招聘面試的提問技巧匯總

　　招聘官進行招聘面談前做好的準備

　　1、面談前十五分鐘，結束其他工作，從會議中走出來，或放下手頭上的文件，到洗手間走一趟，整理一下衣裝，慢慢地走回辦公室。

　　2、取出應聘者的資料，再翻看一遍，記下應聘者簡歷中有疑問的地方，在面試中詢問應聘者。

　　3、重新查看一遍原先擬好的面談問題，整理一下自己的思路。連同應聘者的簡歷一起放入檔案夾內。

　　4、準備兩枝筆及一些紙張。

　　5、準備名片，應聘者可能會索取。

　　6、開始面談前，心中念一遍：“我已準備好了。”向自己微笑，然后請人通知應聘者準備。

　　常用的招聘提問技巧

　　1、封閉式提問

　　封閉式問題只產生一個回答（是/否）。在證實同意或結束面試時，這些問題將十分有效。

　　“因此你擔任那個角色并不感到愉快？”“你確信嗎？”“你可以周一來上班嗎？”“你在這家公司工作了10年？”

　　封閉式問題的好處在于能夠讓你控制局勢，幫助你快速獲得實情，幫助證實理解或進行總結，促進達到一致。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因為這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說話。

　　2、開放式提問

　　開放式問題幫助你獲取信息。開放式的問題常常以“什么”、“哪里”、“何時”、“為什么”、“怎樣”、“請告訴”、“請描述”、“請解釋”為開頭。

　　“你負責什么領域？”“請告訴我關于你最后一份工作的更多情況。”“你的團隊工作方面表現怎樣？你的溝通技巧怎么樣？”

　　開放式問題也允許你探測更多的信息。探測式的問題是開放式問題中的一種類型：

　　“為什么是那樣？”

　　“如果事情是這樣，你會做什么？”

　　采用開放式的'問話方式，可以讓應聘者暢所欲言，從中獲得很多所需的信息。應聘者不可能用一兩句話就簡單回答了，而是需要總結、引申、舉例……通過這一系列的回答，從中可以獲得足夠的信息。

　　例如：想了解應聘者的團隊精神和溝通技巧如何時，絕不能直接問：“你認為自己的團隊精神好嗎？你的領導能力好不好？”這是一種封閉式的問題，只能回答YES或NO。應該盡量讓應聘者用事實來說話，以提高回答的可信度。同時還可以設計一些情景式、行為式的問題如：“告訴我最具有挑戰性的客戶是什么樣子？”“你最敬佩的人是誰？為什么？”，用來收集關于應聘者核心勝任能力（崗位勝任特征、素質模型）的信息。

　　還有一些比較常見的在面試中詢問的問題，如“你覺得自己最大的缺點是什么？”。一般這個問題是“你覺得自己最大的優點是什么？”這個問題的后續問題。讓你了解應聘者的自我感覺是什么以及他如何看待自己。盡管這個問題已經比較普遍，但仍然有相當一部分應聘者沒有事先考慮過這個問題。你可以利用這個機會來了解應聘者的真實想法。

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