造價管理在工民建施工預算中的應用論文
摘要：目前，我國建筑工程獲得了普遍的發展，而工民建是建筑工程中的重要項目。在工民建的項目預算中，造價管理具有非常重要的作用，通過造價管理，不僅可以充分的發揮施工預算的作用，而且可以提高造價的管理水平，這對于控釋施工成本而言具有非常重要的作用。
關鍵詞：造價管理；工民建；施工預算
造價管理在建筑工程中是一項非常重要的工作，科學有效的造價管理工作，可以促進預算在工程中的作用發揮，幫助工程完成成本控制。造價管理工作貫穿于工程建設的始終，主要是因為無論在工程施工的哪個環節，都需要進行科學的管理來進行成本的控制，而造價管理的根本目的就是要對工程成本進行有效管理，確保工程預算的合理性和有效性。造價管理在工民建施工預算中的應用，主要是在三個環節體現，分別是施工準備階段，施工階段和竣工階段。
1施工準備階段的造價管理應用
1.1造價管理在設計階段的應用。建筑工程的造價管理始于設計，也就是說工程設計是工程造價管理的第一步。在建筑工程實際中，往往需要由設計方進行工程整體的一個設計，也就是說必須要完成設計草圖，而設計的科學性和合理性直接關系著工程的預算。為了讓預算充分的發揮作用，造價管理要在工程設計的時候進行管理干預。主要是做兩方面的工作：首先是造價管理工作根據設計草圖提出質疑。造價管理的目的是要控制成本，所以在對待設計草圖的時候，無論是其材料投入、施工方法還是施工工藝等，都要做出大膽的質疑，通過質疑使得設計方案趨向于最優化。其次，造價管理工需要對設計的細節進行檢視。在建筑工程中往往會發生因為細節問題加大預算的情況，所以造價管理要在細節上詳細追究，避免后期工作不會出現細節化問題。
1.2招投標工作中的預算造價。招投標工作是目前建筑工程項目開工建設的重要環節，在市場環境下，通過公開招標的形式決定工程項目的承包商是一種公平公正的競爭行為，但是在招投標環節，進行必要的造價管理可以進行合理的預算。在招投標環節進行造價管理主要是因為施工單位的技術條件以及人員素質對工程質量具有非常大的影響，所以在招投標環節，造價管理的干預要著重放在三個方面上，即合同文件、招投標方法和合同的條款及項目。通過對這三方面的內容進行審核和檢查，加大對成本造價的控制，使得工程造價成本有效降低。另外，對于造價成本控制的文件，一定要進行妥善的保存，避免耽誤工程的進度。
2造價管理在施工階段預算的應用
施工階段是工程造價重點管理的環節，主要是因為施工階段的工程預算支出巨大，一旦管理不合理，會發生嚴重的成本浪費的情況。在工程施工階段，要進行造價控制主要是從施工的操作方法、施工流程、施工的技術條件以及施工材料的控制來進行。
2.1施工操作方法的預算控制。在工程施工中，操作方法對于預算控制具有非常大的影響。規范、科學的操作方法會有效的控制成本，主要是因為規范、科學的操作方法具有一致性，在操作的統一性上比較有優勢。在工程施工中，規范的操作帶來的好處就是整個工程的質量標準比較統一，無論是在后續施工還是在竣工驗收的時候，都具有統一性，這樣的操作科學的避免了因為操作方法不當造成的細節性缺失和質量標準的不統一。統一的標準促進統一化的管理，而統一化的管理在成本的控制上可以更加的有效。
2.2施工流程的預算控制。目前，建筑工程的施工都在向流程化方向發展，主要有兩方面的原因：首先是統一的流程可以減少在施工環節中出現的不必要麻煩。而且由于流程的統一，在工程施工和驗收的時候，評判和分析更加的簡單化。其次，施工流程的統一便于大規模的機械化操作。在目前的建筑施工中，機械化操作已經非常頻繁，但是有時候因為施工流程的差異，就會造成機械無法發揮其作用，此種情況造成的工期耽誤，會使得工程成本投入增加。所以目前的工程施工，在最大限度的追求流程化施工和機械化施工。
2.3施工技術對預算的影響。施工技術對于預算的影響也是相當大的。根據以往的建筑經驗得知，技術條件的落后往往需要更多的成本去彌補，主要是因為在建筑施工中，技術的進步會導致建筑環節的減少，而由于環節的減少，工程投入也會出現縮減，這對于控制成本具有非常重要的作用。所以說在目前的工民建施工中，提高施工技術，減少不必要的施工環節是預算控制的根本。
2.4材料成本的控制。在施工階段，進行材料成本的控制可以有效的減少工程投入，而材料成本的控制就是造價管理的重要內容。在以往的工程施工中，由于對建筑材料缺乏統一、有效的管理，所以工程材料的浪費現象十分嚴重，工程材料的浪費造成了工程造價的偏高，這是造價管理的薄弱環節。所以為了進行成本控制，發揮造價管理的作用，加強對材料使用的監控和監管非常有必要。
3造價管理在竣工階段預算的應用
造價管理工作在工程的.竣工階段也發揮著重要的作用。在工程竣工環節，預算主要是進行對工程收尾的一個統計，實現整個預算的統一性，造價管理在竣工階段的預算應用，主要有兩個目的：
第一是實現預算功能的合理化發揮。預算最大的作用就是進行成本的合理規劃，但是在工程收尾工作中，由于預算的隨意性會導致結尾成本顯著升高，造價管理就是要在收尾的預算中，嚴抓材料的使用和細節的完備，從預算忽略的地方進行完善，使得預算縮減，成本降低。第二就是在竣工階段的造價管理，要做到驗收導向。因為工程竣工要面對的就是工程的驗收，造價管理工作可以引導工程竣工向工程驗收的標準發展。
4造價管理在施工預算中的實效性
在市場經濟體制中，造價管理在施工預算中發揮著越來越重要的作用，經過改革和完善，造價管理工作的實效性得到顯著加強，但是在不斷發展的市場環境中，要想讓造價管理的實效性進一步提升，需要做好兩方面的工作：首先是根據時代的發展不斷地完善造價管理的體制。社會在進步，社會特征也在發生著變化，所以造價管理的體制要根據時代的發展進行不斷的完善，這樣才能適應時代需求，發揮應有作用。其次就是在造價管理中，要改革計價形式。通過計價形式的改變，促進整個造價管理工作向更加規范和標準的方向發展。
5結語
造價管理是目前建筑工程的重要內容，完善造價管理體制，一方面可以有效的控制工程的預算，實現建筑成本的降低，另一方面，進行造價控制，可以推動建筑行業的規范化和質量化發展，這對于行業而言具有積極意義。在工民建中，造價管理所起的作用無可替代，通過這種造價管理的控制，工民建的性價比將得到顯著提升，其社會效益也會顯著增加。
參考文獻
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