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競聘醫院演講稿

時間:2022-07-12 09:16:13 競聘 我要投稿

競聘醫院演講稿模板合集八篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的競聘醫院演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘醫院演講稿模板合集八篇

競聘醫院演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會,謝謝大家!

  我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學歷,護師職稱。我于**年畢業于**省衛生學校護理專業,同年參加工作,曾從事***、***工作,現從事***工作,**年至今擔任外科第一團支部書記。工作以來,我并不滿足于畢業時的學歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學院**專業大專學歷,現本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護士長,第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護士長。

  經綜合權衡,這次競聘我具有以下優勢:

  首先,我具有較好的綜合素質。我從小接受了良好的教育,培養造就了自己無私奉獻、有正義感、積極進取的品德,工作認真積極,并成為入黨積極分子。同時,我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶,愛祖國”普通話演講比賽2等獎。

  其次,我具有豐富的護理經驗。我到本院工作的8中,我曾從事過多個科室的護士工作,不同的工作經歷鍛煉了我豐富的護理經驗。我扎實的護理理論知識在8年的實踐中得到了運用,8年的護理經驗實踐又豐富了我的理論知識。

  再次,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學生時代,曾經擔任學生干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,團支部書記的擔任,這鍛煉了我較強的溝通與協調能力,使我在工作中,能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優秀團干部”。

  在市場經濟體制下,醫院面臨著新的問題及挑戰,促使醫院必須改變過去的管理模式,而由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。在市場經濟和醫療改革的大潮下,我認為醫院要想發展應注意以下幾點:

  第一,提高服務質量。堅持以病人為中心,全面提高服務質量,擴大社會宣傳及影響,提高社會效益,改善病人住院條件,滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環境,使病人感到舒適、滿意。

  第二,整合各種資源,提高經濟效益。應進行規劃及調整,將人力、物力及財力統一管理,并適當增添欠缺的高、精、尖設備,避免重復投入。同時,縮減長期空床科室的床位,增添經常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創造更高的經濟效益。

  第三,改革人事制度。應積極貫徹,因事設崗,競爭上崗的用人機制。從學科中選拔素質高而且既是業務尖子,又懂經營管理的優秀人才作學科帶頭人,鞏固和推動學科的建設和發展,做到“高起點、高標準、高效益”。

  第四,增加科技投入。科技進步是醫院生存和發展的基石,醫院應在經費使用上優先考慮投入效益好、潛力大的項目,發展適宜技術,并建立科技進步獎勵制度。

  除此之外,還要建立健全內部財務管理制度,加強經濟核算,對醫院經濟活動進行財務控制和監督。

  如果承蒙大家厚愛,我將結合當前我院的實際,切實做好護理工作:

  一是真誠講團結,協調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示,做到管理科學性和藝術性。在生活中,多關心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領本部門做好護理工作。

  二是根據當前實際,調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要,提高服務質量加強內部管理,建立科學的考核制度和評價體系,調整以往不科學的護理方法。同時做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作,為我院創建國家重點中西醫結合醫院貢獻我們的力量。

  三是做好醫療收費工作,降低醫療糾紛。醫療費用問題始終是病人最敏感的問題,做到醫療收費不出現漏洞,事關醫院的發展和國家重點中西醫結合醫院的創建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強護士收費方面的教育,熟練掌握哪些項目該收費,哪些項目不該收費;其次,對病人有疑問的收費項目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。

  四是加強培訓,提高護理人員素質。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實際情況,有針對性的對她們加強培訓,提高她們的業務素質和處理突發事件的能力,解決當前護理部門出現的各種問題。我想通過培訓打造一支專業素質高、綜合能力強、服務態度好的綜合性護理人員隊伍。

  如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發展做出我的貢獻!

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競職演說,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。96年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

  內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

  1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

  開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規范職業行為

  隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

  3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。?

  第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

  呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××,現年××歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為××事業發展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強八種意識

  服務意識:作為科室負責人,應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優質服務,此外也要為員工排憂解難,調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識,才能帶領全科提供優質的服務。

  二、做好檢驗質量保證的八項要件

  實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一,其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應采取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法,以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內,只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結果符合臨床要求。

  做好檢驗質量保證工作八項要件

  ①科室的業務工作一切以質量為中心,要建立一個健全的行政業務班子,既要有行政領導能力,又要精通和熟悉各項業務。

  ②醫院領導應支持檢驗科,督促檢驗科實施質量保證計劃,并要求各有關科室配合支持,盡可能從質量保證要求著眼,為檢驗科創造必要條件。

  ③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關部門一起執行。

  ④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務,科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施,確保人員素質和隊伍穩定并不斷提高。

  ⑤依據本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質量總目標。

  ⑥對分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規,健全對關鍵設備和材料的控制制度;對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

  ⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質量問題的相應措施。

  ⑧定期參加室間質量評價活動。

  三、現代臨床醫學實驗室的服務

  檢驗科作為醫院的非臨床科室,其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等,但是工作的宗旨應該是一切為了病人,一切服務于病人。

  對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價,作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結果,并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測,當發現異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

  對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環節,準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯系是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結合臨床,不斷地與臨床醫護人員進行學術交流和信息溝通,把有限的實驗數據變為高效的診斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

競聘醫院演講稿 篇4

  各位領導、同志們:

  大家下午好!首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。今天我競聘的崗位是辦公室主任競聘上崗。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。

  四是加強管理,當好“管理員”。

  除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的校辦公室主任競聘,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

  大家好!

  實行競爭上崗,是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘鄉衛生院副院長的崗位而感到自豪。

  在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫xx,畢業于石家莊醫學高等專科學校臨床醫學專業,大專學歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進修學習。

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

  從學校畢業后,我懷著對衛生事業的滿腔熱忱,抱著做一個優秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容。因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識。因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰。因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

  我對副院長這一崗位的認識是:

  1、在衛生局黨委和醫院院長的領導下,積極支持、配合院長工作,切實做好各項分管工作。

  2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。

  3、協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務,當好院長的得力助手。

  4、深入了解和掌握業務情況,督促檢查各項規章制度的落實執行情況,發現問題及時報告和處理。

  5、加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。

  6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。

  7、完成上級交辦的其他工作。

  各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養精蓄銳不負眾望,發揚業務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。

  謝謝!

競聘醫院演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實,專業水平較高。我xx年畢業于x校,在校x年的時間,我系統地學習了護理專業知識。xx年xx省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我進取報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,于xx年獲得了大專學歷。經過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷升華自我的理論水平,自工作以來共撰寫論文x篇,其中在省級刊物上發表x篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

  二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。自參加工作以來,我先后在x科、x科、兒科等不一樣的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,盡快適應這一崗位的要求。x年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。異常是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情景,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。經過不斷提高整體素質和業務本事,順利完成了繁重的工作任務。

  三、職業道德觀念比較強,群眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及教師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維本事和應變本事。自x年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自我的組織協調本事,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,自我多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年x月份被評為“病人最滿意的護士”,為自我,同時也為醫院贏得了榮譽。

  以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關于醫療管理體制改革方面的決策,異常是在護理工作方面,針對小兒科的實際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動同志們的工作進取性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節儉材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改善服務質量,使每一名護理人員始終堅持最佳服務狀態,為樹立和維護xx醫院的良好形象做出自我的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自我的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確應對。

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。請大家支持我!

  說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們為了一個共同的發展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創意、有激情,實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

  那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情并且不斷創新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的.心理環境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作和生活經驗,由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。

  我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業的起步和輝煌:護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨干;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發展,我滿懷憧憬!

  假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優良風范,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創新。

  未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述。

  “兩個突出”:第一突出就是護生的專業信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業講座、優秀護士的經驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業信仰,并使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業技能訓練,我們可以在強化現有的基礎和專科護理實驗開出率的基礎上進一步加強社區護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節假日門診導醫及社區衛生服務的方式來強化護生的健康教育和社區護理服務能力。

  “兩個優化”:第一優化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現有的課程結構上進一步優化,增加護理人文課程的門類及學時數,另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二優化就是優化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養護生的評判性思維能力。

  我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫院與學校合作的方式,邀請醫院護理專家參與。

  第二、加強護理系的網絡平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界了解我院護理專業,讓網上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。

  第三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數也不斷地攀升,XX級達到了近50人,對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優勢,在鞏固其專業思想、培養實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養。

  另外,我院還有一個特色專業——涉外護理專業。涉外護生在護理專業英語的聽、說兩項基本能力是她們就業的法寶,所以在教學上我們要逐步推進專業課的雙語教學,以培養出既懂護理又懂外語的新型護士人才,從而提升我院的護理品牌!

  各位領導、各位同事們,以上就是我對護理系建設的構想,我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們仍然能享愛奔跑!我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個新的自我,并將為此感到快樂!

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇8

尊敬的院領導;同志們:

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自----年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,----年擔任主管會計,----年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

  過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強

  主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

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