施工現場年終總結

時間：2023-01-03 14:20:27 年終總結我要投稿

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施工現場年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的施工現場年終總結，希望對大家有所幫助。

施工現場年終總結

施工現場年終總結1

　　本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。現將個人近一年來的工作情況進行總如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，行動上處處想著局利益積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于項目部發展利于安全生產的，自己身先立足。

　　2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

　　5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

　　6、近年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

　　7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

　　8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

　　9、認真開展"安全生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

　　10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。

　　11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

　　12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

　　13、對環境方面，我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求，制定了自己的環境控制目標，并對重要環境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發生電氣火災和觸電事故發生。

　　14、依據業主、監理部和公司的通知精神，我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

　　15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。

　　一年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。

　　在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

　　第一點是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;

　　第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生;

　　第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;

　　第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。

　　我將在總成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

施工現場年終總結2

　　xx工程于20xx年9月12日正式開工，經過全體項目管理人員的共同努力，歷經3個半月時間，于12月底完成了地下負二層的施工。回顧這3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進度基本達到年前目標，但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期，工程本身的施工質量與“魯班”工程的要求相差甚遠，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常化的軌道，這種現狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務重，如果照此進行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應該利用冬季停工期間，對于前階段的施工中出現的問題逐一加以分析，提出改進的措施，以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質的飛躍。

　　通過對目前項目的施工管理現狀的分析，現在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：

　　一、目前項目的施工管理水平普遍偏低，主要表現在：

　　專業技術知識的掌握不夠，發現問題和整該問題的能力不強，工作不扎實、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預見性不強，對所分管的工作職責不到位，對班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題重出不窮，已嚴重影響了工程創優目標的實施。針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

　　1、制定培訓計劃和學習制度，有步驟，有計劃的對全員進行崗位培訓，以提高項目管理人員的崗位技能和專業知識；

　　2、調入工作經驗豐富的管理人員，以形成層次梯隊，較好地起到傳幫帶的作用；

　　3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核，以提高工作效率；

　　4、定期召開階段性施工總結會，在總結經驗和教訓的基礎上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開展。

　　二、當前勞動力隊伍也存在相當大的問題，主要有：

　　1）人員流動性大、建制不穩定；

　　2）質量和安全文明施工意識淡薄；

　　3）創優要求還未在作業人員中引起廣泛重視；針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

　　1、在冬季放假前，對班組長應提出明確的要求，明年3月份開工時，各班組必須組織具備創優勢力的作業人員進行施工，以保證作業層的創優施工水平；

　　2、建立民工夜校，有計劃有組織加強對作業層的崗位技能培訓工作，提高作業人員的崗位技能和質量、安全文明施工意識，以利于工程創優；

　　3、加強后勤工作，提升“以人為本”的思想理念，提高班組企業認同感，為創優工作提供良好的氛圍；

　　4、結合工程創優情況，開展“工序施工掛牌制”工作和“每月之星”評優活動，以提升創優氛圍；

　　5、制定完善的獎懲制度，以制度管理班組，以達到我們的管理目標；

　　6、提高對班組管理的控制力，使項目施工目標得到落實和貫徹。

　　三、項目管理工作混亂、不到位、協調性差和執行力低的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

　　1、結合目前全局要求的項目標準化建設要求，完善項目制度化建設，以達到工作職責明確，工作要求制度化，工作流程程序化，逐步解決項目管理混亂和工作缺乏連續性問題；

　　2、強調工作的執行力，在下達任務目標時，必須定要求、定時間、定專人負責；

　　3、不定期召開施工協調會，強調各專業、各工種、各分管負責人間的分工和協作問題，杜絕人人都在管又人人管不到位的問題；

　　四、項目部全員的質量、安全文明施工、進度、成本意識不強，這與創優要求差距太大，這也是需要在短時間內迫切解決的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面采取措施：

　　1、加強內部學習和交流，明確各項工作目標和要求，對別人創優工程的亮點和細節進行分析整理，以形成我們自身的規劃；

　　2、加強與兄弟單位、行管部門的聯系，實行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導；

　　3、加強對外單位現場的參觀學習活動，通過這一活動，學習和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創優水平。

　　同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發揮自身優勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現創優目標”成為我的一個新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：

　　1、加強學習和交流，努力提高創優意識；

　　創優工作任重而道遠，只有不斷的學習提高，才能夠滿足創優工作的需要，因此在工作中，認識要到位、工作要細致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。

　　2、提高工作執行力，以適應工程的創優要求；

　　工作缺少執行力這在我們項目普遍存在的現象，包括我在內也有這個毛病，這種現象對目前的創優工作很不利，這是對工作極不負責的態度，因此，從現在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。

　　3、管理工作進一步細化，促使項目管理水平提高；

　　堅持深入在生產第一線，及時發現問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴謹的工作作風，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩步提升。

　　4、認真執行項目的各項規章制度，做好表率和楷模，以自己認真的工作態度帶領項目提升管理方面的跨越；

　　做為項目領導和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對項目的健康發展能夠起到積極的作用。

　　同時，

　　舊的一年已經過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復工后，項目管理工作有一個新的飛越。

施工現場年終總結3

　　自打大學畢業后入職到公司已有三年多的時間，一直從事施工員的工作，這段時間的工作令我體會頗深。

　　想要干好自己的工作，想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。

　　施工員在工地都該干些什么：測量放線、提材料計劃、現場質量檢查、施工進度控制等等。

　　這次說說測量放線，主要是水準儀跟全站儀的使用、溝槽、檢查井等的定位，學會簡單，但是熟練運用就要困難許多，要在平時的工作中不斷熟練、掌握。

　　放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得誤差累積。測量中要常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。

　　測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時那么正規，往往是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專業人員陪你，但你必須做到慎之又慎，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。

　　作為工地施工員，水準儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管計量員、材料員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，有些按圖紙計算的實際施工用不了，有些反而不夠，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。

　　施工中要記住合乎標準規范的做法應該是什么，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

　　干施工員的階段是搞技術打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績。

施工現場年終總結4

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經告一段落，對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數這三年工作中的點點滴滴，三年的磨練使我已經成長了很多。

　　一、工作的回顧

　　回顧20xx，我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協助中，較好的發揮了我們服務于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　年開的時候，在領導的安排下，在室內主管了集料和水泥，有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時，都會在領導的安排下，去完成這項工作，也經常奔走于較遠的團場，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。

　　二、工作中存在的問題與不足

　　對于報告進展的效率稍慢，專業知識學習的不夠深入，了解的不夠全面。出現的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年終總結中不會出現同樣的問題。

　　三、學習到的成果

　　今年一年的工作經歷讓我成長了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專業知識，還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心，最大的幫助是學到從他們身上看到的優點和長處，他們對工作的認真態度，還有對處理問題的方式方法，以及對專業的理解。這些對我去施工現場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大，當遇到棘手問題和工作時，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。

　　四、20xx年的計劃

　　即將迎來新的一年，在新的一年里，我將認真學習各項專業知識，查漏補缺；學會工作，會工作的人能讓自己輕松，也能讓領導放心；要學會運用專業知識，把學到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現場，正確對待手中的權利，按規范辦事，按原則辦事，文明服務于施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問題，總結經驗及時向領導匯報，讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況，為解決問題作出科學的正確決策。總之，在今后的工作學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向同事和領導學習，努力克服自己的缺點和不足，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發展做出更大更多的貢獻。

施工現場年終總結5

　　在20xx年，本人作為施工現場安全管理員，全面負責項目部前方施工現場安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結：

　　一、思想方面

　　在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業務能力，夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

　　1、加強組織領導，做好提高安全防范

　　年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度的到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

　　2、加強安全生產宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實增強項目部全體施工從業人員的安全生產、文明施工意識、根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產教育培訓，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，同時確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。

　　3、開展專項檢查、消除質量安全隱患

　　今年以來，文明施工在加強日常監督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查，每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

　　4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境

　　由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規使用電器現象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衛生檢查管理，并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活休息環境。

　　三，工作中的存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自已分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在一些以下不足之處，主要有：

　　1、在安全生產、文明施工中存在的問題；部分細致的安全資料尚未做完整；施工現場個別材料隨意堆放較為混亂（未監管）；施工現場臨時用電混亂接用；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；

　　2、在平時工作中對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握及理解不夠徹底；

　　3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現漏洞。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

施工現場年終總結6

　　不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。

　　一、建設項目施工階段的特點：

　　大型化工工程的.建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：

　　1、施工現場具有眾多的參與方：

　　相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。

　　2、施工現場工作的危險性、交叉性、復雜性：

　　大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。

　　3、施工現場工作的緊迫性

　　施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。

　　二、施工現場工作對設計代表的要求

　　根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：

　　1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性

　　由于在施工現場，每個專業往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。

　　2、復雜問題簡單化

　　建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求，符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。

　　3、解決問題的快捷性

　　由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。

　　三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業出現的問題總結如下：

　　1、成套設備部分

　　聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業成套設備出現的問題大體如下：

　　接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏

　　比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，

　　如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬于風送系統廠家的工作范圍，管道專業給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現，和風送系統廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失

　　施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

　　第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。

　　第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

　　成套儀表供電的遺漏

　　施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。

　　2、儀表導壓管安裝方面

　　注意特殊儀表的導壓管安裝方式

　　分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式。