2018年考研管理學基礎訓練題及答案

　　1. 下列因素中，哪個不屬于企業的外部環境因素?

　　A. 人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.都不屬于

　　2. 企業計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點：

　　A.定性和定量結合 B.趨向于定性 C.模糊而不可控 D.具體而可控

　　3. 控制工作得以開展的前提條件是：

　　A. 建立控制標準 B.分析偏差原因 C.采取矯正措施 D.明確問題性質

　　4. 在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會：

　　A. 上升 B.下降 C.不變 D.難以確定

　　5. 有一個由四個公司組成的行業，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示：

　　公司名稱 甲 乙 丙 丁

　　銷售額(萬元) 110 300 310 200

　　利潤(萬元) 11 20 30 31

　　試問丙公司的市場占有率為多少?

　　A.11% B.30% C.20% D.31%

　　6. 對于企業來說，所謂市場大小通常是指：

　　A. 產品數量多少 B.交易場所大小 C.產品市場需求多少 D.市場范圍大小

　　7. 國內市場上某種產品的市場銷售量已經很大，同行企業間的競爭漸趨激烈，該產品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產品正處于：

　　A. 投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期

　　8. 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是：

　　A. 目標效價高低是激勵是否有效的關鍵B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵

　　C. 存在著負效價,應引起領導者注意D. 應把目標效價和期望概率進行優化組合

　　9. 下列幾種商品中，屬于互補品的是：

　　A. 棉布與化纖布 B.錄音機與磁帶 C.汽車與摩托車 D.牛肉與羊肉

　　10.一個管理者所處的層次越高，面臨的`問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備：

　　A.領導技能 B組織技能 C.概念技能 D.人事技能

　　11.某山區一家鄉鎮企業利用當地豐富的山楂資源加工生產出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度，該企業在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作，并以低價與同類產品競爭。該企業采取的是：

　　A. 雙高策略 B.雙低策略 C.密集策略 D.選擇性滲透策略

　　12.一家公司生產了一種售價為1100美元的激光捕鼠器，該產品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流，但結果沒有銷出幾個這種產品。這家公司開發該新產品失敗的原因是：

　　A. 未能令廣大消費者了解該產品的優點B. 只注重產品性能,而忽視消費者的價格承受力

　　C. 人們不需要捕鼠D. 產品結構和功能仍未盡善盡美

　　13.在農業生產中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物產量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物的產量就會遞補減。這種現象在經濟學中稱為：

　　A. 規模收益遞減 B.邊際收益遞減 C.規模不經濟 D.以上都正確

　　14.“治病不如防病，防病不如講衛生。”根據這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要?

　　A. 預先控制 B.實時控制 C.反饋控制 D.前饋控制

　　15.一家生產洗面奶的企業，在原材料價格上漲、其他競爭者都對產品提價的情況下，仍然維持原來的產品售價，因此而出現了虧損。企業為扭虧采取了減少每單位產品包裝容量的做法。對此，如下論斷哪個是不正確的?

　　A.這是一種獲得競爭優勢的做法 B.這是一種欺騙消費者的做法

　　C.這是一咱對價格變動的反應 D.這是一種變相提價的做法

　　16.根據領導生命周期理論，參與型領導方式適用于：

　　A.高工作——低關系的情況 B.高工作——高關系的情況

　　C.低工作——低關系的情況 D.低工作——高關系的情況

　　17.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關鍵要素是：

　　A.傳遞者、接收者、信息渠道 B.發送者、傳遞者、信息內容

　　C.發送者、接收者、信息內容 D.發送者、傳遞者、接收者

　　18.判斷一個組織分權程度的主要依據是：

　　A.按地區設置多個區域性部門 B.設置多個中層的職能機構C.管理幅度、管理層次增加 D.命令權的下放程度

　　19.一個家電企業生產種電冰箱產品、8種洗衣機產品、1種空調產品，那么這個企業的產品線有：

　　A.一條 B.三條 C.十七條 D.八條

　　20.一家生產塑料玩具的企業開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關鍵

　　A.管理費用高預算1% B.洪水導致企業部分廠房被淹,停產一個月

　　C.銀行貸款利率調高2% D.其產品被技術監督局認為有損兒童健康

　　【參考答案】

　　1.B 2.D 3.A 4.B 5.D

　　6.C 7.C 8.D 9.B 10.C

　　11.C 12.B 13.B 14.A 15.A

　　16.D 17.C 18.D 19.B 20.D

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