人事經理常問的面試問題

　　面試，是了解應聘者工作能力和綜合素質的最好方法。人事經理的面試問題常常千奇百怪，如果在面試前能掌握一些常問的問題，成功的幾率也相應會增大。如下是小編給大家整理的人事經理常問的面試問題，希望對大家有所作用。

　　一、求職動機

　　1. 你是怎么了解到我們的招聘信息?

　　2. 你為什么要選擇我單位?

　　3.你了解我們單位嗎?你對我們單位最感興趣的是什么?

　　4.談談你對應聘的這個職位的認識?

　　5. 對這個職位，你最希望得到的激勵是什么?

　　6. 如果你被錄用，你要做的第一件事是什么?

　　7. “你是否在不了解評分體系的前提下選修了某一門課?

　　二、個人性格、品格

　　1. 請您介紹你的家庭?

　　2. 你交朋友最注重什么?

　　3. 談談對你影響最大的三個人?

　　4.你的家人/朋友/同學如何評價你?

　　5.請談談你自己的性格特征?

　　6.談談你的優點和缺點?

　　7. 如果你可以改變你性格，你想改變你哪方面的性格?為什么?

　　8. 你在學習和工作中遇到什么批評和指責，你是如何處理的?

　　9. 你如何處理工作中你認為不對的事情?

　　三、責任心、紀律性

　　1. 面試是否遲到?

　　2. 對公司的規章制度的看法是什么?

　　3. 你對沒有按時完成上級交待的任務時如何處理?

　　4. 談談你對做一件事的結果和過程的看法，更看重結果還是過程?為什么?

　　5. 你承諾的事情，你沒有完成，你會怎么辦?

　　四、在判斷力、意志力、情緒穩定性、應變能力、抗壓能力等

　　1. 談談你遇到一件最困難的事情?你是如何處理的?

　　2. 談談你做過的一件最失敗的事情?為什么失敗?

　　3.假如另外一家公司與我們公司同時錄用了你，你將如何選擇?

　　4. 如果你沒有被我們錄用，你會怎么做?

　　5.我們認為你的條件與其他人相比并沒有很大的優勢，你怎么說明你能做好這項工作?

　　6.我們認為你不適合這個崗位?你還有問題嗎?、

　　7.你有個朋友生病，你帶了禮物去看他，正好碰上你的領導，他認為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時你如何向你的領導說明你是來看朋友的，而又不傷領導的面子?

　　8.王總不茍言笑，平時神情很嚴肅，沒有人不怕他。一天，你正和同事小張議論他，談完一轉身發現王總就站在你們旁邊，對此你怎么辦?

　　9. 如果你的日程安排被打亂了會怎么辦?舉一個你處理這種狀況的例子。

　　10. 你是否曾說服團隊從事一個他們并不太感興趣的項目?你是如何做的?

　　11. 告訴我你如何在壓力下高效工作?

　　12. 請描繪一下你生氣(或發怒)時情景?

　　13. 有兩個客戶，都十分重要，但客戶自身有差別。如果要你在半小時內準備一份材料，并且時間只允許你準備一份的時候，你將如何處理?

　　五、工作穩定性

　　1. 從現在到將來的5年時間內，你希望做些什么?

　　2. 你期望目前這個職位的薪金是多少?

　　3. 你對加班是怎么看的?

　　4.如果我們把派到外地分公司工作，你愿意嗎?

　　六、人際關系、團隊合作與領導力

　　1. 你希望在什么樣的領導下工作?

　　2. 你怎樣與你不喜歡的室友或同學相處的?

　　3. 和同學發生矛盾之后你是怎么處理的?請你舉一個真實的例子。

　　4. 談談你如何成功地組織了一個團隊活動的?

　　5.當你被安排做一件事，一把手和主管你的副手對這件事的意見不一致時，你該怎么辦?

　　6.在實際工作中，你的主張同事們非常贊同，而你的上司卻不滿意，這時你會怎么辦?

　　7.你們部門的副經理周某安排你撰寫一份季度工作計劃報告，當你完成后，送交正經理張經理審閱時，他很不滿意，但你計劃中的許多想法是征得張經理認可的，遇到這種情況你該怎么辦?

　　8.如果由你負責籌備和組織一場畢業生的畢業晚會，你會怎么做?

　　9.如果你的父親堅持要求你考公務員，你的態度也很堅決，就是要進外企成為一名白領，你父親告訴你，如果你不聽他的，就斷絕父子(女)關系，你會怎么做?

　　七、專業技能與其他能力

　　1. 學歷、專業是否達到要求?

　　2. 是否具備足夠的工作經驗?

　　3. 筆試成績

　　4. 專業知識問答

　　5. 談談你的優勢和劣勢?

　　6.談談大學期間，你做過的最有成就感或最自豪的一件事情?

　　7.談談你為什么勝任這個職位?

　　8.你最近喜歡看專業書嗎?印象最深的是哪一本，書名是什么?書中講了什么內容?

　　9.你接受過哪些特殊專業訓練?在哪里進行的?多長時間?有什么收獲?

　　10.請談談你工作(實習)經歷。

　　11.你認為你能對我公司做出什么貢獻?

　　12.你認為其他面試者強在什么地方?

　　13. 舉一個你用邏輯解決問題的例子。

　　14. 描述一個你曾經實現的目標以及如何實現該目標。

　　15. 描述一個你做過的不同尋常的決定，你是如何實施這一決定的?

　　八、興趣愛好

　　1.你業余時間怎么度過?你喜歡看什么電視節目?喜歡讀哪些書籍?

　　2. 你喜歡什么娛樂活動?有什么愛好?

　　3. 你對感興趣的課程是什么?

　　4. 你對最不感興趣的課程是什么?

　　拓展：人事經理面試時容易忽略的問題

　　對付任何一個企業，人才是這個企業樂成的基石。要想吸收好的人才，招聘者起到了舉足輕重的作用。然而，很多招聘者總是在犯一些很嚴重的錯誤，甚至他們在犯錯誤的時間本身并沒有意識到。下面我將錯誤一一枚舉，你也可以對照一下，看你是如許的招聘者嗎?

　　不尊重應聘人員

　　一樣平常來說，國外企業招聘不容易呈現這個問題，海內企業這個問題很常見。很多應聘人員都有這種經歷，面試時，考官擺出一幅高高在上的姿態，語氣倔強，態度狂妄，好象別人都是在求他賜予似的。殊不知，對付真正有本領的司理人員來講，現在是“賣方市場”，而不是“買方市場”，即他們不愁找不到事情，要是老板顯出不尊重部下的氣勢，真正的人才完全可以另攀高枝。

　　求全叱責

　　有的企業在招聘人才時，對人才的要求非常高，開的條件都很不符合現實，這種不切現實的要求招致的結果就是，職場可供選擇的人才非常少，并且可能會漏掉一些最美人選。

　　用樂成員事情為榜樣

　　以一個樂成員工的特點作為選擇的標準，聽上去似乎挺有意思，但是問題在于區別樂成與不樂成員工特點常常是不清晰的。在對一個大樣本中業績優秀者與業績不佳者的特點進行區分歷程中，必須驗證這種區分要領與技術的有效性。不然，管理者們可能會挑選出貌似優秀者的應聘者，但上崗后卻有可能頓時失敗。

　　惺惺相惜

　　許多面試官在面試歷程中會高度評價那些與本身在某方面類似的人，例如：同一個學校畢業的人、老鄉、家庭背景相劃一等，例如一個北京大學畢業的人作了某個部分的領導，他在招聘員工時總是偏向于招聘北大畢業的人。殊不知，這個職位可能更適合于那些觀點或背景與他不同的人。

　　惺惺相惜招聘者的問題實在還有很多很多，這給企業的發展帶來了很多未便，讓我們為了企業的發展改進本身，為企業招進更多有用之才!

　　幾十年來的研究評釋，在預測候選人未來事情績效的全部要領中，布局化面試是最有效的要領之一。所謂布局化面試是指，在面試之前，確定好職位要求的本領清單和面試問題，然后，在面試中，面試官嚴酷根據問題來提問，來判斷候選人能否符合職位要求，能否具有職位要求的本領。這種面試每每包羅一些很難答復的令人不舒服的問題，必要精心設計，埋頭提問。

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