,在××經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。

  到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作

  1)、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2)、通過了全國用戶滿意施工企業,××市的“守信譽、重合同”企業。

  3)、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

  4)、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6)、指導項目操作層的`申報和參與項目操作層的核算工作。

  7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  我知道,我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。

  如果領導信任我,讓我擔任生產運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核;

  2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作;

  3、方針目標的管理工作;

  4、工程處的榮譽申報工作;

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經的培訓。

  在我的競聘演講即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機會,勇敢地接受大家的評判。

  我叫許**,今年35歲,畢業于濟南交專工程機械管理專業,參加工作后一直從事機械和材料管理工作,歷任工程處機械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務。在工作中,我愛崗敬業,拼搏進取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業務技術,政治上積極要求進步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責,優質高效地完成了領導交給的各項工作任務。在此,我衷心的感謝各位領導和同志們多年來對我的的厚愛和支持。

  今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以下幾個優勢和條件:

 。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質。經過學校的培養,特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領導和培養教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一致,積極擁護支持公路局和九州公司的各項改革政策。

 。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L。我為人正直,處世公道,作風正派,尊重領導,團結同志。在多年的工作、生產、施工中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務事的工作作風。

  (三)具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在長期的拌和站管理工作中,注重了組織協調能力的培養,正確處理協調上下左右、施工環節等各方面的關系,保證了工作的順利開展。

 。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來,我一直從事機械操作和機械管理工作,無時無刻不與安全工作打交道,有著安全生產管理的豐富工作經驗。

  假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領導對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當好助手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發展做出積極的貢獻。努力做到以下幾點:

  一是根據新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓創新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全生產管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切實對黨和人民的生命財產負責。

  二是認真貫徹“預防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生產的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意識,保障公司健康發展。

  三是盡職盡責,加大安全生產監督力度。充分利用元旦、春節、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產月”及“反三違月”等時段,認真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。

  四是加強廉政建設。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,不利用職權為自己謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

  五是堅持科技創新。在生產施工中,大力推廣新技術、新工藝、新經驗,不斷提高機械設備的利用率,大力改革不適應公司發展的傳統做法和施工工藝,努力向科技要效益。

  六是加強政治和業務學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養。另一方面認真研究安全科技業務知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本職工作。

  在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。

  謝謝大家!

  二〇xx年一月四日

科長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發展歷程,由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創建和諧團隊。為了實現這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。

  (一)堅持“一個原則”

  在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創造公平公正的工作環境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

  (二)實現“兩個轉變”

  第一是角色的轉變,同時也是考慮問題高度的一個轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

  (三)強化“三個機制”

  一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協調機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節,任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協調機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法,甚至需要什么樣的人去協調,以達到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。

  各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志!辈还芙Y果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,XX年進入XX單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫院獲得了免征企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業所得稅奠定了基矗

  第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3我熟悉業務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿 篇7

各位領導:

  大家好,這次我競聘的職位是總務后勤科長。

  首先做一下自我介紹:

  我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛副科長,在保衛科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定并完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰?傊熒陌踩,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

  后勤管理社會意識和工作設想:

  第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質放在首位。總務后勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要,我認為建設一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規范或操作規程。使管理和服務工作逐步,走向規范化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋?倓找矐O立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監督工作。

  第二建章立制,實現規范化和標準化管理,結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結合不同的工作崗位社會福利事業和性質,這主要表現為學校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

  第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量,數量,效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

  第四積極創造條件逐步實現總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟,充分認識總務,后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務,后勤工作責任感,使命感,把熱情地為師生服務的思路。其次,要不斷地對總務,后勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育,積極介導愛崗敬業,文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化,個個學技術的環境,從而提高其文化層次和技層水平。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

  競選人:

  年月日

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。這次我競聘醫院器械科科長有三個原因:

  一是我具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。我現年歲,年參加工作,一直從事醫院器械管理工作,認真努力完成醫院器械管理任務,取得較好工作業績,在醫院領導和職工中有良好的口碑。

  二是我具有較強的組織、協調能力。我參加工作多年,現擔任醫院器械科副科長職務,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠管理好醫院器械,確保醫院醫療工作的正常開展。

  三是我具有敬業奉獻、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞,為管理好器械不怕辛苦,經常加班加點;我會刻苦鉆研,努力解決器械使用問題;保證出色完成任務,獲得全院職工的滿意。

  假如我這次競聘醫院器械科科長成功,將主要做好三方面工作:

  一、抓好自身建設。我要根據醫院器械科科長的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。

  二、做好服務工作。上任后,我要做到嚴以律己,寬以待人,樹立為一線臨床服務的意識,為全院員工搞好器械服務,做到召之即來,努力完成服務工作,提高服務效率與質量,促進全院醫療工作又好又快發展。

  三、交出滿意答卷。作為一名醫院器械科科長,我要帶好科內職工,認真執行醫院的工作方針......

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