藥劑科主任競聘發言稿

　　在日新月異的現代社會中，發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。相信很多朋友都對寫發言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的藥劑科主任競聘發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

藥劑科主任競聘發言稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我院這次人事制度改革，對中層干部進行公開競聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、我個人情況。

　　我叫xxx，今年35歲，大專學歷，我于98年參加工作，先后在中藥房、放射科工作，后因工作需要調整到藥劑科，從事管理工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，多次被評為優秀個人及先進工作者。

　　二、我競聘的優勢。

　　一是我具有豐富的工作經驗，熟悉國家基本藥物制度等相關政

　　策。由于我以前有藥房工作經驗，并從事過藥品管理工作，所以對我國藥品政策法規及我院各科室的用藥情況有著較為深入的了解,特別是對國家基本藥物制度有著較深的認識，對我院實施國家基本藥物制度是一個有力的'保障。我很自信，也很堅信的認為，15年的工作經驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有較強的管理、組織、協調能力。在平常的日常生活、工作中，我有著較好的人際關系。能夠較好的協調西藥房，中藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是有較強的責任心，原則性強，嚴把質量關。藥劑科是我院的一個重要職能部門，藥品質量的好壞關系到廣大群眾的就醫安全。我從事藥品管理工作10年以來，嚴把質量關，藥品質量一直受到廣大群眾的好評，未出現一起因藥品質量原因引起的藥品糾紛、事故等。所有這些，都為我院的持續健康發展提供了可靠的保障。

　　所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。

　　三、工作設想

　　如果承蒙院領導、各位同事的厚愛，讓我繼續從事藥劑科主任的領導崗位，我將一如既往，不負重托，努力在新的起點上做出一份令醫院領導滿意、職工放心的答卷。　　

藥劑科主任競聘發言稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先我作為一個競聘者非常感謝醫院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領導、各位評委對我一直以來的鼓勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應感謝張主任對我多年悉心的培養，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘。

　　現在我從三個方面向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、個人情況介紹。

　　（基本情況，著重談自己作出的成績）。

　　二、我競聘的優勢。

　　一是我具有豐富的實踐工作經驗。從事藥學工作近20年，能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學習業務知識，不斷提高自身綜合能力。

　　二是我具有較強的管理、組織、協調能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫院、科主任的指示，提高管理執行力，又能及時溝通、協調解決具體問題，使我具有的管理、組織、協調能力。

　　三是我具有取于擔當、與時俱進、無私奉獻的工作態度與作風�！皼]有最好、只有更好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向上、與時俱進的`工作態勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔當，使我具有強烈的事業心和責任感，多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責，無私奉獻地參與各項工作。

　　三、努力方向與工作設想

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不辱使命，負重自強，在新的起點作出新的貢獻，使藥劑科各項工作更上一層樓。

　　我的管理思路是：確定“一條主線”，做到“兩個結合”，樹立“三種意識”，全面提升管理“四項質量”。確定“一條主線”即以藥事基礎管理工作為主線。 做到“兩個結合”，做到醫與藥相結合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學服務相結合，使其上下聯動。 樹立“三種意識”，即藥品質量意識、藥學服務意識、用藥安全意識。提升“四項質量”，即人才質量、藥品質量、臨床藥物治療質量、藥學專業技術服務質量。

　　具體措施如下：

　　一是突出“三個重點”來轉變服務觀念，拓寬服務領域，提升服務水平。一個重點是加強服務觀念的轉變，提出藥劑科服務工作應與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學自身發展同步，使服務工作不斷前移；二個重點是改進工作流程，提高工作效率；三個重點是強

　　化藥事職能，做實、做細藥學服務工作，延伸藥事服務深度與廣度，拓寬服務領域，豐富藥事服務內涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。

　　二是夯實藥劑科的基礎管理工作的“三個環節”，使基礎管理工作取得新突破，科室發展駛入快車道。

　　環節一是加強科內人員政治、業務兩面學習，強化人員“由內到外”的培養，強身健體，做到“內外兼修”，使科室人員綜合素質“全面”提高，并在下半年引進了臨床藥學專業人才，在人員建設邁上一個新的臺階。堅持業務學習，依據部門業務技能的重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導藥學人員自覺學習，用兩年時間惡補基礎知識。使人人在工作中快樂地學習，不知不覺地進步。適時引進臨床藥學專業人才2-3名，豐富臨床藥學隊伍，使人員建設邁上一個新臺階。

　　環節二是規范科室管理，鞏固創建“規范化藥房”的成績，以“二甲復評”為契機來夯實基礎管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續改進。

　　環節三是強化藥品質量管理環節控制，確保用藥的質量安全。

　　三是強化藥事職能、增強藥事服務深度，拓寬服務領域，主動出擊爭服務、拓寬市場要效益，提高藥事服務內涵，使醫藥互動、職能、服務聯動。是完善藥事管理與藥物治療學委員會，建議委員會下設如合理用藥工作組、臨床藥學工作組等多個分支，細化管理，使管理真正無“真空”，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理 有機結合。

　　強化藥事服務中“四個一”工程和持續改進“一個專項”，即每周一次藥事查房，時時對在院人用藥予以監控，并及時與相關醫生溝通，分析用藥是否存在問題,使“醫”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達到舉一反

　　三、資源共享。每月一次出院病歷分析，針對用藥問題，及時總結，提出改進措施，促進合理用藥。每月一次處方點評，監控“大處方”，提高處方合格率。每季一次藥事會，總結藥事工作成績，及時解決各階段存在具體問題，持續改進“一個專項”即抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進抗菌藥物合理使用。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當好新主任的幫手與助手，為科室與醫院發展作出應有的貢獻！

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