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助理經理競聘演講稿

時間:2022-12-30 19:08:32 競聘 我要投稿
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助理經理競聘演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的助理經理競聘演講稿,歡迎大家分享。

助理經理競聘演講稿

助理經理競聘演講稿1

尊敬的領導:

  您好!

  我是廣西師范學院的一名雙學士學位應屆畢業生,第一專業是物流管理,第二專業是漢語言文學。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應聘的職位是物流總經理助理。

  我是一名應屆本科畢業的學生,經過四年的努力,本專業知識牢固。在大學本專業物流管理的學習中,我學習了物流管理概論、供應鏈管理、市場營銷學、廣告策劃學及消費者行為學等學科。

  在學習基本知識之余,我經常將書本上的知識與實踐相結合,利用相關學科知識我參加經濟管理學院商業設計大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;并且在社會實踐上我承擔過移動愛心卡的校園代理推銷,自己也伙同幾個同學開展過自主創業活動,曾將師院附近幾個高校的二手買賣服務市場進行資源的整合,創造了不錯的銷售業績。

  在這些活動中,培養了我較強的組織協調及溝通能力,出色的人際交往和公關能力,較強的市場洞察能力及良好的團隊合作精神等;我的二專為漢語言文學,經過兩年多的文學熏陶,現握筆能書。而兩年的學生會調研部工作經歷進一步讓我熟悉不同風格文案的寫作方法,提高了我的思維敏捷度,加強了我的洞察力,夯實了我的文字功底。

  在實習期間,一則,我在中國南寧移動分公司實習,協助經理規劃公司的市場戰略與策略,并推進實施,實現市場發展目標。二則,我在南寧某重點中學授課實習,深受校領導好評和學生的愛戴。且我對統計表、word、ppt 和excel及各類辦公設備使用能夠熟練掌握。

  “自尊、自信、自立、自強”是我的立身之原則;“想,凌云之志;做,腳踏實地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴于律己”是我的人生信條。現在,我即將畢業,面對新的人生選擇和挑戰,我信心十足。從大一開始,我就特別注重在認真學習好專業課的同時,努力培養素質和提高能力,充分利用課余時間,拓寬知識視野,完善知識結構。

  在競爭日益激烈的今天,我堅信只有多層次,全方位發展,并熟練掌握專業知識的人才,才符合社會發展的需要和用人單位的需求,才能立于不敗之地。

  雛鷹羽豐,渴望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來棲!

  誠望貴公司全面考察我的情況,若有意接收,請與本人聯系。本人若有幸為貴公司效力,在以后的工作中我將不墜青云之志,不失上進之心,不懈拼搏之勁。為貴公司發展奉獻自己的一切,熱切期盼您的回音。

  最后,謹致我最誠摯的謝意!

  自薦人:XXX

  20xx年4月1日

助理經理競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導和同志們,給了我這次展示自我、挑戰自我的機會表示感謝。

  經綜合權衡,我認為我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿范文優勢:

  第一、我具有良好的個人素養。

  我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關系,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

  第二、我善于鉆研,具有扎實的專業知識。

  鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷銀行行長助理競聘的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業知識,我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名為《基于XML的Web信息發布系統及其J2EE實現》的文章;在信用卡中心期間,我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。

  第三、具備較強的創新能力和工作能力。

  “創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中,善于逆向思維,善于創造性的解決問題,并具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作,在實踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構建了一個復合型的知識體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業務素質。

  如果承蒙大家厚愛,我將做好以下工作:

  第一、擺正位置,做好領導的助手和參謀。

  今后我將積極為領導分憂,把它作為全部工作的出發點和落腳點。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,并及時向行領導反饋各方面的信息,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,積極向領導提出合理化建議和設想。

  第二、提高兩個意識,加強一個執行。

  兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高對客戶的服務意識,要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時,還要加強員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

  第三、加強隊伍建設,做好工作。

  人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合總經理從培訓著手壯大市場營銷隊伍,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。同時,調動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加銀行行長助理競聘演講努力工作,勤奮學習,做最好的自己!

  謝謝大家!

助理經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  非常榮幸能有這次參加競聘的機會。我的競聘目標是分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

  我叫,現任分公司經理助理,出生于年月日,大學本科、中共黨員。

  年11月,我被市公司任命為分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向經理匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

  由于市場競爭等原因,為穩定托縣市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。

  由于工作關系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

  務工作為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯系,我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。

  考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

  營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

  今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

  在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

  這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解:

  業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。

  關于自身優勢,可以從以下幾個方面來概括:

  一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。

  二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,

  三、是我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。

  四、是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。

  五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。

  綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。

  果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

  由于當前的市場形勢更趨于復雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:XX年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,各家運營商為搶占市場,必然會加劇價格戰,對今年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司今年市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

  今后的工作思路:

  (一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策。

  (二)加強員工素質教育,培養營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量。

  (三)密切關注市場動態,采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

  個人方面在今后的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝!

助理經理競聘演講稿4

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們,榮譽也好,成就也罷,只能代表過去,今天若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,力爭做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在總經理助理的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓風險性檢查工作,防范和控制操作風險,落實檢查要求,開展合規工作,健全整改督辦機制,加大問題整改督辦和后續合規審計力度,提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患,使各項內控制度落到實處,認真履行內控合規部門工作職責,全面提升內控合規管理水平,不斷提高風險管控能力,保障業務經營的穩健運行。當好經理的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協助經理營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來,促進銀行資金的運行安全。

  二、作為總經理助理我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的了解,做到團結友愛,深入開展合規文化建設,繼續做好員工違規積分管理工作,財會風險、信用卡風險、重點人員、重點業務風險的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進我行的整體跨越。

  三、作為總經理助理我將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識、防范風險意識培養,在總經理助理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發展的動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,常抓防范風險的工作。必須時刻繃緊風險防范這根弦,防范風險于未然。

  回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上天津農商銀行總經理助理這個崗位,我將在今后的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優秀的銀行工作人員!

  演講完畢,謝謝大家!

助理經理競聘演講稿5

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  從事銀行客服工作以來我始終能夠較好地完成領導托付的任務并利用閑暇時間學習客服技巧,正因為如此我才能夠在成為優秀客服的同時獲得競聘銀行客服經理的助理崗位,盡管心有忐忑但卻能承擔起好責任并為了這次競聘做好了不少的準備,而且正因為有了這般的契機才應該牢牢把握。

  實際上若非對客服工作足夠請用心的話也不會在履行職責的愈加重視,經過這段時間的努力早已讓我對客服經理助理的工作有了足夠的認識,其中作為經理助理應該要為銀行客服經理分憂并處理好身上的工作,必要時也要監督好其他客服的工作并在這部分人群遇到困難時提供幫助,每個月還要針對銀行客服的績效進行統計并在后期進行匯總以后交由客服經理,除此之外作為助理人員還有著良好的學習機會并通過日常輔助經理處理工作便可獲得。對待客服工作也要倍加用心才能夠體現出助理人員的職責所在,畢竟作為經理與員工之間的橋梁又怎能不在客服工作中協助經理管理好客服團隊。

  其實在這部分能力的體現中我對于學習的熱衷是不可置否的,我也相信自己獲得這份工作以后能夠陪伴在客服經理的身邊處理好團隊管理工作,無論是為了積累管理方面的經驗還是更高的職業追求都意味著自己競聘成功以后需要認真對待,而且成為經理助理以后還要自覺接受領導與銀行員工們的監督從而鞭策自己不斷努力,這樣的話就能夠成為經理與客服之間的橋梁并協助雙方處理好手頭的工作。

  哪怕是沒能獲得這份寶貴的契機也會讓我在客服工作中堅守崗位,畢竟哪怕是自認為優秀的客服員工也會在平時的工作中存在著不足的地方,因此即便競聘失敗自己也能利用這個機會審視自身并在找出不足以后加以改正,否則若是連基礎都沒鞏固便匆匆擔任客服經理助理一直只怕也會難以承受相應的壓力,因此我會更加鄭重地對待自己在客服工作中存在的不足并加強平時的工作力度,至少對于后續的發展來說唯有認真對待才能夠從簡單的客服工作中獲得發展的方向。

  對于這次競聘的確令我準備了許久并對銀行客服經理助理的崗位感到勢在必得,因為我相信大家的眼光能夠找出自己在客服工作中的閃光點從而給予相應的信任,而我現在競聘成功后也會珍惜這份信任并保證將助理的工作做得更好一些。

  謝謝大家!

助理經理競聘演講稿6

  在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解,同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

  在經理與普通員工之間,經理應起到一個承上啟下的作用,經理要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

  另外,經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,經理不能象統帥一樣只負責指揮,經理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講經理應該是公司發展的主體,經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

  作為經理還應該對本行業有著相當的了解,并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,并做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題并很好的解決問題。

  如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬件的話,那么親和力則是作為經理必不可少的軟件。經理是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、調度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

助理經理競聘演講稿7

  假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:

  一增強團隊精神,調動員大家的積極性;

  今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動起來,發揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問題的存在,怎么說呢,我們的科禹龍的銷售,其實今天的主要任務是以維護客戶為主了,主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

  二加強紀律管理

  嚴明的紀律不但一個軍隊需要,我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德,用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進一步,小結一次。

  三熟悉客戶需求,隨時注意市場的變動。

  這是個資迅問題,維護客戶是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客戶的需求,和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話說的知己知彼,百戰不殆。

  四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

  去年xx完成 的銷量,今年力爭 噸,這是個比較艱巨的任務,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客戶該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨占鰲頭的客戶)我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實際情況反映給他們,反過來你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,雖說平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風險的,再說精力投入情況,做一家大客戶可以很輕松操作,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。

  我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點,哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發一些現款操作的客戶,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍,那我們的任務就加重了,我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。

  五空桶問題

  這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在著,直到今天一直沒有化解,我記得我進公司的第一年,楊董有個設想:明年把空桶和業務員劃分開,心里那個高興呀!說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問題都由運輸部門直接負責,這樣責任明確化話,運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的并不是全脫產,我們同樣要到客戶那做好說服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾!

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生,憑心而論:我閱歷淺,缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我會擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位,維護經理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。最后一首自編的對聯來結束我的演講,上聯“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”橫批“與時俱進”。

  不當之處。請批評指正,謝謝大家!

助理經理競聘演講稿8

尊敬的:

  大家好!感謝公司和xxx部給了我競聘的機會!其實,我想到競聘還會有面對面和交流的機會,昨天下班前才消息的,上還,希望大家可以理解。

  下面,我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹,XX年底公司的,到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

  看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學習的地方。

  接下來,我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由:經理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?我:

  這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

  組織協助能力及溝通、領會力的問題,與常說的工作問題;談談的優勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強,基于的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習知識,業余學歷的進修,即將拿到本學位證書.

  我我可以勝任職位,但現階段我正休產假的休假中,公司的產假規定:我到月底就可班了。孩子也,現在由我的父母在幫助我,,我可以把所經歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

助理經理競聘演講稿9

尊敬的各位評委:

  大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、本人基本情況

  本人20xx年畢業于xx紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,xx年獲會計師任職資格。從xx年xx月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

  在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、xx物業優秀干部、xx市優秀物業工作者等榮譽稱號。

  二、競聘理由

  幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xx物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、xx物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

  三、工作總結

  本人20xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

  1、合理調度資金、確保資金安全

  四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發放準時率100%。

  四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用xx等事件。

  2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

  四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

  3、加強收費管理,規范票據管理

  四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了xx物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。

  4、積極做好外聯工作

  四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

  5、積極參預市場拓展

  四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

  四、工作計劃

  如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

  1、當好配角,盡快進入角色

  總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

  2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

  隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

  3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理

  俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!

助理經理競聘演講稿10

尊敬的各位領導及同事:

  大家上午好!

  非常榮幸能站在這里競聘經理助理一職,此時此刻我的心情很激動。這份激動不僅僅是因為公司采取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的機會,更因為我終于有機會在這么多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內心已久的話—在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的公司里工作,我驕傲!(孫濤春晚小品臺詞,可以模仿下,使得演講生動活潑。)

  我叫**,今年35歲,中共黨員,現任公司養護中心綜合部部長。1998年畢業于稅務學院并于同年12月到高速公路工作,至今擔任過出納員等與財務相關的工作。今天基于以下原因競聘經理助理一職。

  第一,工作時間長,對公司發展有深入的了解。算起來,我在公司工作了將近12個年頭了,我曾在材料公司、養護中心、有限責任公司工作過,很高興見證了有限責任公司的成立和發展,并于20xx年起在公司養護中心擔任綜合部部長,負責后勤、食堂、油料、財務等管理工作,這三年多讓我對公司又有了全面深層的了解。作為公司的老員工,和公司同成長共命運,對公司具有深厚的感情和歸屬感。

  第二,溝通能力和協調能力較強。因為一直從事財務工作并擔任綜合部部長,與各個部門交流比較多,遇到的各種問題也比較雜,但我有足夠的耐心做通各個部門的工作,及時解決雜、亂、難三大問題,不給公司制造困難。此外,我也深知,溝通能力對于經理助理來講顯得更加重要,要始終把溝通放在首位,從容應對,快速解決處理各種問題,以保證各部門工作順利進行。

  第三,綜合素質較強。我現年35歲,處于人生的黃金階段,抗壓能力較強,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入且思想敏銳,敢于創新,善于接受新事物,適應新環境,可塑性強。另外,本人事業心較強,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質,信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見。

  記得以前寫作文,常常寫假如我是…假如我成為…等等。現在我也大膽假設下吧,假如我成為了經理助理,我會做好以下幾項工作:

  第一,做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,堅決做好中間的橋梁,不掉鏈子。要從小事做起,從自我做起,細節決定一切,樹立模范帶頭作用。

  第二,在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。加強自身業務學習,不斷提高自身素質,學習好的管理經驗,克服自身不足,使經理助理工作不斷完善,以適應新形勢的要求,成為一名合格的助理。

  第三,協助領導做好各項工作,做到三個及時,及時向各個部門傳達領導各項要求,及時向領導匯報工作情況,及時高效率地完成領導交待的各項工作;而且,必須要注重事實調查研究,為領導經營決策提供一手真實材料和參考建議。

  幾天前,看到一句話,很是喜歡。———青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。我還年輕,對自己的理想必定會“上下而求索”。我十分珍惜這次競聘機會,我已經深刻體會到能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,通過這次的競聘鍛煉,自己的工作能力和綜合素質必定會得到進一步提升。如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,我會找出自身差距,取長補短,在我以后的工作中努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦,貢獻自己的力量。

  最后,祝在座的各位工作順利!祝公司明天會更好!

  謝謝大家!

助理經理競聘演講稿11

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會;還要感謝在座的各位領導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(深鞠躬)

  今天,我參加的是展廳經理助理的原崗競聘。

  俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢:

  有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活才會被這種快樂所滋養,所潤澤。”從選擇營銷專業,踏上業務崗位的第一天起,我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務,換來的我應得的薪水時,就會產生由衷的喜悅與成就感。

  彈指一揮間,我從畢業到現在已有8年時間了,其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰,經驗豐富,熟知幾個行業的業務工作者。

  05年加盟本公司以來,我在公司領導的支持下,在同事們的幫助下,我的業務能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來,我通過協助經理工作,具備了更多的工作經驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!

  “知己知彼,百戰不殆”。在分析了自己的優勢后,我想再結合公司的實際,向大家匯報一下自己對工作的思考:

  第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質的高低,服務的優劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務,而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

  第二,做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善,公司目前各項管理和服務機制已經大大提高,效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求,也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,提高我們服務水準,為公司創造效益。

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  第一,創新方法,全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情,展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案,方便廣大客戶更及時、更專業。

  第二,適當增加電腦設備。電腦作為一種工具,已經成為工作上不可或缺的一部分,通過調查我發現,10月10號后,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以,我將建議增加電腦設備,進一步提高工作效率。

  第三,進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改,展廳的環境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

  第四,全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍,幫助客戶做合理的選折,要對產品有足夠的專業度,提高銷售技巧,要看、聽、問、說合理運用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售后一致對待。

  今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計劃性的完成每個月,每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢,上半年的業績相對會做的比較少些,下半年要努力完成***的工作目標。

  各位領導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作。今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!

助理經理競聘演講稿12

各位領導:

  在金融市場創新速度突飛猛進的今天,民生銀行一直領國內金融業之先,審時度勢,通過調整客戶結構、建立戰略合作客戶系統、打造“全面金融服務供應商”平臺、大力發展貿易融資業務和中間業務、積極支持戰略性客戶的海外業務、提高電子渠道業務的覆蓋率等等一系列的手段和富有創新的金融產品,在激烈的競爭大環境下,成為了市場上領先的銀行,也為諸多熱愛金融事業者提供了一個發展與創造的舞臺。做為一個熱愛金融事業,渴望干事創業的金融人,我渴望在民生銀行這個全新的金融企業中做出一片全新的事業。

  如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位,我將從配合領導工作搞好團結方面、做好個人業務營銷方面和內部管理方面,向大家做一匯報。

  首先,配合領導工作搞好團結方面。

  第一,擺正位置,積極配合領導工作。作為一名行長助理,既是行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要維護支行行長的威信,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。

  第二,真誠講團結,積極開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,當好助手,協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  其次,做好個人業務營銷方面。

  我將在做好理財工作的同時,創新工作方法,找尋目標客戶,深入了解其消費和生活習慣,推廣個銀產品市場,提升優質客戶忠誠度。做好營銷工作:

  第一,把結構性產品本土化。民生銀行具有優秀的企業文化、先進的管理理念、超前的創新意識、以及由強大核心競爭力構成的軟實力!而橋口區地處武漢市商貿中心地區,具有非常難得的地利之優勢,尤其是該區集中精力發展現代制造業,更為金融業的發展提供了非常有利的契機。因而我認為,應該打造適合本區特點的由個性化產品及特色文化構成的競爭力,可以通過信托計劃、項目掛鉤、基礎設施掛鉤提高產品本土化能力。上任后,把x村近10000萬平方拆遷改造項目拿下來。增強本支行的軟實力,以適應該區經濟發展,促進支行發展。

  第二,強化市場分析,搶占公存款市場。我行是武漢近代工尚業文明的發祥地,商貿歷史悠久,區內的漢正街為昔日漢口鎮之正街和商業中心,近年來,橋口區著力做好漢正街都市工業區.漢正街市場和長豐鄉,集中精力發展現代制造業.。基于以上情況,我上任后將爭取政府的支持,與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業單位加強溝通,積極建立信貸關系,加大公存款的營銷力度,千方百計把設計院近300個職工的工齡買斷,盡快提升市場份額。同時,積極搞好個人理財與機構理財等核心競爭力項目的推廣運用,我有信心在20xx年底前,使支行各項存款達到或超過x元!

  第三,樹立全新的服務理念,提升服務質量。目前,國內各大行間的金融產品差異化很少,部分產品基本都是同質的。但是同質產品往往只有差異性服務就可以提升其品質,提升客戶滿意度。我上任后,在上級黨委的領導下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的服務理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,協助支行行長在運行范圍內推行“服務有差異,服務無止境”的理念,在差異性服務上大搞創新。具體而言,目前國內銀行在一些服務形式上模仿外資銀行并且動作迅速,比如設立客服電話、服務柜臺等。但在核心業務上,外資銀行可能有上千種的業務門類,而國內銀行提供的業務則僅僅在百種左右。要縮小這種業務差距,就必然需要調整業務方向,做好風險管理、客戶管理、資產管理等,使業務和系統融合緊密,從而領先同行業。

  再次,內部管理方面。

  在內部管理應創新工作思路,改變以往落后的工作方法,理清思路,調查研究,積極推行"目標化、規范化、制度化"的管理方式。具體我將做好一下兩點:

  第一,建立風險掌控體系。近年來,國際國內金融監管環境發生了很大的變化。適應新的監管環境是國內銀行的業務重點。我認為,首先要在少占用資本金的業務中進行創新,比如開展多種零售業務,發展中小企業的業務,避免因“綁定”少數大客戶帶來的風險。其次,可以將業務轉移到穩定、收益良好的客戶群,對各種客戶做出分析、判斷,根據歷史數據建立模型以進行比較客觀的分析評估,從而掌控風險。

  第二,加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

  尊敬的各位領導,俗話說,事在人為。如果我競聘成功,我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,遇事多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應手,以較強的工作敏感性和洞察力發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,對工作合理安排,沉著、冷靜處理,促使各項工作有條不紊地開展。

助理經理競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好下午好!

  我是xxx,接下來由我為大家講解我的競聘演講,一共分為四個部分。

  一、個人基本情況介紹

  xxx,漢族,中共黨員,xx年生人,xx年本科畢業,xx年研究生畢業,xxx年開始進入建筑工程行業。

  二、個人競聘優勢

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作為一名85后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。

  第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。作為施工管理人員,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  (一)崗位的認知

  1、項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容。為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。

  2、項目經理還需對項目有整體的意識,項目管理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的'周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  (二)工作思路

  如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作:

  第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

  第二、根據與甲方簽訂的施工合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結

  參與這次競聘,我本著求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿我水電八局不斷發展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講到此結束,非常感謝各位的聆聽!謝謝。

助理經理競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次中國電信旗縣崗位的競選。在這里,我感謝我們旗縣分公司組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺,讓我可以有機會可以選擇在新的崗位上與各位領導、各位同仁協力并進、推促電信旗縣分公司綜合業務的飛速發展。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  我叫xxx,今年32歲,大學本科學歷,20xx年進入我們電信部門作,在這xxx年間,我先后在xxx、xxx、營業廳經理、市場部經理等多個崗位上工作過,積累了豐富業務知識和管理經驗。現任崗位為公眾客戶部經理崗位。

  今天,我參與競聘的崗位是分公司經理助理崗位,下面,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度,在工作中始終在要求自己立足本職,爭創一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來,在這學校年的工作中,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:你以前獲得的榮譽放在這里。

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,并且堅持不懈學習,積極進取開拓。x年一線實踐工作和四年的管理崗位工作的從業經驗使得我積累了異常豐富的基層管理經驗,在以往的工作中,我堅持在每一項的業務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,得到了上級領導的一致好評。除此之外,我還始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習我們電信工作中的新產品、新業務的知識、相關專業書籍和管理書籍,不斷完善自己,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

  第三,在工作中,我嚴于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協調能力。無論在哪個崗位上,我始終把誠信待人的原則放在工作生活的首位,并且始終秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以積極的態度參加到各項工作中來,與同事、與各位員工打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

  凡事預則立,不預則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:

  第一,履職履能,積極服從安排。

  作為分公司經理助理,在以后的工作中,我將會盡快融入角色,履職履能,以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度協助分公司經理和全體工作人員完成上級領導安排的各項指標任務。

  第二、精細管理,提升質量水平。

  為提高分公司整體服務效率,實現部門的精細化管理,作為分公司經理助理,在下一步的工作中,我還將會根據相關任務安排情況切實將工作分到支行的各部門、各小組,切實做到責任落實到人,提高任務執行能力,確保人力資源利用效率的最大化。

  第三,制度建設,鼎力標準規范。

  在以后的工作中,我將會切實做好經理助理的統籌規劃職能,并且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,并且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底,不漏一絲一毫,鼎力分公司電信服務的標準性、規范性。

  各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中,我都將會繼續保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們旗縣分公司的發展與壯大貢獻我全部的力量。

助理經理競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!今天我非常榮幸地在這里參加物業公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,我競聘的崗位是XXX物業公司總經理助理。我的演講分為自我介紹、所獲獎勵、工作業績、競聘優勢、工作目標、競聘方案及共勉八個部分。

  自我介紹 我叫XXX,XXXX年出生于革命老區一個工薪家庭。我性格開朗,思維開闊,喜歡管理協調,擅長與人溝通,無論家長還是同學,以及工作以后所遇的領導及同事,都非常樂意與我相處,也都非常認可我的能力。我酷愛讀書,經常寫作,升學基本上是直線考過,因工作需要,又陸續參加了會計從業資格培訓及物業管理經理資質證。因統分工作沒能落實,一直自謀職業。

  所獲獎勵

  大學之前一直品學兼優,多次獲得獎學金及優秀學生、優秀班、團干部等稱號;

  96年至98年,連續三年獲得優秀通訊員稱號;

  XXXX年,獲得大學優秀學生稱號;

  XXXX年,獲得大學優秀團干部稱號;

  XXXX年底,獲得優秀管理者稱號。

  工作業績

  在任職學院期間,我吃苦耐勞,勤奮好學,將學院近300教職工的人事行政后勤管理工作安排的井井有條,所帶的設計班為歷年紀律性最好、學習成績最佳的班級,所帶的美術系、文學院為師生團結性最高,學術氛圍最濃的集體,也因而獲得01年度優秀教師的稱號;

  在任職XXX集團期間,我調整心態,盡快融入,積極掌握汽貿、電力、軋鋼、房地產公司等不同經營性質實體的運作特點,有針對性地開展人事、行政及財務管理工作,得到了投資者的深度嘉許;

  在任職XXXX物業辦公室期間,我積極學習外聘物業管理專家的各種物業管理經驗,努力掌握物業費用標準測算、年度費用預算、綜合收費標準核定技巧,組織參與工程驗收、設備試運行等,科學管理辦公客服、保潔綠化、消防電檢、保安監控等具體環節,圓滿完成了物業管理的各項工作;

  在任職XXXX公司辦公室主任期間,我努力學習、積極溝通,與自己近十年的人力資源、行政管理經驗相融會貫通,在認真貫徹總部作為外資企業的優秀管理決策的同時,根據地域差異作適當變通,在人員配置、培訓開發、績效考核、薪資勞務方面、在固定資產購置、業務運作消耗方面、在財務管理方面都做到了精益求精。故08年度,太原分公司因籌建期短,人員穩定,政令暢通,財務狀況明晰,業績突出,辦公室主任及營銷總監均獲優秀管理者稱號。

  競聘優勢分析

  我思維敏捷,為人豁達,吃苦耐勞,勤奮好學,工作踏實,嚴謹細致,團結協作,恪守本職,具有作為物業公司總經理助理首先必備的個人素養;

  我在任職XXXX期間已積極掌握房地產公司的運作特點,也就是說在八年前就接觸到了物業管理,而在任職郵政物業辦公室期間,我積極學習外聘物業管理專家的各種物業管理經驗,努力掌握物業費用標準測算、年度費用預算、綜合收費標準核定技巧,組織參與工程驗收、設備試運行等,科學管理辦公客服、保潔綠化、消防電檢、保安監控等具體環節,將物業管理系統性、完整性地進行了實踐,具有作為物業公司總經理助理必備的管理經驗;

  我在任職XXXX期間,努力學習外資企業的優秀管理政策、與自己的管理經驗相融會貫通,根據地域差異作適當變通,在分公司運營管理中做到了精益求精。也鍛煉了我作為公司籌建者與實際決策者的公司運作管理能力,從而具有作為物業公司總經理助理必備的決策水準;

  我也曾短期服務于XXXX集團,做房產售后客服經理,也曾作為物業實際管理者經常性地參與東方紫光集團的物業建設管理工作,物業經理資格證書也即將發至我處。而這些,又擴展了我的社交范圍,增加了我與社會相關職能部門接洽閱歷,具有作為物業公司總經理助理必備的外聯技巧及管理能力。

  競聘工作目標

  我把配合總經理工作、協調物業公司全體員工、完成公司下達的責任目標作為我的工作目標,也是行為準則。概括出來就是“配合協作,規范管理,創建品牌,精益求精,提高效益,服務至上”。

  配合協作即強化學習,踏實努力,團結協作,配合總經理,做好各項工作,完成各類任務;

  規范管理即結合目前相關行業法規及要求,了解公司物業管理規章制度,熟悉公司物業運作方略,完善各項具體管理細則,做到規范化管理;

  創建品牌即從我做起,塑造公司形象,突出員工素質魅力,打造物業管理企業優質品牌;

  精益求精即注重細節,嚴格要求,在物業辦公后勤、客服、保潔、綠化、保安監控、消防電檢、工程維修、特色服務等具體工作中做到認真再認真,精細再精細;

  提高效益即以公司為家,以工作為榮,立足本職,精簡高效,為了公司的經濟騰飛,為了企業的高速發展而努力。

  服務至上即“為業主服務”至上,并以此作為公司運作及員工工作的最高境界。

  具體措施及方案

  認真貫徹公司經營方針、政策,了解公司年度工作總體計劃和實施細則,熟悉公司物業管理運作程序,制訂或完善發展規劃及實施細則,參與重大項目的合同或標書的評審、參與編制新增項目的物業管理方案,參與新接管項目的驗收工作,以盡快融入本職工作;

  注意協調與物價局、安全監督檢查委員會、業主(業主委員會)、街道辦事處(居委會)、派出所等相關單位的關系,了解行業法規和要求,熟悉ISO9000標準與要求,組織實施公司質量管理體系,服務達到質量要求,滿足客戶需求,并自我監督與質量體系有關的程序操作,發現不合格時,及時采取糾正措施及適當的預防措施;

  積極配合總經理,根據《物業管理委托合同》組織提供各項綜合服務及各項特色服務,做好公司物業辦公后勤、客服、保潔綠化、保安監控、消防電檢、工程維修、特色服務等方面的日常管理工作,按照《物業服務合同》約定,完成物業管理區域的房屋及配套設施設備及相關場地的維修、養護和管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序,做好物業管理區域內的安全防范工作,對員工進行業務指導,保證公司內部各項工作的有序開展,保質、保量地完成各類任務;

  積極參與市場調查,了解客戶需求,及時增設特約服務項目或內容,協助做好專業服務分供方的選擇;

  配合協調本公司上下、內外的各種關系,合理調配人力和物力資源,落實安全責任制及員工勞動保護和安全生產的各項工作規范和措施,調動員工積極性,督促、指導、考評公司內部員工履行崗位職責情況,對公司員工工作業績予以評審;

  協助總經理做好公司員工管理和專業隊伍建設,配合組織員工的專業技能培訓,定期對員工進行考核,不斷提高員工的安全意識、服務質量和業務水平;

  配合組織各類物業用品及設施設備采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作,并控制其合理的使用,指導倉庫管理員合理貯存和使用保管;

  配合完成業主的租金及物業管理相關費用的收繳工作;

  配合組織業主意見征詢和調查活動,熱情接待業主,及時處理業主對服務的投訴并做好記錄,推廣新的有效的管理方法,提出合理的建議。 我覺得要做好物業管理,“高層次的理念是先導、高素質的人才是保證、高水平的管理是基礎、高質量的服務是目的”,要把高品質的物業和全方位的服務送到業主的身邊,必須注重員工培訓與企業文化建設,不斷提升企業的綜合實力。因此,我的競聘方案即結合“管理規范化、服務人性化、過程親情化、經營規模化”的實際工作表現,以一流的管理、優質的服務,竭誠為廣大業主提供安全、整潔、優美、文明的工作環境和居家空間。

  重在參與爭獲聘用

  綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作,如果我競聘成功,在今后的工作中,我一定加強自身業務學習,不斷提高自身素質,盡快融入公司團隊。我想,只要有強烈的工作責任感和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名優秀的物業高級管理人才。

  而無論競聘結果如何,能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,我希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到大的提高。

  雖然我在事業發展方面一直比較順利,但和大家一樣,無論我喜歡或不喜歡,我也有達不到的夢想、做不到的事、說不出的話,有憤怒、有不滿,傷心的時候,我亦會流下眼淚。世人都想有一本成功的秘笈,有些人窮一生精力去找尋這本無字天書,但成功的人,一生都在不斷編制自己的無字天書。今天寫在這里,希望能與大家共勉。感謝大家對我的考查與指導,謝謝大家。

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