招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)（通用17篇）
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 1
時光飛快，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時間中，完成了47個項目的投標(biāo)，其中政政府采購項目46個，公開招標(biāo)：1個;自己的項目：20個，陪標(biāo)項目17個，智能化項目：40個(含陪標(biāo)項目)，路燈項目：7個;報建項目：1個，脫證項目：7個。
經(jīng)過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。
二、存在的問題：
半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認(rèn)識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認(rèn)識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下，加強(qiáng)了對工作的認(rèn)知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標(biāo)的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標(biāo)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標(biāo)書的制作和檢查上，因標(biāo)書份數(shù)過多，多少存在或大或小的問題，仔細(xì)程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標(biāo)工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了投標(biāo)的'質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。
3、我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作，將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下：
（1）細(xì)讀招標(biāo)文件上，一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評分點，摸清招標(biāo)人的要求及意圖，切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標(biāo)。
（2）積累投標(biāo)經(jīng)驗，投標(biāo)書格式通常大同小異，內(nèi)容差不多，總結(jié)經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時省力，少犯錯誤。投標(biāo)經(jīng)驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。
（3）擬定合理的投標(biāo)價格確定，投標(biāo)價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點是，合理分布陪標(biāo)單位的價格，總結(jié)最近幾個項目的報價，發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。
（4）加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評分點的學(xué)習(xí)，做到網(wǎng)上評分點與實際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。
（5）加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過去，展望未來，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
在20xx年中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：
1、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場項目的投標(biāo)，熟悉周邊市場的規(guī)則。
5、提高報建項目與脫證項目的時效性。
6、學(xué)習(xí)有利我司的評分辦法設(shè)置。
總之，半年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng)造財富。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 2
冬去春來，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去，即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
一、工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項，其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項，20xx年度中標(biāo)項目共計52個（含搖珠中標(biāo)項目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的'需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補(bǔ)短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。
4、實存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 3
20xx年度招投標(biāo)工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)招投標(biāo)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標(biāo)補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神，加強(qiáng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督與管理，規(guī)范招投標(biāo)行為，促進(jìn)公平競爭，加強(qiáng)廉政建設(shè)，維護(hù)國家、集體、社會公共利益和當(dāng)事人合法權(quán)益。截止12月20日，園區(qū)、街道通過招投標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠化等建設(shè)工程累計1.7億元。現(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、建立健全招投標(biāo)工作的機(jī)構(gòu)機(jī)制，責(zé)任明確。
（一）園區(qū)成立了以行政一把手為建設(shè)工程招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，紀(jì)委書記，分管副主任為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了相應(yīng)的工作人員。
（二）明確招投標(biāo)程序。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出工程建設(shè)項目的建議方案，提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題；再由行政主要負(fù)責(zé)人為組長的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定招投標(biāo)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑?biāo)，解決“由誰建”的問題；最后由分管建設(shè)的副主任總負(fù)責(zé)人，規(guī)劃建設(shè)部專人掛靠，協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。
（三）建立信譽(yù)、業(yè)績評估制度。招投標(biāo)工作實行事前和事后評估，園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)單位信譽(yù)檔案》，對投標(biāo)單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進(jìn)行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預(yù)算編制被列入黑名單，不得投標(biāo)、參加中介服務(wù)。
二、建立和完善了招投標(biāo)工作的各項制度。
園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)補(bǔ)充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關(guān)于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標(biāo)工作的管理規(guī)定》（討論稿）等相關(guān)規(guī)定。其中，要求50萬元以下的.工程項目由園區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)實施，50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)實施，并對招投標(biāo)方式、程序進(jìn)行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的確定，園區(qū)制訂了預(yù)先約定，園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦、規(guī)劃建設(shè)部門共同參加，采取現(xiàn)場抽簽的方式，確定中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。
三、嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
園區(qū)50萬元以下自行招標(biāo)的工程通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、函件等形式發(fā)布招標(biāo)公告，由紀(jì)工委、監(jiān)察室、招標(biāo)辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，對投標(biāo)單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進(jìn)行資格審查，確定參加投標(biāo)的入圍單位。對投標(biāo)單位數(shù)量、標(biāo)書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以，察看是否存在串標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象。中標(biāo)單位確定后，必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，交納施工保證金、廉政保證金，招投標(biāo)文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管，并對合同的生效及中標(biāo)單位的履約過程進(jìn)一步監(jiān)督。對于一些重點項目，如拆遷安置區(qū)、投資比較大的市政項目，我們邀請紀(jì)工委、區(qū)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)至工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作，宣傳預(yù)防職務(wù)犯罪及加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面的知識。
園區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)工作，經(jīng)過幾年來的實踐，應(yīng)該說是步入了正軌，越來越規(guī)范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的制定、出臺，樹立了建設(shè)項目必須依法進(jìn)行招投標(biāo)的意識，園區(qū)建設(shè)工程項目采用公開招標(biāo)的比例明顯提高，招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標(biāo)的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設(shè)投資，從而降低了建設(shè)成本，提高了項目的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前在建設(shè)項目招投標(biāo)實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題：
一、投標(biāo)人串通抬高標(biāo)價。這是目前招投標(biāo)中比較普遍的不正常現(xiàn)象，時常會出現(xiàn)投標(biāo)單位相互串通的情況，彼此達(dá)成協(xié)議，出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)、分“豬頭肉”的現(xiàn)象，或借機(jī)抬高標(biāo)價，損害投資人的利益，損害國家和社會的利益，削弱、限制了正當(dāng)?shù)母偁帲拐型稑?biāo)流于形式。針對這些問題，我們將配合園區(qū)紀(jì)工委采取切實有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標(biāo)工程中的違法操作進(jìn)行舉報，對“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”的單位實施嚴(yán)懲；同時，擴(kuò)大招投標(biāo)信息公開渠道，歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標(biāo)。
二、虛假中標(biāo)違規(guī)分包。這也是目前招投標(biāo)中存在的不正常現(xiàn)象，有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標(biāo)后，馬上倒手轉(zhuǎn)包，或是未經(jīng)招標(biāo)人同意將工程分包出去，甚至還會再轉(zhuǎn)手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實際用于該項目的資金就會減少一次，而且?guī)捉?jīng)換手后，招標(biāo)單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控，使工程項目的質(zhì)量得不到應(yīng)有保證。
三、中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標(biāo)人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標(biāo)人，又“吃”投標(biāo)人的問題。針對這些對代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底，通過召開專題會議、推行招標(biāo)代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約，加大違規(guī)行為曝光力度等，進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。
四、下一步的工作打算：
在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好招投標(biāo)工作，為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署，緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷規(guī)范招投標(biāo)市場行為。主要做好以下幾個方面：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化自身的管理，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。
二、強(qiáng)化招投標(biāo)過程監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)與園區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設(shè)部門合作，共同參與招投標(biāo)工作，確保招投標(biāo)中國公開、公平、公正；
三、加強(qiáng)標(biāo)后檢查力度，隨著招投標(biāo)體系日趨完善，但招投標(biāo)事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié)，圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、租借資質(zhì)投標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為，很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此，園區(qū)招投標(biāo)辦要協(xié)調(diào)和組織相關(guān)行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標(biāo)檢查工作，對園區(qū)與中標(biāo)單位合同簽訂情況以及履行投標(biāo)承諾情況等進(jìn)行考核評價。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查，由招投標(biāo)牽頭組織，綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標(biāo)單位工程建設(shè)情況進(jìn)行大檢查，確保工程保質(zhì)保量，項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強(qiáng)烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式，使工作重心向標(biāo)后監(jiān)管延伸。
五、加強(qiáng)檔案管理。中標(biāo)單位確定后，必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，交納履約保證金、廉政保證金，有關(guān)招投標(biāo)的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程：
1)在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的.目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。
3)項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。
4)及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，來補(bǔ)充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強(qiáng)自身工作能力提升，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。
2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團(tuán)隊行成壓力。
2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，團(tuán)隊和諧共進(jìn)。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 5
屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。現(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員，應(yīng)該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo)，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。
其次，我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。
第一，態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù)，重要的是如何運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。“活到老，學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初，電腦我用的不是很熟練，現(xiàn)在投標(biāo)報名都用的上電腦，新的系統(tǒng)也是今年開始實施的，投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo)，這都是需要學(xué)習(xí)，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名，查詢工程信息，下載相關(guān)文件等工作。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的.很大一部分內(nèi)容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要周末封標(biāo)，甚至晚上到深夜封標(biāo)，我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 6
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項政策，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會上來看，招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下，主動出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的'工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書，每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標(biāo)項目71項，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項，中標(biāo)額1.137億元，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項，中標(biāo)額244萬元，節(jié)資率37%。貨物類27項，中標(biāo)額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo)，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我校《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 7
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1、完成項目報名22個；
2、完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3、完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4、轉(zhuǎn)退保證金項目30個；
5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6、檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份；
7、完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計，共計收費30.0350萬元；
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個自己負(fù)責(zé)的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；
2、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3、入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
七、20xx年工作重點
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的'執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守，誠實可信； 細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實為上，必須具有務(wù)實的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 8
時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)
努力工作，圓滿完成任務(wù)!
在這差不多一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。
二、投標(biāo)
我在公司主管投標(biāo)，在投標(biāo)中不管是，中、還是陪都認(rèn)真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo)，公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。
三、主要經(jīng)驗和收獲
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時業(yè)務(wù)上升。
只有堅持原則落實制度，認(rèn)真辦事，才能辦事辦好。
只有加強(qiáng)自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。
只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。
四、在工作中認(rèn)識自己
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的.現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
五、自己工作的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
六、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，提高在“書面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：天基明天會更好。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 9
一、立足本職，做好招標(biāo)工作
到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作，并順利完成了工程的評標(biāo)工作。在接下來的進(jìn)展中，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進(jìn)行了積極而又詳實的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。
在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項，總招標(biāo)額26940.5萬元（其中X12個項目共17168.9萬元，X11個項目共9771.6萬元）。
二、積極完善各項制度和規(guī)范
為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料，對本部門的前期各項招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性，有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。
通過對國家相關(guān)部門、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究，結(jié)合分公司目前的特點，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，幾易其稿，歷時數(shù)月，最終完成了《招標(biāo)采購管理辦法（試行）》、《評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個制度的下發(fā)工作，這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實自己
作為招標(biāo)投標(biāo)主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)與案例研討會等多種形式的學(xué)習(xí)，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為響應(yīng)公司的要求，搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓(xùn)，為構(gòu)筑集團(tuán)“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識等日常培訓(xùn)工作。
四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作
通過在部門內(nèi)同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；期間也積極配合其他部門的各項工作，如協(xié)助審計監(jiān)督部進(jìn)行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見，以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過不斷的交流和學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點，本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動
積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，特別是學(xué)習(xí)最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的.政治素質(zhì)和素養(yǎng)。
六、不足之處
在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案；因個人對待招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄，可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況，有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識，保障招標(biāo)的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢關(guān)注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標(biāo)，就要多了解時事，在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢結(jié)合這一層面上控制投資；黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進(jìn)性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計劃
招投標(biāo)管理，需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個人對明年的主要計劃進(jìn)行了梳理：
1、1—2月側(cè)重落實煤炭分公司招標(biāo)采購管理制度，通過宣導(dǎo)等工作，保障相關(guān)制度的順利落實，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標(biāo)計劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜，保障各個計劃招標(biāo)采購項目的順利執(zhí)行；
3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過與相關(guān)人員對招標(biāo)工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現(xiàn)實招標(biāo)中遇到的問題，完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作；
5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；
6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參與相關(guān)的考試和認(rèn)證，有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。
以上為20xx年的個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃，實施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化
我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”，增強(qiáng)了招標(biāo)采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性，從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況
20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xx萬元，比去年同期xx萬元，增加xx萬元。
1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xx萬元。
2、從服務(wù)采購狀況看：
①會議費狀況，我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的'通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx；
②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；
③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。
五、控購工作不能削弱，只有加強(qiáng)
20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車xx輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。
總之，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 11
一、工作回顧
在過去一年中，我參與了公司多個項目的投標(biāo)工作，為公司贏得了多項重要商業(yè)機(jī)會。具體來說，我主要做了以下工作：
1. 競爭對手分析
在準(zhǔn)備投標(biāo)文件前，我花費大量時間進(jìn)行競爭對手分析，了解競爭對手在錯誤競賽中的優(yōu)勢和劣勢。通過對競爭對手報價、技術(shù)能力、業(yè)績等方面進(jìn)行深入調(diào)查，我成功為公司獲得了一些重要信息，并在投標(biāo)文件中進(jìn)行了有針對性的說明。
2. 策劃和項目管理
我個人負(fù)責(zé)了一些項目的資料策劃以及投標(biāo)文件的編寫工作。在這個過程中，我需要與公司的各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，包括技術(shù)、商務(wù)、市場等部門的工作人員。同時，我也需要負(fù)責(zé)進(jìn)度管理和項目跟蹤管理，以確保所有人在適當(dāng)?shù)臅r候完成自己的任務(wù)。
3. 內(nèi)部審核和質(zhì)量控制
作為投標(biāo)員，我需要執(zhí)行內(nèi)部審核和質(zhì)量控制工作，以確保投標(biāo)文件的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。因此，我需要審查所有組成部分以及已編寫的投標(biāo)文件，對其進(jìn)行大量的測試和校對工作，盡力保證其無錯誤和瑕疵。
二、存在的問題
在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題阻礙了我的進(jìn)一步發(fā)展：
1. 缺乏跨部門的協(xié)作能力
在過去一年中，我需要作為一名投標(biāo)員與公司其他部門的工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。然而，在實際工作中，我還沒有完全理解和掌握所有部門的職責(zé)和工作流程。因此，我在跨部門協(xié)作中遭遇了困難，導(dǎo)致某些細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題。
2. 缺少自我推銷能力
作為一名投標(biāo)員，我認(rèn)為自我推銷能力是非常重要的，這有助于讓另一方意識到自己的價值和優(yōu)勢。然而，我自己缺乏這方面的能力，并且不善于展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。這顯然是阻礙了我個人的發(fā)展。
三、未來的發(fā)展方向
基于以上分析，我認(rèn)為我需要在以下方面繼續(xù)努力，以更好地發(fā)展個人工作能力：
1. 提高溝通和協(xié)同能力
要成為一名優(yōu)秀的投標(biāo)員，我需要對公司其他部門的工作職責(zé)和要求有深入的了解。因此，我需要花費更多的時間與其他部門的工作人員進(jìn)行溝通和交流，并在跨部門合作中積累經(jīng)驗和技巧。
2. 提高自我推銷能力
為了能夠贏得更多的商業(yè)機(jī)會，我需要積累自我推銷的經(jīng)驗和技巧。這意味著我需要學(xué)習(xí)推銷理論，并提高展示自己的'能力，例如提高談判技能和演講能力。
3. 不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識
作為一名投標(biāo)員，我需要掌握多種工具和技術(shù)，以便為公司提供最佳的服務(wù)。因此，我需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的課程或培訓(xùn)，并關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展。
在過去一年中，我作為一名投標(biāo)員參與了多個項目的投標(biāo)工作，并取得了一些成果。在實際工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要努力改進(jìn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，在上述方面提高個人工作能力，為公司獲得更多的商業(yè)機(jī)會做貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 12
光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我，它是這么說的：“祝您在xx工作愉快，實現(xiàn)自己的價值！”。回首20xx，慶幸自己沒有虛度光陰。現(xiàn)就這一年的如下：
作為商務(wù)組的一員，主要工作是負(fù)責(zé)商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價文件的整合，及時完成投標(biāo)文件的編制并參與投標(biāo)文件文件遞交、開標(biāo)等，其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標(biāo)蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標(biāo)，協(xié)助其他組同事的項目有6個，小組主導(dǎo)的項目共12個。這一年我最大的就是更系統(tǒng)更的重新學(xué)習(xí)了一遍投標(biāo)流程，從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，這中間缺不了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指導(dǎo)。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己知識的不足。
通過對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導(dǎo)和幫助下順利的完成了xx等項目的資格預(yù)審，從協(xié)助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進(jìn)步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標(biāo)工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了同事們踏實肯干的工作作風(fēng)。編寫投標(biāo)文件雖然不是一件很復(fù)雜的，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心，雖然在工作過程中承受著一定的壓力，但與此同時也是我的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
這一年有中標(biāo)后的喜悅，也有廢標(biāo)的失落。以xx項目投標(biāo)為例，因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標(biāo)。但是開標(biāo)前完全沒有注意到這個問題，只是想當(dāng)然的覺得以前可以這樣用，現(xiàn)在也可以，沒有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標(biāo)中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標(biāo)都認(rèn)真對待。從仔細(xì)閱讀招標(biāo)信息開始，按時、準(zhǔn)確、完整的'做好資料文件和參加投標(biāo)，全面掌握投標(biāo)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制，做到準(zhǔn)確、完成準(zhǔn)時。
雖然從事投標(biāo)工作多年，工作仍不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在編寫標(biāo)書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，首先是編寫過程不夠認(rèn)真，經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細(xì)，把希望寄托于同事的檢查中，依賴性過強(qiáng)。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠，投完標(biāo)后就覺得結(jié)束了，對后續(xù)工作沒有跟進(jìn)，導(dǎo)致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標(biāo)中犯過的錯以后不會再犯，盡早變成一個合格的投標(biāo)人。
新的一年我會時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標(biāo)工作流程。為了將投標(biāo)做到細(xì)致化還需要不斷深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、ppp知識及新的行業(yè)訊息，同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。
希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓(xùn)，讓我們有機(jī)會更多的學(xué)習(xí)本職工作外的知識，也有助于對投標(biāo)文件的自檢自查。
1、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。
2、本職工作要做的更負(fù)責(zé)，小事做到細(xì)，大事做到全面。
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好工作，提升工作效率。
4、落實好各項正在進(jìn)行中的工作，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù)，下月初及時總結(jié)上個月的工作，對自己要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作。
作為這個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在20xx年，我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。養(yǎng)成“認(rèn)真、踏實”的良好工作習(xí)慣，成為一個值得信賴的員工。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 13
招標(biāo)辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招標(biāo)辦、市造價站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依法依規(guī)開展房屋市政項目招投標(biāo)監(jiān)管和工程造價管理工作，取得了積極的成效，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、工作基本情況
1.招標(biāo)投標(biāo)工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標(biāo)項目16個，中標(biāo)總金額74341.23萬元；直接發(fā)包項目備案25個，投資總額82118.64萬元。
2.造價管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會昌縣城區(qū)主要建筑材料價格信息》10期，參加本縣工程項目造價變更評審26次，受理造價糾紛調(diào)查答復(fù)1起；對行業(yè)不良行為問題約談造價咨詢企業(yè)9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬元。
二、工作開展情況
1.招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管不斷“出實招”。隨著我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入，招標(biāo)辦以此為契機(jī)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。一是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實行業(yè)務(wù)月報制度，讓監(jiān)管部門能夠及時掌握全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)動態(tài)，推動行業(yè)監(jiān)管“無盲區(qū)”。二是建立評標(biāo)專家自律承諾制度，要求評標(biāo)專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書，以此督促評標(biāo)專家正確行使評審權(quán)利。三是實行開標(biāo)活動全過程“旁站”式監(jiān)管。招標(biāo)辦安排專人在接送外地評委專家至評標(biāo)結(jié)束期間，統(tǒng)一保管評標(biāo)專家通信工具，以及全程不離人監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)整個過程，有效防止招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家發(fā)生違規(guī)串標(biāo)行為。四是進(jìn)一步規(guī)范使用評標(biāo)專家。對部分房建市政工程項目，未使用省級綜合專家?guī)欤ㄚM州分庫）專家評標(biāo)的問題，招標(biāo)辦發(fā)現(xiàn)這一問題后，主動與招管委其他成員單位進(jìn)行溝通協(xié)商，依法對違規(guī)使用非省級庫評標(biāo)專家的問題進(jìn)行了糾正。
2.造價管理嚴(yán)格執(zhí)法形成“震懾力”。今年以來，招標(biāo)辦主動加強(qiáng)與財政、審計、發(fā)改委、扶貧辦等部門工作聯(lián)動，及時掌握造價咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。在檢查、審計等工作中發(fā)現(xiàn)的造價咨詢企業(yè)違規(guī)行為，招標(biāo)辦采取下發(fā)整改通知書、約談公司負(fù)責(zé)人、行政處罰立案調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)法措施，通過加大執(zhí)法和嚴(yán)格監(jiān)管，在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。
3.服務(wù)效能提升項目直通“快車道”。一是通過開展調(diào)研走訪、召開座談會等方式，征求對工程招投標(biāo)、造價管理等工作的'意見建議，以此不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補(bǔ)”舉措，對我縣重點項目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標(biāo)人作出書面承諾后，允許其提前實施招標(biāo)，要求招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書前補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。此項舉措，進(jìn)一步推動了我縣重大工程項目早開工建設(shè)。三是認(rèn)真開展建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項目進(jìn)行整治排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行梳理分類，結(jié)合我縣招投標(biāo)行業(yè)實際，從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等方面建立健全長效機(jī)制，不斷維護(hù)公平競爭的招投標(biāo)市場環(huán)境，促進(jìn)我縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場健康有序發(fā)展。
三、下一年度工作計劃
（一）加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工程招投標(biāo)監(jiān)管水平，做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)工作，確保各項建設(shè)工程招投標(biāo)的順利開展。
（二）加大執(zhí)法監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)管，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為，維護(hù)招投標(biāo)市場規(guī)范有序發(fā)展。
（三）加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中，筑牢思想防線，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 14
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，區(qū)綜合招標(biāo)投標(biāo)中心認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、招投標(biāo)工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)綜合招標(biāo)投標(biāo)中心20xx年全年共完成交易項目項，總交易金額約x億元，比上年同期增長了160%。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動，始終堅持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅決斗爭的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺作用。同時，我們還結(jié)合工作實際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、計算機(jī)知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實施辦法等，在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合年“中心”的運行情況反復(fù)征求意見，對原有的各項制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎懲經(jīng)濟(jì)處罰措施，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會，對上周的工作進(jìn)行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。
4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持。總結(jié)起來，我們主要有以下做法：
（1）嚴(yán)格履行項目備案報批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對達(dá)到公開招標(biāo)限額的項目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。
（2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報價、工期以及對招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費項目，收費標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
（3）嚴(yán)格評委管理：推行評委隨機(jī)抽取制、名單保密制、評委承諾制、評分實名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時，由招標(biāo)單位在行政監(jiān)督部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評標(biāo)委員會。
（4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
（5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)室門禁系統(tǒng)、評標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺，通過這些服務(wù)體系的'健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問題
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然區(qū)政府對各個行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所。監(jiān)督與管理還沒有很好地分離，既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于建設(shè)工程和農(nóng)田水利等方面，政府采購、藥品采購還沒有納入進(jìn)來。同時，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)人權(quán)力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、評委評標(biāo)工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評標(biāo)委員會；⑵評委庫人數(shù)少，評委評標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；⑶評委評標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評標(biāo)工作的公正、公平。
6、對中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項目實施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下一年的工作思路
1、建議招管局繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。
3、要建立招標(biāo)市場監(jiān)控體系和信用體系，對違紀(jì)違規(guī)行為實行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
4、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會形象。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 15
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項政策，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會上來看，招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的.目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下，主動出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書，每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標(biāo)項目71項，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項，中標(biāo)額1.137億元，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項，中標(biāo)額244萬元，節(jié)資率37%。貨物類27項，中標(biāo)額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo)，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我校《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 16
20xx年即將過去，回顧這一年的招投標(biāo)市場工作，我深感時間的飛逝，也對自己所做的工作有了更清晰的認(rèn)識。在這篇工作總結(jié)中，我將重點回顧我在招投標(biāo)市場工作中的亮點、成績和不足之處，并提出改進(jìn)的措施和展望未來的計劃。
一、工作亮點和成績
在過去的一年里，我在招投標(biāo)市場工作中取得了一些亮點和成績。首先，我高效完成了招投標(biāo)項目的申報與策劃工作，在合規(guī)性方面做到了嚴(yán)格遵守相關(guān)政策和法規(guī)。我對招投標(biāo)流程的熟悉程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次，我積極參與了一些重要項目的投標(biāo)工作，充分發(fā)揮了團(tuán)隊合作精神。通過與業(yè)務(wù)團(tuán)隊的緊密配合，我與同事們成功地完成了多個招投標(biāo)項目，為贏得了一批重要的業(yè)務(wù)機(jī)會。這些亮點凸顯了我在招投標(biāo)市場工作中的能力和價值。
三、不足之處與改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。首先，我在一些招投標(biāo)項目中的談判能力還有待提高。要在激烈的競爭中取得勝利，不僅需要專業(yè)知識的支持，還需要與客戶的溝通和談判能力。為了提高自己的談判能力，我計劃參加相關(guān)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)更多的溝通技巧和談判策略。
此外，我在項目思維和創(chuàng)新能力方面還存在一些不足。在面對復(fù)雜的招投標(biāo)項目時，我常常陷入傳統(tǒng)的思維模式中，缺乏創(chuàng)新的思考和突破。為了解決這個問題，我將積極主動地關(guān)注市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的.招投標(biāo)理念和方法，加強(qiáng)自己的項目思維和創(chuàng)新能力。
三、展望未來的計劃
展望未來，我將進(jìn)一步提升自己在招投標(biāo)市場工作中的能力和水平。首先，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識，不斷深化對招投標(biāo)政策和法規(guī)的理解和運用。我將積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
其次，我將關(guān)注市場動態(tài)，不斷拓寬自己的視野。招投標(biāo)市場是一個時刻變化的環(huán)境，只有緊跟市場的步伐，才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。我將定期閱讀相關(guān)行業(yè)資訊，了解市場動態(tài)和競爭對手的情況，為的招投標(biāo)工作提供及時的信息支持。
最后，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊的協(xié)作和合作。招投標(biāo)市場工作需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。我將主動與業(yè)務(wù)團(tuán)隊溝通合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊的協(xié)同效應(yīng)，共同努力實現(xiàn)招投標(biāo)市場工作的優(yōu)異結(jié)果。
總之，20xx年我在招投標(biāo)市場的工作中取得了一些亮點和成績，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處。我將通過加強(qiáng)自身能力的提升、關(guān)注市場動態(tài)和與團(tuán)隊的合作，不斷提高自己在招投標(biāo)市場工作中的能力和水平。相信在未來的日子里，我會取得更好的成績，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 17
一、工作回顧
過去的一年里，我們在招投標(biāo)市場上取得了一定的成績。通過不懈努力和團(tuán)隊的合作，我們成功地完成了一系列重要的招投標(biāo)項目，為的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在這個過程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但是我們始終保持了積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度，最終取得了令人滿意的結(jié)果。
二、經(jīng)驗總結(jié)
1.有效的團(tuán)隊合作：招投標(biāo)市場是一個需要高度協(xié)作的領(lǐng)域，每個人的工作都互相關(guān)聯(lián)。我們通過建立緊密的團(tuán)隊合作機(jī)制，明確分工和職責(zé)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，在工作中互相支持和合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
2.認(rèn)真細(xì)致的項目準(zhǔn)備：在招投標(biāo)項目中，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。我們注重項目資料的完整性和準(zhǔn)確性，在項目準(zhǔn)備階段進(jìn)行了詳細(xì)的.調(diào)研和分析，確保了項目的順利進(jìn)行。同時，我們也加強(qiáng)了對競爭對手的分析，提前了解市場情況，制定了更有競爭力的投標(biāo)方案。
3.靈活應(yīng)變的能力：在招投標(biāo)市場中，時刻面臨著變化和不確定性。我們在工作中時刻保持警惕，及時調(diào)整策略和方案，靈活應(yīng)對各種突況。這種靈活應(yīng)變的能力不僅使我們能夠應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，還能夠抓住機(jī)遇，為爭取更多的商機(jī)。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.工作溝通不夠順暢：在項目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)溝通不夠順暢是我們工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。為了解決這個問題，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的交流和合作，定期召開會議，增加溝通的機(jī)會。同時，在項目執(zhí)行過程中，我們也將建立更加高效的溝通機(jī)制，確保信息的及時傳遞和交流。
2.市場競爭壓力大：隨著招投標(biāo)市場的競爭日益激烈，我們面臨著巨大的市場壓力。為了提高競爭力，我們將不斷加強(qiáng)自身能力的提升，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和技能。同時，我們也將加強(qiáng)對市場的了解和分析，靈活調(diào)整策略，以滿足客戶的需求。
3.個人能力提升需要加強(qiáng)：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)個人能力的提升對于整個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們將注重個人能力的培養(yǎng)和提升。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等方式，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為團(tuán)隊的發(fā)展提供更好的支持。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高項目準(zhǔn)備的專業(yè)水平，完善溝通機(jī)制，提高市場競爭力。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，努力奮斗，一定能夠取得更大的成功。
總之，過去的一年我們在招投標(biāo)市場上取得了一定的成績，但是也存在一些問題需要解決。通過我們的努力和改進(jìn)措施，我們相信在未來的工作中能夠取得更好的成績。讓我們共同努力，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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