倉庫年終總結(通用15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的倉庫年終總結,希望對大家有所幫助。
倉庫年終總結 1
20xx年倉庫管理工作在公司領導正確領導大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做更好,我現對過去一年工作進行簡要總結現將全年工作總結如下
一、工作回顧
1、了解各倉管員所管區域物料擺放后,對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎工作。
2、為了倉管員工作能做到帳卡物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。
3、規范了報廢品處理流程盤點后產生盤盈盤虧系統調整流程,程度避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存準確性。
二、工作不足
1、處理單據不夠時,物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數≦1次。儲發料不時率每月≦0次。
2、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。
3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員庫存信息準確率100%。
4、現場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6s工作,保持環境整潔,所存放物料井然有序。
5、當天帳時完成,勿必做到日清月結。為提高物料管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部生產部營銷部部能時了解物料庫存情況,對電腦數據手工賬實時錄入,確保數據準確性時性。
四、需求建議
為在新一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議
1、開展《倉儲管理》相關培訓,便于增加大家知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力綜合素質,克服不足,以更高標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
倉庫年終總結 2
不知不覺中,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作為一名xx公司的倉管人員,在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃,F對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足。
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的.前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實的工作態度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。
倉庫年終總結 3
我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:
1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程。QC流程。增值服務操作流程。異常處理流程。盤點流程等。
3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區規劃。貨品擺放。成本節約。人員安排等。
4、對職責的`認識,明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協調本組人員的工作和保障準確性。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
工作體會:
1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
倉庫年終總結 4
20xx年是xx郵政深入實施“十二五”發展規劃、推進發展方式轉變,繼續深化郵政改革持續深入的一年,為適應新時期郵政保安押運業務發展需求,xx省郵政保安押運服務有限公司成立,地市分公司相繼掛牌。xx市分公司自獨立運行以來,緊緊圍繞省公司工作部署,嚴格貫徹上級各項工作要求,全市保安押運工作總體良好,各項工作得以穩步推進,扎實開展。
一、20xx年工作情況
20xx年,分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作,積極應對市場環境變化,充分結合自身實際,以創新謀發展,以穩定促提升,發揚求真務實、干事創業的工作作風,各方面工作均取得了優良成績。全市全年保安押運業務收入完成xx萬元,較上年同期增長xx%,增幅xx%。
(一)夯實基礎管理 完善建章立制
公司成立之初,我們即制定了一系列的有利于公司長遠發展的規章制度,修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養考核辦法》、《20xx年度培訓工作實施意見》、《員工作風紀律安全生產考核管理辦法》以及《各崗位工作職責及考核辦法》等在內的辦法制度。通過這些規章制度的制定和對職工的宣貫,給分公司管理工作提供了依據,同時也給廣大職工行為準則確立了標準,做到獎罰分明,使分公司上下充滿正能量。
(二)注重隊伍建設 強化人員素質
按照省公司的相關文件要求,市郵政企業劃轉6名員工充實到保安押運隊伍,從原外聘解款員中招收6名新員工。對于新進公司人員,根據省局相關要求,進行了15天的入職培訓。主要從職業素質與職業道理,到崗位從業知識的講解,經過培訓后考核,新入職人員均全部考試合格上崗。
(三)狠抓安全管理 注重素質提升
1、加大安全服務檢查力度,安全生產得到加強
一是建立健全了安全領導機構。層層簽訂了安全管理責任書,把目標分解、細化到部門和個人,形成了“縱向到底,橫向到邊、環環相扣、逐級追究”的安全防護責任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產、穩定無事故”目標,強化日常管理,掌握人員日常行為和思想動態。今年以來加大了對人員日常行為規范的動態掌握和日常教育力度,對各崗位人員進行了加強培訓,確保其明確責任和履行職責。三是加強監督檢查力度,確保安保制度落實,進一步規范了從業人員職業道德風險,安全隱患得到了有效排除。
按照省公司的相關要求,分公司結合實際制定了切實可行的檢查和培訓計劃,按照省公司制定的檢查表,每月市公司組織檢查組對市公司、縣大隊進行1-2次的突擊檢查,同時市公司綜合部每月不定期的調閱市公司、各縣大隊的.監控錄像對運鈔安全、守庫安全、運鈔車停放等環節進行檢查,市、縣大隊自查每月不低于三次,市公司檢查每月1-2次。對檢查出的問題制定整改措施落實責任人及時進行了整改,按照月績效考核辦法對違規違紀員工進行處罰,累計處罰違反工作紀律員工8人次。很大程度上提高了員工規范操作的自覺性。
2、業務培訓得到強化,人員素質得以提升
培訓是提高員工素質和改進工作方法的不二法門,公司成立之初,邀請市武警支隊教官對所有基層員工進行了為期三天的技能培訓,增強了員工的體質,提高了全員戰斗力。為建立培訓工作的長效機制,我們制定了詳細的培訓實施計劃,按照我公司制定的《20xx年度培訓工作實施意見》,市、縣大隊各班組長每月負責組織本班組員工進行業務技能的學習培訓,每月不低于2次,并每月要5日前上報本月學習總結和次月的學習計劃,做到了學習有計劃,會后有總結。市公司每月至少要組織一次對全區員工的培訓學習。通過培訓和學習充實了員工的生活,提高員工的素質和工作方法。
3、車輛管理嚴格規范,費用支出明顯降低
我公司正常運營的運鈔車7輛,其中有一輛是省公司調撥的臨時備用車。市公司3輛運鈔車,共7條運營線路。xx輛,分別服務于縣城及周邊7個鄉鎮,共4條線路。xx輛,分別服務于縣城及周邊5個鄉鎮,共4條線路。兩縣大隊車輛由于長期在鄉間道路上行駛,車況較差,維修率較高。近日接省公司下發新運鈔車4輛,于10月22日到齊,現正和郵政企業協調辦理相關手續,近期即可投入使用。
4、管理有效加強,嚴厲杜絕安全隱患
全區共有20支,子彈99發,配有智能槍彈柜6個(市公司、兩縣大隊各兩個),目前,按照省公司相關要求,為確保安全,智能槍彈柜已經配備專人負責。(具體做法)
5、充分關愛員工,關愛政策持續受益
“三保證三關愛”活動深入開展。分公司共有(xx )人參加“三保證三關愛”活動,參與面達到100%。今年,分公司在“三保證三關愛”活動中,共有( xx1人 )人次受益,從省局申請補助現金( xxx )萬元,分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。
我們能夠取得以上成績,是省公司科學決策、正確領導的結果,是各部門銳意進取、狠抓落實的結果,是分公司干部職工同心協力、拼搏奉獻的結果,成績來之不易,經驗彌足珍貴。這一年,我們克服“分家”伊始的各項薄弱基礎,抓生產,保穩定,尋突破,促轉型,面對市場環境變化,我們團結一心,迎難而上,經過努力,實現了安全無事故。通過加強培訓教育,實現了人員的思想穩定;通過加強業務檢查,實現了各崗位的正常履職,保證了各項工作的有序開展。
二、存在的主要問題
在肯定成績的同時,我們應清醒地認識到生產和管理中還存在一些突出問題,在以后的工作開展過程中,需要逐步解決:
1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。
2、槍證和辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有。有6支槍沒有辦理槍證。按照公安部門的相關規定無保安員證不能辦理,目前因無考核用子彈,保安員證和都無法辦理。
3、人員緊張。xx大隊守庫人員只有4人,無替班員。全區運鈔車司機無替班人員。
4、子彈不足。目前我分公司現有子彈99發,不足每槍配備5發的標準,F在使用的子彈都是20xx年以前的子彈,已到報廢期無法更換,因無,已嚴重影響了日常訓練和各項證件的辦理工作。
5、硬件建設存在不足。因市郵政企業辦公用房較為緊張,我分公司目前辦公場地不足。辦公設施存在不足,xx大隊無電腦,兩縣大隊都沒有打印、傳真等辦公設備。市公司及兩縣大隊均無檢查用車,開展日常檢查都需要使用個人車輛。
三、20xx年重點工作安排
如果說20xx年是我們摸索打基礎之年,那么20xx年就是我們業務騰飛之年,在現有工作的基礎上,下步我們要做好以下幾方面工作:
倉庫年終總結 5
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:
一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的.形式轉交給xxx部。
四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。
六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。
八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。
20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。
第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態堅持下去。
在20xx年里,我們的工作計劃如下:
一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。
五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,供給合理空間。
六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情景,確保數據的準確性與及時性。
總之,倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
倉庫年終總結 6
回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,F就本年度工作情況作出如下總結:
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。
二、心系本職工作,落實工作責任制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方
1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面規劃:
1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。
4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數據的監控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。
建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號。建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致。
建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。
4、生產領料和業務發貨、采購到料
無計劃生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。
6、調撥單的.含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。
7、責任制度不到位。
生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業務樣機領取頻繁。
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程。
正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。
10、相關整體流程。
材料入庫流程:供應商/快遞送貨——倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼——倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫——品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料——檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)——倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
11、生產領料流程:
。1)生產任務單領料:
PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內——領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。
(2)非正常領料:
領料人打出領料單——部門主管、PMC簽字——倉庫備料(備料時間至少5分鐘)——領料員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。
。3)生產超領:
生產打出超領單——PMC、成本會計簽字——倉庫備料——領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。
生產退料流程:
生產整理出需退倉物料——在品質模塊填寫送檢登記——品質確認狀態——品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)——PMC和部門主管簽字——倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程:
生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表——品質檢驗開出出貨報告并簽字——PMC和部門主管簽字——倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。
產成品出貨流程:
發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字——倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員——發貨員確認產品型號以及數量并簽字。
銷售退貨流程:
客戶退貨——業務文員確認退貨型號以及數量——開具銷售退貨單——財務審核并簽字——業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數量簽字。
12、呆滯料處理方法。
(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。
。2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。
13、注意事項。
個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。
倉庫年終總結 7
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、回首
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的`工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作
。1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。
。2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
。1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。
三、建議
車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!
倉庫年終總結 8
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的`要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時,爭取09年改進這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
倉庫年終總結 9
今年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將今年的各項工作總結如下。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的'各項任務。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足
總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、明年工作計劃
我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉庫年終總結 10
我在x物業公司快兩年了20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!
一、面對現實,接受挑戰
20xx年x月我到x物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個x物業公司倉庫進入良性循環。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定x物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在x物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的'舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫年終總結 11
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
2、及時收發物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6s工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的'70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可作為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!
倉庫年終總結 12
回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現對過去一年來的工作總結如下:
一、20xx年工作要點:
1、重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;
2、加強與采購及其它部門間的溝通與協調;
3、強化單據管理,確保數據資料的真實與準確性;
4、“5S”工作的持續改進;
5、提升各組員工作能力與執行力;
6、呆廢品的預防控制及利用;
7、加強各倉儲物料的品質與安全維護工作;
二、部門工作成果:
過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規范,另外預防并及時處理了部份呆廢品,其次在區域規劃上也作了些更好的調整,重新規劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定,這也能夠更好的配合于生產計劃與部門管理。
三、部門工作不足點:
通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節,其主要表現在以下幾點:
1、工作在忙碌或受心情影響時,對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象,難以有效溝通,投訴現象時有發生:
改善措施:對員工多加強宣導教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓,另多關心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。
2、在單據及賬務管理能力上有待提升,對每月上交財務的單據仍有少數存在不齊全現象及月盤點準確率難以得到進一步提高;
改善措施:內部多加強一些工作流程及料賬與單據管理等方面的講解培訓,賬務處理上須多加強料賬核實,數據上應減少或避免單據資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現象的發生,其次是多加強些績效管理方面的力度(如統計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準后加以獎懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準確率。
3、部份物料信息反饋力度有待加強,另在生產備發料上的及時與快捷性也有待提升,車間斷料及待料現象仍少有發生;
改善措施:進行培訓以提高其自身管理能力與執行力,日常工作上須加強與采購及生產部門間的'溝通,確保物料信息反饋及時并真實。
當物料在收發時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強內部工作調配,另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。
4、人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產領發料上仍存在有多發或重發現象;
改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標管理并加以培訓,以提高其自身管理與工作能力。
四、工作總體心得:
回顧20xx年,倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善,離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創新意識,比如目標管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題后解決不及時等現象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓,以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。
五、來年計劃及展望:
20xx年是全新一年,也是充滿挑戰的一年,我們要在現時工作中不斷提高自身工作能力與執行力,重點加強與落實以下工作:
1、量化部門目標與加強績效管理;
2、加強團體學習與團隊協作能力;
3、加強物料管控力度,在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;
4、在倉儲物料管理上,加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控,以保證進出存數量的準確性及減少呆廢料現象的發生;
5、加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法;
6、加強與采購及其它部門間的溝通協調,做到進料交期、品質異常時的及時反饋與有效溝通處理。
20xx年的工作,我們只有不斷地學習改進,更好地充實自已并提高執行力,真正改進過去工作中的一些不足,做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。
倉庫年終總結 13
轉眼間,20xx年結束,迎來20xx年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:
一、倉庫管理員的工作
1、對著倉庫(原材料區。涼爽的倉庫)、危險庫、極端倉庫、冷凍庫、中材倉庫及涼爽倉庫的日常衛生及安全工作及各種記錄。
2、負責有關原輔助材料、中材、危險物品、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。
二、車間生產和合作
1、負責生產計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料車間、中提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關記錄。
2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現場材料批準等,明確確認賬目。發現問題,及時報告并改正。
三、與GMP認證合作
1、做好了各車間GMP認證所需的許多調整工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的.大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。
3、與實驗室中心合作,做好現場審批工作。
四、負責倉庫清掃區的管理和清掃。
1、清潔地區空調機組的維護工作;
2、每周一做好清潔區的清潔工作,并填寫相關記錄。
3、實驗室中心、質量保證部抽樣后進行清潔工作。
4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。
五、配合其他工作
1、負責中材外協加工所需材料的接收、材料接收工作及相關記錄。
2、負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關記錄。
3、技術研究部負責小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關記錄。
4、與實驗室中心抽樣工作合作;
5、每月財務支持庫存管理;
6、與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。
以上總結本人的工作,請指正領導的批評。
倉庫年終總結 14
時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:
倉庫助理的工作職責
1) 責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。
2) 配合采購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。
3) 每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。
4) 配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。
5) 采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。
6) 對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
7) 掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋采購并報備公司副總進行處理。
以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:
1) 兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的'要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認 。如有不符及時反饋給采購,并做好相應措施。
2) 合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。
3) 根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。
4) 對于門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。
5) 提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。
6) 加強對公司產品的了解,加深對產品各型號的認識。
每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。
祝:公司生意興隆,財源廣進!
倉庫年終總結 15
20xx年來,在領導的教育和領導以及同事的幫助和支持下,我堅持不斷學習理論知識,各種規章制度和工作經驗的總結,使我很快適應了倉庫管理。此時此刻,我已經能夠掌握倉庫的發貨流程和產品進出倉庫的交接情況,在細節中發現問題,堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然,在這段學習期間,我也從我的錯誤和倉庫里發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思考和理解總結如下:
1.加強學習,嚴格執行專業流程操作
當我進入倉庫工作時,我先在高溫倉庫學習六天,然后在2號機組的成品倉庫學習。我對高效、專業的流程操作有著深刻的感受。一開始,我看到我的同事們忙著送貨、備貨和做記錄。大家各司其職,緊張有序地開展工作。高溫倉庫的業務比較復雜,但有一套長期積累的經驗,可以幫助同事將工作分為幾個步驟,最終能夠圓滿完成工作,沒有任何錯誤。
經過一段時間的學習,我開始試著送貨。首先查詢備貨情況(按照先進先出原則),做好記錄(包括地點、日期、數量),發貨,最后檢查票據、出境許可證的完整性,做好發貨過程的記錄,并在轉庫報告中進行調出,整個交付過程基本完成。在學習階段,我仔細觀察了各種細節,并有獨特的見解。在過去的兩天里,我開始嘗試擔任這一職務。在值班同事的指導下,我認真學習和總結了自己的經驗,提高了工作效率,牢記了各種流程,指導了未來的工作。今后,我還將加強學習,努力培養自己成為一名優秀的倉庫經理。第二,對數據要敏感負責,票據與實物一致,沒有任何松弛、在工作中,對數據(包括賬單數據和物理數據)敏感是倉庫管理員的必備素質。裝運、倉儲交接和貨物周轉是實物的運動。在倉庫管理員的監督下,負責票據和實物的相對統一,無誤。當我在倉庫工作時,首先要了解產品的堆放信息。我熟悉不同產品的堆放情況、數量和要點。打好這個基礎后,我可以做很多工作,數據管理中不允許出錯。在工作中,我的`同事經常告訴我,我們的工作沒有“可能”、“可能”、“似乎”,只有“是”和“否”。當我們對某些數據有一絲疑問時,我們應該立即查詢,這通常可以避免錯誤并消除現有的隱患。
2.存在的缺點和未來的努力
雖然我工作認真,主動,經常與同事聯系溝通,認真觀察和學習,但我覺得自己還不夠;今后,我將加強學習,制定個人工作計劃,使我的工作更加完善,不斷提高我的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也相信輪崗的好處可以加強成員和環節之間的緊密性和協調性,使每個人都能成為一個多才多藝的人和一個專業的倉庫經理。我也期待著同事和領導的批評和指導。
現在是信息和自動化的時代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡單,但這并不意味著我們的工作是簡單的。相反,我們應該有危機感。加強學習而不提高等于落后。因此,我一直在努力學習。我相信在不久的將來,我們的倉庫管理將更加高效、準確和協調。在我今后的工作中,我將以此作為我努力的方向。
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