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網站年終總結

時間:2021-04-30 08:27:30 年終總結 我要投稿

有關網站年終總結四篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的網站年終總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關網站年終總結四篇

網站年終總結 篇1

  第一、從網站運營年度目標工作完成情況進行總結

  1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的,而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況,并一一說明做過的事情以及達到的效果。

  2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優化,在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

  3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

  第二、總結全年的工作方向與內容。

  工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容,做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優化計劃等等)

  第三、數據總結。

  數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。

  1、首先統計今年網站的流量情況,應該分為IP與PV進行統計。根據統計的結果可以與去年的數據進行比較,算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

  2、第二步,統計會員數據。以上面相同,算出與往年的上升或下降的比例值。

  3、第三步,統計今年的流量轉化率(這里只是舉例站,站一般以會員數量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統計)。為什么要去統計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率,流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優化成功的因素。

  為什么這么說呢?一個網站的IP、PV 高固然很好,但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標,那我們為啥而去做這個網站,難道就為了提高網站的流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話,只能說你不配做一個網站運營人員,一個網站最終目的,是為了盈利去做的,哪些才是給我們創造盈利的,想招聘網站一樣,那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

  第四、總結自己全年的收獲與不足。一個人在整年里做了那么多工作,如果沒有什么收獲的話,那只能說你是一個失敗者,連自己有哪些收獲都不知道,或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲,那你就是原地踏步,始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發現自己的不足,只有發現自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

網站年終總結 篇2

  做了兩個多月的前臺美工,終于體會到網頁設計無非是圖文混排的那點事。不過,當你真正的去努力的創造了之后,結果卻并不會每次都是好的,詳細內容請看下文網站美工個人年度總結。

  太多自己精心設計的東西,被別人一眼就否定了。當時心情真的很糟糕。不過,現在想想,這都些都沒有什么,這也無非是成長中常常要遇到的事罷了。

  1、不說“不可能”三個字;

  2、凡事第一反應:找方法,而不是找借口;

  3、遇到挫折對自己大聲說:太棒了;

  4、不說消極的話,不落入消極情緒,一旦出現立即正面處理;

  5、凡事先訂立目標,并且盡量制作“夢想版”;

  6、凡事預先作計劃,盡量前目標視覺化;

  7、六點優先工作制,每一分,每一秒做生產力的事情;

  8、隨時用零碎的時間(如等人、排隊等)做零碎的小活;

  9、守時;

  10、寫下來,不要太依靠腦袋記憶;

  11、隨時記錄靈感;

  12、把重要的觀念、方法寫下來,并貼起來,以隨時提示自己;

  13、走路比平時快30%。走路時,腳尖稍用力推進;肢體語言健康有力,不懶散;

  14、每天出門照鏡子,給自己一個自信的笑容;

  15、每天自我反省一次;

  16、每天堅持一次運動;

  17、聽心跳1分鐘。指在做重要事前,疲勞時,心情煩燥時,緊張時;

  18、開會坐在前排;

  19、微笑;

  20、用心傾聽,不打斷對方說話;

  21、說話時,聲音有力。感覺自己聲音似乎能產生有感染力的磁場;

  22、同理心。說話之前,先考慮一下對方的感覺;

  23、每天有意識、真誠地贊美別人三次以上;

  24、及時寫感謝卡,哪怕是用便條寫;

  25、不用訓斥、指責的口吻跟別人說話;

  26、控制住不要讓自己做出為自己辯護的第一反應;

  27、每天多做一件“分外事”

  28、不管任何方面,每天必須至少做一次“進步一點點”;

  29、每天提前15分鐘上班,推遲30分鐘下班;

  工作是人生活的重要部分,不論是消極還是積極,都會給人帶來不同感受。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中,所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。

網站年終總結 篇3

  通過半年來的學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責酒店平面設計工作,以下是我半年來的工作情況總結:

  通過各位同事的幫忙下完成了婚宴布置,廣告簡介等的推介制作。俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時向同行朋友請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在跟部門溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解部門的需求,不斷根據部門的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

  經過一年多的專業學習及工作經歷,我對廣告平面設計有一定了解,以下是我對平面設計提出的建議:

  (1) 一個好的`設計作品不是給自己人看的,而是用來宣傳企業,傳播企業文化,告知客人或者來盈利的,所以我的設計作品應該是圍繞客戶的需求來實施的。

  (2)設計,不只是模仿,而要有創新,這樣才不會喪失自身的優勢與特色,要切合實際根據酒店目前的狀況規劃。

  (3)出色的作品能夠吸引客戶的眼球,從設計的生動性來吸引客戶群體,讓別人認同您的作品,這樣才會給客人帶來享受和欲望,從而達到轉換。

網站年終總結 篇4

  我們公司主要從事的業務有平面設計,網站設計開發,多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,決定將自己的想法刻錄下來,以備份查閱。

  我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在20xx年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一殺那就實現了,我擁有了自己的公司了!

  但我忽略了以下幾點

  1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

  2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質,坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

  3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

  4,對公司的發展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。中國教育語文網 www.

  以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

  我就按時間順序來說明公司發展的幾個階段吧~

  在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,重要的是,好象我應該可以不做設計了!那煩人的加班和費神的創意~~

  所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

  于是,我們陸續招收了幾批業務人員,開始對外跑業務,幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關系,業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發放大家的工資。

  為了能讓業務進一步擴大,我又招收了幾個業務員,但后來的幾批業務員中,幾乎沒給公司帶來任何經濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

  出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業務員制度:

  1,業務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業要求,瞄準利。只要是來設計公司做業務的人,基本是沒有什么業務經驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業務能力的人,是不應該到設計這個行業里來的,他們可以選擇更好的,更大的發揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規律之后,也是感慨設計市場的局限,一般都是轉入其他行業了。或則是能力根本就不行的,出不來業績,老板自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法。總之,他們離開了這個行業,因為他們對這個行業沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業的局限的,得繼續留守。

  2,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度來出發,絲毫不能大面積沖擊市場,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業務。因此業務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業務員,越能跟客戶關系拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業務,就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業務員要做到5000的業務才能維持他的底薪和開銷,而一個優秀的業務員就要做到8000以上的業務(收款數),才能稱得上優秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請2個設計師,弄個工作室,不是嗎?

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