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應聘者面試的時候怎么自己

時間:2023-11-18 18:00:38 偲穎 面試技巧 我要投稿
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應聘者面試的時候怎么推薦自己

  面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。下面是小編幫大家整理的應聘者面試的時候怎么推薦自己,僅供參考,大家一起來看看吧。

應聘者面試的時候怎么推薦自己

  怎么推薦自己1:

  長年與大型企業的人力資源部門交流接觸,目前于美商宏智企管顧問擔任事業發展處處長的彭智彬指出,根據2月份求職網站統計,臺灣開出的工作職缺有15.2萬個,而上網登錄履歷的人數有20萬筆。隨著畢業旺季的到來,又將有20萬畢業生加入求職行列,此時企業人力資源部門每天收到的履歷,“絕對是以‘百’為單位來計算的,”彭智彬說。有意應征知名企業的新鮮人,若有幸被通知前來面試,可真不是件簡單的事。彭智彬提醒職場新鮮人,一定要掌握“LookGood,SmileGood,Beontime”這個面試三原則。

  在面試進行中,不論你與主考官面談的時間只有短短5~10分鐘,還是有機會做半小時以上的深談,請想想你是“萬中取百、百中取一”被挑選出來的,每場面試都得之不易,所以應該細心準備、認真看待、精采演出。

  然而,在如此有限的時間內,如何讓一位從不曾與你有任何交集的主考官,在第一時間留下好印象?以下,提供你在面試脫穎而出的5大加分要訣,幫助你一路過關斬將,順利在主考官心目中奪標。

  宜:穿著得體舉止有禮,談吐自信有朝氣

  見面的前3分鐘,你的穿著、儀態、語調,都映入主考官眼中。合宜的服裝儀容,有朝氣與自信的語調,絕對有加分效果。

  在衣著上,曾經擔任過5年空姐,目前于萬冠文教機構擔任講師的張琬玉說,最好能與應征產業的特性搭配,男性穿西裝打領帶,女性穿兩件套裝、膚色絲襪、高跟鞋,是職場上最不會失禮的打扮,“最好畢業前半年,女孩子就買一雙稍微高跟的鞋子練習,”張琬玉笑著說,現在的年輕人習慣穿球鞋牛仔褲,若一下子要換穿高跟鞋,難免走起來渾身不對勁,“有時真的在臺上走著走著就摔跤!”她舉空姐應征的情景為例。

  張琬玉指出,微笑,絕對是面試不可或缺的,“而且不能看到主考官才笑,最好是在敲門前,笑容就已經在臉上準備好了。”她提醒,從踏入公司的那一刻起,就要保持好心情參加面試,時時保持嘴角上揚的微笑曲線。

  至于在面試過程時,目光眼神的接觸也是要項。當只有一位面試官時,目光應與對方眼神正面接觸,別游移不定給人不誠實的感覺;若主考官不止一人,則應將主要目光停留于發問者,但過程中也應與其他主考官有適時的目光接觸,以示尊重。

  另外,飽滿、有元氣的聲音語調,更有加分效果。千萬別講話氣若游絲,好像嘴巴含了顆鹵蛋。元大京華證券執行協理江昌榮說,應征者開口講話若很有精神,容易給人有自信、企圖心強的感覺,尤其在應征業務、客戶服務方面的職務時,特別會對言談清晰度有所要求。

  宜:多用具體事例,強化自己與公司的關聯性

  只要想想,對方每天要面談的對象可能有10個新鮮人,在大家都是一張白紙,穿著舉止都一樣得體的情況下,如何勝出?

  “若在學期間有相關經驗,我們都會更深入多問一些,”江昌榮說,如曾在相關金融機構打工實習,在面試者心中都有加分效果。因此,建議新鮮人千萬不要忽略自己過去各種長短期實習、打工經驗,甚至在家族企業幫忙推展業務,只要是與目前應征工作相關,都值得一提。畢竟,通過實際的例子,說明自己過去的表現,才有機會讓別人認識你的優點。

  宜:回答扼要有條理,先講結論再說原因

  回答問題前,心中要先盤算主考官真正想了解的是什么,然后以此為核心,做有組織的回答。然而,有時不太有經驗的主考官,會用“你是不是……”、“你能不能……”等的“封閉式”問題詢問,即使如此,你的回答也應該體貼地多談一些,千萬別只用“是”、“好”、“對”、“沒問題”等簡略答法,一方面會讓人覺得回答呆板,也容易讓主考官對你留下不夠友善、不喜歡溝通的印象。

  而在自我介紹時,要將自己的專長、生涯規劃做扼要說明,有條理有系統,避免話語不斷重復,以及習慣性出現“嗯~啊~”等語助詞,或是“YouKnow”、“就是這樣”等口頭禪。

  另外,面談時間有限,回答切勿滔滔不絕,講得沒完沒了,主考官通常沒有耐心聽完這么多廢話,反而對你留下“缺乏組織能力”的壞印象。

  在此,彭智彬提供一個應答的小技巧。許多人談論事情喜歡“話說從頭”,但這個方式聊天可以,用在面試可不行。最好從一開始,就把想表達的要點和結論先點出,如“這個事情我分兩方面來談……”“我的求學歷程分三階段,其中對我影響最大的是……”,之后再陳述細節和理由。回答保持在3分鐘上下,一旦看到主考官眼神游移有些分神時,便應適可而止。

  宜:展現對應征公司的高度熱忱

  許多人力資源主管,對于這點都非常重視。亞力山大集團人力資源部經理許燕閣記得,曾經有一位求職者,特別把公司網站的資料列印下來,并且將不清楚的地方逐條標明,面試尾聲時,將這些疑問逐一提出,讓面試官深刻感受到“這位應征者真的很有心”。

  除此之外,美商宏智業務行銷處處長彭智彬也提及,曾有應征者特別針對用人企業做了一份簡報,闡述他對公司的觀察與建議。凡此種種,都可讓面試官相信你是有備而來,明確傳達出“你已經準備好”、“能立即做出貢獻”的訊息。

  宜:預備墊檔的標準答案,爭取緩沖思考的時間

  面談當中,應對禮儀可別忽視,千萬別打斷對方談話,同時要留意“聆聽”的技巧,主考官在說明公司背景時,不時以點頭給予回應。

  此外,當主考官提出一個難度較高的問題時,可別楞在那里。這時,事前準備的幾個緩沖句,不妨拿出來使用。如“全球化已經是個趨勢,這股浪潮也不可避免地影響到這個產業……”用諸如此類的標準型開場白“墊檔”,可幫你爭取一點緩沖思考的時間。

  宜:集體面試時,表現更要積極搶眼

  當碰到多位主考官與多位應征者共同面試的情況時,更需隨時留意自己的一言一行。譬如,當其他應征者發言時,你是否專心聆聽?每次主考官提問時,你都最后回答還是搶先回答?凡此種種,可都逃不過主考官們的火眼金睛。

  怎么推薦自己2:

  公司會給求職者一個案例,看求職者能不能從千絲萬縷的聯系中找出主要矛盾,從中看到潛在的機會和威脅;對細枝末節的敏感性怎么樣;是不是能舉一反三,高瞻遠矚。

  更高一層的面試中,測試的東西會更加仔細、全面,但仍然與求職者所學東西無關。

  主要測試方向是求職者的創造力、工作激情、抗挫折能力。

  索尼:變幻莫測

  Sony面試有時不足10分鐘,而且五六個求職者同時參加;有時十分復雜:半個月里可能會約見求職者三四次,面試人經常更換,提很多與工作無關的問題。到了吃飯時間,面試人會像老朋友似的請你到餐廳共進午餐,說說笑笑地聊些家長里短。

  前者往往被用于面試市場人員,考驗的是他們在大眾面前的表現力,以及“抗壓性”;后者一般會用在要求較高的崗位或有一定級別的職位,通過多角度的接觸了解,以及營造輕松的溝通環境,雙方都可以從中獲取更多的信息,并且建立起一定的信任和相互間的感情,為判斷的準確性以及今后的合作打下一個良好的基礎。

  微軟:但求聰明

  微軟的應聘者會馬不停蹄地面臨六輪面試,在面試過程中如果有兩個考官對應聘者說“No”,那這個應聘者就被淘汰了,只有少數幸運者才能推開最后一位考官辦公室的門,有望獲得成功。

  決定能不能成功的,關鍵是看應聘者夠不夠聰明。比如給你“3、3、8、8”四個數字,看你能不能在最短的時間內通過加減乘除得出24。

  歐萊雅:當場測試

  歐萊雅不會將是否充分準備作為給應聘者加分的主要因素。比如個人形象,只要對將來的工作沒有負面影響就行。對于一些需要有較強專業知識和技能的崗位,歐萊雅會安排一些當場測試。比如需要應聘者懂得電腦操作的,考官就安排一些即時測試,看應聘者是否懂得使用一些軟件等;崗位需要有較高外語能力的,考官就會安排應聘者一些翻譯的測試。

  三井:知微見著

  三井的面試沒有固定的問題和固定的形式,面對不同的應聘者,會有不同的面試過程。面試中,三井會著重考察應聘者的外在氣質和內存品質。對于外在氣質的考察主要通過觀察,看應聘者穿什么衣服,留什么發型,走路的姿勢,如何與面試人員打招呼,如何接送文件,如何對待在場的其他工作人員等等。應聘者可能在不經意間完成了這些動作,公司的考察就在這個過程中完成了。

  IBM:注重細節

  在IBM面試中,最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時宜的人,比如穿拖鞋、牛仔褲的,說話帶臟字或者顛三倒四意識流得不著邊際的人。一個基本的原則是,考官希望來IBM的人,首先要有進取心,有工作熱忱,對事物有積極的態度。其次要有團隊精神,能和同伴一起合作,而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來講,這樣的人在企業才能干得比較順利。

  惠普:情景模擬

  惠普面試有時采用情景模擬的方式。比如一個銷售部門招人,惠普希望這個人是比較活躍的,積極主動的,比較有積極性的,而不是很內向的。為了進行這方面的測試,惠普就會給應聘者一個題目,讓他們進行小組討論,看這個討論過程中每個人的表現,來作為一個參考。

  西門子:結構性面試

  德國西門子公司有一個全球性的人力資源題庫,一個多小時的面試,前5分鐘測什么,后10分鐘測什么,非常嚴格,并且最后都有結論。西門子將此叫做結構性面試。當然,面試不僅僅包括這幾個方面,因為面試是很嚴格的,會包括好幾個部分。可能剛開始時是雙方互相認識的一個過程,應試者應該有一個簡短的自我介紹。

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