會展策劃與管理專業畢業論文

　　“會展經濟與管理”這個專業是伴隨著各種展覽、展銷活動的興起于發展而開設的，下面是小編為大家整理的一篇會展策劃與管理專業畢業論文范文，歡迎參考~
 

　　會展策劃與管理畢業論文范文

　　摘要 ： 會展行業是新興發展的服務產業，朝陽產業和無煙產業，是展示企業、產品及國家經濟發展的窗口。近年來，我國的會展業發展發展迅速，會展規模不斷擴大，技術含量越來越高，品牌展會越辦越多，直接經濟效益和社會效益起來越大。通過對我國長沙地區會展業swot分析可進一步尋找出會展業發展的增長點，為制定規劃和政策提供依據。

　　關鍵詞：會展業;SWOT分析;分析與建議

　　1 前言

　　當前，我國展會雷同現象十分嚴重，如幾乎全國各個城市都有展館，卻沒有展會名牌城市，而且大多數面積小、功能單一、設施落后、服務水平低，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。每個省都舉行家具展、食品展等，對參展企業來說使得展會的效益不高。以長沙為例，進行swot分析。

　　SWOT分析法是一種戰略分析法，它的實質是：通過與競爭對手相比，分析自身的優勢劣勢，判斷分析自身所處的環境，外部存在的機會與威脅，最終從戰略上提出問題解決方案。運用SWOT分析法，長沙會展業面臨如下環境：

　　長沙是我國中部地區的重要省會城市，長株潭城市群被確立為全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區，使長沙的城市地位得到進一步提升， 也為長沙會展經濟的發展提供了更好的平臺和發展空間。 如何進一步發揮長沙會展經濟發展已有的優勢，抓住機遇，突破劣勢，以會展促進長沙城市品牌的提升，帶動長沙經濟的發展，具有重要的現實意義。

　　1.1長沙會展經濟的發展狀況

　　1.1.1會展經濟發展逐步跨入快速成長期

　　1995 年在長沙舉辦的全國糖酒交易會是長沙會展經濟的起點，會展經濟的概念由此逐漸進入了長沙人的視野。經過十多年的發展，長沙的會展由初期的規模較小、年會展數量較少、功能單一，到目前會展頻次高，涉及行業廣泛，同時會展的多功能性特征也逐漸凸顯，使會展經濟逐漸進入了快速成長期，會展業成為了長沙經濟增長的新亮點和拉動消費升級的新引擎。據統計，即使在“金融危機”背景下的9年，長沙全年仍成功共舉辦各類會展活動項目55個，舉辦全國性大型會展項目9個，展覽面積達9 萬平方米，外來客商54.4萬人，直接收入 8.2 億元，分別比 2008 年增長8%、8%、8.9%和 2.3%。 在2中國會展經濟研究會年會暨北京會展國際論壇上，長沙市榮獲了中國會展經濟 2009 年度中部知名會展城市獎。

　　1.1.2會展經濟對長沙市經濟發展的拉動作用顯著

　　會展促進產業發展， 產業發展亦帶來會展繁榮，兩者之間具有相互促進的作用。 一般認為，會展業具有的帶動效應，即會展業每收益1元，就可帶動相關產業收益9元。 近年來，長沙先后舉辦了全國糖酒會、全國制藥機械博覽會、全國藥品交易會、全國文化用品博覽會、首屆中部博覽會等一系列全國性的大型會展活動，經濟效益

　　與社會效益實現了 “雙豐收”。 據統計，2009 年長沙市全年共舉辦各類會展活動帶動交通運輸、餐飲住宿、娛樂休閑、旅游等會展相關產業收入4.8 億元，會展經濟發展為長沙經濟發展注入了活力和生機。

　　2 長沙會展經濟發展的優勢(strength)

　　2.1長沙市場潛力和發展空間大

　　從地區的情況看，長沙會展業基本上還處在一個初步發展的階段，呈現的基本的特征是：人口多，潛在消費市場巨大;長沙一些產業鏈已基本形成;涉及會展業的企業數量龐大，管理水平和效率都較低，運行質量不高;因而現階段我國會展業的發展的空間很大。

　　2.2區位優勢

　　湖南地處中部，屬于泛珠江三角洲的一員，有著比較好的向周邊地區和廣東、深圳等地區輻射的區位優勢。 長沙是湖南的省會，交通便利，近年來，長株潭一體化進程的加快，省內“3+ 5”的城市群發展戰略規劃的實施，都將來進一步提升長沙核心城市的地位，使其區位優勢愈發凸顯。

　　2.3文化環境優勢

　　文化環境優勢是推動長沙會展經濟發展獨具特色的強大優勢。 湖南歷來就是文化之都，歷代湖南歷史名人與歷史長期積累沉淀形成的湖湘文化，構筑了湖南文化特有的內涵。 新時期的湖湘文化也在全國產生了重大影響，湖南的演藝、影視、報業、出版業、文學、動漫等形成了獨具特色和和優勢顯著的湘軍文化產業。 湖湘文化的獨特魅力有利于湖南會展業充分發揮湘軍文化產業的優勢和湘楚文化“個性”，打造精品文化會展。

　　2.4旅游資源優勢

　　湖南旅游資源豐富，也是推進會展經濟發展具備的優勢之一。在長沙附近就有岳麓山風景名勝區、橘子洲頭，韶山毛主席故居等，省內武陵源(內有張家界國家森林公園)鳳凰古城、岳陽樓、南岳衡山等都是國家級風景旅游名勝區。對湖南旅游資源的整合與運用， 將旅游融入到會展服務中，將文化旅游企業的利益與湖南會展企業利益的融合， 有利于使湖南的旅游資源和文化資源真正成為湖南會展經濟的優勢資源。

　　2.5媒體宣傳優勢

　　長沙的電視媒體知名度高，在全國影響范圍廣。由湖南經視、衛視、都市、生活、娛樂、體育等頻道打造的湖南影視集團，在全國有較高的聲譽，能為各種會展的宣傳推廣活動提供強有力的輿論支持。媒體宣傳的優勢有利于擴大長沙會展經濟在全國乃至全球的影響力和知名度， 另一方面也有利于吸引各地參展商前來投資辦展，形成長沙會展業的輻射網絡。

　　2.6會展硬件設施條件

　　長沙市的展館數量租室內展廳面積分別位居全國第四和第六位，其中湖南國際會展中心是湖南省乃至華中地區最大規模集現代建筑藝術服務設施之大成于一體的

　　高科技智能化現代化專業展覽館和超大型室內公共活動中心，展廳面積50，000 平方米，可設國際標準展位2000個。會展場館硬件設施的發達，為大力發展會展經濟奠定堅實的物質基礎。另外，目前長沙市有五星級賓館3家，四星級賓館41家，三星級以上賓館近百家，這些也為長沙會展經濟的.持續發展提供了良好的后勤保障服務。 3 長沙會展經濟發展的劣勢(weakness)

　　3.1整體發展不均

　　長沙會展整體規劃不夠理想，各自為政，條塊分割，以省及城市的行政區域為基礎制定會展發展戰略規劃。實際上，由于會展業運作本身具有功能整合和跨邊界的特點，一個城市發展會展產業要與當地的經濟發展水平相適應，甚至要與當地的產業結構、服務行業發展等相匹配。

　　3.2技術水平偏低

　　長沙的會展技術水平較低，基礎設施不完善。會展技術主要指信息化技術、展館設施配套和展示技術、運輸、管理技術等。縱觀我國的會展業，其技術裝備水平低，生產效率不高，服務水平較差。

　　3.3經營規模小、服務水平低

　　長沙會展企業數量較少，且規模相對而言都是比較小，服務水平普遍較低，出現了結構性供需矛盾。一方面，一些低層次的、單一的和低技術含量的會展服務供給過剩，高層次的和高技術含量的會展服務供給不足;另一方面，由于各市自辦會展的比例失調，專業會展市場的有效需求不足，需求不足導致先期建設的高水平會展中心經營困難，正在經歷高投入，低回報或無回報的時期。

　　3.4會展國際化程度有待提高

　　與全國發達會展經濟地區相比，長沙多數展會的國際化程度還比較低，遠未達到國外參展商占20%的國際標準。同時，會展場館離國際化水平還有一定差距，對會展的宣傳營銷力度不夠，缺乏對客戶關系管理方面的投入。因此，加快展會的國際化進程，吸引更多的國外參展商，是長沙未來會展經濟發展戰略的重點。??

　　3.5專業人才隊伍建設滯后

　　當前我國整個會展業中，專業人才非常少，存在著較大的缺口，雖然長沙有些學校開設了會展策劃與管理這一專業，但極少學習透徹，并且經驗不足，這制約了長沙會展的進一步發展，削弱了長沙這座城市會展業的可持續競爭力。

　　目前，各會展城市對會展專業人才的需求與日俱增，據調查，三大會展城市會展專業人才崗位需求與求職者的比例為： 上海10 比1，北京8 比1，廣州8 比1。 長沙同樣存在會展專業人才建設滯后的問題，主要表現在：一方面專業化人才培養體系還未形成。與發達地區相比，長沙的會展人才教育和培訓較為缺乏。 只有為數不多的學校如長沙商貿旅游職業技術學院)開設會展專業，也沒有專門的會展人才培訓機構。另一方面，長沙會展人才流動性較大， 導致行業從業人員的專業水平難以穩步提高，也制約了會展經濟的健康快速發展。

　　4 長沙會展經濟發展的機會(opportunity)

　　會展策劃與管理專業畢業論文10_會展策劃與管理

　　4.1全球經濟一體化

　　隨著全球經濟的一體化大量外資企業的進入，擴大了會展業市場容量。由于我國在勞動力成本和原材料供應方面的比較優勢以及巨大的市場前景，許多跨國公司正準備將我國變成制造基地，成為全球制造中心，這一趨勢無疑會增加我國會展業市場的容量。與此同時，一些國外會展企業的進入有利于我國會展企業與國際接軌，提高管理水平和增強競爭力。隨著國內市場國際化，國際市場一體化的發展，國內會展企業被推到國際競爭的大潮中，在與世界大公司的同臺較量中，我國的會展企業可以借鑒吸收它們的先進理念和成功運作經驗，提高管理水平，與國際接軌;吸收國外先進的管理組織方式，提高企業的競爭力，迅速向規范和現代化會展企業靠攏。

　　?4.2交通設施設備的完善 ??

　　2009 年底，武廣高速鐵路的全線開通，長沙融入武漢?廣州兩個中心城市 3 小時經濟圈，同時，重慶-上海高速公路的全線通車使長沙處于這兩個中心城市 8 小時物流圈的交匯點。 同時，2012年，長沙的城市地鐵建設已經開始動工，未來地鐵的開通將為市內交通帶來極大的便利，形成更加完善的交通網絡，有利的交通條件及區位優勢將使長沙未來的開放競爭力得到極大提高。長沙優勢產業帶來機遇。 近年來，長沙已涌現了一大批制造業骨干企業如中聯重科、LG、遠大、三一重工、長豐等組成的標志性工程企業。 同時，湖南將著力培育四大優勢產業集群，即現代工程機械產業集群?汽車產業集群?軌道交通設備產業集群和輸變電設備產業集群，這將有利于充分發揮湖南制造業的個性，培育有著自身特色的定位于湖南制造優勢的展會。其次，湖南具有較好的發展高新技術產業的優勢，培育以高新技術為主題的展會將成為長沙會展經濟的亮點。

　　4.3對外經濟進一步開放

　　對外開放為會展產業的發展提供了更為廣闊的發展空間。目前在長沙設立了辦事或經營場所的國內外商貿機構有近萬家，2009 年，長沙利用外資項目企業)個數6個，比上年同期增長5.3%，合同外資金額6.67 億美元，實際使用外資3億美元，同期增長9.7%。?

　　4.4政府政策優惠??

　　2009 年，中央政府進一步加大對會展業支持力度，商務部下發《關于抓好2009 年商貿會展促進消費有關工作的意見》，從紡織?食品、醫藥等行業中選擇6 個大型展覽會作為引導支持項目，并且要求各地進一步發揮會展活動在促進消費方面的作用。湖南省人民政府在《長株潭產業一體化規劃》中提出要大力發展會展經濟這一支柱朝陽產業，帶動整個長株潭地區的蓬勃發展。各級政府的政策支持將為長沙會展經濟帶來新的發展機遇。

　　5 長沙會展經濟發展的威脅(threat)

　　5.1國際競爭

　　中國加入WTO三年來，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業，中外會展企業的合作呈現多層次、全方位態勢。美國、德國、英國

　　等會展業發達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業、或合作辦會展，形式多樣。大量跨國會展企業的進入，加劇了市場競爭，會展業面臨重新洗牌。一方面，一些大型的跨國物流企業紛紛搶灘中國市場，如德國漢諾威、意大利米蘭和德國法蘭克福展覽公司這三個世界展覽業巨頭都在黃浦江畔設立了分支機構。這些大型的跨國企業憑借強大的資金、技術優勢和先進的專業管理經驗，全面進軍國內市場，這使得國內某些勢單力薄的會展企業必將淘汰出局;另一方面，也迫使一些有眼光的會展企業為了避免陷入孤軍奮戰、分散經營的局面而適時調整戰略，加強合作和結盟，搞“兵團”作戰，從資源、資金、網絡的規模化入手，利用信息技術整合企業內部業務流程，通過兼并、代理、戰略聯盟等方式走規模化經營之路。

　　5.2國內競爭

　　中國會展產業迅速發展，各城市間競爭激烈，逐步形成了長三角、珠三角、環渤海、東北及中西部五大展覽產業帶。 作為我國四大會展中心的北京、上海、廣州和大連，無論在展館水平、辦展質量，還是知名度上都優于長沙，對長沙的地位形成威脅。

　　5.3人才爭奪戰

　　國外會展公司的進入，勢必加強了對人才的爭奪，他們為了推行本土化建設，不惜重金利用各種手段從國內會展企業“挖”走高素質的人才，這將使得國內會展業人才爭奪的競爭加劇。

　　6 結論

　　面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶占我國會展業市場，對于我國大多數會展企業來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。但我們也不能坐之以斃，此時對我國會展業進行整合，對會展資源的重組也是當務之急的。我認為可采取兩種途徑：一是利用外資進行整合。外國會展企業為了本土化和規避不必要的風險，更傾向于與國內會展企業進行合作，此時，我國會展企業可以“借船出海”，借此機會不斷吸收對方先進的東西，以此來提高自己。通過與國外會展業的聯合既充分利用了國內現有的會展資源，又搞活了我國會展市場。一是國內會展企業之間進行自主性結盟、聯合、優勢互補，重組會展資源，吸引外國會展公司來國內開展人員培訓、舉辦展覽和興辦合資企業，鼓勵外資投向會展場館和綜合配套設施建設。采取優惠政策鼓勵國際會展業協會設立地區總部，吸引國際著名會展服務公司在國內設立分公司或辦事處;同時要敢于走出去，要切實把握會展市場，克服在發展中遇到的困難，做強、做大、做出品牌，使我國會展業的運作走向正規化、規范化、國際化。提高我國會展業整體效益。

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