關于競聘處長演講稿范文匯總九篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的競聘處長演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘處長演講稿 篇1
各位領導，專家：
下午好！
20xx年，中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現較大調整，迎來了各項事業發展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰更大的難題，承擔更大責任，為中心的發展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，我積極響應組織的號召，決心以積極的態度參加此次競爭。
此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結合公布的崗位責任和自己的工作經歷，向大家匯報自己的競爭優勢和工作想法，請大家給予支持。
首先，我簡要地介紹一下自己的工作經歷。
我畢業于內蒙古管理干部學院人事勞資專業，大專學歷。于1974年參加工，經歷過上山下鄉，歷任過鄉婦聯主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經濟師專業技術職務任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續5年被評為先進工作者，并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。
在20多年的人事工作中，通過不斷的學習和積累，我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務：一是按照管理權限考核調入人員，辦理了職工調動、解決兩地分居等手續。二是負責軍轉干部和應屆畢業生工作，辦理了有關手續。三是參與單位機構和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續，以及辭職、待聘和退休審批手續。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策，并組織協調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業職務崗位管理等工作，順利完成了專業技術職務的評審工作，并負責辦理了有關手續。六是完成了出國（境）手續的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協助處長開展工作的基本經驗。
人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實，也關系到人情冷暖。這幾年來，我協助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協調解決問題，在調查研究，多方查找資料，深入交談的基礎上，圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實行“陽光工資”后產生的一系列問題，我積極協助領導查找政策依據，探討解決的辦法，經過領導的工作，多方說服，解決了問題。三是關心老同志的健康，做好保健工作，協助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎。
下面，我談談我的競爭優勢。
我認為我在如下幾方面具備較好的優勢：
第一，我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業學習到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業的理論知識基礎和不斷更新的業務培訓學習，對我更新知識結構，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經過學習和繼續教育，使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識，對管理方面的法律、法規、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信，這些經驗和知識將使我更好地承擔崗位責任，協助處長做好各種日常管理工作。
第二，我具備承擔該崗位工作的基本經驗。在婦聯、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經濟師等職務的工作經歷，具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監督、協調、處理和總結的經驗，能夠較好地協調部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協助處長做好離退休人員管理工作，該工作需要協調人事、勞動、醫保、老干部局等部門，按照國家有關離退休的政策，切實做好各項服務工作，落實
人事處副處長競聘演講稿第2頁
人事勞動管理政策。
第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識，使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環境，使我在協調部門內外關系，開展各項工作有了更好的條件。
最后，我說說我的具體工作方法。
假如我有幸走上這一工作崗位，我將在部門負責人的領導下，團結部門員工努力做好如下工作：
第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調查研究工作，了解掌握每一個老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學生和朋友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個幸福愉快的晚年。
第二，我將務“實”工作，用心為老干部服務。在政策允許的條件下，為他們辦實事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求及時解決，有疑難問題或者矛盾時要及時化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難，使他們“老有所養”；關注他們的身體健康，使他們“老有所醫”；落實政治、生活待遇，使他們“老有所學、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。
第三、我將創造“和諧”的環境，搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達，向他們傳達國家、農業部及中心黨組的各項重要決策，傳達我們取得的各項成績，組織他們做好學習貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業發展給他們帶來的好處，積極支持在職干部的工作，關心單位的建設。我將及時將干部的想法和問題向領導反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實工作，積極促進中心的整體和諧，為中心的持續發展和安定團結做出自己的努力。
第四、增強工作的主動性，發揮參謀助手的作用。改善工作作風，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發，努力提供更好更優質的服務。在各項工作中爭取積極創新，以做好離退休工作為己任，主動開展調查研究，及時發現工作中存在的問題，提出解決的辦法和措施。我將協助處長做好人事處所承擔的各項職責任務，認真開展各項工作，處理好部門內外的日常事務，完成處長交辦的工作事項。
上面是我的一些心里話，也許我對該崗位的認識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會，我將在各位領導、專家的指導下，虛心求教，不斷進取，發揮優勢，積極配合，爭取交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇2
各位領導，各位師傅：
大家好！
今天我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。
如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。
并非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對于競聘方案統籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態度令人贊賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛煉能力，豐富閱歷，發揮優勢，在新的平臺為機關事業做出新的貢獻。根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優勢：
我是**系統土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：
1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的三個轉變，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業、規范、高效、透明的監管。具體工作中，我設計完善了一司一表，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六為：
一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。
五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創新機制，完善防范體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度，實現對中介機構的綜合治理。
四、競聘態度：
對于本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。
三是發自內心要說三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領導培養了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。
各位領導，各位評委，各位同事!
拿破侖曾經說過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語：
銘記生活中經歷的喜悅與寬慰
懷念工作中遇到的善良與感動
存儲所有對我的恩情與暖意
珍惜一切難忘的決心與支持
再次謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇4
假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。
競聘處長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫***，今年35歲，中共黨員，注冊會計師職稱。***年參加工作，20xx年，通過公開招考調入*局；20xx年，通過全局副科級崗位公開競聘被局黨組聘為整理處副處長。
競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務處副處長競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我是抱著同大家相互學習的態度而來的。
多年的工作經歷，也讓我具備了一定的競聘優勢：
第一，具有豐富的土地整理經驗。土地儲備工作涉及大量的資金流，在工作期間，我積極發揮自己專業優勢，為中心成立以來收儲的140宗18455畝土地建立宗地核算臺賬，做好成本分析，為土地的收儲、出讓、資金結算、融資需求提供依據。
第二，具有扎實的財務專業技能。我是會計主管競聘報告專業科班出身，參加工作后，沒有放棄學習，通過努力取得了注冊會計師資格。我還在**單位擔任過8年的財務主管，具有扎實的財會和行政管理方面的理論知識，能夠有效地指導實際工作。這些都為我積累了豐富的工作經驗，為我進一步做好工作奠定了堅實的基礎。
第二，具有較好的組織協調能力。多年的工作和基層領導的工作經歷，讓我的組織協調能力有了很大提高。我能夠綜合運用手中權力，使工作在和諧的環境中展開并完成。同時，在日常儲備工作中，我與財政、審計、國資委等相關部門建立起良好的合作關系，這又我這次競聘加了一把力。
第三，具備一定的公文寫作能力。我曾直接參與制定市政府47號文件《關于進一步規范市區土地儲備運作方式的意見》和市國有土地資產管理委員會文件《徐州市土地儲備管理辦公室成員單位職責》。曾連續兩年起草上報年度土地儲備及上市計劃、處室工作總結和領導講話稿等文字材料。我撰寫的《規范土地拆遷，推動城市經營的快速發展》發表在江蘇土地學會論文集中。
如果組織和領導信任我，讓我走上財務處副處長中層副職競聘演講的工作崗位，我的工作思路和發展策略是，嚴格按照***發展目標和我***中心工作，在黨組的正確領導下，開拓創新，積極配合處長做好本部門的工作。具體來講：
第一，獻計獻策，當好參謀。配合財務處長。我將加強崗位職責制建設，加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，激發敬業精神，使我系統的財務工作再上一個臺階。
第二，積極創新，開拓財務工作新局面。我將嚴格按照“點面建設”的總體思路，充分利用現代化信息系統，建立完善各項費用收繳反饋系統，及時提供動態數據，加強財務監管。加強數據調研，做好財務分析工作，深入評估系統內財務運轉狀況，及時發現問題，找出對策，為財務總監競聘書決策提供依據。
第三，加強溝通，建立良好的部門合作關系。我局財務工作的開展離不開市財政、審計部門的支持。在今后的工作中，我將進一步加強與各部門的銜接，利用信息共享平臺，積極做好出讓金收繳、儲備成本返還、資金撥付及費用審計工作。
第四，建立健全內部控制制度。我將積極確認并記錄所有真實的`交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當的分類；計量交易的價值，以便記錄其適當的貨幣價值；確定交易發生的期間，以便將交易記錄在適當的會計期間；在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。
尊敬的各位領導，同事，以上是我對這次競聘的承諾。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將盡職盡責，以出色的成績回報領導；如果不能成功，我也不氣餒，在原工作崗位上，繼續努力，創造工作的新輝煌。
我的競崗演講稿演講結束，謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇6
尊敬的各位評委：
大家好！
此時此刻我的心情非常激動，首先，我要感謝各位領導和同志們，多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。
今天參加這個演講，按照規則要講一件成功的事，這件事對于我而言，不是一個片段，而是一個過程，那就是我用整整五年的努力，終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型，真正融入了環保大家庭。
無論在部隊，還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練，“三進三保”活動全市介紹經驗，“先進典型”的成功推樹，還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中，升華了我的能力與品德，為我的競聘增添了一份自信。
我深知，走上副處長的崗位，不是簡單的職位變動升遷，而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識，要成為主官的得力助手，要千方百計凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團隊的輝煌。
“老驥伏櫪，志在千里”。過去，我用了年的人生，學會了奮斗與堅持，剛才，用了3分鐘，講了一個老張的故事，將來，我要用一生，去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。
我的演講結束了，謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇7
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。
在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。
經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想。總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
競聘處長演講稿 篇8
尊敬的領導、各位評委：
下午好！
我叫××，現任××處××。我今天來競聘××處處長職位。非常感謝委黨組織、……給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好××處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。
我是××年參加工作的，后來進××大學深造。××歷任××、××處××，××處××等職務。我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘××處長有如下幾個優勢和條件：
（一）我有較豐富的經濟管理工作經驗。……
（二）有較強的組織協調能力。……。
（三）有較強的公仆意識和自律能力。……
（四）有突出的工作業績。……
以上所述情況，是我競聘××處長的優勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優勢條件將有助于我很快熟悉××處工作，并進入××處處長的角色。
××處是××部門，它的工作關系著…………，處于××地位。我深知，××處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任××處長職務，將××開展工作。
在突出重點方面，我將……
在跟進措施方面，我將……
在創新理念方面，我將……
在勤奮務實方面，我將……
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我××處長的重任，我將不負眾望，充分發揮我的聰明才智，以高昂的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使××處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。
首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！
我于xx年畢業于中國地質大學巖土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。
我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：
1、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。
在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業。
對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。
3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎。
這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉。
在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。
5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。
如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發處的綜合競標實力。
公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。
2、優化已有的資源，提高工作效率。
組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。
包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。
這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
5、提高投標書的質量。
平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！
最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家！
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