信用社主任競聘演講稿優秀

時間：2024-06-03 08:19:38 競聘我要投稿

信用社主任競聘演講稿優秀經典[3篇]

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的信用社主任競聘演講稿優秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

信用社主任競聘演講稿優秀經典[3篇]

信用社主任競聘演講稿優秀1

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家上午好！

　　我叫xx，今年35歲。我已經在咱們農村信用社系統摸爬滾打了16個年頭，現任安澤縣聯社府城信用社主任。在這個碩果累累的季節里，很榮幸也很高興能有這樣一個和大家在一起相互學習、共同進步的機會，我首先向給予我們這次機會的市辦領導表示衷心的感謝！

　　今天我向大家匯報交流的題目是：《科學管理求創新，以身作則謀發展》。

　　如今社會的變化是日新月異，金融業的競爭也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰更是前所未有。市辦的盧組長不止一次地講：我們農村信用社在這個需要與時俱進的時期，只能前進不能后退，只能成功不能失敗！在這個關鍵時候，當好一名聯社領導就顯得十分重要。結合自己以往在基層社的領導的經驗和看法，我認為，作好一名稱職的聯社領導應當重點做好五個方面。

　　一是以人為本，凝聚合力。在信用社發展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯社領導，不但要研究信用社的經營之道，同時要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發展的出發點和落腳點。聯社領導要堅持德才兼備，唯才是用，盤活身邊的人力資源；要尊重人，關心人，為了人，要創造一個與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環境；要精心制訂員工的常年培訓計劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時俱進。聯社領導要加強團結，調動一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻計獻策為發展，流汗出力求發展。

　　二是實事求是，敢于負責。我們信用社是和數字打交道的，講求的就是認真細致、準確精確、實事求是，來不得半點兒馬虎。作為聯社領導，就要始終抱有這種負責的精神，將經營業績一是一、二是二地向上下級公開，對問題毫無掩蓋，對失誤勇于承擔，做到“該出手時就出手，出了問題自己兜”。

　　三是心系信合，扎實苦干。正如一句咱們的宣傳語說的那樣：信合是我家，精心愛護她。愛社才能敬業，如果說愛社是對作一名信合人的起碼要求，那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯社領導就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變為咱信用社的主人翁。只有愛社如家，我們才能時時處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛護她，小家才能變大家！愛社如家就要扎實苦干，聯社領導要少說空話多辦實事，集中精力抓落實，目標就是干成事，實打實地履好職！

　　四是提高素質，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領導必須懂經營。作為聯社領導，必須不斷學習，充實自己，熟練業務，熟悉經濟，掌握核算，善于分析。要不斷通過各種形式的培訓學習，在學習中提高，在實踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質贏得員工的信任。聯社領導要站在一定的高度，通過有效的手段對經營班子、股室和基層社實施有效的控制，能應對各種局面，走得穩，走得遠，實現聯社的可持續發展。

　　五是創新思路，激發活力。目前信用社的經營正逐步進入發展的快車道，同時也迫切需要解決存在的許多問題，這就要求聯社領導能創新思路搞競爭，創新工作激活力。在隊伍建設上，要創新手段練好內功，創新業績打出品牌；在日常管理中，創新方法抓大事、抓難事、抓急事；在經營中，創新方式嚴格要求，全面發揮聯社領導應有的“領頭雁”和“掌舵人”的重要作用。

　　凡事預則立，不預則廢。就目前形勢來看，我們信用社的業務需要不斷擴大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯社領導作出科學合理的工作計劃和統籌高效的工作安排。我認為，聯社領導要本著四個原則來搞好工作計劃。

　　第一個原則：遵循規律，符合實際。

　　凡事都有規律，凡事都要按規律來辦。我們信用社的業務性強，涉及面廣，更是有自已獨特的經營規律。比如說，春節過后是山區農民賣糧的高峰期，也是我們吸儲的好時機；春耕的時候許多農民缺乏農資，恰好是我們發放小額貸款的好時候；每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲蓄額增長提供了可能。等等這些都是我們拓展業務的規律，利用好這些規律，把握好這些實際，就能夠使我們在安排工作時有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率。可以說，咱們信用社的發展規律有大有小，發揮作用的程度也有低有高，需要聯社領導在制定計劃的時候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。

　　第二個原則：簡潔明了，便于操作。

　　我們信用社工作既有許多規律可循，又有許多變化意想不到。制訂計劃過細、過于繁瑣，常常會在難以完全落實的時候失去計劃的權威。聯社領導要把計劃制定得簡潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來有目標；要把計劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來不亂套，考核的時候有對照；有計劃還要有落實，所以計劃要便于操作，讓員工們仔細看就能懂，認真學就能通，使勁干能成功。

　　第三個原則：分工合理，統籌兼顧。

　　計劃就是安排，計劃就要分工。聯社領導要在知人、認人、認清人的基礎上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務安排給合適的員工，確保用對人、用好人，使聯社的每個人都能找到適合自己的工作，達到人盡其才的目的。這就需要聯社領導在計劃中精心統籌身邊的人力資源，盡可能地把每項工作都細化為多個任務，采用責任到人的作法，排出任務表，列出分工表，使員工個個有目標，人人有參照，不管能力大和小，都讓計劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好！

　　第四個原則：責任明確，考核嚴明。

　　剛才我提到聯社領導在制訂計劃時要排出計劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責任，真正負起自己的責任。聯社領導必須制定出責任的落實辦法，完善好責任的落實辦法，把實施這套辦法作為實施計劃的重要保證。落實責任的重要措施是考核，聯社領導必須通過嚴明的考核來評估員工們的業績，來肯定和鼓勵員工們的成績，使差的能變好，好的更要好；使計劃變成現實，完成所有目標。總之，計劃就要有布置，有落實，有檢查，有結果，有獎懲，這樣的計劃才叫做計劃，這樣的'計劃才更有人遵循它。

　　俗話說正人先正已。作為聯社領導，自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象，都會在員工中造成各種影響。所以我認為，要作一名合格的聯社領導，還應該從以下四個方面不斷嚴格要求自己，時時處處做好表率。

　　一要正確樹立“三觀”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，對每個聯社領導來講，意義都不同尋常。因為聯社領導手中有權，掌管著錢，加上行業的特殊性，是受社會廣泛關注、容易受社會不良影響影響的職位。怎么辦？我要時刻牢記自己的職責，按照指出的“群眾利益無小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續下功夫，同時要按照市辦盧組長所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事；群眾的發財事，就是我們要辦的事”。我認為，樹立這樣的觀念和信念，無愧于作“三個代表”的踐行者，無愧于信用社全體員工對自己的信任，無愧于作一名合格的中共黨員，更無愧于作一名合格的社會公民。

　　二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業發生的一系列大案要案，基本上都是由于領導的“貪”引發的。作為聯社領導，必須強化自我保護意識，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，廉潔從業。要做到廉潔，重要的是節制自己的欲望。人常說：無欲則剛。只有無所欲求才能無所畏懼，才能放開手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字；才能丟掉風險，獲得保險；才能丟掉一時，獲得長遠。人又說：別伸手，伸手必被捉！只有不沾來路不當的金錢和利益，我們才能放下包袱，開動機器，發揮聯社領導自身應有的創造力；才能不怕風、不怕雨，堂堂正正地管好聯社這個大集體！

　　三要發揚民主，廣納諫言。聯社是社員們的聯合體，任何人都沒有私權力。聯社的命運要靠聯社全體員工來把握，聯社的重大事項要由全體員工來決策。聯社領導管好自己的一個重要前提是發揚民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分發揚民主，大家才會真正地從聯社的員工變為聯社的主人翁，才會暢所欲言，揭露反面，才會發現問題，改進全面。只有充分發揚民主，才會在更高的層次上體現領導素質，反映領導水平，才會從根本上確保領導少犯錯誤，多辦實事；不犯錯誤，多辦好事；少走彎路，多干大事。

　　四是以身作則，率先垂范。火車跑得快，全靠車頭帶。作為聯社的“火車頭”，聯社領導在政治上要不斷地加強自身修養，提高思想政治水平，講政治，識大體，顧大局，始終保持與上級黨委和市辦的一致性，全面貫徹決策部署，結合實際抓好落實。在業務提高上，要帶頭學習新業務、新制度、新辦法和新規程，做到業務發展到哪里，知識就更新到哪里，水平就提高到哪里；在培訓學習上，要帶頭學習法律、經營策略、職業規范等有關知識，提高自己分析、判斷、解決問題的實際能力。可以說，自己的頭帶好了，員工們的榜樣就樹立了，大家都開始比學趕超了，可喜的工作局面就形成了。

　　各位領導、各位同仁，我以上匯報的這三個大的話題，對我們大家來講都是一個永恒的話題，是一個不斷變化的話題，也是一個常講常新的話題，更是一個需要我們在實踐中不斷挖掘、不斷總結、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統做哪一級的領導工作，我都會振奮百倍的精神，保持清醒的頭腦，集中全部的力量，爭創更大的業績！

　　謝謝大家！

信用社主任競聘演講稿優秀2

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

　　我叫xx，今年xx歲，大專文化，中共黨員，助理經濟師，現任xx信用社副主任，擬競聘信用社副主任一職。

　　剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過xxx等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。

　　如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法。

　　我的具體工作思路是：

　　一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的.，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯系，并派員進駐收購網點為農民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。

　　二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保借款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

　　三、積極實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保借款及信用村、戶評定活動，切實解決農民借款難的問題，年內力爭使聯保借款覆蓋面達到30%以上，新增借款70%以上采取聯保借款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學借款、民營經濟借款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯系村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

　　四、下大力氣清收不良借款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收借款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體借款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關系來清收不良借款。

　　如果我這次不能競聘上信用社副主任，我也決不會氣餒，我將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

　　謝謝各位領導！謝謝各位評委

信用社主任競聘演講稿優秀3

尊敬的領導及評委：

　　大家好！

　　春風和煦的日子里，我有這樣一個機會站在這里做競聘演講，參與x信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭的機會！這次競聘，本人并非只為當官，更多的是為了x農村信用合作事業，在盡可能的情況下實現自己的人生價值。

　　我叫xxx，現年27歲，xx鎮人，中共黨員，大專文化程度，助理經濟師職稱。1994年在xx參加信用社工作，先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，20xx年調入xx信用社任信貸組長兼營業室負責人至今。

　　經過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質都有了很大的提高，1998年光榮的獲得x市財貿辦公室評為財貿系統先進個人。“十年磨一劍”，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業務；擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務、業務等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識，并學會熟練處理各方面的關系。十年工作中，我無論是業務學習中、還是在業務管理上，我都堅持走到哪里學到哪里，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，并積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經驗和工作經驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。特別是調入x信用社工作三年多來，我走遍了xx的每一個角落，熟悉xx鎮和x信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年，我社營業室貸款收息x萬元，比20xx年增收x萬元，今年6月末，營業室收息x萬元，又比去年同期多收x萬元。

　　參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規范經營，扎扎實實地完成市聯社下達的各項工作任務，進一步加快x信用社的發展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：

　　一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的占領x農村金融市場，確保20xx年x信用社各項存款過億元。

　　二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的'聯系農民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上，從注重支持數量增長型轉向支持規范效益型，從支持農產品單一環節轉向支持種、養、加工，貿工、農產、供銷一體化，拉動xx農村產業結構調整和經濟發展步伐。

　　三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責任清收；二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創新清收方法，加大村組、企業貸款的清收力度；三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良貸款。

　　四、實施“黃金客戶”工程。積極發動外勤人員深入農村和市場，加強農戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設，創新服務手段，使客戶創業緊靠著信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養成信用社創效的金牌客戶。

　　我的工作態度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發揮才能，不斷進步。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領導對我們x信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。

　　如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

　　我演講結束，希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。

　　謝謝大家！

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