關于無領導小組的面試試題
按照常規分類，無領導小組討論面試題目可分為開放式、兩難式、多選式、操作式、爭奪式五種類型，本章針對這五種題目類型分別講解答題的技巧。
通過前兩篇的學習我們知道考生必須完成“三大轉變”，即角色轉變、思維方式轉變和語言轉變。本章在真題詳解的過程中，將全面貫徹這一“三大轉變”的要求。
開放式無領導小組討論面試真題
開放式無領導小組討論面試真題的答案范圍很廣，幾乎沒有固定的參考答案，考官只能憑借自己主觀判斷并結合考生的橫向比較來給出評價，這給考官帶來了一定的操作難度，但卻給考生留下了極大的發揮空間，考生回答問題時只需要考慮答案是否有針對性，思路是否清晰，以及是否有新的觀點和見解等，而無需受條條框框的束縛。
如：1.你認為現在我國的主要環境污染有哪些?哪些污染的危害性最大?為什么?
2.一個領導干部最重要的任務是什么?
3.怎樣才能提高下屬的工作積極性?
4.中國足球隊聘請外國教練對于中國足球的未來發展有什么影響?
5.中國如何才能成為世界強國?
對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯;對于考生來說，這些問題的特點就是沒有固定的答案，而且容易產生共鳴。因此，此類題目測查考生的能力范圍較為有限，所以在無領導小組討論面試中此種類型的題目較少采用。
經典例題：你認為什么樣的領導是好領導?
【命題解讀】關于本題，考生可以從多方面來作答，如領導的人格魅力、領導藝術、領導的專業技能、領導的管理方法等。下面我們從五個不同的思路給出參考答案。
【參考答案】思路一：我心目中的好領導應該是能夠正確地認識自己、完善自己、并有著完美人格的領導。一是率先學習，不斷完善自己;二是工作作風優良，職業道德感強;三是廉潔自律，自我約束嚴;四是剛正不阿，對待下級公正公平、坦誠相待、和藹可親;五是能與上下級形成良好的互動關系，有能力打造優秀團隊。
【答案評析】此答案采用完美無缺式的答題方式。把做一名好領導的各種要素盡可能地進行了羅列，內容豐富。但缺點是缺乏邏輯主線，層次稍嫌凌亂。
【參考答案】思路二：好的領導要過好“四關”
第一，權利關。領導的權利是人民給的，使用權利時必須牢記為人民服務的宗旨，全心全意為人民謀利益，切不可將權利視為己有、為己所用。
第二，名利關。名和利伴隨著我們每一個人，但共產黨人是不求虛名、不爭浮利的。領導不能因為職位升遷，工作取得成績，就放松政治、思想、道德等方面的修養。名利思想是一種精神腐蝕劑，它會使人的事業心消退，為人民服務的思想淡化。
第三，法律關。法律是人類最偉大的發明，讓人類學會了駕馭自己。各級領導是人民意志的執行者、代表者、捍衛者，為此，我們要從自身做起，用法律來保護人民的合法權益。這就要求領導必須學法、知法、守法、依法辦事，用實際行動做依法治國的實踐者。
第四，群眾關。人民群眾是我們黨力量的源泉，離開了人民群眾，任何人都將一事無成。得民心、順民意則興盛，失民心、拂民意則衰亡，這是古今中外公認的真理。我們應該把黨的事業和人民的需要放到第一位，把群眾的憂慮和呼聲作為我們從政的第一信號，想群眾之所想，服務群眾之所需，解群眾之所憂。
【答案評析】此答案采用高屋建瓴式的答題方式。非常宏觀地談了做一名好領導要過的關鍵“四關”，論述充分，官氣十足。但一般會給人作報告之嫌，缺乏生活氣息，容易產生距離感。
【參考答案】思路三：一個好領導應當至少具備三個條件：一是要有足夠的智力水平，見解有足夠的高度和深度;二是要有比較強的領導能力，能盡量讓下級發揮出最大的能力;三是要有比較高的情商，和下級相處收放自如，既有威信力又有親和力。
【答案評析】此答案采用寧缺毋濫式的答題方式。只抓住好領導要具備的智商、情商以及領導能力三個方面來談，觀點非常鮮明。缺點是內容稍嫌單薄。
【參考答案】思路四：好領導一要有凝聚力，能夠營造整個團隊的向心力;二要有敏銳的判斷力，能夠準確捕捉發展的趨勢;三要有獨特的思考能力，工作中有創新性;四要知人善用、因材施用，營造良好的人才空間;五要體恤下級，能對下級的貢獻作出合理到位的評價，敢于承擔責任，處處考慮團隊大局。
【答案評析】此答案采用細致入微式的答題方式。從細節入手，從團隊談到個體，以小見大，思路清晰。缺點是過多地從答題者的角度談了對領導的要求。
【參考答案】思路五：關于好領導的標準，不同的層級站在不同的角度就有不一樣的答案。在上級心中，好領導要工作能力強，工作技能高，執行能力強，工作責任心強，工作效率高，心態好，對組織忠心，對領導尊敬，自我學習的意識及上進心強，有過硬的業務能力，有良好的人際關系，能認真完成上級交代的各項工作等。在下級心中，好領導的標準因人而異，千差萬別，在此便不列舉。此外，我想指出的是作為下級，對領導的適應能力也非常重要，不能僅僅從自己的角度出發考慮領導要具備什么素質。
【答案評析】此答案采用辯證分析的答題方式，多角度地談了對于好領導的評價標準不能僅從一個角度來看，且指出作為下級還要考慮對領導的適應能力等等，雖然無法面面俱到，但因為采用了獨特的表達方式，已經給了考官一個打高分的理由。
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