競聘所長演講稿

時間：2022-06-17 18:37:09 競聘我要投稿

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實用的競聘所長演講稿四篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在社會，演講稿的使用頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的競聘所長演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的競聘所長演講稿四篇

競聘所長演講稿篇1

　　各位領導、同志們：

　　首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：（……）。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

　　三、工作能力強，接受新事物快。在××區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。（……榮譽與業績）。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

　　四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的××年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

　　例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　又比如：……。這說明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

　　另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。

　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教歡迎到成功勵志網閱讀《工商所副所長競聘演講稿》

　　，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

　　基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。

　　基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

　　基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

　　基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

　　基本思路：在基層所××年的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規范等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

　　如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執法水平。

　　各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的`結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的。

　　各位領導、同志們：

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：（……）。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教。

競聘所長演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能夠站在這里參加競聘，我競聘的崗位是副所長。我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領導和同事們的支持和幫助。20xx年畢業于燕山大學計算機科學與技術專業，起初市局信息中心工作；20xx年通過競爭提拔為副科，被安排到XX擔任XX一職；20xx年2月調回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。20xx年5月，根據市局黨組安排，被抽調到XX工作。

　　我之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優一勢。

　　二是我有較為豐富的工作經驗和相關知識。

　　三是有較強的工作能二三力。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

　　五是有好的年齡優勢。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。

　　一是工作的預見性還不夠。

　　二是創新能力不是很強。

　　三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個電站普通安全員，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：

　　第一，要擺正位置，加強團結，當好參謀。服務中心是一個整體，我們要加強團結協作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言。

　　第二，要加強學習。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責任感和使命感。

　　第三，要加強員工安全生產意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識，確保生產安全有序進行。

　　第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。

　　第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛生責任區劃分》《重大節日出庫分揀運行應急預案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯系，定期組織各種活動，強化員工對企業的歸屬感。

　　第六，突出重點，打造亮點，強化創新意識。

　　各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰，是我們電站對外的窗口，如果我這次競聘成功，我的工作目標是：找準定位、轉換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！

　　第一，找準定位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己找準定位的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現代化辦公室工作領域，真正讓行政領導放心、上下級稱心、全體職工順心。

　　第二，轉換角色第二，轉換角色。我將在電站班子人員的直接領導下，盡快轉換工作角色，為之貢獻自己的力量。

　　要加強理論和業務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉換角色，適應崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！

競聘所長演講稿篇3

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　三、工作能力強，接受新事物快。在墾區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

　　四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

　　例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

　　另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。

　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

　　基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。

　　基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

　　基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規范等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

　　各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的。

　　謝謝大家！

競聘所長演講稿篇4

　　假如領導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。

　　1、提升素質，塑造自我，盡快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產生感召力和示范作作，因此要不斷加強學習、加強修養、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能

　　力、素質修養建立良好的形象，得到干部和社會的認同。一是加強黨性修養，堅定政治信念，開拓進取，不斷創新；二是認真學習業務，在工作上做個明白人，成為業務內行，對工商行政管理的政策，法律法規和及相關知識較為熟悉。同時注重總結經驗不斷積累，真正做到業務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

　　2、擺正關系，當好配角，團結協作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結。團結協作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關系是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。

　　（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護。

　　（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責范圍內大膽負責，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。

　　（3）到位而不越位。立足本職，發揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。

　　（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領導，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當的行為抵制，注重場合，講究方法，提出意見。

　　3、找準坐標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應當好“四員”。

　　一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權威、顧全大局，維護全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創新求實的意識，發揮副職的作用，決不能把副職當擺設。

　　二是當好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協助所長帶領全體同志學習有關理論知識，奮發向上、愛崗敬業、樂于奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統率、合理用人、綜合協調、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業務學習，為斷提高全所同志的素質；以“規”管人，幫助所長制度好各項規章制度，來規范約束管理干部；以“心”聚人、協助所長把全所同志團結起來，擰成一股繩形成一個調，塑造強有力的戰斗集體。

　　三是當好戰斗員。我認為副所長不是什么官，也沒有什么權。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、范圍、權限，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。

　　四是當好協調員。副所長要善于協調各方面的關系。和諧的社會關系是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，首先副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所里的關系，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當地黨委政府及各部門的關系，要多向當地黨委政府請示匯報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關系，特別是稅務、派出所等的關系，爭取他們的支持和配合，同時協調

　　處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關系，形成一個團結協作的團體。

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