天然氣產業風險保障措施的論文

　　摘要：整合產業結構，降低經營風險，是天然氣產業的一體化過程中亟待需要解決的問題。主要對新疆天然氣產業一體化發展戰略實施過程中可能存在的風險進行分析，并提出了必要的風險防范措施，對新疆天然氣產業的一體化發展具有一定的實踐意義。

　　關鍵詞：天然氣；一體化；風險分析

　　１引言

　　企業戰略制定到戰略實施是一個責任和目標轉移、分解、資源配置、政策支持系統、保障體系建設的過程。企業戰略實施過程中的責任和目標的轉移、分解是企業不同層級管理者之間進行溝通、協調達成共識的過程，對企業戰略目標的理解不僅決定了企業戰略的實施進程和效果，也決定了企業資源在各部門之間的配置和配置效果。在動態環境條件下，企業戰略實施將會受到外部不可預見環境因素的影響，對可能的風險進行預估和建立一定的防范措施是非常有必要的，這不僅有利于降低企業戰略實施的風險，也可以相應地提升企業戰略實施的能力。

　　２新疆天然氣產業一體化發展風險預估分析

　　新疆天然氣產業一體化發展所面臨的外部環境是不斷變化的，因此天然氣產業戰略也在處于不斷的變化之中。新疆天然氣產業一體化發展過程中存在的風險問題主要有以下幾個方面：（１）公司從事不擅長的業務活動導致的風險。新疆天然氣產業一體化發展本質是實行縱向一體化，追求的是產業鏈的大而全。（２）人才儲備不夠的風險。新疆天然氣公司選擇縱向一體化戰略，公司業務范圍變得更加廣泛，直接導致人才隊伍不能適應現在的發展。新疆天然氣產業一體化發展對未來人才隊伍建設提出了新的要求，尤其是商務談判、市場開發、運營管理等專業化人才缺乏。（３）資金短缺導致的風險。實施縱向一體化戰略需要籌措必要的資金，資金的增加會增加公司的營業成本，使公司投資項目風險加大，高風險投資項目往往未必伴隨著高收益。（４）投資回收期增加導致的風險。對于天然氣行業的投資項目，從投資到完成收回經營成本需要很長的周期，而回收周期過長往往會給公司的經營帶來不確定性加劇了公司的經營風險。（５）上下游競爭加劇導致的風險。采用縱向一體化的發展戰略，無意增加了上下游經營業務的競爭程度，當公司進入一個新的、不確定的領域會導致公司經營成本增大經營風險也在進一步加劇。

　　３應對新疆天然氣產業一體化發展風險的保障措施

　　３．１創新人力資源機制

　　建立健全公司一體化人才貯備機制，拓寬人才隊伍建設，廣泛吸收專業技術人才，實現新疆天然氣產業一體化發展。組建專業化人才隊伍。新疆天然氣產業一體化發展對未來人才隊伍建設提出了新的要求，要求企業做好人力資源規劃工作。完善人力資源管理工作，制定合理的薪酬發展體系，建立合理的人才晉升考核體系，要優化人才發展環境，營造良好的人才發展氛圍，確保人才隊伍建設與企業發展同步。

　　３．２健全資金保障措施

　　在外部需要拓寬資金來源渠道，加強與地方金融集團之間的合作，要處理好與地方政府之間的關系，合理利用國家稅收優惠政策。在內部需要加強資金管理，建立資金責任制度，實施全面預算管理，合理分配內部資金，提高資金配置效率。

　　３．３優化戰略業務組合

　　為了應對公司從事不擅長的業務活動導致的風險，公司應優化戰略業務組合。一方面城市燃氣供應與線管道運營，ＬＰＧ、ＣＮＧ、ＬＮＧ銷售是新疆天然氣產業一體化發展的主要業務，業務之間具有高度的關聯性，均衡發展有利于新疆天然氣產業一體化發展戰略目標的實現。然而受不同業務自身的產品屬性和發展階段的影響，不同業務在新疆天然氣產業一體化發展戰略實施過程中，對戰略目標的影響是不同的，因此，在新疆天然氣產業一體化發展進程中應按照戰略階段性目標的不同，對戰略業務單元進行優化；另一方面，新疆天然氣產業發展在不同區域存在著發展不均衡問題，不同地區的區域市場不僅有著不同的市場屬性，而且天然氣產業的發展的基礎也有所不同，以新疆天然氣產業一體化發展為戰略目標客觀上要求應從企業利益、社會責任等多個角度對不同的區域市場做出不同的戰略安排，以保證其順利實施。

　　參考文獻

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