信用社主任競聘演講稿優秀經典[3篇]
演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的信用社主任競聘演講稿優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
信用社主任競聘演講稿優秀1
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
我叫xx,今年35歲。我已經在咱們農村信用社系統摸爬滾打了16個年頭,現任安澤縣聯社府城信用社主任。在這個碩果累累的季節里,很榮幸也很高興能有這樣一個和大家在一起相互學習、共同進步的機會,我首先向給予我們這次機會的市辦領導表示衷心的感謝!
今天我向大家匯報交流的題目是:《科學管理求創新,以身作則謀發展》。
如今社會的變化是日新月異,金融業的競爭也是日趨激烈,咱們信用社面臨的挑戰更是前所未有。市辦的盧組長不止一次地講:我們農村信用社在這個需要與時俱進的時期,只能前進不能后退,只能成功不能失敗!在這個關鍵時候,當好一名聯社領導就顯得十分重要。結合自己以往在基層社的領導的經驗和看法,我認為,作好一名稱職的聯社領導應當重點做好五個方面。
一是以人為本,凝聚合力。在信用社發展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作為聯社領導,不但要研究信用社的經營之道,同時要懂得用人之道,要把以人為本作為咱信用社發展的出發點和落腳點。聯社領導要堅持德才兼備,唯才是用,盤活身邊的人力資源;要尊重人,關心人,為了人,要創造一個與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環境;要精心制訂員工的常年培訓計劃,使人人都能不斷“充電”,不斷與時俱進。聯社領導要加強團結,調動一切積極因素,使職工們都能向咱們信用社獻計獻策為發展,流汗出力求發展。
二是實事求是,敢于負責。我們信用社是和數字打交道的,講求的就是認真細致、準確精確、實事求是,來不得半點兒馬虎。作為聯社領導,就要始終抱有這種負責的精神,將經營業績一是一、二是二地向上下級公開,對問題毫無掩蓋,對失誤勇于承擔,做到“該出手時就出手,出了問題自己兜”。
三是心系信合,扎實苦干。正如一句咱們的宣傳語說的那樣:信合是我家,精心愛護她。愛社才能敬業,如果說愛社是對作一名信合人的起碼要求,那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯社領導就首先要有這種境界,要帶頭把咱信用社的員工變為咱信用社的主人翁。只有愛社如家,我們才能時時處處想著她,年年月月為著她,一心一意愛護她,小家才能變大家!愛社如家就要扎實苦干,聯社領導要少說空話多辦實事,集中精力抓落實,目標就是干成事,實打實地履好職!
四是提高素質,駕馭全局。打鐵先得自身硬,領導必須懂經營。作為聯社領導,必須不斷學習,充實自己,熟練業務,熟悉經濟,掌握核算,善于分析。要不斷通過各種形式的培訓學習,在學習中提高,在實踐中磨練,在員工中豐富,靠高素質贏得員工的信任。聯社領導要站在一定的高度,通過有效的手段對經營班子、股室和基層社實施有效的控制,能應對各種局面,走得穩,走得遠,實現聯社的可持續發展。
五是創新思路,激發活力。目前信用社的經營正逐步進入發展的快車道,同時也迫切需要解決存在的許多問題,這就要求聯社領導能創新思路搞競爭,創新工作激活力。在隊伍建設上,要創新手段練好內功,創新業績打出品牌;在日常管理中,創新方法抓大事、抓難事、抓急事;在經營中,創新方式嚴格要求,全面發揮聯社領導應有的“領頭雁”和“掌舵人”的重要作用。
凡事預則立,不預則廢。就目前形勢來看,我們信用社的業務需要不斷擴大,我們的工作效率需要大大提高,這就要求聯社領導作出科學合理的工作計劃和統籌高效的工作安排。我認為,聯社領導要本著四個原則來搞好工作計劃。
第一個原則:遵循規律,符合實際。
凡事都有規律,凡事都要按規律來辦。我們信用社的業務性強,涉及面廣,更是有自已獨特的經營規律。比如說,春節過后是山區農民賣糧的高峰期,也是我們吸儲的好時機;春耕的時候許多農民缺乏農資,恰好是我們發放小額貸款的好時候;每逢年底,工商戶的資金不斷回籠,又為我們的儲蓄額增長提供了可能。等等這些都是我們拓展業務的規律,利用好這些規律,把握好這些實際,就能夠使我們在安排工作時有輕有重,有慢有急,有條有序,安排合理,提高效率。可以說,咱們信用社的發展規律有大有小,發揮作用的程度也有低有高,需要聯社領導在制定計劃的時候睜大眼睛地找,頭腦清醒地挑,一心一意地把它利用好。
第二個原則:簡潔明了,便于操作。
我們信用社工作既有許多規律可循,又有許多變化意想不到。制訂計劃過細、過于繁瑣,常常會在難以完全落實的時候失去計劃的權威。聯社領導要把計劃制定得簡潔,使員工看得清、記得牢,奮斗起來有目標;要把計劃制定的明了,丁是丁,卯是卯,讓員工干起來不亂套,考核的時候有對照;有計劃還要有落實,所以計劃要便于操作,讓員工們仔細看就能懂,認真學就能通,使勁干能成功。
第三個原則:分工合理,統籌兼顧。
計劃就是安排,計劃就要分工。聯社領導要在知人、認人、認清人的基礎上,把不同的工作分配給不同的員工,把合適的任務安排給合適的員工,確保用對人、用好人,使聯社的每個人都能找到適合自己的工作,達到人盡其才的目的。這就需要聯社領導在計劃中精心統籌身邊的人力資源,盡可能地把每項工作都細化為多個任務,采用責任到人的作法,排出任務表,列出分工表,使員工個個有目標,人人有參照,不管能力大和小,都讓計劃兼顧到。一句話:合理的分工要安排好!
第四個原則:責任明確,考核嚴明。
剛才我提到聯社領導在制訂計劃時要排出計劃表,列出分工表,目的之一就是要員工十分明確自己的責任,真正負起自己的責任。聯社領導必須制定出責任的落實辦法,完善好責任的落實辦法,把實施這套辦法作為實施計劃的重要保證。落實責任的重要措施是考核,聯社領導必須通過嚴明的考核來評估員工們的業績,來肯定和鼓勵員工們的成績,使差的能變好,好的更要好;使計劃變成現實,完成所有目標。總之,計劃就要有布置,有落實,有檢查,有結果,有獎懲,這樣的計劃才叫做計劃,這樣的'計劃才更有人遵循它。
俗話說正人先正已。作為聯社領導,自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象,都會在員工中造成各種影響。所以我認為,要作一名合格的聯社領導,還應該從以下四個方面不斷嚴格要求自己,時時處處做好表率。
一要正確樹立“三觀”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀,對每個聯社領導來講,意義都不同尋常。因為聯社領導手中有權,掌管著錢,加上行業的特殊性,是受社會廣泛關注、容易受社會不良影響影響的職位。怎么辦?我要時刻牢記自己的職責,按照指出的“群眾利益無小事”的精神,今后在自己的“三觀”改造上繼續下功夫,同時要按照市辦盧組長所講的那樣:“群眾的小事,就是我們的大事;群眾的發財事,就是我們要辦的事”。我認為,樹立這樣的觀念和信念,無愧于作“三個代表”的踐行者,無愧于信用社全體員工對自己的信任,無愧于作一名合格的中共黨員,更無愧于作一名合格的社會公民。
二要廉潔勤政,不沾不貪。這幾年金融行業發生的一系列大案要案,基本上都是由于領導的“貪”引發的。作為聯社領導,必須強化自我保護意識,不攀不比,管住自己,抗得住誘惑,經得起考驗,過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關,廉潔從業。要做到廉潔,重要的是節制自己的欲望。人常說:無欲則剛。只有無所欲求才能無所畏懼,才能放開手腳大膽工作,才能丟掉“貪”字,獲得“廉”字;才能丟掉風險,獲得保險;才能丟掉一時,獲得長遠。人又說:別伸手,伸手必被捉!只有不沾來路不當的金錢和利益,我們才能放下包袱,開動機器,發揮聯社領導自身應有的創造力;才能不怕風、不怕雨,堂堂正正地管好聯社這個大集體!
三要發揚民主,廣納諫言。聯社是社員們的聯合體,任何人都沒有私權力。聯社的命運要靠聯社全體員工來把握,聯社的重大事項要由全體員工來決策。聯社領導管好自己的一個重要前提是發揚民主,不搞一言堂,群策又群力,凡事都商量。只有充分發揚民主,大家才會真正地從聯社的員工變為聯社的主人翁,才會暢所欲言,揭露反面,才會發現問題,改進全面。只有充分發揚民主,才會在更高的層次上體現領導素質,反映領導水平,才會從根本上確保領導少犯錯誤,多辦實事;不犯錯誤,多辦好事;少走彎路,多干大事。
四是以身作則,率先垂范。火車跑得快,全靠車頭帶。作為聯社的“火車頭”,聯社領導在政治上要不斷地加強自身修養,提高思想政治水平,講政治,識大體,顧大局,始終保持與上級黨委和市辦的一致性,全面貫徹決策部署,結合實際抓好落實。在業務提高上,要帶頭學習新業務、新制度、新辦法和新規程,做到業務發展到哪里,知識就更新到哪里,水平就提高到哪里;在培訓學習上,要帶頭學習法律、經營策略、職業規范等有關知識,提高自己分析、判斷、解決問題的實際能力。可以說,自己的頭帶好了,員工們的榜樣就樹立了,大家都開始比學趕超了,可喜的工作局面就形成了。
各位領導、各位同仁,我以上匯報的這三個大的話題,對我們大家來講都是一個永恒的話題,是一個不斷變化的話題,也是一個常講常新的話題,更是一個需要我們在實踐中不斷挖掘、不斷總結、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統做哪一級的領導工作,我都會振奮百倍的精神,保持清醒的頭腦,集中全部的力量,爭創更大的業績!
謝謝大家!
信用社主任競聘演講稿優秀2
尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:
我叫xx,今年xx歲,大專文化,中共黨員,助理經濟師,現任xx信用社副主任,擬競聘信用社副主任一職。
剛剛進入21世紀的第二個開局年,聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我先后任過xxx等職務,積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。
如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任,我將在聯社的正確領導下,在信用社主任的帶領下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法。
我的具體工作思路是:
一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》,鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的.,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季,及時與黨委政府取得聯系,并派員進駐收購網點為農民提供結算服務,盡量減少存款資金外流,站穩農村金融市場。
二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保借款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓的意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。
三、積極實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署,配合“一把手”大力推行聯保借款及信用村、戶評定活動,切實解決農民借款難的問題,年內力爭使聯保借款覆蓋面達到30%以上,新增借款70%以上采取聯保借款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農渠道,積極開辦助學借款、民營經濟借款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯系村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良借款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收借款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施,來盤活企業、村集體借款。三是選擇部分借據進行公開拍賣,通過動用社會關系來清收不良借款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任,我也決不會氣餒,我將以更加科學的態度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。
謝謝各位領導!謝謝各位評委
信用社主任競聘演講稿優秀3
尊敬的領導及評委:
大家好!
春風和煦的日子里,我有這樣一個機會站在這里做競聘演講,參與x信用社主任崗位競聘,心情非常激動。首先感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,本人并非只為當官,更多的是為了x農村信用合作事業,在盡可能的情況下實現自己的人生價值。
我叫xxx,現年27歲,xx鎮人,中共黨員,大專文化程度,助理經濟師職稱。1994年在xx參加信用社工作,先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作,20xx年調入xx信用社任信貸組長兼營業室負責人至今。
經過幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質都有了很大的提高,1998年光榮的獲得x市財貿辦公室評為財貿系統先進個人。“十年磨一劍”,從出納員到會計員,我熟練掌握了信用社的各項日常業務;擔任主管會計工作四年,我熟悉了信用社的財務、業務等方面的知識;擔任信貸員工作四年,我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識,并學會熟練處理各方面的關系。十年工作中,我無論是業務學習中、還是在業務管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經驗和工作經驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。特別是調入x信用社工作三年多來,我走遍了xx的每一個角落,熟悉xx鎮和x信用社各方面的情況。在工作中,我穩健的辦理每一筆業務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年,我社營業室貸款收息x萬元,比20xx年增收x萬元,今年6月末,營業室收息x萬元,又比去年同期多收x萬元。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規范經營,扎扎實實地完成市聯社下達的各項工作任務,進一步加快x信用社的發展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:
一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統,把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業務,努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,搞好結算服務,最大限度的占領x農村金融市場,確保20xx年x信用社各項存款過億元。
二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農民需要多少就投放多少,農民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的'聯系農民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上,從注重支持數量增長型轉向支持規范效益型,從支持農產品單一環節轉向支持種、養、加工,貿工、農產、供銷一體化,拉動xx農村產業結構調整和經濟發展步伐。
三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創新清收方法,加大村組、企業貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良貸款。
四、實施“黃金客戶”工程。積極發動外勤人員深入農村和市場,加強農戶和個體工商戶的信用等級評定工作,加大貸款營銷力度,培植和發展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設,創新服務手段,使客戶創業緊靠著信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養成信用社創效的金牌客戶。
我的工作態度是:做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多關心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發揮才能,不斷進步。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領導對我們x信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。
如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。
我演講結束,希望大家能夠提出寶貴的意見和建議。
謝謝大家!
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