【精華】競聘醫院院長演講稿四篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的競聘醫院院長演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘醫院院長演講稿 篇1
各位領導、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,現任職務xxx。從事醫療事業已經個年頭了,今天站在這里參與鄉鎮衛生院院長競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。
(個人、經歷介紹以較平實的語氣講,體現出真誠)
第一部分,個人情況。
我今年歲,(是否)黨員,學歷,職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業,進入醫院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。
(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)
第二部分,優勢介紹
一是我善于學習,具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過鄉鎮醫院院長競聘充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經過衛生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
(介紹崗位認識要真誠而自信)
第三部分,崗位認識
各位領導,各位評委,這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。
(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)
第四部分,工作思路
如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。多年工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏。如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。如果我能夠競選演講成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。
(語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)
尊敬的各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點,認真兌現上述諾言;讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧!
我的競職演講結束了,謝謝大家!
競聘醫院院長演講稿 篇2
我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境 堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利 在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。
恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支
我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點,兼顧全局
在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。
為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。
要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!
競聘醫院院長演講稿 篇3
各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:
一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛生事業。我于年畢業于學校專業,畢業后一直從事臨床科室醫生。
二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。
三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:
1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其寶貴的.發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯系及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象,極大地關系著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。
各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!
謝謝大家!
競聘醫院院長演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!我叫xx,首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲,xx學歷,19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業;19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作;20xx年取得執業助理醫師資格;20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業;20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業;20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作;20xx年取得國家執業醫師資格。今天,我競聘的是平塘鄉衛生院院長。
衛生院院長是一個醫院的領頭人,要負責全面領導醫院的行政與醫療工作,制定醫院發展規劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結等十多項工作。所以,要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊,衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識,為為人類健康服務,是我一生的理想。今天,我競聘衛生院院長,就是為了更好的實現這個夙愿!
我的競聘優勢是:
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者,德與才必須兼備,缺一不可。醫德給人以口碑,穩重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作,使診療的各個環節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題,促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
我還具有公共衛生管理能力,能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段,動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉居民的健康水平。另外,我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支持,來促使本鄉衛生事業的良性發展。
三、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
“金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩,踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。
競聘成功后的工作方向:
一、深化人事分配制度改革。加強衛生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任,實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度,服務數量與質量等工作業績為主要依據,以服務效率、服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院干部的積極性與創造性,體現優秀人才的價值,堅持按勞分配績效優先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術、重實績,重貢獻,向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。
二、進行產權制度改革。一是注入資金,使醫院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構、保基本功能;放辦醫院形式,經營方式;重點加強防保工作。
三、創辦特色專科。此項改革適用于城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院,走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機,摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面,屬城區鄉鎮衛生院改革之典范,很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理,把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢,具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點,在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用,為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。
引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價,這對于長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。
六、加強衛生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。
八、狠抓新農合,力爭完成參合率。
九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地勤奮學習,努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!
我的演講結束。謝謝大家!
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