家電制造業影響因素路徑探究論文
外向型經濟是廣東省經濟最為重要的特點，促使了廣東省家電制造業發展的成功，并解決了大量的就業問題，拉動了全省乃至全國的經濟。當下廣東省家電制造業在增長模式上已逐漸的發展到了極致，受諸多因素的影響，導致家電制造業的利潤越來越少。其實早在2006年，隨著日益集中的家電制造業，逐漸演變成了寡頭格局，其發展就已經開始困難起來。此外，受全球化經濟波動的影響，難以維持加工性質為主的出口企業，將會造成越來越普遍的失業和就業問題。
一、“波特四因素”模型理論
美國哈佛大學教授邁克爾波特在反傳統的國際貿易理論基礎的上，將基礎上選擇產業結構的“五力競爭”模型，通過研究多個國家中幾百種產業的國際競爭力，并且結合經濟全球化的社會背景，逐漸的形成了一種國際競爭力分析框架和方法，創立了一種“波特四因素”理論。它強調諸多因素決定了區域產業的競爭優勢，而產業想取得全球性成功的關鍵在于生產要素、需求條件、相關與支撐產業以及企業戰略、結構和競爭這四大要素和面臨的機遇、政府作用這兩個輔助要素。
二、廣東省家電制造業轉型升級的障礙
1.生產要素的制約。第一，勞動力價格和供給結構的限制。廣東省周邊地區對其進行的勞動力供給，讓廣東省家電行業上的勞動需求得到了很大滿足。廣東省家電制造業的幾十年發展離不開這些充足而廉價的勞動力資源，但是也正是這些勞動力資源使得家電制造業的發展逐漸的陷入到了勞動密集型產業的路徑上去。首先，由于不斷上漲的勞動力價格促使企業的生產成本也在不斷增長，數據表明，制造業的平均工資從2004年20267元每年變化到2014年的51717元每年，翻了一倍多；其次，2010年、2012年、2013年制造業的從業人數分別為2214.67萬人、2217.23萬人、2240.27萬人，雖然變化幅度不大，但是產業規模卻在不斷增大，從這就可以很好的看出勞動收益預期和實際之間所存在的差異，從而造成很多的勞動力資源出現返鄉，進而使處于勞動密集型產業的家電制造業在用工困難的問題上被進一步加劇；此外，勞動力的需求結構也發生變化，隨著家電制造業生產自動化和智能化程度將越來越高，對技術工人的需求也越來越高，而工人機構中，絕大多數還是低端的勞務工作者，很難適應工廠日益現代化的生產需要。第二，不斷上漲的生產資料價格。廣東省大部分的家電制造業都存在著一定的組裝性，所以，家電的制造需要龐大的原材料。近年來很多家電原材料如銅價、鋼材以及一些大宗塑料價格的價格都在不斷增長，單單靠企業自身的內控很難將成本上升的影響給抵消掉。例如銅，據相關調查顯示，近幾年來銅的價勢走位一直都是處于一個高位運行的狀態。
2.需求要素的制約。首先，受到國內社會保障制度的不健全限制。金融危機爆發時，由于廣東省經濟嚴重依賴外貿，造成之后其家電制造業發展舉步維艱。為有效解決外向型企業這種困境，擴大內需，國家出臺了家電下鄉政策，使家電制造業的注意力逐漸的轉移到了內銷上，廣東省也借此推動將產業轉型升級。但是，這些策略都嚴重的忽視了企業的生存和發展基礎來自于顧客需求和購買能力這個問題。由于我國不健全的社會保障制度，在教育、養老、醫療等責任上幾乎都是由個人所承擔，這也就形成了過剩企業產能和不足的居民需求。即使企業的內銷量被家電下鄉政策所提升，這種現象也只是暫時的，反而會釋放錯誤的信號，使企業擴大生產。其次，企業的研發不足的制約。廣東的家電企業普遍對新產品研發投入不足，造成企業成為市場的`跟隨者，產品對中高端市場的占有率不足，很難培養市場忠誠度，產品銷量容易隨市場波動影響。
三、廣東省家電制造業的轉型和升級路徑
1.路徑分析。按照相關的產業轉型升級理論和“波特四因素”理論模型，可以得出家電制造業的轉型升級的路徑主要可以分為兩組，分別是漸進式和跨越式。漸進式在技術面和生產面進行產品改良、設備更新，對企業的組織面進行再造，并運用多維化經營策略，開拓新市場.跨越式著重將勞動密集型轉化成知識、技術和資本密集型，將生產導向轉變成研發、營銷導向，將OEM轉化成ODM、OBM，將企業被動、消極的企業文化轉變成謹慎、積極的企業文化，將“干中學”的制造模式轉變成“自主研發”和“總部經濟”模式，使企業由傳統的“企業供給”轉化為以“客戶和市場需求”為導向，由金字塔經營模式轉向扁平化、網絡型，并逐漸發展成經濟型企業，最后成為知識密集、附加值大的企業。其核心在于主導價值鏈運轉，不斷利用核心能力、品牌、客戶關系等資源尋找新的契機和創新機會直至轉型成功。
2.路徑選擇。就目前廣東省家電制造業來說，應該根據企業自身的現狀來選擇漸進式路徑還是跨越式路徑。例如，在產品改良、更新設備、組織再造以及跨多個領域的產品上美的都已經完成，并且在對海外投資、開發新市場以及新市場的各個方面都做了非常多的工作。而美的當下正在進行的發展道路就是跨越式轉型升級。不過相對于跨越式轉型升級，漸進式路徑要更加的適合一些綜合實力比較一般的家電制造業，選擇漸進式可以使其轉型升級的成功率更大一些。隨著市場日益集中到個別大型家電制造業的這種發展狀態和形勢的形成，導致當下還不適應市場需求的企業，如果其在轉型升級上沒能成功，也就使這些企業無法擁有自己的核心競爭力，從而也就逐漸的被市場所淘汰。
四、結語
總而言之，漸進式和跨越式兩者之間存在著遞進關系，企業應該根據自身的情況進行合理選擇，讓自身的核心競爭力得到有效建立，從而讓企業可持續發展的障礙和約束得到有效的解決，讓家電制造業的國內、國際競爭力得到顯著提升。
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