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經理助理競聘演講稿【推薦】
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的經理助理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
經理助理競聘演講稿1
尊敬的各位領導:
我叫xxx,xx歲。現就職于xxx部。到崗以來,先后開展了一些工作,工程建設工作有了重大突破,網絡維護工作穩步開展,壓力很大,動力很足。在工作中有兩點感觸最深,一是區縣公司網絡部真是個干活和鍛煉人的好崗位;二是網絡和市場是分不開的,必須樹立“網絡服務市場、市場支撐網絡”的意識、跳出網絡看網絡才能干好工作。
我個人認為,區縣公司配置分管網絡的經理助理的意義在于:一是更好地和市公司溝通,把公司的決策、部署更加有效地貫徹下去;二是更好地與市場部門溝通、協調,爭取更多的支撐力量,提供優質的網絡服務;三是把眼光放高,跳出單純網絡工作的局限性,促進大市場、大集客、大網絡的融合。這個崗位的定位是協助經理分管網絡,工作中需要把握到位不越位、盡職不失職、補臺不拆臺的原則,做好協調、管理、執行、參謀等方面的工作。
20xx年的工作目標很明確。工程建設方面打好三大戰役,即完成TD7期、TDL1、2期、高鐵沿線的的基站選址、建設工作,完成有線寬帶100%村莊覆蓋,完成天網工程等集客計入項目。網絡維護方面要以集中化故障處理、集中化代維管理為契機,承接好各項工作的下沉,用科技化的手段減輕對代維人員的依賴,讓有限的維護費更多的用在網絡上。
要完成這些目標,必須要以網絡工作垂直考核為核心和抓手。首要的任務是必須打造一支能打硬仗的隊伍。對于內部人員,要做到內部團結和人盡其責,用垂直考核和勞動競賽的正負激勵措施獎勤罰懶。對于外部人員,要用安全準入機制和信譽綜合評價機制把好安全關、質量關。必須動員各方面的力量,尤其是找出、用好關鍵人做好基站選址和有線寬帶的協調工作。促進大集客和大網絡的融合,采取集團客戶經理+技術支撐經理的模式,網絡對集客接入支撐工作要加強前沿覆蓋和深度覆蓋。建立業主維護手冊,像維護集團客戶一樣維護業主,建立更緊密的關系。
我個人認為,要干好經理助理這個崗位,應該具備三個素質。
“不斷學習”,學習能力也是個人能力的重要一部分,只有不斷學習,才能不落后。學什么?一是省、市公司新精神,二是專業領域新技術,三是其他公司新做法,四是互聯網企業新進展,五是管理方面新知識。
“知行合一”,知是理論,行是實踐。千招萬招不抓落實都是虛招。有想法簡單,如何落地困難,需要得到上上下下的認可和支持,需要協調各方面的關系,需要極大的勇氣和智慧。知行合一,知和行應該是同步的,一體的。
“勇于擔當”,作為一名一線的干部,必須要有擔當。基層工作繁多,矛盾復雜,任務繁重。越是這樣越需要帶頭人有擔當、有胸懷。必須做到矛盾面前不躲避,工作面前不畏懼,困難面前不繞行,這樣才能帶出一支能打硬仗的隊伍。
最后我要說,感謝各位領導這么多年對我的關心、幫助、栽培,沒有你們就沒有我今天的成長。無論本次競聘的結果如何,我都會在自己的崗位上一如既往地努力做好本職工作,為領導分憂,因為只有為公司創造價值,才能實現我的個人價值。
我的競聘演講完畢,再一次感謝大家。
經理助理競聘演講稿2
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對保險行業的熱愛,讓我信心滿滿的走上了競聘綜合管理室經理助理這個舞臺上,接受大家的考驗。接下來,簡單介紹一下我個人基本情況,以便大家對我有進一步了解。
個人基本情況:本科,畢業于南昌大學科學技術學院國際經濟與貿易專業,現崗位理賠服務部數據分析崗畢業后就進入恒邦工作,一直到現在,也是跟著公司一起成長。
專業素質:
一、在理賠工作了五年,熟知理賠工作流程,在崗期間培養了我組織管理、溝通協調、洞察細節的能力,且對賠案數據具有一定的敏感性。
二、具備數據分析、公文寫作等基礎理論知識及綜合分析協調能力
三、我具有國家計算機二級證書,能高效的完成數據提取計算,具備了所聘職位要求的素質和能力。
工作表現:
一、都說理賠同志是塊磚,哪里需要哪里搬,進入理賠工作以來,從內勤到理算工作再到現在數據分析崗,每次崗位變化對我而言都是一種挑戰,我在挑戰中不斷提升工作能力,更好的完成上級安排的工作任務,在崗期間表現良好。
二、性格開朗,工作認真,有較強的團隊意識和溝通能力,與上級條線及機構理賠服務部溝通順暢,得到一致好評。
崗位見解:
理賠部綜合管理室肩負著
一、
1.全轄區理賠人員考核;
2.固定資產管理;
3.理賠各條線的培訓組織工作;
4.部門文件的草擬,上傳下達,相關文件的整理、保存、歸檔;
5.部門費用審核報銷;
6.理賠經營數據提取分析;
7.完成上級交辦的其它工作。
綜合是部門與部門與上下級之間溝通的紐帶,要做好紐帶理順的工作不要讓紐帶打結,做好綜合管理我的優勢體現在
優勢:
一、具有數據分析、固定資產管理、費用報銷等基礎理論知識。
二、從事理賠工作至今,經過五年的實際工作磨煉,積累了豐富的工作經驗,熟悉系統操作及理賠工作流程,更能實現領導相關工作要求。
三、勤于學習,善于思考,積極主動,年富力強,接受能力較強,對新業務比較敏感,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力完成上級分配的各項工作任務。
如果有幸能夠競聘成功,我將:提高一個能力,樹立一個觀念。
一、加強數據分析能力,提高自身素質建設
1、數據分析關系到公司經營指導與決策,我將從多維的角度對理賠數據進行提取及深入分析,爭取做好領導的計算器。
2、加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構,增加思維的廣度和深度,培養文字綜合能力,提高公文寫作水平。
二、樹立效率觀念
樹立效率觀念:綜合管理日常工作較繁瑣,但是我會用高度的責任心,樹立時間和質量相統一的效率觀念,積極創新,善于發現新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發展需要,案件百事,做到大事不誤,小事不漏。
各位領導、同事,如果在這次競聘中有幸當選,我會以大家的支持為動力,鍛煉自己,提高自己,嚴格按照能創新、守規矩、愿奉獻、知感恩、善協作的標準不斷完善自己,無論成功與否,我都會保持奮發進取的風貌,一如既往。我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
經理助理競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是***分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:
我叫**,現任**分公司經理助理,出生于***年*月**日,大學本科、中共黨員。
XX年11月,我被市公司任命為**分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解,并向經理匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場競爭等原因,為穩定托縣市嘗提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。
由于工作關系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。
服務工作為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯系,我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解:
營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。
關于自身優勢,可以從以下幾個方面來概括,一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,三、是我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。四、是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于當前的市場形勢更趨于復雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:XX年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,各家運營商為搶占市場,必然會加劇價格戰,對今年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司今年市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今后的市嘗穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。
今后的工作思路:
(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策,
(二)加強員工素質教育,培養營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量;
(三)密切關注市場動態,采取靈活有效的`市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面在今后的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
謝謝!
經理助理競聘演講稿4
面試主要測試應試者的綜合應用能力、組織協調能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應變能力。面試主要包括三部分:應試者演講、考官提問、考官自由提問。
面試時間:25分鐘以內(演講15分鐘、答辯10分鐘)。
我叫***,現年**歲,大專學歷,本科在讀,競聘的崗位是:聯通分公司總經理助理競聘演講稿。
一、個人優勢
1、我于20xx年3月進聯通工作,20xx年至20xx年擔任**
營業廳班長、20xx年至今從事業務發展工作,現任**分公司業務員崗。先后擔任前臺營業員、營業廳班長、庫管員、支銷員、業務員等職務。六年來,在**分公司經理的正確領導下,本人充分發揮自己的主觀能動性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奮努力,積極協助經理做好各項工作,使我們聯通事業在**有了長足的發展。由于自己的工作業績顯著,xx-xx年連續三年被評為部門先進,05年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。
2、我是當地人,我在當地工作了6年,我在當地人際關系較廣。市場較清楚。
3、我與本分公司領導及同事關系較好
4、我是從近6年來從一名普通的營業員一直到競聘副總經理
5、我在任期間各項任務完成較好。
二、工作職責
主要負責聯通業務方面及市場方面,如130-133、增值、數據業務發展、市場營銷、集團發展、競爭對手、基站建設和維護等。
三、工作思路
1、業務發展
2、市場營銷
3、縣鄉村代辦點建設
4、集團發展
5、競爭對手
6、老用戶維護
7、支銷員建設
8、與競爭對手市場“競合”不在相互降價、降低收入。共同發展
我的聯通業務主管競聘演講完畢,謝謝大家!
經理助理競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天我非常榮幸地在這里參加物業公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,我競聘的崗位是xxx物業公司總經理助理。我的演講分為自我介紹、所獲獎勵、工作業績、競聘優勢、工作目標、競聘方案及共勉八個部分。
自我介紹 我叫xxx,xxxx年出生于革命老區一個工薪家庭。我性格開朗,思維開闊,喜歡管理協調,擅長與人溝通,無論家長還是同學,以及工作以后所遇的領導及同事,都非常樂意與我相處,也都非常認可我的能力。我酷愛讀書,經常寫作,升學基本上是直線考過,因工作需要,又陸續參加了會計從業資格培訓及物業管理經理資質證。因統分工作沒能落實,一直自謀職業。
所獲獎勵
大學之前一直品學兼優,多次獲得獎學金及優秀學生、優秀班、團干部等稱號;
20xx年至20xx年,連續三年獲得優秀通訊員稱號;
xxxx年,獲得大學優秀學生稱號;
xxxx年,獲得大學優秀團干部稱號;
xxxx年底,獲得優秀管理者稱號。
工作業績
在任職學院期間,我吃苦耐勞,勤奮好學,將學院近300教職工的人事行政后勤管理工作安排的井井有條,所帶的設計班為歷年紀律性最好、學習成績最佳的班級,所帶的美術系、文學院為師生團結性最高,學術氛圍最濃的集體,也因而獲得xx年度優秀教師的稱號;
在任職xxx集團期間,我調整心態,盡快融入,積極掌握汽貿、電力、軋鋼、房地產公司等不同經營性質實體的運作特點,有針對性地開展人事、行政及財務管理工作,得到了投資者的深度嘉許;
在任職xxxx物業辦公室期間,我積極學習外聘物業管理專家的各種物業管理經驗,努力掌握物業費用標準測算、年度費用預算、綜合收費標準核定技巧,組織參與工程驗收、設備試運行等,科學管理辦公客服、保潔綠化、消防電檢、保安監控等具體環節,圓滿完成了物業管理的各項工作;
在任職xxxx公司辦公室主任期間,我努力學習、積極溝通,與自己近十年的人力資源、行政管理經驗相融會貫通,在認真貫徹總部作為外資企業的優秀管理決策的同時,根據地域差異作適當變通,在人員配置、培訓開發、績效考核、薪資勞務方面、在固定資產購置、業務運作消耗方面、在財務管理方面都做到了精益求精。故08年度,太原分公司因籌建期短,人員穩定,政令暢通,財務狀況明晰,業績突出,辦公室主任及營銷總監均獲優秀管理者稱號。
競聘優勢分析
我思維敏捷,為人豁達,吃苦耐勞,勤奮好學,工作踏實,嚴謹細致,團結協作,恪守本職,具有作為物業公司總經理助理首先必備的個人素養;
我在任職xxxx期間已積極掌握房地產公司的運作特點,也就是說在八年前就接觸到了物業管理,而在任職郵政物業辦公室期間,我積極學習外聘物業管理專家的各種物業管理經驗,努力掌握物業費用標準測算、年度費用預算、綜合收費標準核定技巧,組織參與工程驗收、設備試運行等,科學管理辦公客服、保潔綠化、消防電檢、保安監控等具體環節,將物業管理系統性、完整性地進行了實踐,具有作為物業公司總經理助理必備的管理經驗;
我在任職xxxx期間,努力學習外資企業的優秀管理政策、與自己的管理經驗相融會貫通,根據地域差異作適當變通,在分公司運營管理中做到了精益求精。也鍛煉了我作為公司籌建者與實際決策者的公司運作管理能力,從而具有作為物業公司總經理助理必備的決策水準;
我也曾短期服務于xxxx集團,做房產售后客服經理,也曾作為物業實際管理者經常性地參與東方紫光集團的物業建設管理工作,物業經理資格證書也即將發至我處。而這些,又擴展了我的社交范圍,增加了我與社會相關職能部門接洽閱歷,具有作為物業公司總經理助理必備的外聯技巧及管理能力。
競聘工作目標
我把配合總經理工作、協調物業公司全體員工、完成公司下達的責任目標作為我的工作目標,也是行為準則。概括出來就是“配合協作,規范管理,創建品牌,精益求精,提高效益,服務至上”。
配合協作即強化學習,踏實努力,團結協作,配合總經理,做好各項工作,完成各類任務;
規范管理即結合目前相關行業法規及要求,了解公司物業管理規章制度,熟悉公司物業運作方略,完善各項具體管理細則,做到規范化管理;
創建品牌即從我做起,塑造公司形象,突出員工素質魅力,打造物業管理企業優質品牌;
精益求精即注重細節,嚴格要求,在物業辦公后勤、客服、保潔、綠化、保安監控、消防電檢、工程維修、特色服務等具體工作中做到認真再認真,精細再精細;
提高效益即以公司為家,以工作為榮,立足本職,精簡高效,為了公司的經濟騰飛,為了企業的高速發展而努力。
服務至上即“為業主服務”至上,并以此作為公司運作及員工工作的最高境界。
具體措施及方案
認真貫徹公司經營方針、政策,了解公司年度工作總體計劃和實施細則,熟悉公司物業管理運作程序,制訂或完善發展規劃及實施細則,參與重大項目的合同或標書的評審、參與編制新增項目的物業管理方案,參與新接管項目的驗收工作,以盡快融入本職工作;
注意協調與物價局、安全監督檢查委員會、業主(業主委員會)、街道辦事處(居委會)、派出所等相關單位的關系,了解行業法規和要求,熟悉ISO9000標準與要求,組織實施公司質量管理體系,服務達到質量要求,滿足客戶需求,并自我監督與質量體系有關的程序操作,發現不合格時,及時采取糾正措施及適當的預防措施;
積極配合總經理,根據《物業管理委托合同》組織提供各項綜合服務及各項特色服務,做好公司物業辦公后勤、客服、保潔綠化、保安監控、消防電檢、工程維修、特色服務等方面的日常管理工作,按照《物業服務合同》約定,完成物業管理區域的房屋及配套設施設備及相關場地的維修、養護和管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序,做好物業管理區域內的安全防范工作,對員工進行業務指導,保證公司內部各項工作的有序開展,保質、保量地完成各類任務;
積極參與市場調查,了解客戶需求,及時增設特約服務項目或內容,協助做好專業服務分供方的選擇;
配合協調本公司上下、內外的各種關系,合理調配人力和物力資源,落實安全責任制及員工勞動保護和安全生產的各項工作規范和措施,調動員工積極性,督促、指導、考評公司內部員工履行崗位職責情況,對公司員工工作業績予以評審;
協助總經理做好公司員工管理和專業隊伍建設,配合組織員工的專業技能培訓,定期對員工進行考核,不斷提高員工的安全意識、服務質量和業務水平;
配合組織各類物業用品及設施設備采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,并控制其合理的使用,指導倉庫管理員合理貯存和使用保管;
配合完成業主的租金及物業管理相關費用的收繳工作;
配合組織業主意見征詢和調查活動,熱情接待業主,及時處理業主對服務的投訴并做好記錄,推廣新的有效的管理方法,提出合理的建議。 我覺得要做好物業管理,“高層次的理念是先導、高素質的人才是保證、高水平的管理是基礎、高質量的服務是目的”,要把高品質的物業和全方位的服務送到業主的身邊,必須注重員工培訓與企業文化建設,不斷提升企業的綜合實力。因此,我的競聘方案即結合“管理規范化、服務人性化、過程親情化、經營規模化”的實際工作表現,以一流的管理、優質的服務,竭誠為廣大業主提供安全、整潔、優美、文明的工作環境和居家空間。
重在參與爭獲聘用
綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作,如果我競聘成功,在今后的工作中,我一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質,盡快融入公司團隊。我想,只要有強烈的工作責任感和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名優秀的物業高級管理人才。
而無論競聘結果如何,能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,我希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到大的提高。
雖然我在事業發展方面一直比較順利,但和大家一樣,無論我喜歡或不喜歡,我也有達不到的夢想、做不到的事、說不出的話,有憤怒、有不滿,傷心的時候,我亦會流下眼淚。世人都想有一本成功的秘笈,有些人窮一生精力去找尋這本無字天書,但成功的人,一生都在不斷編制自己的無字天書。今天寫在這里,希望能與大家共勉。感謝大家對我的考查與指導,謝謝大家。
經理助理競聘演講稿6
尊敬的領導,同志們,我們知道天津農商銀行總經理助理這個崗位,主要是針對總行后臺部門,作為總經理助理,主要是協助分管稽核監察部、營運管理部、財務預算部。今天作為稽核監察部的一員,參加天津農商銀行總經理助理這一崗位競聘我想除了具備這個崗位的基本素質外外我還具備以下三點優勢:
一、我具有較為豐富的一線工作經歷
天津財經大學審計專業本科畢業的我,參加工作7年來,具有較為扎實的審計基礎知識。作為中級審計師,32歲的我,工作經驗豐富,曾在4大會計師事務所工作6年,作為主審審計過多家金融機構,熟悉銀行各業務風險、內控,對財務會計核算、財務分析和信貸資產質量分類等工作,在這幾年的工作中表現優秀,多次參與各種外出培訓任務,獲得諸多好評,工作的這些年我堅持不懂就問,不會就學,向領導學,向同事學,向書本學的好習慣,這使我對如何有針對性的開展工作,有了自己的想法,工作這么多年來,我尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我愛崗敬業,工作踏踏實實,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,多年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
二、具有虛心好學、開拓進取的創新意識。
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂;具有較為扎實的會計審計知識儲備,專業對口,業務熟練,敢于剖析自己,具有虛心好學、開拓進取的創新意識。
三、我沉著穩重,年富力強,善于溝通,具有較強的協調管理能力。
我身體健康、精力旺盛、敬業精神強,多年的會計審計事務所工作的鍛煉,使我非常善于與人溝通,善于分析問題、處理問題;同時還能夠積極完成領導交付的任務。7年來不僅鍛煉了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力,也加深了我對農商銀行的認識,提高了工作意識,樹立了良好的工作作風,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維打開工作局面。這些都為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。
經理助理競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先,感謝領導給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的機會,我希望通過競聘,展示自我,靠自身的優勢贏得大家的信任。
我叫xxx,今年28歲,本科學歷,中共黨員xx年xx月進入農業銀行工作,xx年獲得市分行和縣支行的服務之星、營銷之星、優秀員工等稱號,xx年獲得xx組織的演講比賽一、二等獎。這些經歷,培養了我勤于思考的好習慣,養成了我吃苦耐勞、踏實肯干、敢于挑戰困難的好作風。
一名合格的行長助理需要多方面的綜合能力,但我覺得我還是銀行行長助理競聘演講稿范文有能力和信心勝任這項工作。
一、有良好的職業道德和客戶服務意識,遵紀守法,愛崗敬業。
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作,在工作中,我踏踏實實,一絲不茍,努力做到最好。
二、團隊意識強。
尊重領導、關心同事,極具親和力。工作中,能夠團結同事,善于理解、關愛、包容,增強凝聚力,善于和客戶協調關系,形成整體合力。
三、具備一定的金融理論知識。
這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學學中干,完善自我,提高自我。多年的工作實踐,我了解我行方方面面的工作,能夠在實際工作中把握好度的要求,這有利以后工作的開展。
四、熱愛銀行事業,具有一顆熱愛銀行的心。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。有了愛心,才能銀行副行長助理競聘承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。
如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,本著“維護銀行利益、維護銀行聲譽、維護銀行形象”的原則,積極主動地協助行長開展工作。
第一、加強學習,提高素質。
加強自身業務學習,盡快熟悉、熟練綜合業務,增強自身建設銀行行長助理競聘演講稿工作能力,努力提高自身綜合素質。協助行長加強隊伍建設,推動綜合經營業務學習、銷售技能培訓工作,充分激發員工活力,調動員工工作積極性,提高銀行服務整體素質和業務水平。加強業務知識和現代知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實自己,使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作,銳意進取。
正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,嚴格要求自己,加強政治理論的學習,努力實踐科學發展觀,不斷提高自己的政治理論修養和運用理論指導行長助理競聘演講稿實踐的能力。堅持嚴謹、細致、腳踏實地的工作作風。既發揚以往好的作風、好的傳統,認真負責,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,充分發揮全體員工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高營銷水平和服務質量。
第三、勇于創新,強化管理工作。
進一步搞好信息傳遞和上下內外溝通,及時傳達貫徹領導的決策,確保政令暢通。加強督辦檢查,促進決策的貫徹落實。認真落實崗位責任制,營造分工合作、密切配合的工作氛圍,把銀行凝聚成為團結戰斗的集體,使全體員工一條心,扎扎實實、井然有序地協助行長做好信貸客戶維護、產品營銷等工作。
不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往銀行總經理助理競聘演講稿地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。愛崗才能敬業,愛己才會及人。在工作上,我將不斷努力實現自我,使自己成為一名優秀的行長助理。
我的演講結束,謝謝大家!
經理助理競聘演講稿8
尊敬的各位領導,各位評委:
首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經理,經濟師,大專學歷,南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛煉,歲加入中國共產黨,年月從事人保工作,歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理,經理。先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位。現在,我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點:
一、對人保事業有著血濃于水般的感情。我從事保險業二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執著。
二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時背負多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的余萬元,到××年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。××年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以說保險業務的方方面面,了熟于心,業務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關系,為業務的發展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,年電大中文專業畢業后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業務考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統省級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手,做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經驗,能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。
二、充分發揮自己公關
社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內,使自己盡快完成角色的轉換,協助分公司領導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業務業績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
尊敬的各位領導,各位評委:
在我的競聘演說結束時,我還想說的是,西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩。
謝謝!
經理助理競聘演講稿9
假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:
一增強團隊精神,調動員大家的積極性;
今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動起來,發揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問題的存在,怎么說呢,我們的科禹龍的銷售,其實今天的主要任務是以維護客戶為主了,主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。
二加強紀律管理
嚴明的紀律不但一個軍隊需要,我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德,用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進一步,小結一次。
三熟悉客戶需求,隨時注意市場的變動。
這是個資迅問題,維護客戶是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客戶的需求,和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話說的知己知彼,百戰不殆。
四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額
去年xx完成 的銷量,今年力爭 噸,這是個比較艱巨的任務,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客戶該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨占鰲頭的客戶)我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實際情況反映給他們,反過來你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,雖說平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風險的,再說精力投入情況,做一家大客戶可以很輕松操作,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。
我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點,哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發一些現款操作的客戶,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍,那我們的任務就加重了,我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。
五空桶問題
這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在著,直到今天一直沒有化解,我記得我進公司的第一年,楊董有個設想:明年把空桶和業務員劃分開,心里那個高興呀!說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問題都由運輸部門直接負責,這樣責任明確化話,運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的并不是全脫產,我們同樣要到客戶那做好說服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾!
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生,憑心而論:我閱歷淺,缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我會擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位,維護經理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。最后一首自編的對聯來結束我的演講,上聯“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”橫批“與時俱進”。
不當之處。請批評指正,謝謝大家!
經理助理競聘演講稿10
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會;還要感謝在座的各位領導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(深鞠躬)
今天,我參加的是展廳經理助理的原崗競聘。
俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢:
有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活才會被這種快樂所滋養,所潤澤。”從選擇營銷專業,踏上業務崗位的第一天起,我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務,換來的我應得的薪水時,就會產生由衷的喜悅與成就感。
彈指一揮間,我從畢業到現在已有8年時間了,其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰,經驗豐富,熟知幾個行業的業務工作者。
xx年加盟本公司以來,我在公司領導的支持下,在同事們的幫助下,我的業務能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來,我通過協助經理工作,具備了更多的工作經驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!
“知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢后,我想再結合公司的實際,向大家匯報一下自己對工作的思考:
第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質的高低,服務的優劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。
第二,做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善,公司目前各項管理和服務機制已經大大提高,效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求,也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,提高我們服務水準,為公司創造效益。
如果競聘成功,我將做到以下幾點:
第一,創新方法,全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情,展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案,方便廣大客戶更及時、更專業。
第二,適當增加電腦設備。電腦作為一種工具,已經成為工作上不可或缺的一部分,通過調查我發現,10月10號后,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以,我將建議增加電腦設備,進一步提高工作效率。
第三,進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改,展廳的環境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。
第四,全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍,幫助客戶做合理的選折,要對產品有足夠的專業度,提高銷售技巧,要看、聽、問、說合理運用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售后一致對待。
今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計劃性的完成每個月,每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢,上半年的業績相對會做的比較少些,下半年要努力完成xxx的工作目標。
各位領導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作。今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!
經理助理競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下匯報。
一、個人的基本情況
我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:
1:首先需要掌握一定的專業知識和專業能力,它體現在二個方面,其一、能直接指導你的下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作。
2:溝通能力,它包括本部門內的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。
3:學習能力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。
4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
三、培養下屬的能力。
作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃,設備的能力這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四,我們請購物料的時候,拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的,沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的數據來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產品積壓,甚至報廢,給公司帶來經濟上的損失。
其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
經理助理競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫**,畢業于武漢廣播電視學院 旅游管理系,申請貴司在**招聘網上發布的總經理助理職務。現本人對總經辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,請領導批評指正。
其一:先談一下我個人。我的為人比較低調,辦事比較認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。我深知:一個人的能力是有限的,現在是知識經濟的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就適應不了這個社會,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合,能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,用于提高自身的業務水平、工作效率,使業務水平和自身修養同步提高。在工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴謹的職業操守,高尚的職業道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,不因公旬私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。
其二:再談一下工作崗位的打算與計劃。總經辦助理一職,對我而言,是一個挑戰,有些壓力;也還是一個機會,能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常希望貴司的領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉化為工作的動力,精心準備,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
在日常工作中,我將遵守四個原則:
一精,二細,三準,四助。一精:
就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;二細:
就是辦事要細心,工作要細致,要多為領導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律認真對待,決不馬虎;三準:
一是要干標準活,站標準崗,嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數字要準,要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。我想,就總經辦助理這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質。
一是服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排;
二是領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;
三是執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條。
同時還要能創造性地工作,在堅持和發揚好的傳統的同時,根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,用于提高自身的業務水平、工作效率,使業務水平和自身修養同步提高。
經理助理競聘演講稿13
各位領導:
在金融市場創新速度突飛猛進的今天,民生銀行一直領國內金融業之先,審時度勢,通過調整客戶結構、建立戰略合作客戶系統、打造“全面金融服務供應商”平臺、大力發展貿易融資業務和中間業務、積極支持戰略性客戶的海外業務、提高電子渠道業務的覆蓋率等等一系列的手段和富有創新的金融產品,在激烈的競爭大環境下,成為了市場上領先的銀行,也為諸多熱愛金融事業者提供了一個發展與創造的舞臺。做為一個熱愛金融事業,渴望干事創業的金融人,我渴望在民生銀行這個全新的金融企業中做出一片全新的事業。
如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位,我將從配合領導工作搞好團結方面、做好個人業務營銷方面和內部管理方面,向大家做一匯報。
首先,配合領導工作搞好團結方面。
第一,擺正位置,積極配合領導工作。作為一名行長助理,既是行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。
第二,真誠講團結,積極開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,當好助手,協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
其次,做好個人業務營銷方面。
我將在做好理財工作的同時,創新工作方法,找尋目標客戶,深入了解其消費和生活習慣,推廣個銀產品市場,提升優質客戶忠誠度。做好營銷工作:
第一,把結構性產品本土化。民生銀行具有優秀的企業文化、先進的管理理念、超前的創新意識、以及由強大核心競爭力構成的軟實力!而橋口區地處武漢市商貿中心地區,具有非常難得的地利之優勢,尤其是該區集中精力發展現代制造業,更為金融業的發展提供了非常有利的契機。因而我認為,應該打造適合本區特點的由個性化產品及特色文化構成的競爭力,可以通過信托計劃、項目掛鉤、基礎設施掛鉤提高產品本土化能力。上任后,把x村近10000萬平方拆遷改造項目拿下來。增強本支行的軟實力,以適應該區經濟發展,促進支行發展。
第二,強化市場分析,搶占公存款市場。我行是武漢近代工尚業文明的發祥地,商貿歷史悠久,區內的漢正街為昔日漢口鎮之正街和商業中心,近年來,橋口區著力做好漢正街都市工業區.漢正街市場和長豐鄉,集中精力發展現代制造業.。基于以上情況,我上任后將爭取政府的支持,與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業單位加強溝通,積極建立信貸關系,加大公存款的營銷力度,千方百計把設計院近300個職工的工齡買斷,盡快提升市場份額。同時,積極搞好個人理財與機構理財等核心競爭力項目的推廣運用,我有信心在20xx年底前,使支行各項存款達到或超過x元!
第三,樹立全新的服務理念,提升服務質量。目前,國內各大行間的金融產品差異化很少,部分產品基本都是同質的。但是同質產品往往只有差異性服務就可以提升其品質,提升客戶滿意度。我上任后,在上級黨委的領導下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的服務理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,協助支行行長在運行范圍內推行“服務有差異,服務無止境”的理念,在差異性服務上大搞創新。具體而言,目前國內銀行在一些服務形式上模仿外資銀行并且動作迅速,比如設立客服電話、服務柜臺等。但在核心業務上,外資銀行可能有上千種的業務門類,而國內銀行提供的業務則僅僅在百種左右。要縮小這種業務差距,就必然需要調整業務方向,做好風險管理、客戶管理、資產管理等,使業務和系統融合緊密,從而領先同行業。
再次,內部管理方面。
在內部管理應創新工作思路,改變以往落后的工作方法,理清思路,調查研究,積極推行"目標化、規范化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點:
第一,建立風險掌控體系。近年來,國際國內金融監管環境發生了很大的變化。適應新的監管環境是國內銀行的業務重點。我認為,首先要在少占用資本金的業務中進行創新,比如開展多種零售業務,發展中小企業的業務,避免因“綁定”少數大客戶帶來的風險。其次,可以將業務轉移到穩定、收益良好的客戶群,對各種客戶做出分析、判斷,根據歷史數據建立模型以進行比較客觀的分析評估,從而掌控風險。
第二,加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。
尊敬的各位領導,俗話說,事在人為。如果我競聘成功,我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,遇事多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應手,以較強的工作敏感性和洞察力發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,對工作合理安排,沉著、冷靜處理,促使各項工作有條不紊地開展。
經理助理競聘演講稿14
尊敬的各位領導,各位評委:
首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經理,經濟師,大專學歷,南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛煉, xx歲加入中國共產黨,年月從事人保工作,歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理,經理。先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位。現在,我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點:
一、對人保事業有著血濃于水般的感情。
我從事保險業二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執著。
二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。
我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時背負多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的余萬元,到××年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。××年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。
我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以說保險業務的方方面面,了熟于心,業務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關系,為業務的發展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。
我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,年電大中文專業畢業后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業績。
接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業務考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統省級先進單位。
假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:
一增強團隊精神,調動員大家的積極性;
今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動起來,發揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問題的存在,怎么說呢,我們的科禹龍的銷售,其實今天的主要任務是以維護客戶為主了,主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。
二加強紀律管理
嚴明的紀律不但一個軍隊需要,我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德,用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進一步,小結一次。
三熟悉客戶需求,隨時注意市場的變動。
這是個資迅問題,維護客戶是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客戶的需求,和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話說的知己知彼,百戰不殆。
四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額
去年xx完成的銷量,今年力爭噸,這是個比較艱巨的任務,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客戶該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨占鰲頭的客戶)我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實際情況反映給他們,反過來你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,雖說平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風險的,再說精力投入情況,做一家大客戶可以很輕松操作,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。
我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點,哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發一些現款操作的客戶,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍,那我們的任務就加重了,我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。
最后一首自編的對聯來結束我的演講,上聯“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”橫批“與時俱進”。
經理助理競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委、同事們,榮譽也好,成就也罷,只能代表過去,今天若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,力爭做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在總經理助理的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓風險性檢查工作,防范和控制操作風險,落實檢查要求,開展合規工作,健全整改督辦機制,加大問題整改督辦和后續合規審計力度,提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患,使各項內控制度落到實處,認真履行內控合規部門工作職責,全面提升內控合規管理水平,不斷提高風險管控能力,保障業務經營的穩健運行。當好經理的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協助經理營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來,促進銀行資金的運行安全。
二、作為總經理助理我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的了解,做到團結友愛,深入開展合規文化建設,繼續做好員工違規積分管理工作,財會風險、信用卡風險、重點人員、重點業務風險的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進我行的整體跨越。
三、作為總經理助理我將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識、防范風險意識培養,在總經理助理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發展的動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,常抓防范風險的工作。必須時刻繃緊風險防范這根弦,防范風險于未然。
回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上天津農商銀行總經理助理這個崗位,我將在今后的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優秀的銀行工作人員!
演講完畢,謝謝大家!
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