煉油廠操作工年終總結(精選10篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的煉油廠操作工年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煉油廠操作工年終總結 1
xx油庫在公司的正確領導下,認真貫徹公司的各項工作部署,以科學發展為統領,緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面,夯實油庫基礎建設,通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足。現總結如下:
一、油庫的建設情況
柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為:儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發油區、輔助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.萬m;儲罐均采用內浮頂罐;油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環保投資611.3萬元。項目在立項批復后,于xx年9月破土動工,xx年底前完成“三通一平”及基礎建設,xx年3月27日復工建設,同年10月建設完畢。建設完成后由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組,對柯柯油庫進行了驗收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。
現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作:
1。加強油庫基礎設施的整修和改造,提高油庫的工程質量按照油庫工程的建造標準,及公司對油庫工程質量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作,使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善;對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造,符合了防爆安全規定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造,符合消防標準;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量;對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作,消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,確保油庫運營后,所有設備設施運轉正常。
2。加強人員培訓、完善規章制度建設按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后,在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓,加強了員工對油庫理論知識的認識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作,熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的'規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習,柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設,柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。
回首這一年多的工作,在公司領導的親切領導和關懷下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變為現實,期間我們遇到了很多的困難和挑戰,但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達的各項指標和任務。在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。
煉油廠操作工年終總結 2
一年的時間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。XX年初在各位領導的幫助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導下,完成了rdc從無到有。XX年xx月xx日我進入公司,面對陌生的環境,陌生的工作,對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下,很快對工作業務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。XX年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應領導的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容,工廠提貨單據的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的`利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指示,既要斗爭又要團結,工作中既要一絲不茍,又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好,為公司發展做出了貢獻,同時通過一年的歷練,使我在協調性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領導對我的支持與培養。
二、基本經驗與不足。
1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區分聚丙,線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風,還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領導的指示。
3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!
煉油廠操作工年終總結 3
自20xx年參加工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業業,各方面表現良好,盡到了石油工人應有的職責。現將20xx年工作總結如下。
一、不斷學習、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的`,我自覺在工作之余加強學習,向書本、領導、同事、群眾學習,并在實踐中檢驗所學知識,在實踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試,并順利通過。
二、做好現場監督,確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業室維修等。這些施工作業都存在較大安全風險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場做好監護,在確保施工安全的前提下保證工程質量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展,明確職責做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓,多次進行消防安全演練,并聯合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網絡信息正常運行
20xx年本人繼續做好油庫網絡信息的維護工作,確保油庫開票系統及公路付油系統正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統服務器的新增,并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網絡的維護與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護保養等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責,認真履行本職工作。加強學習,積極參加工作組織的各項培訓及活動,爭取通過油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。
煉油廠操作工年終總結 4
XX年,值得紀念的一年。來單位兩年多了,終于在今年正式進入試運行,其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是,單位的運行給我這個剛參加工作不久的員工來說,為將來的職業規劃指明了方向。同時,也能在工作中看到單位的美好前景,這點我很令我欣喜。其實寥寥幾頁無法概括這一年的工作豐富性與挑戰性,在這里我只能做下簡要的年終總結,如下:
今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉變為“總結、處理工程問題,為試運行做充分準備,進而順利進入并完成試運行為中心”。主要分為3部分:
一、總結、處理工程技改后仍然存在的問題
X年的工程技改已經初步告一段落,但是仍然存在一些問題:X罐組罐內防腐有較嚴重的脫落,罐內出現發面積漆皮脫落,部分罐壁防腐未完成等現象;計量口下尺槽與罐底部基準板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個罐有不同程度的差異。同時,在運行投產之后,發現計量口有微小的傾斜,下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。
二、為正式運行投產做充足的準備
(1)進行崗位學習
熟練和鞏固計量、化驗、安全等各方面知識,重點加強自身業務能力和工作水平。熟練計量檢尺的手法,掌握鞏固計量計算,從而提高計量的準確性、一致性。對各類現有的化驗項目,反復練習,從而提高熟練程度。對于某些特定環境和各類因素引起的,不符合現有條件的化驗項目做好應付特殊條件的準備。從面及點的考慮計量、化驗中可能會發生的一些需要應急的情況,并做好相應的準備。
(2)計量、驗工具的準備
對已有的計量、化驗器具進行清點、清理、歸類,不夠的及時申報購買。其中計量主要有:計量尺、采樣器、電子測溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等;化驗主要有:密度計、溫度計以及新進設備的儀器的整理安放。對需要檢定的設備進行及時的檢定。
(3)進行培訓
在臨近試運行之前,去岙山油庫學習了半個月,提早的`接觸為后來順利生產打下了良好的基礎。
三、正式運營X年X月X日,XX號油輪到我庫順利卸了第一船油,宣告著我庫已從整改、總結、準備階段正式步入了試生產運營階段。
它不僅裝來了油品,同時也承載了我庫及我庫員工對美好未來的憧憬。試生產之后,逐漸的發現自身仍然存在的許多不足,明白了理論與現實的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質,在實際操作上,有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經驗。
計量方面主要分為收發油和日常檢尺計量兩大塊。收油過程主要流程為:油船靠碼頭上船計量測定船板量并采樣化驗(注意:采樣時根據裝油順序的先后,以及罐發油情況,確定具體的采樣倉點。)化驗油品(柴油主要做密度、閃點、凝點、水分和餾程;汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。)確認管線充盈情況前尺計量準備收油收油結束后尺計量(注意:油品分層時,可能會造成虛假的盈虧損耗,如果允許,最好待混合較為充分后進行后尺計量,以免引起不必要的計量糾紛。)交割油船離泊。發油過程:船靠碼頭上船驗倉(主要是燃料倉和污水倉,同時檢查油倉是否清理干凈,以防影響油品質量。請船方確認管線充盈情況(這一步在多次工作中起到了很重要的作用,如忽略,會直接導致交割時比較被動)前尺計量發油發油結束后尺計量(包括船放燃料倉污水倉的確認)交割船離泊。
日常計量中主要是X#罐的日常損耗浮動較大,這主要是大呼吸損耗,以及汽油油品性質引起的。
經過了這半年的磨合后,在來年的工作中,我會繼續堅持去不斷的學習,不斷的吸收,不斷的鞏固,不斷的挑戰自己。在此過程中,豐富自我,完善自我。當然這個過程是永無止境的。堅信自己,堅信我庫,必然會有一個燦爛美好的明天!
煉油廠操作工年終總結 5
xx年,我庫在xx縣安全局及xxx的領導下,堅持“安全第一、預防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。從而切實使我庫的安全工作得到長足的進步和發展,為xx石油市場的平穩運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經濟發展貢獻出了我們石油人的一份光和熱!在xx年全年的安全工作中,xx安全監督局、xxx各級領導和工作人員經常深入我庫進行安全檢查與指導工作。并及時下發各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動,使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。
一、領導重視,措施有力。
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,我庫把安全工作列入重要議事議程。油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
二、建立安全工作領導責任制和責任追究制。
建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責,將安全工作列入各班組的目標考核內容,并進行嚴格考核。
三、簽訂責任書。
油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的`重要內容,貫徹“誰主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
四、根據安監局下發的文件精神,我庫及時地對《xx油庫應急預案》進行了修改和完善。
每月定時開展安全演練。根據文件的相關要求,詳細地制定“xx年安全生產活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳,經常性的自檢自查工作使“安全生產月”活動在我庫如火如荼的展開。
五、開展常安全檢查活動,常規安全檢查與專項檢查齊頭并進。
xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制度。遇有國家重大節日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風、暴雪)等,xx油庫還專門制訂了《防恐預案》、《防汛預案》、《防暴雪預案》等各種專項預案,并進行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全工作的方面做了一些工作,xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進步和發展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業,安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻,要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。
今后,我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現的新問題,不斷提高我庫的安全工作水平!
煉油廠操作工年終總結 6
作為延長石油延安能化外培人員,我于20××年11月至20××年1月在延長石油延安煉油廠進行了為期××的學習培訓。期間,在該廠維修車間咀頭鉗工班,學習了豐富的設備及其維修、維護保養方面的知識,深入了解了設備維修人員的崗位職責、工作模式、管理制度以及存在的矛盾問題。現就工時分配和維修成本控制兩個問題發表自己的一點拙見,不足之處,還望指正。
作為國有大型煉化企業,延煉維修車間的工時分配延續了傳統的計件工時分配模式,由于設備的種類繁多,維修難度不一,工人技術水平參差不齊,故此類工時分配制度運用在此處就產生了很大的偶然性和人為性,雖然此種模式便于對員工的管理,但同時產生了一個問題,即員工更關心如何索取更多的工時,而非如何提高維修質量,提升維修水平,這種"及格心態",必然無法給企業帶來推力,相反某種程度上阻礙了企業的向前發展。為扭轉這種本末倒置的模式,改變權利凌駕于制度的現狀,或許可以采用另一種管理模式,這種模式的大概內容為:
1、將工人按技術水平高低分為A、B、C三類,A類為能夠獨立完成一般維修任務的工人,維修技術最高;B類為輔助A類完成維修任務的人員,維修技術次之;C類為處于技術學習階段的人員,維修技術最次,每次維修從三類人員中各抽調一名組成維修班組。
2、改變維修車間指派維修人員的現行模式,將所有A類人員報送生產車間,由生產車間挑選一名A類人員,由該A類人員挑選一名B類人員做助手,由維修車間指派一名C類人員跟班學習,這樣一來就形成了由被服務者挑選服務者的模式,服務質量的高低直接決定了以后的服務機會,在改善維修人員的維修質量和維修素質的同時,加大了維修人員之間的競爭,形成了"多勞多得,少勞少得,不勞不得"的良性循環。
3、形成ABC三類人員的定期考評上崗制。即B類人員通過自己的努力,達到一定的技術水平,可以升為A類人員,而C類人員也可以通過自己的學習升為B類人員,相反,消極的表現和態度將降一級。
4、工時按"技"分配。在一個班組完成一項檢修任務后,產生一定的工時,這些工時并不是按平均分配的.原則分給該班組的三名成員,而是按比例分配,而比例的大小同樣按ABC三類人員技術水平由高到低分配,這樣的方式刺激了低級別員工學習業務的積極性,同時獎勵了付出更多的員工,實現了"按勞分配"的原則。
除上述工時分配問題外,維修成本控制也是眼下亟待解決的問題。在通常情況下,該廠的維修過程都是以換為主,而非以修為主,許多可以通過修理繼續使用的磨損零部件也被更換,甚至更換完好的部件。這樣一來,不僅無法提高維修人員的技術水平,更重要的是很大程度上加劇了某些不必要的浪費。拿密封件來說,少則幾百,多則幾千,甚至上萬,或許對于延煉來說,這些無關痛癢,但"不積跬步,無以至千里;不積小流,無以至江海",因此,可通過以下措施改善現狀:
1、限制生產車間易損易換零部件的備用量,如超出則相應核減該車間經費。
2、對維修車間提出"查找故障,分析原因,對癥下藥,可修不換,寧修不換"的要求,樹立節約為榮、浪費可恥的觀念。
3、對維修車間及各生產車間的維修成本進行考核,超出指標的給予相應車間和當事人一定的處罰,相反,給予獎勵。
相比化建,在延煉的一年,活兒干的少了,但與工人師傅接觸的機會更多了,從中,我更深刻的了解了維修工的工作,體驗了更接近自己的生活,經歷了不一樣的一年。延煉是一個很成熟的企業,擁有一套成熟的管理體系,但在當下社會,再成熟的企業都需要超前的理念,先進的思想,才能緊跟時代的步伐,尤其是國企,更需要把自己推入市場化的浪潮中,經歷拍打,磨練膽略,才能屹立不倒。我相信,延煉會在新時代造就的新人的努力下,乘風破浪,勇往直前。
煉油廠操作工年終總結 7
××年7月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。
這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、××煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。
××年到××年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的'各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。××年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
××年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。
煉油廠操作工年終總結 8
本次實習去的企業是天東煉油廠。公司擁有原油產地3萬噸的小油田,年加工原油能力100萬噸的煉油廠,年加工蠟油能力100萬噸的潤滑油廠,原油和成品油配套生產的鐵路專用線,欽州港區的原油儲運倉庫(目前欽州港的鐵路尚未建成,該廠的原料由大噸位車輛運輸)。此外,公司還擁有欽州港區廣西天東瀝青有限公司的部分股份。煉油廠主要裝置包括:20萬噸/年常減壓原油蒸餾、80萬噸/年常減壓原油蒸餾、7萬噸/年重油催化、2萬噸/年石腦油芳構化等生產裝置及相應的輔助生產車間和配套公用工程。潤滑油廠有10萬噸/年糠醛精制、5萬噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬噸/年煉油調和、1萬噸/年石蠟精制等生產裝置。主要產品是90#。產品有93#無鉛汽油、0#柴油系列、200#溶劑油、民用液化石油氣、重油等50多種。均符合國家部級標準,暢銷廣西、云南、貴州、廣東、湖南等省。
在陳教授、教授的帶領下,先后在煉油廠常減壓蒸餾車間、催化裂化車間、酮苯車間實習。實習內容是了解工廠基礎設施、生產和開發的全過程;產品品種、生產工藝、主要設備、產品質量和技術規格;原材料和產品的性質、儲存、運輸和使用概況。
通過近五個月的調度學習,我對工廠的生產情況、產品的工藝流程以及調度的工作職責有了更加深入的了解。在此基礎之上,我不斷努力思考如何學以致用,總結了一些經驗,并嘗試將其用于工作實踐。與此同時,我明顯感到自己的組織協調和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學習內容,將這段時間內的學習心得做一個簡要的總結。
一、明確工作職責、采用科學方法、實現內行管理
通過學習,我更進一步明確了工作職責。概括來講,生產調度是企業領導的左右手,負責傳達領導意圖,對工廠的日常生產進行指揮、協調和統一調度。具體來說,則涉及到工藝技術管理、制定及修訂相關技術標準、審核崗位記錄報表等諸多方面。我認為,一名合格的調度應能夠保證各車間運行秩序良好,實現協調運行;并且能夠對現有資源進行合理配置,以實現低耗多產的目標。
然而,做好這些工作的關鍵在于是否熟悉基本的生產流程和生產情況以及所采用的方法是否具有科學性和可行性。如果不從工廠的實際情況出發,就無法找到相對應的解決方法;只有采用科學的調度管理方法,才能提高工作效率,順利完成生產任務。于是,我認真了解和掌握相關產品的生產流程以及一些科學的工作方法。針對具體的工作,我認真分析各裝置的運行狀況,及時發現問題,以制定切實可行的'方案,對問題進行合理的調整和處理,從而保證全廠的生產有序、安全地進行。
作為一名生產調度,將工作職責簡而言之就是生產管理,它是一種內行管理。實現該目標的前提則是企業的基礎性管理。雖然基礎管理的內容較為繁雜,但重點在于對人的管理,使大家充分發揮積極性,實現人力資源的優化配置,因為人是整個生產過程中唯一具有能動性的要素。在工作中,我認為應力爭使每個人都了解工作標準,并對工作進展情況及時跟進,努力實現人人有職責、事事有制度、執行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標。此外,我還深知“凡事預則立,不預則廢”的道理,對常見的已發生的問題加強預見性,采取有效措施加以預防,保證生產順暢進行。
二、以積極的態度和團結的精神對待工作
此次學習的另一重要目標是培養大家的工作態度和職業道德。良好的態度是成功的推動力。作為一名煉油廠的生產調度,應該以樹立企業整體形象為根本工作目標,以充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的責任感全身心投入于工作。并且,要做到實事求是,對于原則性問題要一抓到底,比如對重大化工操作事故要及時調查、分析、上報,杜絕弄虛作假。
通過學習,我更深刻地理解了樹立團隊精神的重要意義。凝聚產生力量,團結誕生興旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的調度還應顧全大局,時刻以提高整個團隊的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況,以使工作順利開展。
雖然學習的時間只有五個月,但我始終努力用科學的調度管理知識充實自己,用積極的心態對待工作。相信這五個月的學習必然對我今后更加出色地做好生產調度工作起到很大的促進作用。同時,懇請領導對我以上的學習總結加以批評指正!
煉油廠操作工年終總結 9
在過去的一年中,我作為煉油廠的一名操作工,深感責任重大,同時也收獲頗豐。以下是我對過去一年的工作總結。
一、工作內容與職責
在過去的一年里,我主要負責煉油廠各類設備的操作與維護,保證生產線的穩定運行。具體工作包括:
嚴格按照操作規程進行設備操作,確保生產安全;
定期對設備進行維護保養,預防設備故障;
監控生產過程,及時發現并處理異常情況;
參與設備的改造與升級,提高生產效率;
協助團隊完成其他相關工作。
二、工作成果與亮點
在團隊合作方面,我積極參與團隊協作,與同事們共同努力,完成了多項重要任務。在工作中,我始終堅持溝通與協調,努力提高團隊的`凝聚力和工作效率。
在技能提升方面,我不斷學習新知識、新技能,通過實踐不斷提高自己的操作水平。同時,我也積極參與各類培訓,提升自己的綜合素質。
在安全生產方面,我始終把安全放在首位,嚴格遵守操作規程,及時發現并處理安全隱患。在過去的一年中,我所在的崗位沒有發生任何安全事故。
在工作效率方面,我通過優化操作流程、提高設備維護質量等方式,有效提高了工作效率。在保證質量的前提下,縮短了生產周期。
三、工作不足與改進
在過去的一年中,我也意識到自己在工作中存在一些不足之處,需要在新的一年中加以改進:
在溝通協調方面,我需要更加主動地與同事溝通交流,提高自己的溝通技巧和表達能力;
在技能提升方面,我需要繼續深入學習煉油工藝和設備知識,提高自己的專業水平;
在創新能力方面,我需要更加積極思考、勇于嘗試,提出更具創意的建議和方案。
四、未來計劃與展望
在新的一年中,我將繼續努力工作,不斷提高自己的工作水平和綜合素質。具體計劃如下:
深入學習煉油工藝和設備知識,提高自己的專業水平;
加強與同事的溝通交流,提高自己的溝通技巧和表達能力;
積極思考、勇于嘗試,提出更具創意的建議和方案;
繼續保持安全生產的意識,嚴格遵守操作規程;
努力完成領導交辦的其他任務。
煉油廠操作工年終總結 10
我是煉油廠的一名操作工,很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作總結。過去一年,我在工作中取得了一些成績,但也明白到自己有很多不足,需要在新的一年中繼續努力。
一、工作成果與亮點
在過去的一年中,我主要負責煉油設備的操作和維護,通過自己的努力和團隊的支持,取得了一些工作成果和亮點:
提高了設備的運行效率。通過對設備的不斷優化和調整,我成功地提高了設備的運行效率,減少了故障率,為生產線的穩定運行提供了有力保障。
保障了安全生產。在工作中,我始終堅持安全第一的原則,嚴格遵守操作規程,及時發現并處理安全隱患,確保了生產線的安全運行。
積極參與團隊合作。我積極與同事合作,共同完成了多項任務,提高了團隊的工作效率和協作能力。
二、工作不足與改進
在工作中,我也意識到自己存在一些不足之處,需要在新的一年中加以改進:
需要進一步提高自己的技能水平。雖然我已經取得了一些成績,但我知道自己的技能水平還有很大的提升空間,需要不斷學習和實踐。
需要加強與其他部門的溝通與協作。在工作中,我意識到與其他部門的溝通與協作對于整個生產線的高效運行至關重要,因此需要更加積極地與其他部門溝通與協作。
需要進一步提高工作效率。雖然我已經盡力完成了工作任務,但我知道自己的工作效率還有很大的提升空間,需要更加高效地完成工作。
三、未來計劃與展望
在新的一年中,我將繼續努力工作,不斷提高自己的工作水平和綜合素質:
加強學習,提高自己的技能水平。我將不斷學習新知識、新技能,通過實踐不斷提高自己的`操作和維護水平。同時,我也將積極參加各類培訓和學習活動,提升自己的綜合素質。
加強與其他部門的溝通與協作。我將更加積極地與其他部門溝通與協作,共同完成工作任務,提高整個生產線的工作效率。同時,我也將努力協調好部門之間的關系,為團隊的發展做出貢獻。
提高工作效率。我將繼續優化工作流程,改進設備維護方案,提高工作效率和質量。同時,我也將注重工作細節,確保每一項工作都得到圓滿完成。
安全生產意識不放松。我將繼續保持高度的安全生產意識,嚴格遵守操作規程和安全規定,確保生產線的安全穩定運行。同時,我也將積極參與安全培訓和演練活動,提高自己的安全意識和應對突發事件的能力。
不斷追求卓越。我將以追求卓越為目標,不斷提高自己的工作標準和要求,努力做到最好。同時,我也將鼓勵團隊成員共同努力,共同成長為行業的佼佼者。
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