專業開題報告的模板
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。下面是小編推薦給大家的專業開題報告的模板，希望大家有所收獲。
專業開題報告的模板一
（一）選題的意義
中小企業是我國經濟發展中不可缺少的一個重要組成部分，在促進經濟發展、增加就業、拉動民間投資、優化經濟結構、活躍市場等方面都發揮了十分重要的作用。2007年國家發展和改革委員會中小企業司提供的數據顯示，全國進出口貿易總額的60%左右由中小企業實現，在從事跨國投資和經營的3萬多戶企業中，中小企業占到80%以上，中小企業提供城鎮新增就業崗位占全國企業的75%,創造的最終產品和服務價值占全國GDP的60%左右，上交稅收占全國企業的50%左右。我國的經濟是高度外向型的，對外貿易主要依賴出口，而出口的主要市場是美國，美國人借錢消費的模式曾消化了中國過剩的產能，出現了美國的金融和中國的制造雙重繁榮，但是隨著美國金融的倒下，我國的制造也隨之受到影響，對外貿易環境逐漸惡化，出口明顯下滑，中小企業特別是經濟發達地區的中小企業受到的影響顯著，如何在新的經濟環境下加快中小企業的出口發展便成了一個非常重要的問題。
我國中小企業出口面臨的生存與發展困境，既有國際上金融危機引發的經濟衰退導致外部需求萎縮，企業出口增速回落，人民幣匯率升值幅度較大；也有國內原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率下調、勞動力成本上升，以及節能減排等措施的影響，是一系列負面因素疊加效應的結果。中小企業今天所面臨的困境，美國次貸危機引發的金融危機只是“導火索”,真正的原因是我國長期以來內外經濟失衡所致型，要解決這些問題，需要中小企業自身的努力、政府的扶持以及行業協會的協助，其中中小企業自身的努力是解決出口問題的根本出路；但從長遠看，對我國調整經濟結構調整優化產業布局轉變經濟發展方式提升出口產品結構無疑是一個好機會。溫總理指出：“全球金融劇烈動蕩，世界經濟面臨空前嚴峻的考驗。在這場危機面前，信心與合作比黃金和貨幣更重要，信心是戰勝危機的力量源泉。”危機和機遇是并存的，大危機必有大機遇，只要堅定信心，積極創新，努力轉型，就能轉危為機。以金融危機為背景分析我國中小企業出口的現狀，討論其對我國中小企業出口的不利影響，并提出一些應對策略有著十分重要的意義。
（二）選題的目的
受美國次貸危機的影響，全球經濟動蕩不安，在經濟全球化的作用下，中國不可避免地被卷入金融危機之中。日益萎縮的歐美市場給我國中小企業帶來了巨大的沖擊，作為中國經濟有生力量的中小企業面臨著改革開放30年來最為寒冷的冬天。針對我國中小企業出口發展的現狀及面臨的問題，提出相應的對策是本文的寫作目的之所在。
（三）國內外的研究現狀及發展趨勢
隨著我國逐步放寬外貿經營權的限制 ,中小企業得以迅速發展 ,逐步成為我國外貿出口的主力軍。隨著金融危機的進一步蔓延并以排山倒海般的破壞力席卷全球，世界經濟全面進入衰退階段，因生產過剩使競爭更加殘酷，很多企業在這一時期倒下，這將使高度依賴出口的中國企業，尤其是中小企業面臨著前所未有的巨大考驗。在全球金融危機的形勢下，中小企業如何在危機中獲得轉機？如何在最壞的時機，創造最好的轉機？如何化壓力為動力度過漫長的經濟蕭條期？這是每一個中小企業在目前的形勢下必須探索的問題。
1、我國中小企業出口的現狀
范萌萌（2008）在《淺談中小企業的國際貿易》一文中認為，中小企業在企業的縫隙中生存，以大型企業無法比擬的靈活性，起著拾漏補缺的作用，因此無論是中小企業品種的多樣性，還是因為地區間的成本差異產生的價格競爭力，都使得中小企業成為國際間活躍的貿易主體。何玉斌（2008）在《我國中小企業出口貿易的問題與對策》一文中認為，近幾年來中小企業出口額占我國出口總額的70 % 左右，并表現出強大的增長潛力。2008年以來 ,受美國次貸危機的影響 ,美國經濟甚至是世界經濟增長放緩，中小企業出口遇到前所未有的嚴峻挑戰 .陳彥華（2009）在《全球金融危機下我國中小企業面臨的機遇與挑戰》一文中認為，從產業關聯度看，中小企業的問題不僅僅是局部問題，而且是關系全局的大事中小企業不僅要正視金融危機所帶來的挑戰，及時采取措施，化危機為轉機，國家也應該以此為契機，不斷拓展思路，采取各種切實可行的扶持措施，幫助中小企業克服困難，推動中小企業的可續發展。
2、我國中小企業出口面臨的問題
范萌萌（2008）在《淺談中小企業的國際貿易》一文中認為，中小企業在國際貿易中的優勢表現為兩個方面：其一，品種的多樣性；其二，在一定程度上表現為絕對成本優勢。自由競爭能夠充分發揮各市場行為主體的積極性，但是也存在明顯的盲目性與缺陷。在中小企業積極參與國際經濟交流和國際貿易的過程中 也出現一些問題和偏差，主要表現為過度的價格競爭、信息不靈通和缺乏規模經濟效益等問題。湯慧子（2009）在《中小企業出口的障礙及對策探析》一文中認為，由于次貸危機造成的美元貶值，使國際熱錢更多的流入中國，加劇了人民幣的升值，全球性的通脹環境使我國堅定的實行緊縮性的貨幣政策，企業的融資更加困難，生產無法順利展開。在這樣需求下降、生產難以進行的情況下，企業的正常經營已經成了問題，那么出口則更加步履維艱了。張翠、邱志揚、張晶星（2009）在《我國中小企業出口競爭力的影響因素分析》一文中認為，從我國中小企業的產品結構和產業結構一般科技含量少、附加值低，多數中小企業的產品屬于引進技術或模仿他人技術生產，缺乏自主知識產權的核心技術，自主開發創新能力不，直接影響了企業出口競爭力的提升。
3、應對我國中小企業出口問題的策略
吳家曦（2009）在《推動中小企業走轉型升級之路》一文中認為，推動轉型升級，既是解決中小企業發展難題的有效辦法，又是保持中小企業健康平穩發展的基本途徑。要充分認識我國中小企業轉型升級的緊迫性和重要性，明確發展思路，采取有力措施加以推動。李京福（2008）在《中小企業出口面臨的困難與對策》一文中認為，中小企業為緩解出口壓力，應根據國際貿易格局的變化，積極調整出口市場結構，逐步實現以新市場為重點，以周邊國家市場為支撐，發達國家和發展中國家市場合理分布的多元化市場結構。張翠、邱志揚、張晶星（2009）在《我國中小企業出口競爭力的影響因素分析》一文中認為，對于中小企業來說，提升自身出口競爭力，最主要的是打造其核心競爭力。為實現規模上的效益，就要積極的加入中小企業集群；為提高人力資源素質，就要采用引進和培養相結合的方法；為了自主創新能力的提高，需要加大對技術的研究。陳彥華（2009）在《全球金融危機下我國中小企業面臨的機遇與挑戰》一文中認為，國家應參考國外經驗，結合國情，為中小企業創造真正有效的法律體系、優惠的財稅金融政策和完善的市場環境；通過設立財政專項基金，為中小企業新產品的開發提供貸款貼息和擔保；通過無償資助資本金投入引導創業投資機構向科技型中小企業投資等方式，支持科技型中小企業技術創新促進科技成果轉化；通過大力支持中小企業信用擔保機構發展，引導金融機構開展小額擔保信貸業務，為中小企業的設備更新產品研制產品出口等生產經營活動提供融資擔保。李毓（2009）在《我國出口型中小企業面臨的困境與策略》一文中認為，政府要加大對外經貿交涉力度，積極主動地參與國際貿易規則的制定和貿易制度體系的建設，務實、有效化解中外貿易可能出現的糾紛，健全進口監控體系，完善反傾銷、反補貼和保障措施制度等等，以及時應對和主動防范各類貿易摩擦。
4、結合相關文獻，得出結論
結合上述相關文獻，可以看出中小企業作為中國出口的中堅力量，應該在金融危機中完善自身的體制和產品質量，根據自己的行業和產品特點，借鑒國際跨國公司的成功經驗，實現企業的戰略轉型。為了促進中小企業的順利轉型，戰勝金融危機所造成的困境，實現中小企業的可持續發展，政府應該對中小企業加大扶持力度并制定相關法律，相信我國中小企業將會迎來更美好的明天。
專業開題報告的模板二
一、選題的理論意義與實際意義
面對日益激烈的競爭環境，中小企業進行成本控制已日益緊迫。一個企業利潤是由銷售額和成本所決定的，那么企業成本的控制和管理勢必最關鍵。中小企業在我國現行經濟體制下發展速度迅猛，是促進社會穩定和經濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經濟發展和資源優化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業經營規模小，資金力量薄弱，內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨著生存危機。因此，在外部經濟形勢相同的情況下，中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業創業發展歷程中，存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數中小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中，成本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐上探索中小企業成本控制的建設方案，可以幫助中小企業降低產品成本，實現企業利潤最大化目標；提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對于實現整個社會效率的提高具有實際意義。
本文首先從成本控制的意義入手，描述了當前中小企業對成本控制中存在的問題及表現，并簡要分析了出現這些問題的原因。并針對問題提出相應的指導建議，從而幫助中小企業在成本控制問題上借鑒改進，促進中小企業更加健康快速的發展。
二、論文綜述（綜述國內外有關選題的研究動態）
成本控制最早于20世紀80年代由英國學者肯尼斯·西蒙茲提出，后來，美國哈佛商學院的邁克爾？波特教授在《競爭優勢》和《競爭戰略》兩本書中提出了運用價值鏈（縱向價值鏈、橫向價值鏈、內部價值鏈）進行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯·T·霍恩格倫為代表的五目標論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和喬。斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出了從決策有用性出發的1O目標論。他們認為，有助于決策的成本管理系統必須滿足：（1）列示過去、現在和將來的支出；（2）反映組織的成本結構和形態以支持成本管理系統的改進；（3）支持切實可行的戰略計劃并明確管理目標；（4）引導個人和團隊行為，努力實現組織目標；（5）為完成組織近期目標和戰略規劃監控資源耗費；（6）預警財務狀況惡化；（7）資源消耗的適用性；（8）明確個人和團隊對完成經營目標應負的責任；（9）有助于分析客戶、生產過程、產品和地區對贏利性的不同影響；（1O）為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結構信息。
20世紀40年代以后的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點，認為成本管理是一種管理活動，應該具有管理的普遍職能，即預測，計劃，控制，考核，分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎和前提，是為成本管理提供依據的基礎工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。
美國學者查爾斯。T.亨格瑞認為，成本管理是“經理人員的為滿足顧客要求同時又持續降低和控制成本的行為。”因此，為降低成本而進行的成本控制活動是中小企業成本管理的重心。
我國《企業會計準則》中明確指出：成本指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費中的概念表明了生產成本的產生方式。而根據會計恒等式“利潤=收入-支出”,及生產型企業生產成本占支出比重大的特點，可以推出生產成本對企業的巨大影 響。作為生產型企業，主要收入來源就是產品銷售收入，而目前企業大多處在供大于求的買方市場，取得高銷售收入實在不易，要取得經營利潤，降低成本更為合理。因此，著重研究企業成本控制問題、方法的研究，才能使企業達到利潤的最大化。
我的見解：
目前我國提供給中小企業的外部環境越來越寬松， 對中小企業扶持力度也在不斷增強， 然而提高經濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今許多中小企業的成本管理現狀卻令人擔憂， 管理者對成本管理的理解存在著諸多誤區， 并由此導致中小企業經濟運行質量不高， 難以做大、做強并全面地參與市場競爭。因此必須對其加以改進和完善。目前我國中小企業的管理者們逐步認識到了成本管理的重要性， 也加強了成本規劃和成本控制， 但仍有很多企業的管理者存在這樣的誤解，多數中小企業認為成本管理就是降低成本，只重視產品的生產成本，而忽視了全員參與、全過程、全方位對成本進行控制，缺乏市場競爭意識，仍然按照成本習性劃分成本的構成并核算產品成本，通過大幅度提高產量降低單位產品分擔的固定成本。因此，在銷售量不變的情況下，企業誤認為簡單地降低成本就意味著增加效益。這種失真的信息導致生產成本控制覺察出現誤區，似乎產量越大，成本越低，利潤越高，而不是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體，而占企業絕大多數的中小企業則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分，在國民經濟中占據了相當大的比重。而加強成本控制是提高企業經濟效益、增強企業競爭能力的重要途徑，也是提高中小企業可持續發展能力，提高國家整體經濟水平的有效手段。因而，研究如何提高中小企業的成本控制能力，成為促進我國經濟健康成長和實現中小企業跨越式發展的一個重要課題。
三、論文提綱
前言
在我國經濟迅猛發展的今天，中小企業也在飛速的發展，并且在國民經濟中占有重要的`作用。中小企業為解決社會的就業問題作出了重要貢獻，對人民的生活工作起到了很大的作用，給國家減輕了負擔的同時為國家的經濟和穩定社會作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業在成本控制中一直存在著問題，表現在產品成本高，但是盈利少，資源消耗量大等等。中小企業成本控制存在著很多問題需要進一步完善，成本管理手模式落后已經不在適應現在的成本戰略管理的需求，這些都嚴重制約著中小企業的發展。所以現在的中小企業想要在競爭激烈的市場上得到發展的機會必須不斷完善企業的成本控制體系，引進先進的成本控制理念和科學合理的方法來降低產品的成本，分析成本控制存在的問題并找出對策等等一系列措施。
總之，中小企業進行成本控制是一項長久的綜合治理工程，是全體員工共同努力的結果。
選題的意義
中小企業在我國現行經濟體制下發展速度迅猛，是促進社會穩定和經濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經濟發展和資源優化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業經營規模小，資金力量薄弱，內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨著生存危機。因此，在外部經濟形勢相同的情況下，中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業創業發展歷程中，存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數中小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中，成本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐上探索中小企業成本控制的建設方案，可以幫助中小企業降低產品成本，實現企業利潤最大化目標；提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對于實現整個社會效率的提高具有實際意義。
論文提綱
1、成本控制的概述
1.1企業成本控制的定義
1.2企業成本控制的目的
1.3控制的意義
2 、我國中小企業產品成本控制現狀
2.1企業的產品成本控制大都停留在事后階段
2.2企業生產成本缺乏市場觀
2.3未能及時收集原始成本數據，統計表格也不夠合理。
2.4產品設計成本意識缺位
2.5決策過程成本觀念不強
2.6產品質量成本觀念不強
3 、中小企業成本控制問題的原因分析
3.1迅速變化的外部經濟環境沖擊著中小企業成本控制；
3.2對新經濟環境下的成本控制的涵義認識不清
3.3對新經濟環境下成本控制的重要性認識不清
4、 中小企業成本控制的解決對策
4.1注重產品前段的采購成本控制
4.2加強材料的領用管理，做好材料領用的事中控制
4.3企業應徹底改變現存生產過程弱點
4.4企業應定期組織員工進行教育和培訓
4.5企業應實現現代化的成本管理手段
4.6企業員工應積極配合公司推行各種體制改革
5、 天山電梯廠成本控制案例分析
5.1天山電梯廠背景
5.2天山電梯的目標成本管理的具體做法
5.3天山電梯的目標成本管理的基本特點
6、 結論
成本控制是企業生存與發展的前提，成本控制是企業獲取競爭優勢的根本途徑，努力尋求降低成本途徑的一種手段。 在市場經濟環境下，企業之間的競爭日趨激烈，進行成本控制至關重要。本文深入分析該企業的生產過程以及管理活動。從中發現該企業在成本控制方面存在著管理者的成本意識不強，缺乏成本控制觀念；企業成本控制不全面，忽視了對期間費用的控制，行政開支和銷售費用一直偏高；企業缺乏一套完善的成本激勵約束機制，很難調動廣大員工參與成本控制的積極性等問題。這些問題能否得到及時解決對企業的扭虧為盈起著決定性的作用。因此針對這些問題，分析其產生的原因，采取各種措施，從根本上控制產品成本，提升企業的市場競爭力。
四、論文寫作進度安排
20XX年X月X日至X月X日 選題確定指導老師
20XX年X月X日至X月X日 提交開題報告或寫作提綱
20XX年X月X日至X月X日 指導老師就開題報告指導并完成開題
20XX年X月X日至X月X日 提交畢業論文初稿
20XX年X月X日至X月X日 提交畢業論文終稿
20XX年X月X日至X月X日 在指導老師的指導下完成定稿
【專業開題報告的模板】相關文章：
設計專業開題報告04-26
專業開題報告樣本04-01
體育教學專業開題的報告12-24
幼兒教育專業開題報告模板范文02-22
計算機專業開題報告模板精選01-26
翻譯專業的論文開題報告08-30
音樂學專業開題報告11-11
音樂表演專業開題報告11-11
設計專業論文開題報告01-09