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新人年終總結

時間:2023-01-23 11:13:06 年終總結 我要投稿

新人年終總結(15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的新人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新人年終總結(15篇)

新人年終總結1

  自20xx年7月20日與xx酒店進行工作交接后,至今已有四個多月,時光飛逝,雖然到xx酒店工作的時間不算長,但接手工作后,在公司相關領導的指導下,人力資源部在無任何現存歷史資料和老成員的情況下,工作逐漸走上正軌;同時為企業經營提供了可靠的后勤保障,發揮了部門的職能作用,現就接手后的工作總結如下:

  一、勞動人事工作

  (一)建立勞動人事以及相關資料

  1、建立人事檔案與相關資料

  與xx酒店交接后,由于對方帶走了一切人事資料、消毀了酒店所有管理制度,人力資源部從頭做起,制定酒店人員登記表,下發到部門,員工填寫人事資料后,迅速建起人事檔案以及輸入電腦,建立員工花名冊,以便隨時掌握在職員工情況。

  為了方便開展人事工作,規范管理人員情況,人力資源部根據工作需要,建立了相關人事表格,包括《求職申請表》、《員工內部調動通知書》、《人員變動表》、《員工工作表現評估表》等,使人員流動規范化、程序化,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

  2、建立相關制度

  俗話說:“有規距才成方圓”,為了進一步加強管理,人力資源部根據酒店實際情況,就員工入職、離職、調動、轉正等方面形成一套規章制度;就員工事、病、休假等制定請假制度;就員工食堂用餐的實際情況實行餐卡制度;就員工宿舍的管理形成相關規定;以及考勤、質檢、檢查包、值班等都出臺相關規定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時在執行中也有依有據。

  現員工手冊與各部門崗位責任制與工作流程正在制定與完善中,預計12月份可完成。

  (二)招聘與檔案的管理

  1、招聘

  為了對酒店人員進行及時補充、跟進,保障各部門用人時有人可用,有人才可選,人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職業學校等保持聯系,通常來說招聘分為常規招聘與非常規招聘,常規招聘即指與相關人才市場進行聯系,每周定時進行招聘,但由于人才招聘方面還未形成一定的規模,此類招聘對保安類的職業有一定的效果,但還是不太理想;除了常規招聘外,人力資源部還與各大中專院校保持聯系,在有畢業生的季節,及時與學校取得聯系,以方便對人才進行儲備。

  以上兩種招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與各部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也通常比較有效果。

  2、檔案管理

  員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。

  對于凡是來到酒店來應職的人員,都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,大大減低了招聘率。

  (三)勞動關系問題

  1、現有人員情況:

  酒店現有員工共計188名,其中人力資源11名(含老總),營銷部7人,財務部15人,工程部11人,保安部16人,房務部33人,茶藝部28人,餐飲部67人(含廚房33人),督導部2人(有編制不增人)在所有人員中,總經理、執行總經理、副總經理3名,董事長秘書1名、總監2名,經理7名,副經理3名,主管2名,領班16名,員工154名,督導層以上人員占總人數的18%,員工占總人數的82%。

  2、人員流動情況

  7月20日交接后,除交接當日離職人員外,至今為止離職人員共計137人(其中41人因管理公司撤除后離職),酒店人員流動率為72%。

  3、勞動關系情況

  由于酒店接手后才四個月,人員流動率較大,沒有一批固定的人員,也未與員工簽定勞動合同。

  二、組織機構、勞資、福利工作

  (一)勞動工資

  1、交接后,根據酒店現在人員工資情況,擬定了等級工資方案,但一直沒有批示,從現在狀況來看,由于接手后,員工情況還不是很穩定,現也不宜實行等級工資,但要體現優秀與一般的差別,等級工資是今后員工工資的趨勢。現今僅對部分員工工資作了合理調整,且對相關的遲到、早退、病假、事假、喪假、工傷、婚假等缺勤制度進行了補充。

  (二)人員定編、審核

  人力資源部根據酒店實際情況,結合部門意見,審核了部門崗位人員,定了部門淡旺季最低編制。但從實際經營情況來看,人員的有效利用與經營狀態應成正比,在渡假性酒店里更是重要,初步設想為進行交叉培訓后,部門之間相互調配人員,是最理想的狀態,詳在20xx年工作計劃中提出。

  (三)員工食堂:

  員工食堂是員工為提供生活的基本保證,員工食堂伙食的好壞,直接影響到員工身體的健康,一個員工一天的伙食標準為5元/天(含早、中、晚),從接手后的幾個月標準分別為:

  7月21日至8月20日:5.5元/人,

  8月21日至9月20日:4.3元/人,

  9月21日至10月20日:5.2元/人,

  10月21日至11月20日:還未計算出

  第一個月超標原因為接手后人員流動性大,且外來支援人員較多,而且含了夜宵的成本,第一個月實行夜宵成本后,人力資源部根據實際情況,對夜宵成本與發放方便面成本進行比較后,仍采取夜宵發放方便面的形式,故第二個月成本有所下降,第三個月由于部分人員用餐未劃餐卡,造成了超成本現象的發生。

  人力資源部根據用餐情況,采取人員用餐劃卡的形式,這樣有利于控制外來人員用餐的情況的發生,在實行餐卡制后,至今為止,實際為財務增加餐費與餐卡收入為27元。

  (四)員工宿舍:

  酒店現員工住宿主要分布在二號樓和基地兩大部分,分別為50—60人的實際住宿量。基地向來實行水電費實際分攤制,二號樓以往實行估計扣水電費用的方法,但二號要的電器設備、住宿環境均比基地好,實際水電費的扣除量卻與基地接近,人力資源部根據實際情況,從接手后的第二個月起,申請在二號樓每個宿舍安裝水、電表,實行與基地相同的實際分攤形式,減少公司開支,每月為公司節約費用約300元。

  三、培訓

  1、部門培訓:部門培訓主要由部門進行,人力資源部參加較少,從今后的計劃來看,各部門應在每月底上報下月培訓計劃,人力資源部進行參加、監督,并及時進行反饋。

  2、新員工崗前培訓:人力資源部根據酒店實際情況擬定了新員入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、規章制度、消防知識、工程部常識以及禮儀及素質五大部分,其中消防知識和工程部常識由保安和工程部主講,崗位培訓的主要目的是為了讓新入職員工在最短時間內了解酒店文化、熟悉酒店產品,盡快融入工作崗位。

  3、人力資源部組織的全酒店性質的培訓:

  (1)ppt培訓

  (2)經理以上人員講大課

  此類培訓,才開始開展起來,碟片學習已播放過的有:陳安之的人才法則《把自己激勵成“超人”》與《要你成功》,崔冰的《服務員的五項修煉》才播放了兩集,這類培訓讓員工有利于讓員工在別人的成功經驗以及案倒中學到豐富的知識,培養服務意識,提高個人素質。

  經理以上人員講大課正在進行中,主要目的是讓員工增長全方面的知識,而不是單一的接受本部門的業務范圍。增加了對酒店的了解,才能以主人翁責任感在服務中體現得更到位,同時全酒店性質的培訓也是為了增加學習氛圍,提高酒店員工素質以及整體水平,進一步的提高服務質量,為xx酒店創造更高標準的服務水準而作鋪墊。

  (3)聯系外來培訓:例如此次與重慶工業技工學校聯合舉行的計算機培訓,在員工中大受歡迎,既為員工提供了培訓的機會,又提高了員工的計算機水平,如有合適的機會,今后應多聯系此類培訓。

  四、質檢

  從現狀來看,質檢工作基本算才起步,質檢工作主要分為定時質檢與不定時質檢兩大部分,包括對員工禮儀、紀律、部門清潔衛生等全方面的檢查,主要起到監督的目的。

  本月對質檢的獎懲進一步明確,實施后能明顯發現各部門環境衛生質量有所提高,但今后還有待于加強不定時質檢的力度。

  五、活動

  響應上級領導號召,人力資源部于歷時3個月,于9—11份組織開展了“xx酒店秋季服務技能比賽與形象大使選拔賽”,此次活動在全酒店影響較大,不僅提高了參賽部門員工的服務技能技巧,更提高了員工的工作積極性,特別是形象大使選拔賽活動。

  服務技能比賽主要分為了比賽與比賽后的補考兩次環節,針對在比賽中考試成績達不到80分的員工,在11月份重新進行了補考,除財務部一收銀員未參加補考被延長試用期外,其余參賽部門員工全部都合格達標。

  從形象大使活動中可看出,在不影響正常經營的前提下,勞逸結合,不僅能提高員工的業務水平,增強工作積極性,還豐富了員工的.業余生活、增強了員工的凝聚力以及酒店的團隊精神,從此次活動中可看發現,今后人力資源部要多舉行類似活動。

  以上是從20xx年7月20日接手后的工作總結,當然成績是屬于過去,本部門工作也存在許多不足之處,需要進一步完善,主要包括:

  1、制度方面有待完善,形成一套適合酒店運行的、規范的制度,才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”環境。

  2、培訓工作應加強,應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍,培養酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步得更快。

  3、質檢工作中的不定時質檢抽查工作應加強。

  4、完成部門員工轉正考核制度。

  年底計劃及20xx年工作計劃要點:

  1、20xx年12月完成員工手冊、崗位責任制以及工作流程。

  2、20xx年12月、20xx年1月的工作重點在于培訓工作,培訓工作除了讓經理講大課外,還可讓員工參加到培訓中來,愿意進行培訓的員工可自行組織課題,內容不限,只要是健康的話題都可以,主要目的是培訓員工的個人能力。另外12月積極配合前臺營業部門的圣誕節活動。

  3、20xx年1月組織一次年終優秀員工評選活動,采取以自薦與部門推薦的形式,分部門開展自我演講、拉票的形式進行評選,選出各部門優秀員工,目的:不同于老式的優秀員工評選活動,由部門推薦人力資源部審核的形式,要讓員工掌握自主權,毛遂自薦的方式進行演講,另一目的又提高了員工表達能力與參與性。

  4、年終的員工團年宴,如第3條不能進行,那么舉行一個年終文娛匯演、聚餐活動,如能進行,僅是一個年終團年宴。

  5、20xx年2月底(春節后)—4月組織開展春季運動會,將工作中的托盤等服務項目結合入內體育項目內。

  6、20xx年5月—7月:以展現員工的個人才能為目的,可以以歌唱比賽、表演的比賽形式。

  7、20xx年10月—12月:服務明星評選活動與演講比賽,演講主題待定。

  8、20xx年12月至春節:同上。

  9、完善員工轉正考核制度。

  10、人員的儲備:加強與各大職校的聯系,儲備人才,聯系學校學生來酒店實習,即緩解人員壓力的同時也節儉了工資。

  11、培訓:積極開展各類主題培訓、專題培訓、常規培訓,提高員工的業務水平。

  12、質檢:質檢可與培訓密切結合,每月確定一個質檢工作主題,圍繞開展質檢專題培訓,通過質檢發現問題,通過培訓配合解決問題。

  13、在大環境穩定的前提下,調整工資方案,推行等級工資制度。

  建議:

  1、為了穩定員工結構隊伍,根據員工在酒店的工作時間長短與能力,與骨干員工簽定勞動合同,并購買保險,這樣可增強員工隊伍的穩定性與歸宿感,同時也降低了部門員工的流動性與流失率。

  2、工資方案建議實行等級掛鉤制,是今后員工工資的趨勢,對員工工資進行等級化,員工憑能力拿工資,而不是所有轉正員工都是550元/月的工資,而是有等級的區別,這樣就打破了吃“大鍋飯”的局面,此工資制度的前提是員工結構較穩定。

  3、開展交叉培訓:

  酒店是一個渡假性的酒店,存在明顯的淡旺季,可開展交叉培訓,如讓餐飲部和茶藝部開展交叉培訓,通過考核后各部門選取一定的人員,這些人員,比如說茶藝部選定的餐飲部合格人員并不是培訓之后就不再接受茶藝部的培訓了,在不影響工作的前題下,員工利用空余時間參與茶藝部的其它培訓,如茶藝部生意忙時,可讓餐飲部這些人員去支援,支援后有一定的工資補助,這樣既緩減少了人員不足的壓力也間接性的提高了部分人員的工資,增加了員工的能動性,形成一批這樣的交叉培訓后的員工后,即可對各部門編制進行壓編,就有利于部門之間合理利用人員。

  此培訓方案為一個初步設想,在進行調查以及部門討論后看是否可行,因為會涉及用人部門的工資支出以及被用人部門的工作安排等諸多問題。

新人年終總結2

  本人于20xx年9月下旬進入非常榮幸加入xxx股份有限公司,和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事.時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己.強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,力工作,按時完成工作任務。

  半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手。

  (1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的.、正確的決策

  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  (3)在接待來訪xx的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪xx、認真聽取來訪xx反映的問題,提出的要求、建議。同時,對xx要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好思想工作,讓xx相信xxx股份有限公司一定可以處理好。

  總結

  這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,xxx有限公司一定能做大!做強!

新人年終總結3

  一、工作情況:

  下面簡單的介紹一下這半年來我的工作情況:

  1、參加公司組織的培訓。一共參加過2次培訓。2次培訓都是圍繞傳統文化在公司員工的重要性的內容(弟子規的培訓),通過參加培訓,使我進一步的認識到了傳統文化的魅力,明白如何提升自己的工作積極性,如何把公司當作一個大家庭,以主人翁的態度努力把工作做好。

  2、參加公司有關項目的驗收。由于我不是專業出身,對于驗收環節很不熟悉,通過幾次和有經驗的同事一起參加驗收,慢慢的了解了驗收過程的每個小細節,知道如何開展好驗收過程中工作,同時使我對驗收也有了進一步的認識。

  3、負責公司文化的宣傳(新中遠報和企業宣傳欄)。每兩個月出版一次新中遠報,一個月更新一次企業宣傳欄。在這過程中,留心公司每次每天的動態,了解公司發生的大事新聞素材。做好搜集新聞素材的同時,還要及時和企業員工開展交流(主要是企業報的通信員),保證企業報稿子的來源多樣化,從而為下一步新中遠報的保質保量的出版提供保障。

  4、負責制作公司大事記。對公司一年中每月發生的大事要事進行整理歸納,并制作成幻燈片的形式予以保存,以便后期公司制作宣傳冊提供素材。

  5、負責公司網站內容的及時更新。每期新中遠報的出版后及公司大的新聞報道做到及時的上傳至公司的網站,同時留心也要留心社會各界對公司的關注,如有需要要及時的溝通了解。

  6、對公司領導交代的其他事項予以及時的落實完成。

  二、存在的問題與不足:

  1、專業知識不足。由于我不是專業出身,對化工企業生產工藝流程以及管理理論知識不熟悉,工作起來難免生疏。

  2、工作經驗不足。由于社會歷練不足,考慮問題有不夠全面周全的.地方。

  三、有關建議:

  1、加強公司各部門之間交流與溝通,促使各部門之間互相推動,互相促進,充分利用網絡資源,各部門信息統一起來。

  2、建立OA系統。建立OA系統能夠使企業內部人員方便快捷地共享信息,提高單位內部信息交流、流轉處理速度,更高效地協同工作,實現迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業的管理和決策提供科學的依據。

  四、明年計劃:

  1、繼續開展好新中遠報和宣傳欄工作的開展,力爭把公司的文化宣傳工作做好,提升企業的軟實力對社會外界的影響力。

  2、繼續負責公司大事記材料的速記和整理。

  3、協助并積極參加公司組織的各項企業內部培訓。

  4、繼續負責負責公司網站相關內容的及時更新。

  5、參加公司組織有關的驗收項目,努力把驗收開展的工作做得更好。

  6、加強個人專業知識的學習。針對個人專業知識不足的情況,充分利用身邊的資源,學習相關知識,并去車間接受現場教育,加強自己的感性認識。

新人年終總結4

  工作又一年過去,這一年跟著領導的指示進行工作,相對較好的完成了自己的工作,現在舊一年將要打止,我在年尾總結我這一年的工作。

  在公司我是個普通的員工,做的工作也都是一些簡單的,雖然不復雜也不是特別的重要的,但是如果不去處理,也會對公司的一些工作造成一些小影響的。當然,我并不會因為自己的工作簡單,就因此懈怠自己的工作。相反,我更加的認真和仔細,因為我知道只要在崗位一天,我就必須要做好個人的工作,因為那是我的責任,是我待在公司的價值,自己的價值可以在工作上有所體現,這對我來說是很難得的。因而這一年,我在自己的`崗位上認真值守,在領導需要我的時候,積極的參與進去,努力的把領導交代下來要辦的事情做好。正是因為自己是個普通員工,所以我知道自己要去努力的地方太多了,如此我便更要努力,要讓自己的能力被領導看到并賞識,我就必須把個人的工作做好,讓領導滿意才行。

  整個一年里,我工作特別的勤奮,上班從不違規,幾乎是滿勤,沒有缺勤。把辦公室的給打理的有條和有序,為大家提供了一個良好的工作環境,也讓大家感覺到辦公室氛圍的溫馨。在公司里大家需要我的幫助,我都是積極的去幫忙,與大家都能相處和睦,并且建立了一個良好的同事情誼。當然,因為工作的相對輕松,在工作時間有余的情況下,我會進行學習,讓自己理論修養得到提高,也不斷開闊思維,積極的幫助大家想辦法處理問題,同時呢,也在大家有困惑的時候,把自己的想法告知大家,一起去討論,然后得出更好的解決方式,讓工作能開展得更順利。

  一年我的工作當然也會有不足,在處理一些稍微復雜的問題時欠缺很多考慮,思考問題也不太全面,這是今年最突出的問題,也因為這個缺點,讓我的很多工作都會陷入一段迷茫期,為此工作有時也特別的吃力。在將到來的新一年里,我要把自己這個不足給改正,要讓自己的工作能力更好,我會繼續去學習的,不斷的充實自我,讓自己在工作中有更好的體現,獲得大家更多的認可。新一年,我要讓自己在大家面前呈現更好的我,不負大家所望。

新人年終總結5

  20xx年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以"穩步發展,重點突破"為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務。現將我部門20xx年外貿工作總結如下:

  一、部門基本情況

  截止目前,我部門有:

  外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底,逐步由簡單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業務等。

  貨物直接出口到……等東南亞國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

  本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842。31美元。

  二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

  就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處于行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的`獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。

  作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

新人年終總結6

  自從過年往后xx個月,我就立馬從父母親溫馨的家的懷抱中掙脫,不對,這應當是被掙脫,因為這是有所選擇的。

  之所以選擇在xx月xx日,來順利當一名實習設計師,全當是我為實現自我對xxxx哥的承諾,另外就是證明我是真的從來不輕易認輸的。

  第二次去應聘,就是談薪資的問題,我的專業上的第一個師傅跟我商量道“我跟老板商量好了”,給你出xxxx底薪,拿xxxx%提成,我爽快答應了,另外他跟我說“如若是介紹的同學,也就只給xxxx元而已”,當實習生涯開始的時候,很高興自我那是全班中的高工資。

  轉眼就三個月過去了,就在前天提上了口頭辭職申請,我師傅也只是立馬給我回了一條信息,說“你好好努力!”,就這樣,我在xxxx裝飾這樣一個近乎于竭盡的小型家裝服務公司的實習生涯就正式宣告結束了。

  當時,此刻,當中有一種微微地顫動。因為我明白我最終還是完成了某段旅程,告別了以往在學校的'懵懂無知的專業實習。

  到了社會這個大熔爐熔煉了xx個月還要多,雖然在最終xx個月只等到了扣除xx周休假后的xx元工資之后,拿出一部分給同事們請客了,可是在精神上的收獲是無可估量的。在實習生涯中,我獲得了社會關系,經驗,人脈,最主要的是鍛煉了自我的應變本事。這些都是在學院這個象牙塔里面掌控不了的。

  酸甜苦辣咸,這個實習期五味俱全。我的目標到達xx%了。回顧實習之初給自我定下的目標是xx個月入行,并熟悉預算、談單、手繪、施工圖、進度掌控等等,這些我都差不多都做到了。

  在這實習生活當中,我理解這個行業,也熟悉了自我的優勢,讓我更加明確了我想做什么了。

  在這次實習當中xx個月的時間,轉眼看來也就xx多天而已,可是我的成長過程卻是漫長的。xx個月中我要干些的人很多,當然也要感激那些冷漠的人。當然也有我所謂的師傅,可是他讓我意識到一個最嚴重的教訓,跟他這樣的隊友合作永遠都不會有勝利的果實。人分三等,若按照他的脾氣同本事來說,他頂多算得上是三等人,也頂多算上一個懂工程學的會預算的工具,沒別的,還有他常提起的所謂繪圖速度,無謂的速度能出質量嗎?

  總的來說,這次實習告訴我,一個好的種子必須需要找到一缽好的土壤才能生根發芽,才能茁壯成長成參天大樹。

  所謂,成功路上需要遇到貴人,當然自我也得十分努力,ab面,a面僅有同b面合拍了,這ab面才能夠發揮無窮無盡的效應。

  實習中,我給自我或者說是給學弟學妹們在這下幾個結論吧!

  1、做事先做人

  2、少說話,多做事

  3、善于偽裝自我

  4、人走茶涼(不要跟同事所謂的熱情,掏心肝,挖心肺,結果這些都是回頭他們傷害你的的利劍)

  5、專業技能要鞏固(不要說在學校學不到東西,或者說學的東西沒有用,說這些話之前,請確定你有本事做一個簡單可是的文書)

  以上是我這次實習當中獲得的工作總結濃縮版。

  期望大家都能繼續堅持高昂的斗志,奮斗人生!

新人年終總結7

  到公司已近一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已經融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。為了使自己不斷成長,現將20xx年工作進行回顧總結為下一步工作起好頭。

  一、xx年年工作總結

  從xx年2月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多一年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練,和之前經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,并從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的'方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己后悔不已。

  通過這半年多的接觸和學習,一些有關照明設計的專業性知識,我在這方面的能力和經驗基本是空白。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關系。在xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態是關鍵,xx年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發展,迎接金融危機的挑戰。

  二、技術分析:

  優勢:

  1)技術部人員適中,尤其是在金融危機的非常時期,可以更多的節約公司的各項支出。

  劣勢:

  1)技術部人員都是半路出家,技術欠缺

  2)缺乏主觀能動性,

  3)工作量較大,工作效率不高

  5)管理制度不夠嚴格,個人管理能力有限

  6)缺乏進取精神,借口較多

  7)缺少新知識的培訓

  三、明年的個人提升的計劃

  1)對工業照明設計方面的知識進行加強學習

  2)對戶外亮化和控制系統進行全方位的學習

  由于我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。

  四、xx年希望的鍛煉或工作機會

  在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在戶外亮化和控制系統方面多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

新人年終總結8

  轉眼間來公司已經近一年的時間,在這段時間中,我收獲頗豐。在公司領導和身邊同事的關心幫助下,我感覺個人有了很大的成長。

  XX公司是一個充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭,這里的員工互助互愛、相互關心與幫助,由于同事大多都是年輕人,我感覺很快便融入其中。尤其是參加公司組織的拓展訓練之后,我感覺與同事的關系更進了一步,而自己對于自身和團隊精神也有了更深的認識。

  我進入公司時被分配到了企管部,這個部門的主要任務就是在公司內建立質量管理體系。剛來到部門時,我對質量管理體系并不熟悉,在公司領導的幫助和自己的努力下,我的業務能力和水平逐漸提高。并且通過對各個部門的走訪,與同事也逐漸熟悉起來,又反過來促進了工作的進展。通過參與各部門程序的修改,我對公司各部門的流程有了初步的認識,我個人認為質量管理體系不論是對企業還是個人都具有十分重要的意義,因為它提供了一種非常好的方法,即PDCA(計劃—實施—檢查—改進)。這也符合中國傳統文化中講的“凡事預則立,不預則廢”的精神。

  一、工作情況:

  下面簡單的介紹一下這多半年來我的工作情況:

  1、參加公司組織的培訓。一共參加過4次培訓。第一次是內審時,健峰公司在起始會議上做了現場講解,讓我對質量體系有了初步的了解。第二次是外部審核前,方圓公司給做了一個標準條文的講解,通過這次講解,我對ISO9001有了更深的認識。第三次培訓是公司組織的拓展訓練,在為期2天的訓練中,我對于團隊精神有了新的認識;第四次是錫恩公司來做的關于豐田模式的.培訓,聽完報告后,我自己理解的豐田模式是企業文化為背景,以利潤最大為目標導向,把員工培養作為工作重心,以節本降耗為切入點而展開的一系列管理活動。公司不惜花大力氣組織一系列培訓,可見對員工的重視與關心,在這些培訓活動中受益最多的還是我們員工自己,在這些培訓中學習了先進的管理知識、培養了自己的團隊精神。

  2、參加工廠質量月會。由于我不是專業出身,對于行業生產很不熟悉,通過幾次到工廠參加質量月會,起碼對于工廠生產環境、部門分工有了大體的感性認識,同時也與工廠對口部門熟悉起來,有利于工作的開展。

  3、參與組織全公司內部審核2次;公司于4月、11月組織兩次內部審核,內部審核是確定組織的質量管理體系是否符合標準的要求而定期舉行的審查活動。通過內部審核,我對公司質量體系有了一個總體的把握,對各個部門的流程也有了大體的了解。

  4、參與公司6月底外審。外審專家于6月30開始為期兩天的外審工作,對公司進行審核,共開出4項不符合項,審核后通過后續材料的補充,順利通過驗證,并于9月中旬拿到了證書。

  5、組織召開公司質量績效月報會,公司的質量月會由我來主持,最近兩個月我通常是在參加完工廠的質量月會后,把資料也一同帶回來,在會上提報。由于我本身經驗不足,月報資料中的某些問題的原因還沒有弄透徹,這是我今后需要加強的方面。

  6、對公司程序文件進行管理。按照《文件管理程序》的要求管理公司程序文件、表單的制定、修改、廢止以及發放工作,填寫<制修費申請單>、<文件分發回收記錄>、<文件修訂履歷表>、<受控文件總覽表>、<表單總覽表>、<外來文件總覽表>等表單,外審前給各部門引發相關程序文件和質量管理手冊。

  7、參加公司辦公例會,在會上認真記錄,虛心學習,每周做部門總結。

  8、參與制定了客戶滿意度調查表,并編寫了客戶滿意度調查報告。按公司《客戶滿意度管理程序》的規定,設計問卷,組織調查。在問卷設計過程中參考了經營部、銷售部經理和部分業務員的建議,內容涉及產品質量、產品價格、服務這幾個項目。

  9、參與制定了《固定資產管理辦法》。為了加強公司固定資產的管理,掌握固定資產的構成與使用情況,根據公司領導的要求和公司實際情況編寫了《固定資產管理制度》并下發泰安工廠。

  10、制定管理評審會議計劃。目的是確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。7月份外審之后,健峰來我公司做了一次關于管理評審的培訓,講解了管理評審的要求與要點,根據健峰的輔導內容和質量體系的要求,特制定了管理評審會議計劃,并定于明年X月X日召開管理評審會議。

  二、存在的問題與不足:

  1、專業知識不足。由于我不是專業出身,對化工企業生產工藝流程以及管理理論知識不熟悉,工作起來難免生疏。

  2、工作經驗不足。因為一直在上學,與社會接觸少,剛參加工作,還有考慮問題不夠全面的地方。

  三、有關建議:

  1、加強公司各部門之間交流與溝通,促使各部門之間互相推動,互相促進,本著“大集體運作,小公司經營”的理念,這樣既具有戰略性高度,又有腳踏實地的行動,;充分利用網絡資源,各部門信息統一起來。

  2、建立OA系統。建立OA系統能夠使企業內部人員方便快捷地共享信息,提高單位內部信息交流、流轉處理速度,更高效地協同工作,實現迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業的管理和決策提供科學的依據。

  四、明年計劃:

  1、展開公司ISO14000和ISO18000體系建立工作。首先個人學習相關的條文材料,然后在條件允許的情況下,參加相關專業培訓機構的培訓與指導,然后在相關部門建立程序文件、記錄,對與環境、人員健康安全有關的環節進行控制,使體系在公司運行起來,最后時機成熟后,進行認證。

  2、召開管理評審會議。初步定于X月XX日召開管理評審會議。管理評審會議是質量管理體系條文中明確要求的會議。其目的是確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。并評價改進的機會和質量管理體系變更的需求,包括質量方針和質量目標變更的需求。

  3、籌劃20xx年公司內部審核以及外部審核。由于外部審核工作要求X個月進行一次,而今年的外審是在X月底進行的。故明年的外審應該在5月底左右進行,因此計劃在X月份進行一次內部審核,一是檢查體系運行的情況和存在的問題;二是為外審做準備。第二次外審如果要進行的話初步定在X月份。

  4、定期召開質量績效月報會。按時召開定于每月x日的質量績效月報會,并到工廠參加質量月會。

  5、加強個人專業知識的學習。針對個人專業知識不足的情況,充分利用身邊的資源,學習相關知識,并去工廠接受現場教育,加強自己的感性認識。

  企管部:XXX20xx1225

新人年終總結9

  自xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

  首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

  其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

  作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的'優秀銷售工作者。

  從入職到xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

  三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

  新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

  強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

  四、xx年的銷售工作情況

  xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

  在近x個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xxx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

  五、xx年的挑戰

  在xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

  第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;

  第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

  第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

  雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

新人年終總結10

  光陰似箭日月如梭,時間就像沙漏里的沙子總是在不知不覺中流失。不知不覺已經上班將近半年了,半年的時間經歷了很多。懷著傷感和期待心情離開了校園踏上了社會,依稀記得第一天來公司報到時心中的那份迷茫和忐忑;依稀記得第一次打開軟件時候的不知所措;依稀記得面對第一個標底(常州飛帆某廠房)時候的無力感。這六個月我從什么都不懂到至今計算標底時候可以簡單的計算,成長很多。

  成長需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx后半年的工作總結如下:

  8月份主要是在熟悉軟件的簡單操作和計價表中的初步計算規則。8月后進行了第一個標底常州飛帆廠房的編標工作,編標過程本身就是一個學習的過程,在第一次編標的過程中把所看到的'一些計算方法運用于工作中,學會了軟件的簡單操作,學會了一些簡單定額的套用。編完后給同事的復合和檢查的過程更是對自己所學到知識的一種刪選和補充。

  這個標底結束后又陸續編了一個倉庫的標底由于是鋼結構所以感覺有些力不從心。

  之后進入了學習和準備考試的時間,這段時間是知識積累和專業素質提升最高的時間,正應了讀萬卷書行千里路這句話。其中跟隨同事去實地進行測量,主要是觀察老手們處理事情的方法,學習他們一絲不茍的工作態度,觀察他們對公司形象和自我形象的一種保持。另外這段時間的學習終于讓我有驚無險的通過的初級的考試。

  在這之后就進入了太湖別墅區的編標工作,編制第一份時還是很生疏,但是在同事的指導和不斷的總結下總算可以提高一點自己的水平了。在這要感謝他們無私的指導。

  現階段關于預算方面主要的問題還是定額的不熟悉和關于某些細部計算的不規范,在今后的工作中會主要向這兩個方面學習。

  還有一點,在工作態度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法,學得是工作態度。我要對所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決;現在算出來的是實實在在的錢,得對客戶負責,對公司負責。所以做每件事都要謹慎要有責任心。

  最后要感謝大家對我的幫助謝謝。

  以上是我本年度的工作總結希望領導提出批評和指導意見,希望同事們多加指正。

  在總結的最后給大家拜個早年,希望大家新年快樂,合家安康。

新人年終總結11

  20xx年xx月xx號,我正式成為咱們公司的一員。這份年終總結對我來說稱為新年展望來得更為確切。

  xx年,這XX天讓我熟悉了公司,也讓我對自己將來在公司中所從事的工作有了更清晰的認識和期待。xx年,我希望能在PLC的編程及應用方面有長足的進步以彌補自身的不足,為自己也為公司創造更多的價值。

  首先,我會盡我所能以最短的時間掌握xxx項目的'內容,無論是否會參與到這個項目中,我堅信這部分的學習對我的提高都是巨大的。在這期間,多學習掌握自己不了解的知識,提升自己的基礎,以應對在將來的工作中有拿得出手的東西,新的項目到手不會一頭霧水。

  其次,我要多去看看其他同事的調試工作,不同的人有不同的技術特點和行為方式,多向同事學習能讓自己在更短的時間內接觸到更多的知識,我相信這是迅速提高自身能力的很重要的一個方式。

  最后,盡量多的參與到實際應用中,畢竟軟件的最終目的是實施在硬件上,讓硬件能正常運轉。而且無論是以前還是現在,我都深信只有實踐才能充分理解已經掌握的知識,讓知識成為信手拈來的技能,成為能創造財富的基礎。 新的一年,充滿許多未知和期待,希望自己能在新的環境里獲得更多,成長更多,也希望領導能指出我在工作中的錯誤與不足,我會認真改正和彌補。謝謝!

新人年終總結12

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。XX年終總結二

  由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的.過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,

  團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

  態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

新人年終總結13

  自20xx年3月份入職以來,進公司已經9個月的時間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒有成熟的經驗,在公司領導強有力知道和耐心的幫助下,個人在20xx年取得不小的的進步。現將有關20xx年個人工作學習情況總結如下:

  為了更塊融入這個團隊,為以后工作做好鋪墊,部長帶領我全面了解公司各項制度與要求,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能加入這個團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  我擔任行政文員一職,當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內容:行政和文員。行政方面,我主要任務是負責前臺的接待、辦公室環境的維護和公司內部員工的日常用品、會議室的管理;文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。

  我將詳細總結行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門,沒有過多的案例羅列,我就把我負責的'具體工作簡單總結一下。首先,我負責前臺接待,對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作,同時為更好的服務園區企業,公司特別注重接待休閑大廳的接待服務和環境管理,為等候的客人提供良好的環境與服務,從而更好的完善接待制度。其次,我負責辦公環境的日常管理、辦公設備的日常養護與填補。員工各類辦公用品的采購,領用與記錄。公司大桶水的訂購及統計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發,報刊雜志訂閱、收發及擺放。接聽公司電話、接受咨詢,對于辦公區無人接聽轉接前臺的電話做好相應的指引及留言記錄。

  公司員工電話號碼統計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統計及印制。最后,我負責會議室的調度、配合各部門安排使用會議室以及各種設備的準備工作和設備和用品的管理與維護。

  文秘方面,我負責公司會議記錄,公司文件的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據上級領導要求完成其它文字材料任務。每月制作員工日常考勤管理及按月制作考勤統計表。公司每月辦公費用的統計及預算申報。公司書籍的采購統計、日常管理公司員工生日的統計、更新,禮物的發放。

  今年公司完成了股權變更在工商備案注冊,我負責了第二次營業執照、組織機構代碼證變更以及增加注冊資本的營業執照的變更,在財務部的幫助配合下快速的完成了注冊資本的增加。

  除行政方面,我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調控,而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記,檔案存放,社保公積金的繳納;離職員工(陳立志、陳少君)離職登記,社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數的調整。

新人年終總結14

  寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,xxxxxxx成為我來公司的第一個項目,回首一路走過的這段路,其實并不平坦,但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。

  一、工程概況;

  1、工程類型:商品房公共區域精裝修

  2、施工面積:約120xx平方米

  3、施工特點:樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴重,現場施工環境較差。

  二、施工班組

  可園項目剛進場時為一個施工班組,因班組實力不夠,施工人員無法滿足施工需求,導致下列一系列問題。

  1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度,使現場管理非常吃力且達不到預期的效果。

  2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩,外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用,為確保施工進度,只有安排人員提前把材料運輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。

  個人建議:個人認為,公司在進行施工發包時首先應摸清施工班組的'實力,其次,如施工條件允許,公司項目施工發包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項目的施工質量。

  三、項目管理

  當然除了施工班組存在的問題,現場項目部也存在不可推卸的責任,總體來說這個項目管理比較松散,沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標,對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導致材料浪費嚴重,給公司帶來不必要的損失。

  個人建議:應增強項目管理人員的責任心,以及調動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,成本控制目標,并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴格控制材料的損耗,避免浪費現象。

  四、個人總結

  這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發現問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機,在以后的工作中不斷努力,為公司創造更大的價值。

  最后,我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵,在此表示深深的感謝!

新人年終總結15

  “認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

  在20xx年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和期望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的.。

  有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每一天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關鍵的差別。

  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務潛力。

  “百尺竿頭,更進一步”。20xx年,我必須會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

  適應不了工作環境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈……這些問題,是很多職場新人共同的煩惱。日前對大學畢業的職場新人的一項調查顯示,老員工對新員工的不搭理、每天的瑣碎事務、所學專業不為所用等都成為職場新人目前最苦惱的事。有關人力資源專家提醒,職場新人要在工作中如魚得水還需經歷一段醞釀期,誠信、謙虛、好學、溝通、合作、責任心強是新人快速成長的要訣。

  誠信為先 誠信是一名新人走進職場最被注重的品質。不少企業人力資源經理都表示,誠信的品質比實際技術更加重要,因為學校里學的專業知識畢竟不完整,也在一定程度上缺乏實用性,一般都要到企業中經過實戰操作,才會真正熟悉專業技術。這樣一來,一個新人最基本的人品和素質就成了企業最關注的東西。

  謙虛好學 作為新手,處在一個新環境中,不管你有多大的能耐和抱負,也要本著謙虛好學的態度,“多干活少說話”不失為一個好辦法,切忌自作主張。初生牛犢不怕虎,剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創新想法說出來,希望得到大家的認可。而實際上,能人能在做大事上,而不在說大話上,工作業績才是最好的競爭武器。

  溝通合作 善于交流和溝通的新人,更容易融入集體。主動友善地接近身邊同事,在該發言的時候發言,在該表示關心的時候真誠地關心他人。如果看到這樣態度積極的新人,周圍其他同事也會很樂意去接受這種善意的親近,并作出相應的反饋。這樣雙方都能更快地彼此熟悉和了解,不僅有利于新人成長,也有利于工作開展。同時,團隊精神也是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。作為新人,有合作的意識將更受企業歡迎。

  務實勤奮 一外企部門主管這樣評價部門兩個新人:“其中一個名校畢業的新人透著一股聰明勁,夸夸其談,開始比較引人注意力,我就有意給他鍛煉一下,結果一段時間下來,發現此人不踏實,一碰到繁瑣的事就往后躲,最大的毛病是懶,能寫50個字決不寫51個,很快就被淘汰了。而另外一個非名校畢業的新人,看起來不是非常聰明,但后來發現他很勤奮,很快適應了環境,結果在我們那里發展得最好。所以,作為一個職場新人,勤快點總沒有錯,最忌諱的是眼高手低又懶惰。”

  責任心強 很多新人會對辦公室的瑣事不屑一顧,認為堂堂一個名校本科生,應該干大事。但一些小事常常能反映出員工的責任心,體現出職業素質。對于一些別人都推脫不干的事,新人如果能主動要求接過來做,就會比較容易融入同事圈,得到領導或者同事的賞識。其實,做每一件事情,都是向上司或同事展示自己學識或能力的機會;只有做好每一件事,才能取得上司和同事們的好感與信任。

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