甲方工程師年終總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的甲方工程師年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
甲方工程師年終總結1
又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下總結匯報。
今年我主管的工作主要有1、2、4、5號住宅樓后期收尾工作及交房,c1—c7商鋪混凝土道路的施工,1—8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:
(1)由于公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過于注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。
(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規范技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。
(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。
對于以上缺點下一步將采取的措施:
1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。
4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。
個人對公司的一點建議:
希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
甲方工程師年終總結2
時間如白駒過隙,自20xx年8月進入公司到現在近兩年時間,在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定:
一、工作情況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
二、經驗與收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應工作崗位。
2、只有主動融入大家,處理好各方面的.關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,在兩年的工作中自身存在以下不足:
1、對工作相關文件內容了解不夠,對一些相關的技術手冊、安裝規范、不能有效的與工程實體對應起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現場,觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐,用理論指導實踐,在實踐中檢驗理論。
2、對于預算工作缺少經驗,特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強自學能力完善技術水平。
四、對公司情況建議
應加強各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標,維護公司利益,時時處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務工作。
隨著城市化進程的加速,中國房地產行業下行的趨勢已不可避免,在新常態下房地產的競爭尤為激烈,然而挑戰與機遇并存,著眼未來,努力當下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發展做出自己應有的貢獻。
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